تقييم بـ 3 مليارات يوان! هوانغ شياومينغ ولي هوا إنترتينمنت يشاركان في الاستثمار.. كينتيان رينتال تحصل على تمويل بمئات الملايين يوان: هل تأجير الروبوتات هو المجال القادم الواعد؟

مراسل جريدة 每经｜وانغ يوبيو    تحرير 每经｜يو تينتينغ

بقيمة تقييمية تبلغ 3 مليارات يوان، حتى دائرة الترفيه بدأت تتجه نحو “العبور” إلى عالم “الروبوتات”.

في 18 مارس، أعلنت منصة تأجير الروبوتات “تشين تيان زو” عن إتمام جولتي تمويل ملائكي وجولتي تمويل ملائكي +، ليصل إجمالي التمويل إلى مليارات اليوانات. بعد هاتين الجولتين، بلغت قيمة تشين تيان زو 3 مليارات يوان. لاحظ مراسل 每经 أن قائمة المستثمرين في أحدث جولتين من التمويل تضمنت شركة Mingjia Capital التي أسسها الممثل هوانغ شياومينغ، وشركة Yuehua Entertainment الشهيرة التي تملك فنانين مثل وانغ يي بو.

قال لي يي يانغ، المدير التنفيذي لـ"تشين تيان زو"، في مقابلة مع 每经: “الترفيه + التكنولوجيا” هو مسار مهم جدًا، ومن المتوقع أن نرى المزيد من التعاون في السيناريوهات المستقبلية. وعن تطورات التمويل المستقبلية، كشف لي يي يانغ: “جولة التمويل قبل-A (Pre-A) جارية أيضًا، وقد تجاوزت المرحلة نصفها تقريبًا.”

عام 2025 سيكون العام الذي يخرج فيه الذكاء الجسدي من المختبرات ويتجه نحو تطبيقات سيناريوهات الحياة، حيث بدأ الروبوتات تظهر بشكل متكرر في الحياة اليومية، من عروض المسلسلات إلى المنافسات الرياضية. وقال لي يي يانغ: “الانتشار، ببساطة، يعني أن الروبوتات تنفذ مهامًا حقيقية في سيناريوهات محددة. هذا العام هو نقطة مهمة جدًا، وهو الاتجاه الذي تتجه إليه جميع شركات الروبوتات.”

تتصاعد حمى مفهوم الذكاء الجسدي، وتظهر مؤشرات على تراجع الأسعار مع زيادة الكميات، مما يضغط على السوق، وقد بدأت منصات التأجير بالفعل في الشعور بذلك. في ظل هذا السياق، فإن تطبيقات الحجم، والإنتاج الضخم، ونماذج الربح، وحتى صحة الطلب، كلها تتعلق بمستقبل السوق التجاري، وهو السؤال الذي يتعين على صناعة الروبوتات الإجابة عليه بحلول عام 2026.

أما جولتا التمويل الأخيرتان لـ"تشين تيان زو"، فقد قاداها شركات مثل 大洋 موتور، موهوا كوتشوان، مينغ زهو جي دي. ووفقًا لمعلومات 每经، فإن العديد من المستثمرين هم شركاء في سلاسل الصناعة ذات الصلة، وسيؤدي ذلك إلى تعاون بيئي مستقبلي في الأعمال. وعن جولة التمويل قبل-A، كشف لي يي يانغ أن أكبر المنصات والشركات الكبرى تتفاوض حاليًا.

مصدر الصورة: الموقع الرسمي لـ"تشين تيان زو"

وفي قائمة المستثمرين في أحدث جولتين من التمويل، تبرز شركة Mingjia Capital التي يديرها هوانغ شياومينغ وYuehua Entertainment، كأكثر الأسماء إثارة للجدل. قال لي يي يانغ: “رغم أن صناعة الترفيه تنتمي إلى المجال الثقافي، إلا أنها تولي اهتمامًا كبيرًا للتطور التكنولوجي.”

وبحسب معلومات 每经، بالإضافة إلى Mingjia Capital وYuehua Entertainment، أبدت العديد من شركات صناعة الترفيه اهتمامًا قويًا بالاستثمار خلال جولة التمويل هذه. وأوضح لي يي يانغ: “السبب هو أن وتيرة التمويل لدينا كانت سريعة جدًا، وبعض المستثمرين (الذين تم تأكيدهم داخليًا) لديهم عمليات طويلة، لذلك لم يتمكنوا من اللحاق.”

بالنسبة لسوق الروبوتات الحالي، فإن “الترفيه + التكنولوجيا” هو بالفعل مسار تجاري محتمل. وأوضح لي يي يانغ: “بالإضافة إلى الاتجاهات مثل ‘التكنولوجيا + الثقافة والسياحة’، و’التكنولوجيا + العادات الشعبية’، و’التكنولوجيا + المساحات الواقعية’، فإن ‘التكنولوجيا + التجزئة’ و’التكنولوجيا + الترفيه’ هما أيضًا سيناريوهان سنواصل استكشافهما.” وأضاف: “في المستقبل، من المتوقع أن نرى تعاونًا أكبر مع شركات الترفيه، والمشاهير، والبرامج الترفيهية، والمحتوى القصير، والفعاليات المسرحية.”

وقبل إصدار جولة التمويل الأخيرة، أكملت “تشين تيان زو” مؤخرًا ترتيبًا مهمًا للقيادة الإدارية. حيث انضم لي لي هينغ، المعروف بأنه أول رئيس لمجموعة “الجيش الحديدي” في علي بابا، إلى الفريق، وتولى منصب نائب الرئيس التنفيذي، فيما انضم وانغ مينغ فنغ، المسؤول عن “ثلاثي أضلاع” في علي بابا، ليصبح المدير الاستراتيجي الأول. وفي الوقت نفسه، تولى جيانغ تشينغسونغ، الشريك في شركة Zhiyuan، منصب رئيس مجلس الإدارة، وتولى تشن يانكسيا، نائب رئيس شركة “إيليمو” سابقًا، منصب المدير التنفيذي للعمليات (COO).

لكن، وراء تعزيز القيادة، قد يكون الهدف الرئيسي هو دعم مهمة أخرى لـ"تشين تيان زو" وهي “استراتيجية الشركاء الحضريين”. وفقًا لمعلومات 每经، من المتوقع أن يصل عدد الشركاء الحضريين لـ"تشين تيان زو" هذا العام إلى 1400، بهدف إنشاء “دائرة خدمة خلال ساعتين”، وتغطية معظم المدن في البلاد.

قال وانغ مينغ فنغ، المدير الاستراتيجي لـ"تشين تيان زو"، في حديث مع 每经: “على عكس نموذج الامتياز التقليدي، فإن ‘استراتيجية الشركاء الحضريين’ لا تفرض رسوم انضمام للعلامة التجارية، بل توفر المنصة الأصول، والتنسيق، والتسوية، ومعايير الخدمة، ويقوم الشركاء بتنفيذ الالتزامات المحلية.” وكشفت المصادر الرسمية أن خطة التوظيف كانت تستهدف حوالي 2000 شخص، لكن الطلبات تجاوزت الآن 20 ألفًا.

وفي شرح المعنى العميق لهذه الاستراتيجية، أوضح وانغ مينغ فنغ أن الأمر يتماشى مع منطق تطور صناعة السيارات. فكما خفضت عمليات التقسيط بشكل كبير عتبة شراء السيارة، فإن “تشين تيان زو” تهدف إلى تقليل عتبة دخول الروبوتات إلى مختلف القطاعات، لتمكين المزيد من المستخدمين من استخدامها أولاً.

والذي يمكن أن يجعل المستخدمين يستخدمونها فعليًا، هو التقدم في تطبيقات ونشر الروبوتات. وقال لي يي يانغ: “حالة النشر، هي النقطة الأهم في الصناعة هذا العام.” وأضاف: “في الماضي، كانت العديد من الروبوتات في حالة ‘البحث والتطوير’، وتعتمد على برمجة الكود أو التشغيل اليدوي، وهو في الأساس للتحقق من القدرات. أما الآن، فحالة النشر تعني أن الروبوتات ستدخل إلى المتاجر الصغيرة لتسجيل الحسابات، وتعمل على صناعة الفشار في السينما، وتقدم الآيس كريم في محلات الشاي بالحليب.”

بمجرد أن تتطور قدرات النشر بشكل كامل، قد يصبح قيمة تأجير الروبوتات كمنصة تطبيقية أكثر وضوحًا. فدور المنصة هو تسريع وتوسيع قدرات هذه الروبوتات في مختلف المدن والسيناريوهات، بحيث لا تقتصر على “عرضها” فقط، بل تكون قادرة على “النشر”، و"التشغيل"، و"الانتشار على نطاق واسع".

بالإضافة إلى “تشين تيان زو”، انضمت شركات مثل JD.com التي تملك روبوتات تأجير ذاتية إلى سوق تأجير الروبوتات. ومع دخول مرحلة الإنتاج الضخم للروبوتات خلال العام الماضي، وتدفق العديد من الأجهزة إلى السوق، انخفضت أسعار التأجير أيضًا.

قال لي يي يانغ: “في الفترة من مارس إلى مايو 2025، كان سعر تأجير الروبوتات يوميًا يتراوح بين 10,000 و20,000 يوان، والآن يمكن استئجار روبوت مقابل حوالي 3000 يوان.”

وأوضح وانغ مينغ فنغ: “الزيادة في الكمية وانخفاض السعر، هو تصحيح سوقي صحي بعد إزالة المعلومات غير المتكافئة في السوق.” وشرح أن معادلة الربح للمنصة تعتمد على “عدد المستخدمين × متوسط الطلبية × سعر الطلبية”، ووفقًا لذلك، يعتقد أن سعر تأجير روبوت واحد في اليوم الآن يقارب 5000 يوان. وفي صناعة الأصول المشابهة، هذا السعر ليس منخفضًا، والعائد من كل جهاز لا يزال جيدًا.

وبالإضافة إلى ذلك، مع إتمام التوعية السوقية، فإن عقلية “تأجير الروبوتات” بدأت تحل محل “شراء الروبوتات”، مع نمو عدد المستخدمين بشكل أسي. وخلال عيد الربيع، زاد حجم الطلبات على “تشين تيان زو” بنسبة 70% مقارنة بالفترة السابقة.

قال لي يي يانغ: “القرار الحقيقي بشأن استدامة عمل تأجير الروبوتات، ليس الطلبات الموسمية، بل هو التكرار الطبيعي للتأجير.” وأشار إلى أن أحد التغييرات الملحوظة بعد العيد هو أن العملاء الذين كانوا يستأجرون لفترات قصيرة بدأوا يتحولون إلى تأجير طويل الأمد. ووجدت بعض شركات المطاعم أن استخدام الروبوتات لجذب العملاء والتفاعل معها يمكن أن يصبح عادة، تمامًا كما كانت هوتيل لو سابقًا تستخدم الدمى لتقديم قيمة عاطفية، الآن الروبوتات تحمل هذه الوظائف.

وأخيرًا، يركز فريق 每经 على عدة جوانب مستقبلية: أولاً، زيادة الأصول، بهدف الوصول إلى عشرات الآلاف من الأجهزة؛ ثانيًا، حجم الطلبات، مع هدف سنوي يتجاوز 80,000 جهاز؛ ثالثًا، معدل التجديد، حيث بدأ العملاء في التحول من التأجير القصير إلى الطويل، ويعتمد معدل التجديد بشكل كبير على حجم الطلبات؛ رابعًا، مستوى الخدمة.

وفي عام تحول فيه الذكاء الجسدي من “موضوع” إلى “أداة”، تحاول منصات التأجير تقليل “تكاليف الاحتكاك” من خلال مفهوم “المشاركة”. وكما قال لي يي يانغ، عندما تستطيع الروبوتات أن تتعامل مع الطلبات في المتاجر الصغيرة، وتعبئ الطلبات في محلات الشاي بالحليب، فإن دورة العمل في تأجير الروبوتات ستكتمل حقًا.