مقابلة حصرية مع نائب المجلس الوطني لنواب الشعب وي لي هوا: نطاق الضمان المالي لحليب الطلاب يحتاج إلى توسيع أكبر

فريق تغطية المؤتمر الوطني لاقتصاد الجنوب يهنئ هونغ يوان من بكين

وصلت صناعة الألبان إلى نقطة تحول حاسمة.

من ناحية، السوق يشهد تقلبات مستمرة. وفقًا لبيانات أوروي، فإن حجم صناعة الحليب السائل في الصين لعام 2024 سيبلغ 344.2 مليار يوان، بمعدل نمو سنوي مركب من 2011 إلى 2021 قدره 7.2%. بعد ذلك، واجهت صناعة الحليب السائل ضغطًا مرحليًا على الطلب، حيث بلغ معدل النمو السنوي من 2022 إلى 2024 -4.2%. تظهر بيانات نيلسون IQ أنه في سبتمبر 2025، انخفضت مبيعات الحليب عبر جميع القنوات بنسبة 16.8% على أساس سنوي.

وفي الوقت نفسه، تظهر فرص جديدة.

كشفت نشرة الاكتتاب التي أعلنتها شركة جوليباو أن الشركة، رغم التحديات السوقية، حققت نموًا مزدوجًا في الإيرادات وهوامش الربح. في عامي 2023 و2024، بلغت إيرادات جوليباو 17.5 مليار يوان و19.8 مليار يوان على التوالي، ووصلت في الأشهر من يناير إلى سبتمبر 2025 إلى 15.1 مليار يوان، بزيادة نسبتها 1.5% على أساس سنوي؛ وارتفعت هامش الربح الصافي المعدل من 3.4% في 2023 إلى 5.9% في 2024، وفي الأشهر التسعة الأولى من 2025، زاد إلى 6.2%.

هذه الشركة، التي بدأت بنشاط الزبادي، نمت لتصبح مجموعة وطنية متعددة الأنواع تشمل الحليب المجفف، الحليب الطازج، الزبادي وغيرها، وتدمج سلسلة صناعية متكاملة. وفقًا لإجمالي مبيعات التجزئة في السوق الصينية لعام 2024، أصبحت جوليباو في المرتبة الثالثة بين شركات الألبان الشاملة في الصين.

وفي ظل تقلبات السوق، لا زال نائب رئيس البرلمان ورئيس مجلس إدارة جوليباو، وي ليهوا، يجد فرصًا للنمو.

يعتقد أن تقلبات السوق مؤقتة، لكن مساحة النمو في صناعة الألبان الصينية طويلة الأمد ومتعددة الأبعاد ومؤكدة: فجوة الاستهلاك الأساسي، وفرص ترقية الهيكل، واحتياجات شخصية عميقة، وآفاق تطوير سلسلة الصناعة، وضرورة الت突破 السوق الدولية.

كما يركز وي ليهوا بشكل خاص على سوق حليب الطلاب.

وفي عام، أكد تقرير العمل الحكومي على ضرورة تعزيز بناء الصين الصحية، وتحسين خدمات كبار السن والأطفال، ضمن 25 مشروعًا رئيسيًا. كجزء مهم من استراتيجية الصحة، لطالما حظي موضوع تغذية وصحة الأطفال والشباب باهتمام كبير. في مؤتمر العام الحالي، ركز وي ليهوا مرة أخرى على هذا الموضوع، مقترحًا تعزيز خطة “حليب الطلاب” الشاملة، داعيًا إلى توزيع عادل لثمار التنمية على كل طالب.

وأشار إلى أن التحديين الرئيسيين في ترويج حليب الطلاب هما: أولًا، توسيع نطاق الدعم المالي ليشمل المزيد من المناطق؛ ثانيًا، تعزيز وعي الأهالي وعاداتهم في استهلاك الحليب من خلال الاشتراكات الذاتية.

كما أقر مسؤول في شركة ألبان وطنية أن فتح سوق حليب الطلاب يمكن أن يؤثر على سلوك استهلاك الأسرة بأكملها، مما يجعل هذا السوق أكثر أهمية.

ويستعرض وي ليهوا في مقابلة مكتوبة مع صحيفة “الاقتصاد في القرن الواحد والعشرين” رؤيته حول دعم سوق حليب الطلاب، واتجاه صناعة الألبان في الصين خلال مرحلة التحول.

“القرن الواحد والعشرين”: بناءً على البحث، كيف هو وضع انتشار حليب الطلاب في الصين حاليًا، وما هي العقبات التي تواجهه، ولماذا نسبة التغطية حوالي 17% فقط؟

وي ليهوا: لقد مر 25 عامًا على تنفيذ خطة “حليب الطلاب” في الصين، ووصل متوسط التوريد اليومي في 2024 إلى 26.72 مليون حصة، وحققت نتائج ملحوظة في تحسين صحة الطلاب، وتحفيز استهلاك منتجات الألبان، واستقرار صناعة الحليب، وأصبحت من المشاريع الاجتماعية المهمة لتحسين تغذية الشباب. ومع ذلك، لا تزال نسبة التغطية بحاجة إلى زيادة، ولتحقيق “شمولية” أعمق، نحتاج إلى معالجة بعض التحديات الواقعية معًا.

من خلال البحث، أرى أن الترويج لحليب الطلاب يواجه عقبتين رئيسيتين:

الأولى، في مجال الدعم المالي، هناك حاجة لتوسيع التغطية بشكل أكبر. حاليًا، يوجد نمطان رئيسيان لتوريد الحليب: أحدهما من خلال خطة “تحسين تغذية الطلاب في المناطق الريفية” الممولة من الحكومة، والتي توفر الحليب مجانًا للأطفال في مناطق معينة؛ والنمط الآخر هو “الاشتراك الذاتي من قبل الأهالي” الذي يخدم جمهورًا أوسع من الطلاب. في المناطق التي تشملها خطة التحسين، نلاحظ تحسنًا ملحوظًا في صحة الأطفال، لكن بسبب أوضاع التمويل والتوسع في المناطق المختلفة، لا يزال بعض الأطفال في المناطق الأقل تطورًا غير مشمولين، وهذا هو هدفنا المستقبلي.

الثاني، في مجال “الاشتراك الذاتي”، يحتاج وعي الأهالي وعاداتهم في استهلاك الحليب إلى تعزيز مستمر. كثير من الأهالي يجهلون أن حليب الطلاب له خصائص خيرية، ومعايير إنتاج صارمة، ونظام اعتماد، وأحيانًا يخلطونه بمشروبات الألبان العادية. بالإضافة إلى ذلك، لم تتشكل بعد عادة علمية واضحة لاستهلاك الحليب يوميًا كجزء من نمو الطفل، مما يقلل من حماسهم للاشتراك الذاتي. وراء ذلك، هناك عمل طويل الأمد في “التربية الغذائية” الذي يتطلب استثمارًا مستمرًا.

نريد أن ننتقل من “تغطية جزئية” إلى “شمولية كاملة” لحليب الطلاب، وهو مشروع يلامس قلوب الناس. كشركات، ندعو ونتعاون مع السياسات الوطنية، ونأمل أن نتمكن من توسيع التغطية المجانية تدريجيًا لتشمل جميع الأطفال في مراحل التعليم الإلزامي من خلال الدعم المالي؛ وفي الوقت نفسه، سنواصل ضمان الجودة، والتأكد من أن كل قطرة من حليب الطلاب آمنة ومغذية، ونتعاون مع الحكومة والمدارس في التوعية العلمية، لزيادة وعي الأهالي بقيمة حليب الطلاب، وتحقيق هذا الخير الذي يعود بالنفع على الأجيال القادمة.

“القرن الواحد والعشرين”: بشكل موضوعي، ما هو دور الشركات الألبانية في المدارس، وما هي المقترحات لتعزيز التعاون في هذا المجال؟

وي ليهوا: استنادًا إلى سنوات من الممارسة والملاحظة الصناعية، لدي بعض الأفكار حول نماذج التعاون بين القطاعين العام والخاص في إدخال حليب الطلاب إلى المدارس:

أولًا، أوصي بترويج نموذج “المزايدة الموحدة على مستوى المقاطعة، والتنفيذ على مستوى المقاطعة، والتنفيذ التفصيلي في المدارس”. هذا النموذج يتيح الاستفادة من مزايا الشراء الجماعي، وتقليل التكاليف، وضمان أقصى استفادة من التمويل. يمكن للمزايدة على مستوى المقاطعة اختيار شركات الألبان ذات الكفاءة والجودة والقدرة على التوريد، وإنشاء قائمة موردين مؤهلين؛ والتنفيذ على مستوى المقاطعة يسمح بالتكيف مع الظروف المحلية؛ والتنفيذ في المدارس يضمن التنفيذ الفعلي على “الطريق الأخير”.

ثانيًا، بناء نظام رقابة شامل لضمان الجودة وسلامة المنتج. سلامة حليب الطلاب شرط أساسي للانتشار الشامل، وهو خط الدفاع الأول عن حياة الناس. يُنصح بتطبيق نظام اعتماد علامات حليب الطلاب، مع الالتزام بالإنتاج المحدد، والتوريد الموجه، والتوزيع في أماكن محددة؛ وتحسين نظام التتبع من الإنتاج إلى التوزيع إلى المدارس؛ وتعزيز مسؤولية الشركات، وعمليات التفتيش في المدارس، لطمأنة الأهالي وراحة المدارس.

ثالثًا، بناء منظومة “التعليم المشترك بين الأسرة والمدرسة والمجتمع والشركات”. حليب الطلاب ليس فقط مكملًا غذائيًا، بل هو وسيلة تعليمية مهمة. يُقترح دمج معارف استهلاك الحليب، والتثقيف الغذائي، في مناهج الصحة المدرسية، وتنظيم فعاليات “التثقيف العلمي لاستهلاك الحليب في المدارس والمجتمعات”، عبر أنشطة توعوية تؤثر على قرارات الأسرة، وتساعد على تكوين عادات استهلاك علمية لدى الطلاب.

رابعًا، استكشاف نماذج تعاون متنوعة. بجانب النماذج التقليدية، يمكن استحداث مراكز تعليمية مشتركة، وتنظيم أيام مفتوحة للمصانع، وإنشاء صناديق دعم للتثقيف الغذائي، لتعزيز مسؤولية الشركات الاجتماعية، وفهم احتياجات الطلاب بشكل أفضل، وتحسين المنتجات والخدمات.

“القرن الواحد والعشرين”: مع تقلبات السوق، أين تكمن فرص النمو في صناعة الألبان؟

وي ليهوا: الصناعة تمر حاليًا بفترات تقلب دورية، لكننا واثقون من مستقبل صناعة الألبان في الصين. مصدر هذا الثقة هو وجود خمسة أبعاد لفرص النمو، تتداخل معًا لتشكل أساسًا قويًا لنمو طويل الأمد.

البعد الأول، هو الفجوة في الاستهلاك الأساسي، حيث أن متوسط استهلاك الحليب للفرد في الصين لا يتجاوز ثلث المتوسط العالمي، وهذه الفجوة تمثل أكبر فرصة للنمو الأساسي. جعل المزيد من الصينيين يشربون الحليب هو المنطق الأساسي للنمو.

البعد الثاني، هو فرص ترقية الهيكل المنتج. في الدول المتقدمة، يشكل الحليب الطازج المبرد أكثر من 80% من سوق الحليب السائل، بينما في الصين أقل من 30%. مع زيادة الوعي الصحي، بدأ المستهلكون يقدرون قيمة “الطازج” — فالحليب المبرد يحتفظ بالمواد الغذائية النشطة التي لا يمكن أن تتوفر في الحليب بدرجة حرارة الغرفة، وله مزايا في الطعم وغيرها. تحسين نظام اللوجستيات المبردة يدعم انتشار الحليب المبرد من المدن الكبرى إلى أسواق أوسع، وهو فرق واضح في الهيكل، ويعد فرصة مؤكدة للنمو.

البعد الثالث، هو الطلبات الشخصية على التغذية والمنتجات الوظيفية. يتطور استهلاك الألبان من “التوريد العام” إلى “التغذية الدقيقة”، مع التركيز على احتياجات الفئات الخاصة مثل الأطفال والمسنين، وتطوير منتجات ذات وظائف خاصة، مثل منتجات منخفضة مؤشر الجلايسيمي، أو التي تلبي احتياجات غير تحمل اللاكتوز، أو منتجات عالية البروتين للرياضيين، أو منتجات للأمهات، أو الوجبات الخفيفة لجيل Z.

البعد الرابع، هو التوسع في سلسلة الصناعة. لا تزال منتجات مثل الجبن والزبدة في الصين أقل من الدول المتقدمة، ويحتل السوق جزءًا كبيرًا من قبل العلامات التجارية الأجنبية، مما يفتح فرصًا كبيرة للتصنيع المحلي، واستبدال الواردات، وتطوير منتجات متقدمة. شركة جوليباو تستثمر في البحث والتطوير لتطوير منتجات متقدمة مثل الكريمة المخفوقة والزبدة، مما يعزز استقلالية الصناعة ويعيد تشكيل السوق.

البعد الخامس، هو السوق الدولية. بعد سنوات من التطور، أصبحت صناعة الألبان الصينية قادرة على المنافسة عالميًا من حيث الجودة، وإدارة السلسلة، والابتكار التكنولوجي. لدينا الثقة في أن صناعة الألبان الصينية جاهزة للمنافسة العالمية، وأن تصدير منتجات عالية الجودة إلى الأسواق العالمية هو ليس فقط تصدير قدرات الإنتاج، بل أيضًا تصدير العلامة التجارية الصينية. جوليباو تعمل على التوسع في السوق العالمية، لتعريف المستهلكين حول العالم بإنجازات صناعة الألبان الصينية.

باختصار، تقلبات السوق قصيرة الأمد، لكن فرص النمو طويلة الأمد، ومتعددة الأبعاد، ومؤكدة: فجوة الاستهلاك، وفرص ترقية الهيكل، واحتياجات شخصية عميقة، وتطوير سلسلة الصناعة، وفتح الأسواق الدولية. مهمتنا هي دعم الاستهلاك الأساسي بسياسات شاملة، وتحفيز قيمة الصناعة بالابتكار التكنولوجي، وتلبية الطلبات الدقيقة بالبحث والتطوير، وتوسيع الحدود السوقية برؤية عالمية، ليشرب المزيد من الصينيين حليبًا جيدًا، ويشربونه بشكل صحيح، ويشربونه بثقة، وتصبح صناعة الألبان الصينية قوة عالمية.

“القرن الواحد والعشرين”: كيف كانت انطباعاتك عن جلسات البرلمان هذا العام؟

وي ليهوا: أكثر ما لفت انتباهي هو الواقعية، وتوحيد الجهود، ودفع عجلة التقدم. عقدت جلسات البرلمان في بداية عام “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، وكوني نائبًا في البرلمان، أشعر بالفخر الكبير والمسؤولية الثقيلة.

أكثر ما أثر فيّ هو اهتمام الدولة الكبير بالاقتصاد الحقيقي. تقرير العمل الحكومي وخطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” ركزا على “تعزيز التنمية عالية الجودة” و"تطوير قدرات إنتاجية جديدة"، مع التأكيد على تقوية أساس الاقتصاد الحقيقي. صناعة الألبان، كنموذج للاقتصاد الحقيقي، طويلة السلسلة، ذات تأثير كبير، تربط بين ملايين المزارعين والعمال، وملايين المستهلكين. دعم السياسات الحكومية يعزز ثقتنا في التعمق في تخصصنا، والابتكار.

كما أُشعرنا بتحسن مستمر في بيئة الأعمال. في هذه الجلسة، أكدوا على “تحسين قوانين وسياسات دعم الاقتصاد الخاص”، لضمان المساواة في استخدام عوامل الإنتاج، والمشاركة العادلة في السوق، وحماية الحقوق القانونية. تطبيق قانون “تعزيز الاقتصاد الخاص” في مايو 2025، يمثل خطوة مهمة، ويعطي أساسًا قانونيًا قويًا لمشاركة الشركات الخاصة في السوق، ويعزز ثقة رواد الأعمال، ويحفز الإبداع والتنمية، ويدفع الاقتصاد الخاص نحو مزيد من النمو.

وفي أثناء المشاركة، كانت المناقشات مع النواب والممثلين مثمرة جدًا، حيث اتفق الجميع على ضرورة ترقية الصناعة، وضمان حياة الناس، مما يعكس وحدة الهدف، ويعكس قوة الدفع الجماعي لتعزيز التنمية عالية الجودة على مستوى الوطن.