دع المؤسسات تلعب دوراً رئيسياً في موجة الابتكار التكنولوجي

صحيفة الأوراق المالية مراسل Han Zhongnan

فترة الخطة الخمسية الخامسة (2021-2025) هي فترة حاسمة لتحقيق الحد الأدنى من الحداثة الاشتراكية، وتأسيس قاعدة قوية، والانطلاق بشكل شامل، حيث تُعد الابتكار التكنولوجي العنصر المركزي لتطوير إنتاجية نوعية جديدة، وتوضع في موقع أكثر بروزًا. وأكدت خطة الخمس سنوات على ضرورة تسريع الاعتماد على التكنولوجيا الذاتية والمتقدمة، وقيادة تطوير إنتاجية نوعية جديدة، مع وضع خطط لتعزيز الابتكار الأصلي والتغلب على التحديات التقنية الأساسية. من بين ذلك، لفتت العديد من المبادرات الجديدة مثل “تعزيز مكانة الشركات كمحرك رئيسي للابتكار التكنولوجي” و"إنشاء نظام احتياطي للبحث والتطوير في الشركات" انتباه السوق بشكل خاص.

تؤكد خطة الخمس سنوات على تعزيز الابتكار التكاملي بين الصناعة والأكاديمية والبحث العلمي بقيادة الشركات، مع التركيز على كلمة “القيادة”. في الماضي، كانت التعاونات بين الصناعة والأكاديمية والبحث العلمي غالبًا ما تكون من خلال الجامعات أو مراكز البحث العلمي التي تضع الأسئلة، والشركات التي ترد عليها، أو من خلال تمويل الشركات للمراكز البحثية. على الرغم من وجود اتجاهات للاندماج، إلا أن التنفيذ كان غير فعال بسبب أهداف غير متوافقة.

الآن، مع التركيز على دور الشركات كمحرك رئيسي للابتكار التكنولوجي، يعني ذلك تشجيع الشركات على تحديد احتياجات الصناعة الحقيقية و"طرح الأسئلة"، وتشكيل اتحادات ابتكار بقيادة شركات التكنولوجيا الرائدة، وربط مزايا البحث الأساسي في الجامعات، والقدرات الابتكارية الأصلية للمراكز البحثية، وحساسية السوق لدى الشركات بشكل منسق. يجب على الشركات أن تلعب دورًا رئيسيًا في الابتكار التكنولوجي، وأن تستهدف بدقة احتياجات السوق، لتحقيق توافق دقيق بين سلسلة الابتكار وسلسلة الصناعة.

يعد نظام السياسات كضمان مؤسسي، هو “الكتلة الدافعة” لتعزيز استثمار الشركات في الابتكار التكنولوجي. وتؤكد خطة الخمس سنوات على ضرورة تعزيز تقديم السياسات الشاملة، وخلق بيئة مواتية لابتكار الشركات. تشمل التدابير المحددة: زيادة نسبة خصم النفقات البحثية والتطويرية، وإنشاء نظام احتياطي للبحث والتطوير في الشركات، وبناء سوق سندات عالية الجودة لـ"لوحة التكنولوجيا" وغيرها.

تلقت العديد من الشركات ردود فعل حماسية بشأن إنشاء نظام الاحتياطي للبحث والتطوير. على مدى فترة طويلة، كانت استثمارات البحث والتطوير لبعض الشركات تتأثر بالتقلبات التشغيلية، حيث كانت هناك ميول للاستثمار أكثر عندما تتوفر الأموال، وأقل عندما لا تتوفر. جوهر نظام الاحتياطي هو توجيه الشركات لتحويل استثمارات البحث والتطوير إلى “احتياطي استراتيجي”.

من خلال تنظيم النظام، يُشجع الشركات على تخصيص مبالغ مقدمة وفقًا لخطط التنمية، واستخدامها بشكل مخصص، لضمان توفر التمويل المستمر والمستقر لمشاريع التحدي التكنولوجي الكبرى. هذا يعكس تقديرًا لاستثمار الشركات على المدى الطويل، ويعد خطوة مهمة لتعزيز استقرار نظام الابتكار الوطني. عندما تكون كل شركة تطمح للابتكار مجهزة بـ"ذخيرة" كافية، ستصبح الأسس الميكروية للاستقلال التكنولوجي أقوى وأكثر صلابة.

غالبًا ما تتطلب نتائج الابتكار من المختبرات إلى خطوط الإنتاج “قفزة محفوفة بالمخاطر”. وتُدرك خطة الخمس سنوات بشكل عميق الدور الوسيط المهم للشركات.

سواء كان ذلك من خلال تشجيع الشركات الرائدة على فتح ظروف البحث والتطبيق أمام الشركات الصغيرة والمتوسطة، أو توجيه الجامعات والمراكز البحثية لترخيص نتائج الابتكار التكنولوجي لاستخدامها من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة وفقًا لنظام “استخدام أول ثم الدفع”، فإن المنطق الأساسي هو استغلال حساسية السوق لدى الشركات، والسماح للتكنولوجيا أن تختبر في الميدان، وتحديث المنتجات المبتكرة في سياقات حقيقية، وتحويل الشركات من مجرد “رفوف الكتب” إلى “رفوف المنتجات”، مما يضمن تدفق سلس للابتكار من الفكرة إلى السوق.

عندما تكون الشركات نشطة، يكون الاقتصاد نشطًا. وعندما تلعب الشركات دورًا رئيسيًا في موجة الابتكار التكنولوجي، وتتجمع موارد الابتكار بسرعة، وتوفر السياسات الضمانات، فإن “تفتح الأزهار” في نتائج التقدم التكنولوجي سيخلق “مشهد ربيع مزدهر” في إنتاجية نوعية جديدة.

(المحرر: وان زيه تشيانغ HF013)

【إخلاء المسؤولية】 هذا المقال يعبر عن رأي الكاتب فقط، ولا علاقة له بموقع Hexun. يحتفظ الموقع بموقف محايد تجاه البيانات والآراء الواردة، ولا يضمن دقة أو موثوقية أو اكتمال المحتوى بشكل صريح أو ضمني. يُرجى اعتبار المعلومات مرجعًا فقط، وتحمل المسؤولية كاملة عن استخدامها. البريد الإلكتروني: news_center@staff.hexun.com