أكبر شركة صلب عالمية تضع 5 أهداف جديدة، وليس فقط الدخول في قائمة الشركات الرائدة عالميًا

أكبر شركة للصلب في العالم تضع أهدافًا جديدة.

مجموعة China Baowu Steel Group Co., Ltd. (المشار إليها فيما بعد بـ “China Baowu” أو “Baowu”) طرحت خلال اجتماع العمل السنوي لعام 2026 خمسة أهداف مميزة خلال فترة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”: الانضمام إلى قائمة الشركات العالمية الأولى؛ تحقيق إنجازات وتأثيرات رائدة في مجال ESG؛ أن تصبح شركة تميز في الابتكار التكنولوجي للشركات المملوكة للدولة؛ أن تتجاوز نسبة الإيرادات من الصناعات الناشئة الاستراتيجية 35٪؛ والحفاظ على المركز الأول في القدرة التنافسية الشاملة والأداء التشغيلي في القطاع.

من خلال هذه الأهداف الخمسة، يتضح أن الابتكار التكنولوجي، التحول الأخضر، والتشغيل العالمي ستكون محاور التركيز لتطوير باووي خلال السنوات الخمس القادمة.

على الرغم من أن صناعة الصلب تواجه حالياً انتقالاً من سوق النمو إلى سوق الانكماش، إلا أن باووي أرسلت إشارات واضحة من خلال سلسلة من التخطيطات والاختراقات الملموسة: أن شركات الصلب الصينية يجب أن تبني قدرتها التنافسية من خلال التغيير، وأن تلتقط فرصًا جديدة في ظل التحديات.

الابتكار يأتي في المقام الأول

في نهاية نوفمبر 2025، أعلنت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات وغيرها من الوزارات عن قائمة أولية تضم 15 مصنعًا ذكيًا رائدًا، ونجح مصنع Baosteel التابع لـ China Baowu (المشار إليه فيما بعد بـ “Baosteel”) في إدراج مصنعه الذكي “توقعات عالية الجودة من السيليكون الأخضر” في القائمة.

اسم “مصنع ذكي توقعاتي” يرجع إلى استخدام Baosteel لتقنية الذكاء الاصطناعي. ففي عام 2024، حين كانت النماذج الكبيرة لا تزال في بدايتها، وضعت Baosteel استراتيجية التحول الذكي “AI+”، وبدأت في تحويل كامل عمليات مصنع السيليكون إلى الذكاء الاصطناعي، مما جعلها أول شركة صلب تتبنى تطبيقات الذكاء الاصطناعي بشكل رائد.

لكن تطبيق الذكاء الاصطناعي في المجال الصناعي ليس بالأمر السهل. قال مسؤول في Baosteel إن هناك اختلافات طبيعية في فهم البيانات بين الشركات المصنعة وشركات تكنولوجيا المعلومات خلال التعاون الخارجي. في البداية، كانت Baosteel تأمل أن يفهم الشركاء بشكل عميق عمليات إنتاج الصلب المعقدة، لكن التجربة أظهرت أن ذلك غير واقعي، وأنه من الضروري أن تسيطر الشركة على قدراتها الأساسية في دمج وتحويل البيانات لتمكين تطبيق الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات صناعية معقدة.

رحلة استكشاف المجهول صعبة، لكنها مجزية. بعد ما يقرب من عامين من البناء، حققت Baosteel قفزات كبيرة في كفاءة الإنتاج في مصنعها الذكي الرائد: في مرحلة البحث والتطوير، انخفضت كمية تجارب تطوير السيليكون غير الاتجاهي عالي الجودة إلى النصف، مع دقة توقعات تتجاوز 95٪؛ وفي الموقع، تم تطبيق نماذج التنبؤ بدرجات حرارة الأفران، ورصد الجودة عبر الرؤية الحاسوبية، ونماذج الجدولة المتكاملة عبر العمليات، مما زاد من كفاءة الجدولة اليومية بنسبة 70٪… اليوم، يُستخدم السيليكون الأخضر عالي الجودة المنتج في المصنع على نطاق واسع في محولات الطاقة عالية الجهد، ومحركات الروبوتات البشرية، وغيرها من المجالات الحيوية للتطوير العالي.

مصنع Baosteel الذكي لتوقعات السيليكون الأخضر. تصوير Baosteel

المنتجات والتقنيات هي أساس استقرار الشركات ونجاحها. في السنوات الأخيرة، لا حصر لقصص الابتكار التكنولوجي الذي يعزز الابتكار الصناعي داخل منظومة Baowu: فريق MaSteel كسر الاحتكار الأجنبي الطويل، وتغلب على تحديات التصنيع بدقة عالية جدًا لعجلات القطارات عالية السرعة (0.03 ملم)، مما مكن قطاراتها من السير بسرعة قياسية وارتداء “حذاء سباق صيني”؛ فريق TISCO أجرى أكثر من سبعمائة تجربة، ونجح في تصنيع “صلب يدوي” بعرض 0.02 ملم، ويُستخدم على نطاق واسع في مجالات عالية التقنية مثل الفضاء والطاقة الجديدة…

بالنسبة لـ “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، تعتبر Baowu “الابتكار والتعزيز” كاستراتيجية رئيسية لبناء شركة عالمية من الطراز الأول. مع تحول السوق من التوسع في الحجم إلى ترقية الهيكل، يتحول محور المنافسة من “من أكبر” إلى “من أقوى، ومن الأفضل”، والاختراقات في مجالات المواد عالية الجودة، والتحول الرقمي، وغيرها، تساهم في بناء مفتاح النجاح هذا — الذي لا يفتح فقط أبواب السوق الرفيعة المستوى، بل يبني أيضًا حواجز تقنية قوية لمساعدة الشركات على عبور الدورات الاقتصادية ومواجهة المخاطر.

الانطلاق نحو التحول الأخضر منخفض الكربون

وفي نهاية عام 2025، جاء خبر سار من زانجيانغ بمقاطعة قوانغدونغ — حيث تم تدشين خط إنتاج الصلب منخفض الكربون بمليون طن، والذي تم استثمار شركة Baosteel فيه، وحقق نجاحًا كاملًا.

خط إنتاج الصلب منخفض الكربون بمليون طن في زانجيانغ. تصوير Baosteel

يُعد تشغيل هذا الخط علامة على انتقال تقنية التعدين الأخضر من المختبر إلى التطبيق التجاري. قبل تشغيل خط Baosteel منخفض الكربون، لم تكن هناك منشآت هيدروجينية عملاقة بحجم مليون طن، ونادراً ما تصل أنظمة الحديد الهيدروجيني إلى مستوى التطبيق الصناعي. السبب في ذلك هو صعوبة تسويق وتطبيق تقنيات التعدين الأخضر تجاريًا.

يستخدم خط Baosteel الهيدروجيني تقنية “الحديد الهيدروجيني”، وهي طريقة تعتمد على استبدال الكوك بالهيدروجين بشكل كبير أثناء عملية الاختزال الحديدي. لتحقيق ذلك، تواجه الشركات تحديات في إنتاج ونقل الهيدروجين، وإعادة تصميم العمليات، وتحديث البنية التحتية، مما يجعل التكاليف مرتفعة جدًا. على الرغم من أن هذه التقنية كانت مطروحة منذ القرن العشرين، إلا أن قلة من الشركات نفذتها عمليًا.

قال وان شو، مهندس المنتجات ذات الانبعاثات المنخفضة في إدارة التصنيع في Baosteel، إن بناء هذا الخط استغرق حوالي ثلاث سنوات، ويعتمد على أبحاث نظرية طويلة الأمد واستراتيجية “الحد من الكربون” التي وضعتها الشركة. ويبلغ طاقته الإنتاجية السنوية 1.8 مليون طن، ويُتوقع أن يقلل من انبعاثات الكربون بنسبة تتراوح بين 50٪ و80٪، مع تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بأكثر من 3.14 مليون طن سنويًا.

وفي بداية بناء الخط، كانت هناك ردود فعل من السوق. قال وان شو إن العديد من شركات السيارات والإلكترونيات المنزلية والبناء أبدت اهتمامها وطلبت طلبات مسبقة، وهو ما زاد من حماسه وزملائه. “هذا يدل على أن المنتجات منخفضة الكربون عالية الجودة يمكن أن تلبي احتياجات أهداف التنمية المستدامة للعملاء، وتساعدنا على كسر حواجز الكربون، وفتح سوق جديدة تمامًا.”

تُظهر ممارسات Baowu أن التحول إلى الأخضر مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمنتجات عالية الجودة والكفاءة. وهو يدفع الشركات إلى تحديث التكنولوجيا، وتحسين الإدارة، وتعزيز التعاون الصناعي، وهو خطوة حاسمة لتحول صناعة الصلب الصينية من “التصنيع بالحجم” إلى “القيمة المضافة الخضراء”.

مرحلة جديدة من التدويل

“الانضمام إلى قائمة الشركات العالمية الأولى” هو أحد الأهداف الخمسة التي طرحتها Baowu ضمن “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”. لتحقيق “الريادة العالمية”، يجب أن يكون هناك تشغيل دولي.

بدأت Baowu في تنفيذ ذلك. ففي 17 يناير، مع صوت صفارة طويلة، وصلت أول شحنة من خام الحديد من منجم سيماندو إلى ميناء ماجيشان في Zhejiang، مما يمثل اكتمال سلسلة التوريد الكاملة لأكبر منجم حديد خام في العالم الذي شاركت في استثماره Baowu.

وصول أول شحنة من خام الحديد من منجم سيماندو. تصوير Baowu

يقع منجم سيماندو في غينيا، غرب أفريقيا، ويحتوي على احتياطيات مؤكدة تبلغ 4.4 مليار طن، ومن المتوقع أن يبدأ الإنتاج بنهاية عام 2025، مع إنتاج سنوي محتمل يبلغ 120 مليون طن من خام الحديد. إن تشغيل هذا المشروع الضخم سيوفر إمدادات أكثر تنوعًا، ويعزز أمن الموارد للصناعة الصينية.

وتتوسع خطة Baowu العالمية أيضًا. قال وان جيان، مدير قسم تطوير الأعمال الدولية، إن استراتيجيتها للتوسع الخارجي تمر بثلاث مراحل:

الأولى، في الثمانينيات، عندما بدأت Baosteel ببناء نظام تسويق دولي وشبكة تسويق عالمية لتصدير منتجاتها. وبعد حوالي 40 عامًا، أصبحت شبكة التسويق الدولية تتكون من أربعة مراكز إقليمية و28 منصة تسويقية، مما يدعم بشكل قوي استراتيجيتها في السوقين المحلي والدولي لتحقيق التوسع العالمي.

الثانية، مع تطور معدات التصنيع الذاتي، بدأت شركات مثل Zhonggang International تصدير قدراتها في بناء مشاريع الصلب. في 2023، تم تشغيل مشروع Tosyali التركي لللفائف الحار بقطر 1800 ملم، وهو من أحدث وأقوى خطوط الإنتاج التي تصدرها الشركات الصينية، ويعكس قدرة الصين على الابتكار التكنولوجي المستقل.

أما الآن، فتعمل Baowu على ثلاث مسارات رئيسية للتوسع الصناعي الخارجي: الأول، التوسع في المواد الخام في الخارج، بما في ذلك مشاريع منجم سيماندو، ومشروع Xipo، ومشروع Ashburton؛ الثاني، تنفيذ مشاريع قواعد تصنيع الصلب في الخارج؛ الثالث، التوسع في سلاسل القيمة النهائية، بما في ذلك خمسة قواعد وسبع خطوط إنتاج تابعة لـ Baosteel في ثلاث دول.

نقل الأعمال إلى الخارج لا يقتصر على توسيع السوق فحسب، بل هو أيضًا وسيلة لاكتساب قدرات التشغيل العالمية من خلال المشاركة في تخصيص الموارد، ودمج التكنولوجيا، والتعاون الصناعي على مستوى العالم. قال وان جيان: “إن بناء شركة عالمية من الطراز الأول يتطلب أن نضع إدارة وتطوير الأعمال في إطار الرؤية الدولية، وأن نخطط ونحكم بشكل استراتيجي.”

وفي بداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، وضعت China Baowu رؤية واضحة بأن تكون “شركة رائدة في صناعة الصلب والمعادن الخفيفة على مستوى العالم”. وأكد هو وانمينغ، الأمين العام للجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة، أن Baowu ستعمل على بناء شركة أكثر تجديدًا، وأكثر ذكاءً، وأكثر خضرة، وأكثر كفاءة، وأكثر دولية، وتسعى جاهدة لبناء شركة عالمية محترمة، تلبي رضا العملاء، ورضا الموظفين، ورضا المساهمين، وتساهم بشكل أكبر في بناء الحداثة على الطريقة الصينية.