محادثة مع ماتسوشيتا ناكاياما ماساهارو: الصين هي ساحة التجارب الابتكارية العالمية، والقدرات الثلاث تشكل المنافسة الأساسية

问AI · كيف يُمكن لمرونة السوق الصينية أن تُحفز الابتكار العالمي لشركة باناسونيك؟

صحيفة جنوب المالية، تقرير اقتصاد القرن الواحد والعشرين، مراسل وون بين، من شنغهاي

تُصبح الصين، التي تزداد انفتاحًا، أرضًا خصبة للشركات الأجنبية للاستثمار والازدهار. وأكد تقرير عمل الحكومة لعام 2026 على تعميق إصلاح نظام تشجيع الاستثمار الأجنبي، وضمان معاملة الشركات الأجنبية كمواطنين، وتنفيذ قائمة صناعات جديدة تشجع على الاستثمار الأجنبي، وتعزيز إعادة الاستثمار داخل البلاد، وتوسيع الإنتاج المحلي. كما تم تعزيز خدمات ودعم الشركات الأجنبية، وتلميع صورة “الاستثمار في الصين”.

وفي هذا السياق، قال نيشيو زينشو، رئيس قسم الاستراتيجية في شركة باناسونيك، ورئيس قسم شمال شرق آسيا، خلال معرض الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة المنزلية لعام 2026 (AWE) لمراسل اقتصاد القرن الواحد والعشرين، إن الصين، هذه الأرض النابضة بالحياة، ليست فقط سوقًا استهلاكية مهمة، بل أُعِدت أيضًا كميدان اختبار لابتكارات باناسونيك على مستوى العالم.

وبناءً على ذلك، أكد نيشيو زينشو أن قسم شمال شرق آسيا في شركة باناسونيك يواصل بشكل حازم دفع استراتيجية التحول من “في الصين، من أجل الصين” إلى “في الصين، من أجل العالم”، بهدف أن تُعزز القدرات التنافسية الأساسية التي تم تطويرها في الصين وتُعيد تغذية الأعمال العالمية.

لقد تجاوزت الصين، بالنسبة للشركات الأجنبية، مجرد سوق واحد، وتحولت إلى قيمة استراتيجية مركبة، ليست مجرد “توطين”، بل هي “تكافل عميق”. وفي هذا السباق الثنائي، نرى ليس فقط تراكماً للفرص التجارية، بل أيضًا فصلًا جديدًا من التعاون والمكاسب المشتركة بين دولة مفتوحة وشركات عالمية.

وفي ظل استمرار تعزيز السياسات لتحفيز الاستهلاك وتوسيع الطلب الداخلي، أصبح من المهم للشركات الأجنبية في الصين أن تركز على الفرص السوقية التي توفرها سياسات استبدال المنتجات القديمة.

وأشار تقرير عمل الحكومة إلى تنفيذ إجراءات خاصة لتعزيز الاستهلاك بشكل عميق. وتحفيز الدوافع الداخلية للمستهلكين، وتبني سياسات تشجع على الاستهلاك، لدفع النمو المستمر في الاستهلاك. ووُضعت خطة لزيادة دخل سكان المدن والريف، مع إجراءات عملية لتعزيز دخل الفئات ذات الدخل المنخفض، وزيادة الدخل من الأصول، وتحسين نظم الأجور والضمان الاجتماعي. كما تم دعم ترقية وتوسعة استهلاك السلع، من خلال إصدار سندات خاصة طويلة الأجل بقيمة 2500 مليار يوان لدعم استبدال المنتجات القديمة، وتحسين آليات تنفيذ السياسات.

وقال نيشيو زينشو إن الحكومة الصينية أطلقت مجموعة من السياسات لتحفيز الاستهلاك، بما في ذلك برامج استبدال الأجهزة المنزلية القديمة، وتحظى باهتمام كبير من قبل القطاع الخاص. وفي الوقت نفسه، من منظور طويل الأمد، تحتاج الشركات إلى تعزيز قدراتها التنافسية وربحيتها على الصعيد الدولي.

كما يتطلع إلى رؤية إجراءات طويلة الأمد لتعزيز ترقية الصناعات، خاصة دعم الصناعات الناشئة الاستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي والدوائر المتكاملة (الرقائق). وشرح أن هذا التوقع ينبع من فائدة مزدوجة: من جهة، يمكن لباناسونيك تطبيق التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي بشكل أوسع في منتجاتها، مما يعزز تنافسيتها؛ ومن جهة أخرى، فإن سياسات ترقية الصناعات ستدفع الاقتصاد الصيني نحو مزيد من النمو، وتخلق سوقًا أوسع، مما يخلق دورة فاعلة من الفوائد المتبادلة.

كما أن موجة الاقتصاد الذهبي للشيخوخة تفتح آفاقًا غير محدودة. وأكد تقرير العمل الحكومي على تنفيذ استراتيجية وطنية لمواجهة شيخوخة السكان بشكل فعال، وتوسيع خدمات الرعاية الاجتماعية الشاملة، وتحسين شبكة خدمات الرعاية في المجتمعات الحضرية، وتطوير خدمات الرعاية في المناطق الريفية، وتنفيذ برامج دعم استهلاك الرعاية لذوي الإعاقات الشديدة والمتوسطة. وتطوير خدمات الرعاية الصحية والتكامل بين الصحة والرفاهية. وتنمية الموارد البشرية لكبار السن، ووضع إجراءات لتعزيز تنمية الاقتصاد الذهبي بجودة عالية، وتحسين منتجات كبار السن، وخدمات التمويل والتأمين الصحي، وخدمات التقاعد والتنقل. وتنفيذ مشاريع توسيع وتحسين خدمات التأهيل والتمريض. وتطبيق نظام التأمين على الرعاية طويلة الأمد. والاهتمام بالفئات الضعيفة، مثل كبار السن الذين يعيشون بمفردهم أو الذين يعانون من إعاقات ذهنية أو مرض الزهايمر.

وأكد نيشيو زينشو بشكل خاص على اهتمام باناسونيك بمجال الصحة، حيث تظهر مجالات الرعاية والصحة والتقاعد، التي تُعرف بـ"الاقتصاد الذهبي"، إمكانات هائلة، ويتطلع إلى المزيد من الدعم المالي والصناعي في المستقبل، مع رغبة باناسونيك في استثمار ميزاتها في المنتجات والخدمات، لتحقيق مكاسب متبادلة مع تطلعات المجتمع الصيني.

وفي حديثه عن الاستراتيجية التي تنطلق من الصين وتدفع النمو العالمي، قال نيشيو زينشو إنه منذ تأسيس شركة شمال شرق آسيا في الصين (CNA) عام 2019، تتبع باناسونيك مبدأ “الأمور في الصين تُقرر في الصين”، وتواصل دفع الإصلاحات المحلية، وحققت نتائج ملحوظة.

وخلال الفترة من 2019 إلى 2024، حققت CNA تدفقًا نقديًا تشغيليًا يزيد عن 150 مليار يوان (حوالي 3000 مليار ين ياباني). ويعزى هذا النجاح إلى ثلاثة عناصر رئيسية: تميز المنتجات، والتواصل مع السوق وقنوات التوزيع والعملاء، والموارد البشرية.

واختصر نيشيو زينشو قدرات باناسونيك في الصين بـ"التكلفة الصينية، والنموذج الصيني، والسرعة الصينية". واعتبر أن هذه القدرات الثلاثة قد تم صقلها بشكل مستمر في السوق الصينية، التي تعتبر الأكثر تنافسية وشراسة على مستوى العالم.

ولم تعد السوق الصينية مجرد “ساحة تدريب” لتطوير القدرات، بل أصبحت أيضًا “ميدان ابتكار” مثالي، بفضل مرونتها العالية وسرعتها المذهلة في التطور. وأوضح نيشيو زينشو أن استراتيجية باناسونيك العالمية في شمال شرق آسيا تتحدد الآن بمحورين رئيسيين: الأول، هو تصدير مجموعة المنتجات الناضجة التي تم تطويرها في الصين باستخدام “التكلفة الصينية، والنموذج الصيني، والسرعة الصينية” إلى العالم؛ والثاني، هو تصدير المنتجات المتميزة والتحدية التي تُحَضَّر في هذا “الميدان التجريبي” إلى الأسواق الخارجية. وتُعَين الصين كمصدر للابتكار، وتُستخدم خبراتها الصينية لترقية الأعمال المنزلية على مستوى العالم، وتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة للمستهلكين العالميين، وهو مسار واضح لشركة باناسونيك.

ومن خلال الانتقال من خدمة الصين إلى خدمة العالم، فإن هذا التحديث الاستراتيجي لا يعني مجرد نقل القدرة الإنتاجية، بل هو تطور منهجي مبني على الخبرة الناجحة في السوق الصينية. وشرح نيشيو زينشو أن “في الصين، من أجل العالم” يعني: أن تعتمد القدرة التنافسية العالمية على المنتجات المطورة في الصين وسلسلة التوريد القوية، مع ضرورة تلبية احتياجات العملاء في مختلف الدول والمناطق، وتحقيق التوطين الأمثل للمنتجات.

وهذا يتطلب أن تستفيد المنتجات من القدرات الأساسية المستندة إلى “التكلفة الصينية، والنموذج الصيني، والسرعة الصينية”، مع تخصيص التطبيقات وواجهات المستخدم حسب متطلبات السوق المحلية. ومن خلال الجمع بين “المنصة الأساسية + التخصيص المحلي”، يمكن تعظيم الميزة التنافسية.

ولتحقيق ذلك، فإن تدفق المواهب على المستوى العالمي أصبح أمرًا حاسمًا. وكشف نيشيو زينشو أن باناسونيك ستعمل على الاستفادة بشكل أفضل من المواهب الصينية المتميزة، ولن تقتصر على آسيا فحسب، بل ستُرسل المواهب الصينية المتميزة إلى الخارج عبر بعثات عمل أو إقامات دائمة، للمشاركة مباشرة في تطوير الأسواق العالمية.

وستبدأ شركة باناسونيك رسميًا في تطبيق نظام جديد للأعمال في أبريل 2026. وشرح نيشيو زينشو أن التعديلات الأخيرة في الهيكل التنظيمي للشركة ليست مجرد تغييرات في الأعمال الصينية، بل هي إعادة هيكلة استراتيجية كبرى على مستوى مجموعة باناسونيك، حيث تم إعادة تحديد ثلاثة مجالات رئيسية: حلول إدارة سلسلة التوريد، والمكونات الأساسية، والحياة الذكية. ويُعطى في مجال الحياة الذكية، الذي يركز على الأجهزة المنزلية، أمل كبير في أن تقود باناسونيك التطور وترفع من قيمة علامتها التجارية.

وفي إطار النظام الجديد لشركة باناسونيك، تُعد إدارة شمال شرق آسيا المنطقة الوحيدة التي تُقسم حسب المناطق، ويُعَدُّ ذلك أمرًا ذا أهمية بالغة، إذ لا يقتصر الأمر على تعزيز المبيعات فحسب، بل يتعداه إلى أن تلعب دورًا قياديًا في تقديم قيمة “المساحات السكنية”.

وأكد نيشيو زينشو أن الهدف العميق من هذا التعديل الهيكلي هو كسر الحواجز التنظيمية والتشغيلية القديمة، وتحقيق التعاون عبر الشركات، بحيث تتمكن شركة باناسونيك من الاستفادة القصوى من قوة سلسلة التوريد الصينية، وبناء منظومة قوية لقيادة التطور في العالم. ويمكن القول إن الهيكل التنظيمي الجديد يهدف من الناحية النظامية إلى ضمان أن تُمَكِّن “القدرة الصينية” بانسيابية وفعالية من تمكين النمو العالمي.

وباعتبارها فئة تتفاعل بشكل متكرر مع حياة المستهلكين اليومية، تُعتبر فئة الأجهزة المنزلية المطبخية من المجالات الرئيسية التي ترى فيها باناسونيك وسيلة لتعزيز قيمة علامتها التجارية. وقال نيشيو زينشو بصراحة إن الأجهزة المنزلية التي يستخدمها المستهلكون بشكل متكرر يوميًا هي الأجهزة المطبخية، وأن زيادة حصتها السوقية ترتبط مباشرة بمدى إدراك وتقدير المستهلكين لعلامة باناسونيك.

ولهذا، بدأت باناسونيك منذ يناير من هذا العام في إصلاح شامل لقطاع الأجهزة المنزلية المطبخية، حيث تمثل الخطوة الأساسية تفويض الكثير من القرارات، والبحث والتطوير، والعمليات إلى فريق مشترك بين الصين واليابان، بهدف تسريع عملية اتخاذ القرارات، والاستجابة السريعة لاحتياجات السوق، وتحسين الكفاءة والجودة، وتقديم منتجات ذات قيمة أعلى للمستهلكين.

وكانت خطوة بارزة في هذا الإصلاح تعيين مدير أعلى لقطاع الأجهزة المنزلية المطبخية على مستوى العالم، هو كاواكوتشي هوجي، الذي سيُنتقل إلى العمل في الصين بدءًا من أبريل من هذا العام. وأكد نيشيو زينشو أن الابتكار في الصين هو جوهر أعمال الأجهزة المنزلية المطبخية في باناسونيك، وأنه يتطلع إلى أن يقود هذا القطاع استراتيجية “في الصين، من أجل العالم” في شمال شرق آسيا.