هذه بيان صحفي مدفوع. يرجى التواصل مع موزع البيان الصحفي مباشرة لأي استفسارات.

من العقول إلى الآلات: كبار الرؤساء التنفيذيين ومديري الموارد البشرية في الهند يحددون خطة المواهب المدعومة بالذكاء الاصطناعي في قمة ET NexTech للموارد البشرية 2026

PR Newswire

الأربعاء، 25 فبراير 2026 الساعة 7:54 مساءً بتوقيت GMT+9 قراءة لمدة 6 دقائق

نيودلهي، 25 فبراير 2026 /PRNewswire/ – أقامت قمة The Economic Times NexTech Human Capital Summit 2026، التي عُقدت في 18-19 فبراير 2026، تجمعًا لعدد من كبار مديري الموارد البشرية، الرؤساء التنفيذيين، مديري تقنية المعلومات، مديري المالية، وخبراء الصناعة، تحت شعار “العقول والآلات: تشكيل الغد” في فندق ليلا أمبيانس، جوروجرام.

شارك في القمة لاعبو صناعة الموارد البشرية، من بينهم لاعب كرة الطاولة الهندي ساينا نيهوال، التي حضرت لتسليط الضوء على تأثير الذكاء الاصطناعي وGenAI على المواهب والقيادة وتصميم المؤسسات. ناقشت الجلسات أيضًا بناء مهارات المستقبل على نطاق واسع وإعادة تصور نظم التعلم، وخلق ثقافات تركز على الإنسان وشاملة وعالية الأداء، وإعادة تعريف دور مدير الموارد البشرية كقائد استراتيجي للأعمال داخل المؤسسة.

انضم Workday كشريك تقديمي للقمة التي استمرت يومين، والتي جمعت أكثر من 2000 من قادة الأعمال، وصانعي السياسات، والتقنيين، ومبتكري الموارد البشرية، إلى جانب أكثر من 80 متحدثًا عالميًا وهنديًا و100 شريك تكنولوجيا موارد بشرية، مما يجعلها واحدة من أكبر وأهم تجمعات الموارد البشرية في البلاد.

شهدت القمة كلمة رئيسية ألقاها ديف أولريش، أستاذ ومؤسس مشارك لمجموعة RBL، والمعروف باعتباره أحد أبرز خبراء الموارد البشرية والقيادة في العالم. ورافقه جيسون أوكسمن، رئيس ومدير تنفيذي لمجلس صناعة تكنولوجيا المعلومات (ITI)، الذي أضفى منظورًا عالميًا حول التكنولوجيا والسياسات وتحول القوى العاملة.

وضع أولريش الذكاء الاصطناعي كوسيلة مساعدة، وليس الهدف النهائي، للفصل التالي في الموارد البشرية. وأكد أن مصداقية الموارد البشرية تعتمد على قدرتها على ترجمة قرارات الناس إلى نتائج ملموسة للأعمال والأطراف المعنية، خاصة في دفع نمو العملاء، وتعزيز ثقة المستثمرين، وبناء ثقة المجتمع. وقال: “الذكاء الاصطناعي ليس هدفًا، بل وسيلة لتحقيق هدف”، مما وضع نغمة ليومين من النقاشات التي تركز على تقارب الإنسان والآلة.

كما حضر الحدث البروفيسور راج ريدي، أستاذ علوم الحاسوب والروبوتات في كلية علوم الحاسوب بجامعة كارنيجي ميلون، وألقى كلمة ختامية بعنوان “من البيانات إلى الحكم: تعليم القادة كيف يفكرون باستخدام الذكاء الاصطناعي”.

كما جمعت القمة كبار مديري الموارد البشرية مثل ريتشارد لوبو، رئيس الموارد البشرية في تيس مهنيدرا؛ جيثا جورج، نائب الرئيس الأول للموارد البشرية في بنك HDFC؛ مانيش باتيل، مدير الموارد البشرية في شركة أونجك؛ ديبتي فارما، نائب رئيس الموارد البشرية، تجربة الموظفين والتكنولوجيا، أمازون ستورز الهند والأسواق الناشئة؛ أنيل كومار جادلي، مدير الموارد البشرية في شركة نيتيبك؛ كا ناريان، رئيس الموارد البشرية في شركة ريموند؛ شردهانجالي راو، رئيسة الموارد البشرية في جوجل؛ تشاندراشेखار تشافان، مدير الموارد البشرية في شركة ألترا تك للأسمنت؛ وتارون إن بي فارما، المدير العالمي للموارد البشرية والاستدامة في شركة تاتا للمستهلكين.

تواصلت القصة

شمل فريق القيادة التنفيذية رؤساء تنفيذيين بارزين مثل سانتوش إير، المدير العام والرئيس التنفيذي لشركة مرسيدس-بنز الهند؛ سوريندران كيممنكوتيل، المدير العام لشركة ميتروبوليس هيلث كير المحدودة؛ ألوك أغرول، الرئيس التنفيذي لشركة موثوت هومفين (الهند)؛ وفيشال شارما، المدير التنفيذي والرئيس التنفيذي لشركة جودريج للصناعات.

بالإضافة إلى ذلك، استضافت القمة أصواتًا ملهمة مثل الميدالية الأولمبية ساينا نيهوال.

قالت نيهوال، reflecting on her journey from a teenage prodigy to Olympic bronze medallist at the London 2012 Games: “الضغط شيء سيكون موجودًا بشكل طبيعي في أي مرحلة، سواء على المستوى المحلي أو الوطني أو الدولي. والطريقة الوحيدة هي أن تتعلم كيف تستمتع به.”

وتذكرت خسارتها في أولمبياد بكين 2008، ووصفت كيف أن النكسات زادت من عزيمتها. “حتى لو بكيت، يجب أن أتدرب. حتى لو كنت مصابة بحمى أو برد، يجب أن أتدرب. النتائج ستأتي إذا واصلت العمل الجاد.” بالنسبة لها، الصمود يبنى من خلال التكرار والروتين والاستعداد المستمر، وليس من خلال الارتفاعات العاطفية.

شاركت المغنية الأسطورية والرمز الثقافي أوشا أوثوب، رؤى قوية حول التميز، والمرونة، والحفاظ على الأداء العالي.

وفي حوار مع ياسمين تاج، محررة – ETHRWorld و ETEducation، قالت أوثوب: “أريد أن يحبني الناس كما أنا، لم أشعر أبدًا بالحاجة إلى أن أرتدي أو أبدو كغيري فقط لأتوافق مع عالم الترفيه. اخترت أن أحتضن من أنا حقًا، سروالي، أساوري، بدي، زهور، وحتى صوتي العميق، في وقت كانت فيه الصور النمطية غالبًا تحدد كيف يجب أن تبدو أو تُسمع الفتيات الجيدات.”

وأضافت: “بالنسبة لي، كانت نقطة التحول بسيطة: قررت تحديد ما يصفه الناس بحدودي وتحويلها إلى مزايا. الطريق الوحيد هو تحويل كل قيودي إلى نقاط قوة. لأن النجاح الحقيقي لا يأتي من التقليد، بل من قبول الذات.”

بينما تقف الهند على أعتاب ثورة رأس مال بشري نادرة، تتجه الشركات بشكل متزايد نحو التحول الذكي والمعتمد على البيانات للقوى العاملة. لم يعد الذكاء الاصطناعي يقتصر على تحسين عمليات الموارد البشرية، بل يعيد تشكيل كيفية تخطيط المؤسسات، ونشر المواهب، وتأمين مستقبلها. عكسًا لهذا التحول، قال سونيل جوزيه، رئيس الهند في Workday، الشريك التقديمي لقمة NexTech للموارد البشرية 2026: "الهند في لحظة نمو حاسمة، ويحتاج المؤسسات إلى طرق أسرع وأكثر ذكاءً لتخطيط وإدارة قواها العاملة. في Workday، نرى أن الذكاء الاصطناعي يتجاوز دعم قاعات الاجتماعات ليشكل قرارات القوى العاملة والأعمال بشكل نشط. نخدم أكثر من 11,000 عميل و75 مليون مستخدم عالميًا، وفي الهند، نتعاون مع أكثر من 1,800 عميل و3.8 مليون مستخدم عبر صناعات تدعم الحياة اليومية. نحن نوسع فرقنا، ونعزز المجتمعات الإقليمية، ونستثمر في الأوساط الأكاديمية لبناء مهارات Workday المستقبلية وتحقيق تأثير طويل الأمد."

كما شهد الحدث إطلاقًا كبيرًا لدراسة ETHRWorld العالمية حول التحولات التكنولوجية 2026: الإشارات، التحولات، والاستراتيجيات من المناطق ذات النمو العالي، والتي تغطي الهند، جنوب شرق آسيا، والشرق الأوسط.

بعض النتائج الرئيسية للتقرير تشمل:

• أكثر من 70% من المؤسسات عالميًا قامت برقمنة عمليات الموارد البشرية الأساسية.
• تتجاوز نسبة اعتماد نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) 75% عبر المناطق.
• 30-40% من المؤسسات تستخدم الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية بعد التجارب الأولية.
• 20% تستخدم الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات تنبئية في الموارد البشرية.
• 14% من المؤسسات في الهند تستخدم التكنولوجيا حاليًا للتخطيط طويل الأمد للقوى العاملة.
• 50% من المؤسسات عالميًا تخطط لزيادة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية خلال الـ 12 شهرًا القادمة.

كما تميزت قمة NexTech للموارد البشرية في الهند 2026 بسلسلة من المنصات عالية القيمة المصممة لتعزيز التفاعل والاعتراف بالتميز عبر النظام البيئي. خدم نادي الرؤساء التنفيذيين (CXO Circle) كمنتدى خاص حيث شارك كبار الرؤساء التنفيذيين في حوارات استراتيجية مغلقة.

كما جمعت دوري القادة في التكنولوجيا والتعلم (NexTech Leaders League و Learning Leaders League) مجتمعات مختارة للتعلم من الأقران وتبادل الخبرات في مجالات محددة. كما ساهمت مختبرات الإرشاد (Mentorship Lab) في تنظيم محادثات منظمة بين القادة الكبار والموهوبين الصاعدين، في حين كرمت جوائز قادة المستقبل (Emerging Leaders League Awards) قادة الموارد البشرية المميزين تحت سن 40.

بالإضافة إلى ذلك، كرمت جوائز ETHRWorld HCA أكثر قادة الموارد البشرية رؤيوية، الذين يتجاوزون إدارة القوى العاملة لتمكين وتطوير مؤسساتهم. كما أُقيمت منصة قادة المستقبل (Emerging Leaders League) للاحتفال بالنجوم الصاعدة في مجال الموارد البشرية الذين يشكلون مستقبل إدارة المواهب والثقافة التنظيمية.

وأقيمت القمة أيضًا بالتعاون مع كورسيرا، powered by Keka و UKG، و Asanify و LinkedIn كمشاركين مساهمين، مما أسهم في جمع منظومة قوية من القادة العالميين والتقنيين لدعم الحدث.

صورة:
شعار:

The Economic Times Logo (PRNewsfoto/The Economic Times)

موقع Cision

عرض المحتوى الأصلي لتحميل الوسائط المتعددة:

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة تحكم الخصوصية

مزيد من المعلومات