UDF محاذاة مع القوى المجتمعية، لن يتم قبول الفارين: رئيس وزراء كيرالا فيجيان (IANS حصري)

(MENAFN- IANS) ثيروفانانثابورام، 21 مارس (IANS) مع اقتراب ولاية كيرالا من انتخابات الجمعية في 9 أبريل، قام رئيس الوزراء بيناراي فيجاجيان بالدفاع بقوة عن سجل حكومته الذي دام عقدًا، معتبرًا توسعة البنية التحتية، وإحياء القطاع الاجتماعي، والتخطيط طويل الأمد، الركائز الأساسية لمحاولة اليسار للفوز بفترة ثالثة على التوالي.

في حوار حصري مع IANS، عكس فيه مسيرة حكومته منذ 2016، قال فيجاجيان إن الجبهة الديمقراطية اليسارية تولت الحكم في وقت كان فيه “عدم رضا عام”، لكنها سرعان ما أعطت الأولوية للبنية التحتية كمحرك للنمو.

كما اتهم حزب المؤتمر بقيادة UDF بالت alignment مع القوى الطائفية، وهاجم المنشقين عن اليسار، مدعيًا أنهم لن يجدوا قبولًا كبيرًا بين الجمهور.

“في عدة حالات، يقف UDF مع القوى الطائفية. لقد تحالفوا مع BJP في بعض المناطق خلال الانتخابات المحلية. وعند اختيار رؤساء الهيئات المحلية، كان هناك صفقة. وكان ذلك واضحًا في الولاية. إنهم (UDF) يتحالفون مع الجماعات الطائفية من أجل بعض الأصوات والمقاعد. نحن، الLDF، غير مستعدين لمثل هذه التحركات”، قال رئيس الوزراء فيجاجيان.

“الذين تركوا الحزب (CPI-M) لم يكن ينبغي لهم ذلك. إنهم خونة لنا وللشعب. لن يحظوا بقبول الناس”، أضاف.

وفيما يخص قضية ساباريمالا التي نوقشت كثيرًا، قال رئيس الوزراء: “لم تبدُ قضية ساباريمالا ذات تأثير كبير على الانتخابات المحلية، حتى في باندلام. كانت نتائج باندلام إيجابية، وكان لدى الناس توقعات معينة حاولت الحكومة تلبيتها. كل هيئة محلية تواجه تحديات حوكمة خاصة، ومن المحتمل أن تكون قضايا محددة أثرت على أنماط التصويت في مناطق مختلفة.”

وأشار إلى التحول في الطرق السريعة الوطنية، حيث تم افتتاح بعض الأجزاء مؤخرًا من قبل رئيس الوزراء، مؤكدًا أن التحسينات الواضحة في الاتصال تؤكد مسار تنمية الولاية.

وحافظ رئيس الوزراء على أن القطاعات الرئيسية مثل الصحة، التي كانت في حالة فوضى، قد خضعت لتعزيز منهجي.

وفي التعليم، قال إن التحول كان ملحوظًا بشكل خاص.

فُتحت المدارس الحكومية، التي كانت تواجه خطر الإغلاق مع نزول حوالي 500 ألف طالب، وتم إنعاشها من خلال استثمار قدره 5000 كرور روبية، وإنشاء 50,000 فصل ذكي، وتحديث المختبرات، وتعزيز تدريب المعلمين.

وأشار إلى اعتراف NITI Aayog كدليل على هذه الجهود.

وفيما يخص تمويل البنية التحتية، نسب فيجاجيان الفضل إلى إحياء صندوق استثمار البنية التحتية في كيرالا (KIIFB) كعامل حاسم.

من خطة أولية بقيمة 50,000 كرور روبية في 2016، ارتفعت الاستثمارات إلى 62,000 كرور روبية بحلول 2021، وتجاوزت الآن 1.10 lakh كرور روبية.

وتشمل المشاريع الكبرى طريق الجبال والطريق الساحلي، بمجموع مخصصات قدرها 10,000 كرور روبية، إلى جانب برنامج جسور طموح تجاوز هدفه الأولي المتمثل في 100 جسر، حيث تم بناء أكثر من 200 هيكل.

وفي المستقبل، وضع فيجاجيان “رؤية 2031”، التي أعدت بالتشاور مع خبراء، والتي تحدد أهداف التنمية القطاعية للسنوات الخمس القادمة.

وشدد رئيس الوزراء فيجاجيان على أن إدارة كيرالا للجائحة حظيت بتقدير عالمي، مؤكدًا أن الولاية تمكنت من السيطرة على كوفيد-19 بشكل فعال.

كما أشار إلى معدل وفيات الرضع المنخفض نسبيًا في كيرالا مقارنة بالمقاييس العالمية.

ويشكل التعليم العالي والبحث العلمي ركيزة أخرى للخطة.

مع وجود 18 من أفضل 100 كلية في البلاد تقع في كيرالا، تدفع الحكومة الآن نحو 13 مركز تميز وتوسع برامج تنمية المهارات لتجهيز الشباب للمنافسة العالمية، مع جذب الشركات متعددة الجنسيات للاستثمار محليًا.

سياسيًا، رفض فيجاجيان احتمالات نجاح حزب بهاراتيا جاناتا في كيرالا، مؤكدًا أن الولاية لن “تفتح الباب” لدخوله، وتوقع فشله في الفوز بأي مقعد.

وصف المرحلة القادمة بأنها امتداد لنموذج مثبت، وقال إن “كيرالا الجديدة” بحلول 2031 ليست مجرد خطاب طموح، بل نتيجة قابلة للتحقيق مبنية على عقد من الحوكمة.