مينترا تستهدف 200 مليون مستخدم نشط بحلول عام 2025 على خلفية طفرة في نمط الحياة الإلكتروني المتميز

(MENAFN- AsiaNet News)

عكسًا لاعتماد نمط الحياة الإلكتروني المميز والمتزايد في الهند، من المتوقع أن تصل منصة Myntra إلى حوالي 200 مليون مستخدم نشط سنويًا بحلول نهاية عام 2025. يبرز هذا الإنجاز توسع جاذبية المنصة مع العملاء الأثرياء وزيادة انتشارها في المناطق الحضرية وغير الحضرية، مدعومًا بإعادة تصور رحلة العميل من خلال التكنولوجيا.

إشارة إلى قدرتها على تلبية الاحتياجات المتنوعة والفاخرة عبر مجالات الموضة والجمال ونمط الحياة، شهدت المنصة نموًا بنسبة 25% على أساس سنوي في العملاء المتكررين وزيادة في تكرار الشراء. كما سجلت الشركة رقمًا قياسيًا بلغ 80 مليون مستخدم نشط شهريًا خلال موسم الأعياد الأخير.

التمركز في المناطق الحضرية

يجذب عرض نمط الحياة الإلكتروني المميز والموجه للاتجاهات في المناطق الحضرية الكبرى عمليات شراء متكررة وولاء قوي للعملاء. يزور عملاء المدن الكبرى منصة Myntra تقريبًا يوميًا للتصفح والإلهام والتجارة، مما يدل على تكامل عميق لدور الموضة ونمط الحياة في روتينهم اليومي. هذا يعيد تأكيد أن اختيار المنصة في تلبية احتياجات العملاء الحضريين المميزين والواعيين بالاتجاهات مستمر.

الجيل Z: تحديد موجة جديدة من نمط الحياة الإلكتروني

ضاعفت Myntra عدد عملاء الجيل Z خلال عامين فقط، ليصل إلى 50% من قاعدة عملائها النشطة. يقود قسم FWD، التابع لـ Myntra والمخصص للجيل Z، بالإضافة إلى العلامات التجارية المباشرة للمستهلكين المدعومة من قبل Myntra Rising Stars، عروضًا تركز على الاتجاهات. هذه العناصر أساسية لتلبية الطلبات الديناميكية لهذه الفئة، التي تعتبر محركًا رئيسيًا للاستهلاك وزيادة التفاعل مع جيل المستقبل في الهند. مع وجود 500 ألف نمط يركز على الاتجاهات بأسعار معقولة و8 آلاف إصدار أسبوعيًا، يشكل FWD مشهد الموضة في الهند على نطاق واسع.

تمكين نظام العلامات التجارية

تعمل Myntra على ديمقراطية الموضة الموجهة للاتجاهات في البلاد، مما يعزز مكانتها كشريك مفضل للعلامات التجارية بجميع أنواعها، بما في ذلك العلامات التجارية المباشرة للمستهلكين والعالمية. يمكن للعملاء الرقميين والموضة الاطلاع على أكثر من 4 ملايين نمط موجه للاتجاهات من أفضل العلامات التجارية الدولية والمحلية وD2C.

تسعى المنصة لتوفير أحدث وأفضل ما في عالم الموضة الذي يتوافق مع تنوع الجمهور الهندي ويُلبي احتياجاتهم الفريدة، حيث تم تقديم أكثر العلامات التجارية والمنتجات طلبًا خلال العام، بما في ذلك BCBG، North Face، Levi’sXAlia Bhat، Underneat، Satya Paul، GulaboXAbu-Sandeep، CrocsXRashmika Mandana وRI by Ritu Kumar، وغيرهم.

نمو استراتيجي في الفئات الرئيسية

Myntra Beauty

شهدت Myntra Beauty، التي أصبحت من محركات النمو الرئيسية للمنصة، زخمًا قويًا، حيث نمت تقريبًا بمقدار الضعف مقارنة بسوق الجمال عبر الإنترنت، وتواصل اكتساب حصة سوقية. بالإضافة إلى ذلك، ينمو سوق الجمال الكوري بنسبة تزيد عن 100% على أساس سنوي. تضم مجموعة منتجات الجمال في Myntra الآن أكثر من 4000 علامة تجارية و1.75 لاك خيار.

منصة نمط حياة متكاملة

إلى جانب الموضة، تعزز Myntra مكانتها كوجهة نمط حياة شاملة في فئات ذات إمكانات عالية. زادت مجموعة منتجات المنزل بنسبة 70% على أساس سنوي، مع ارتفاع الطلب على الديكور الفاخر والأثاث. سجلت المجوهرات، كفئة ناشئة في مجال نمط الحياة، نموًا بنسبة 80% خلال موسم الأعياد، مدفوعة بالتصاميم الخاصة بالعروس، والفضة، والتصاميم المعاصرة من أكثر من 2100 علامة تجارية.

عام التحول

قالت ننديتا سينها، الرئيسة التنفيذية لـ Myntra: “كان هذا العام عامًا من القرارات الجريئة والتنفيذ المنضبط والتحول ذو المعنى — حيث حققت العديد من رهاناتنا الاستراتيجية تأثيرًا موسعًا. من خلال التعامل مع تحولات الصناعة من المبادئ الأساسية، أعدنا تصور الإمكانيات بشكل جذري باستخدام خبرتنا التقنية، مما عزز قيادة Myntra في حقبة جديدة من نمط الحياة الإلكتروني، مع استمرار مسار النمو بشكل كبير مقارنة بالسوق خلال السنوات القليلة الماضية، على الرغم من تغير المشهد السوقي بشكل ديناميكي.”

تسريع النمو والابتكار

التوسع خارج المدن الكبرى

من خلال تقديم تشكيلات ملائمة من الموضة والجمال بسرعة لعملاء المناطق غير الحضرية، شهدت Myntra نموًا ملحوظًا في الطلب، حيث ساهمت هذه المناطق بأكثر من 70% من العملاء الجدد في عام 2025.

قيادة التكنولوجيا والتجارة بالمحتوى

تدعم التكنولوجيا جهود Myntra في إعادة تصور رحلة العميل. يتوافق محتوى التجارة عبر Glamstream مع سلوك التسوق لدى الجيل Z، ويقدم تنسيقات متنوعة ويمكّن من الإبداع. تساهم استراتيجية التجارة الاجتماعية لـ Myntra، حيث يُنتج المستخدمون المحتوى (UGC) ويقود المبدعون التسوق، بأكثر من 10% من إجمالي إيرادات المنصة. جذب Ultimate Glam Clan حوالي 3.5 مليون منشئ محتوى، منتجين مئات الآلاف من المحتوى شهريًا، مما يجعل اكتشاف الموضة تفاعليًا ومجتمعيًا.

إعادة تصور التسوق بسرعة

تسرع Myntra جهودها في توصيل الموضة بسرعة من خلال خدمة M-Now، التي تقدم توصيلًا خلال 30 دقيقة، لتوفير تسوق سريع وفاخر للعملاء الرقميين الذين يقدرون السرعة. أُطلقت قبل عام، وتعد M-Now محركًا رئيسيًا للنمو، حيث تجذب عملاء جدد وتزيد الطلب، حيث تمثل 10% من الطلبات في المناطق التي تعمل فيها، مع تعزيز ارتباط المنصة وتوسعها عبر 80 متجرًا مظلمًا في المدن التي تعمل فيها، مع توسع سريع.

لا يزال سوق نمط الحياة في الهند يتطور وينمو. ستواصل Myntra تركيزها الاستراتيجي للعام القادم لقيادة هذا التطور من خلال الابتكار وتركيز عميق على العميل. (ANI)

(باستثناء العنوان، لم يتم تحرير هذه القصة من قبل فريق Asianet Newsable English ونُشرت من مصدر مشترك.)