نمو الاستهلاك يعتمد بشكل رئيسي على السيناريوهات الجديدة، والفئات السكانية الجديدة، والبنية التحتية الجديدة

المؤلف丨سون لجيان

المحرر丨هونغ شياو وون

عام 2026 هو عام بداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”. وضع تقرير عمل الحكومة “بناء سوق داخلي قوي” في مقدمة الأعمال السنوية، مع التأكيد على “تحفيز الدافع الداخلي للاستهلاك لدى السكان وسياسات تعزيز الاستهلاك جنبًا إلى جنب”. هذا يعني تغير في نهج تعزيز الاستهلاك: من التحفيز قصير الأمد إلى بناء نظام نمو داخلي متكامل ومتفاعل يتكون من “البنية التحتية الجديدة - السيناريوهات الجديدة - الفئات الجديدة”. نقاط النمو الجديدة للاستهلاك تتجذر بعمق في هذا التشكيل المنهجي العميق.

سون لجيان (مدير مركز أبحاث التمويل بجامعة فودان، أستاذ ومرشد دكتوراه بمعهد الاقتصاد العالمي بجامعة فودان)

السيناريوهات الجديدة: خلق طلب جديد من خلال إمدادات عالية الجودة

يواجه الاقتصاد الصيني حاليًا أحد التحديات وهو “عرض قوي وطلب ضعيف” — فائض في العرض التقليدي واحتياج غير ملبى لمنتجات عالية الجودة وشخصية. الحل يكمن في قيادة وخلق طلب جديد من خلال الابتكار في العرض. يطالب التقرير بـ"تطوير قدرات إنتاجية جديدة تتناسب مع الظروف المحلية"، ويتركز استهلاكها على تحفيز سلسلة من السيناريوهات الجديدة التي تعيد تشكيل أساليب الحياة وتخلق تجارب جديدة. هناك ثلاثة سيناريوهات واعدة تستحق الاهتمام: الذكاء، الاقتصاد منخفض الارتفاع، والشيخوخة والصحة.

أولًا، من منظور الاقتصاد الذكي، يتحول الذكاء الاصطناعي من “أداة” إلى “شريك”، ويعيد تشكيل سلسلة خدمات الحياة. يقترح تقرير العمل الحكومي “تعزيز وتوسيع انتشار الأجيال الجديدة من الأجهزة الذكية والذكاء الاصطناعي”، مع خطة “توسيع وتعميق تطبيقات الذكاء الاصطناعي+”. هذا يدل على أن الذكاء الاصطناعي يتطور من كونه “مساعدًا” إلى “وكيل ذكي” مدمج بشكل عميق في جميع مراحل الاستهلاك.

وفي هذا السياق، من جهة، يخلق انتشار الأجهزة مدخلات استهلاكية جديدة. ستسرع سياسة استبدال الأجهزة القديمة بقروض حكومية بقيمة 250 مليار يوان من انتشار هواتف الذكاء الاصطناعي، وأجهزة الكمبيوتر، والسيارات الذكية المتصلة. هذه الأجهزة تجمع بين الإدراك واتخاذ القرار، وتولد سيناريوهات جديدة مثل السفر عبر الحدود بحرية، وإدارة الصحة الشخصية، والعمل والترفيه داخل السيارة، وغيرها. من جهة أخرى، يعيد الوكيل الذكي تشكيل تقديم الخدمات، حيث يمكن لوكيل AI فهم نوايا معقدة واستخدام أدوات متعددة، مما يحدث تحولًا جذريًا من “البحث عن خدمة من قبل الإنسان” إلى “الخدمة التي تبحث عن الإنسان”. قد يتم طلب الطعام، أو حجز سيارة، أو حجز مواعيد بواسطة AI، مما يعكس انتقالًا نحو نظام اشتراك موحد ومتكامل للسيناريوهات الحياتية، ويفيد بشكل خاص قطاعات السياحة، والرعاية الصحية، والخدمات.

ثانيًا، يفتح الاقتصاد منخفض الارتفاع سقف “الاستهلاك الأرضي” ويوسع الأبعاد الثلاثية. يضع تقرير العمل الحكومي الاقتصاد منخفض الارتفاع كأحد الصناعات الداعمة الناشئة، مع أهمية تتجاوز اللوجستيات. إنه ينقل سيناريوهات الاستهلاك من بعدين إلى ثلاثة أبعاد. على سبيل المثال، حل مشكلة “الكيلومتر الأخير” من خلال توصيل الطلبات في المناطق الجبلية، والجزر، وضمن حالات الطوارئ الطبية خلال دقائق، مما ينشط استهلاك التجارة الإلكترونية، والمنتجات الطازجة، والأدوية في مناطق معينة، ويخلق طلبات لم تكن موجودة من قبل. كما أن الرحلات الجوية الترفيهية تخلق تجارب جديدة، حيث تحول الطائرات الكهربائية العمودية والطائرات الهليكوبتر السياحية المناظر الطبيعية إلى منتجات تجريبية جوية مدفوعة الأجر، مما يعزز مبيعات تذاكر المناطق السياحية، والمنتجات الثقافية المحيطة، والإقامة الفاخرة. يتطلب ذلك بناء شبكة من نقاط الإقلاع والهبوط، ومسارات منخفضة الارتفاع، وهو ما يمثل بنية تحتية جديدة للاستهلاك.

ثالثًا، يركز شيخوخة السكان والصحة على الانتقال من “الرعاية” إلى “الاستهلاك النشط”، مما ينشط سوق الخدمات. من جهة، يتوسع سيناريو كبار السن. تنفيذ “دعم استهلاك خدمات رعاية كبار السن ذوي الإعاقات المتوسطة فما فوق”، وزيادة المعاشات التقاعدية، وتوسيع تغطية التأمين الصحي طويل الأمد (الذي وصل إلى 300 مليون شخص)، يقلل مباشرة من مدخرات الوقاية وتكاليف الرعاية للفئة المسنة، مما يطلق قدراتها الاستهلاكية نحو السياحة، والمنازل الذكية الملائمة لكبار السن، وإدارة الصحة، وغيرها من سيناريوهات اقتصاد الشيخوخة الجديدة. من جهة أخرى، يتم تحسين سيناريوهات الأطفال. سياسات التعليم المجاني للسنة الأولى من مرحلة ما قبل المدرسة، ودعم تربية الأطفال بشكل شامل، ورعاية الأطفال بأسعار معقولة، ستخفف بشكل كبير من أعباء الأسر الشابة، وتزيد من ثقتها وقدرتها على التخطيط للاستهلاك طويل الأمد (مثل شراء السيارات، وتغيير المنازل، والسياحة). ستوجه القدرات الاستهلاكية التي تفرج عنها هذه السياسات مباشرة نحو المنتجات الذكية للأمهات والأطفال، والسياحة العائلية، والخدمات التعليمية، وغيرها من السيناريوهات الجديدة.

الفئات الجديدة: تمكين دقيق للجهات الفاعلة المحتملة

الطاقة الدافعة الأساسية لنمو الاستهلاك هي الإنسان، ويجب توجيه الموارد السياسية نحو الفئات ذات الإمكانات الاستهلاكية العالية ولكنها مقيدة بشدة. المنطق الأساسي هو تقليل المدخرات الوقائية من خلال الترتيبات النظامية، وزيادة الميل الحدّي للاستهلاك، وتحويل الطلب الكامن إلى طلب فعال.

أولًا، بالنسبة للفئات ذات الصلة بكبار السن والأطفال، يجب حل أكبر مخاوفهم، وإطلاق العنان لإمكاناتهم الاستهلاكية الصلبة. بالنسبة لكبار السن: زيادة المعاشات التقاعدية، وتوسيع التأمين طويل الأمد، وبناء شبكة خدمات رعاية مجتمعية، كلها تخلق شبكة أمان “دخل مضمون ورعاية موثوقة”. هذا يساعد على تخفيف مخاوف كبار السن من الرعاية الصحية والإعاقات، ويشجعهم على استثمار مدخراتهم في السياحة، والرعاية الصحية، والتواصل الاجتماعي، وتحسين جودة حياتهم. تظهر البيانات أن التأمين طويل الأمد يغطي 300 مليون شخص، وأن نسبة الأسرة التي تحتوي على رعاية في مرافق الرعاية تتوقع أن تصل إلى 73%، مما يعني أن مئات الملايين من كبار السن سيشملون في خدمات الاستهلاك.

أما بالنسبة للفئة الصغيرة: من “التعليم المجاني للسنة الأولى من مرحلة ما قبل المدرسة” إلى “تطبيق دعم تربية الأطفال بشكل شامل”، ومن “رعاية الأطفال بأسعار معقولة” إلى “دعم الإسكان للأسر متعددة الأطفال”، تشكل السياسات آلية مشاركة التكاليف على طول السلسلة. هذا يخفف من أعباء الأسر الشابة، ويعزز ثقتهم وقدرتهم على التخطيط للاستهلاك طويل الأمد (مثل شراء السيارات، وتغيير المنازل، والسياحة). القدرات الاستهلاكية التي تفرج عنها هذه السياسات تتجه مباشرة نحو المنتجات الذكية للأمهات والأطفال، والسياحة العائلية، والخدمات التعليمية، وغيرها من السيناريوهات الجديدة.

ثانيًا، بالنسبة للفئات ذات الدخل المنخفض والعاملين في أشكال العمل الجديدة، يجب تعزيز قاعدة الدخل، وتوسيع حدود الاستهلاك. يذكر تقرير العمل الحكومي لأول مرة “وضع خطة لزيادة دخل سكان الحضر والريف”، مع وضع “تعزيز دخل الفئات ذات الدخل المنخفض” في المقام الأول. زيادة الدخل هي أساس الاستهلاك، ومن خلال “تحسين نظم الأجور والضمان الاجتماعي” و"زيادة الدخل من الأصول"، يمكن أن يشارك المزيد من العمال في فوائد النمو.

وفي الوقت نفسه، يجب ضمان استقرار أشكال العمل الجديدة. يوضح تقرير العمل الحكومي أن الحكومة ستواصل بشكل حذر ومنظم توسيع تجارب حماية إصابات العمل. هذا يساعد على حل مخاوف حوالي 13 مليون من عمال التوصيل، وسائقي سيارات الأجرة عبر الإنترنت، ويثبت دخلهم المتوقع، مما يجعلهم مزودين ومستهلِكين مستقرين للخدمات، ويخلق دورة “العمل — الدخل — الاستهلاك” الصحية. هم في قلب السيناريوهات الجديدة مثل البيع بالتجزئة الفوري، والأجهزة الذكية، وخدمات الحياة المحلية.

بالإضافة إلى ذلك، فإن استثمار الأموال في مجالات التعليم، والرعاية الصحية، والتقاعد، والإسكان، يقلل من مخاوف السكان، ويعزز رغبتهم في الاستهلاك. التمكين الدقيق للفئات المستهدفة هو في جوهره إعادة تشكيل “أساسيات الفئات” للاستهلاك، وهو أعمق ركيزة لنمو الاستهلاك المستدام.

البنية التحتية الجديدة: بناء “القاعدة الرقمية” لنمو الاستهلاك الجديد

لا يمكن تحقيق سيناريوهات جديدة، وتغطية فئات جديدة، بدون دعم من البنية التحتية الجديدة. من خلال خطة الحكومة لعام 2026، يتشكل نظام بنية تحتية استهلاكية ثلاثي الأبعاد وذكي يتكون من “الرقمية — منخفضة الارتفاع — البيانات”.

أولًا، البنية التحتية الرقمية والذكية هي “محرك الحوسبة” و"وقود البيانات" للاستهلاك. يقترح تقرير العمل الحكومي “تنفيذ تجمعات حوسبة ذكية ضخمة، وتعاون في الحوسبة الكهربائية”، مع تعزيز استغلال موارد البيانات، مما يشكل الأساس الرئيسي للاستهلاك الذكي. كما أن قدرات الحوسبة القوية والميسورة هي شرط أساسي لانتشار تطبيقات الذكاء الاصطناعي. توفر هذه القدرات “دماغًا سحابيًا” للأجهزة مثل الهواتف الذكية، والمنزل الذكي، والقيادة الذاتية، لضمان تجربة سلسة للمستهلكين في أي مكان. يقترح التقرير “بناء مجموعات بيانات عالية الجودة” و"تعزيز نظام أساسي لعنصر البيانات". هذا يعني دفع فتح البيانات العامة، وبيانات الصناعة بشكل منظم، لتوفير “وقود” لتطوير تطبيقات AI مخصصة ودقيقة، مثل تخطيط الرحلات الشخصية، وإدارة الصحة الدقيقة، وتسريع ازدهار سيناريوهات “AI+ الاستهلاك”.

ثانيًا، البنية التحتية منخفضة الارتفاع تبني “شبكة طرق” و"نظام قواعد" للاستهلاك ثلاثي الأبعاد. يتوقف حجم الاستهلاك الجوي منخفض الارتفاع على سلامة وكفاءة وسهولة البنية التحتية والتنظيم. من جهة، هناك الشبكة المادية من نقاط الإقلاع والهبوط، ومحطات الشحن، ومنصات التحكم الذكية، التي تعتبر “مطار” و"محطات خدمة" لسيناريوهات مثل اللوجستيات الجوي، والجولات الجوية. من جهة أخرى، هناك القواعد والأنظمة والمنصات. تعمل اللوائح الوطنية مثل “لوائح إدارة الطيران بدون طيار” وتجارب إدارة المجال الجوي المنسقة على وضع معايير موحدة للمجال الجوي، ومنصات الموافقة على الطيران، ونظام التعامل مع الطوارئ. هذه تشكل “قواعد رقمية” لسلامة وتنظيم الاستهلاك الجوي، وتؤسس لثقة المستهلك.

وأخيرًا، ترقية البنية التحتية التقليدية إلى “استهلاكية”. مشاريع النقل الكبرى، ومراكز الطاقة، وغيرها، تساهم بعد اكتمالها في تحسين كفاءة اللوجستيات واستقرار الطاقة، مما يعزز بيئة استهلاكية إقليمية مزدهرة. على سبيل المثال، تكنولوجيا التبريد السلس، تدعم بشكل مباشر انفجار استهلاك المنتجات الطازجة، والأطعمة المعدة مسبقًا.

توضح خطة الحكومة أن قيمة الصناعات الأساسية للاقتصاد الرقمي تجاوزت 10.5% من الناتج المحلي الإجمالي في 2025، مع هدف الوصول إلى 12.5% بنهاية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”. تحقيق هذا يعتمد على استثمارات سنوية بمليارات في البنية التحتية الرقمية. كما أن الاقتصاد منخفض الارتفاع يهدف إلى “تشكيل تجمع صناعي بقيمة تريليونات”، ويبدأ ذلك من خلال بناء نقاط الإقلاع، والمسارات، ومنصات التحكم، وهو ما يعكس المنطق الحكومي “بناء مصدر المياه (التقنية/السيناريو)، ثم بناء القناة (البنية التحتية)، وأخيرًا تدفق المياه (الاستهلاك)”. بدون بنية تحتية جديدة، فإن السيناريوهات الجديدة ستكون مجرد أوهام؛ والاستثمار في البنية التحتية هو الوسيلة لتقليل التكاليف النظامية والتكاليف المادية المرتبطة بالاستهلاك الجديد.

التحول “النظامي” لدفع النمو الداخلي للاستهلاك

يعكس تقرير العمل الحكومي لعام 2026 مسارًا عميقًا لتحول النمو في الاستهلاك. فهو لا يعتمد على تحفيز استهلاكي قصير الأمد وشامل، بل يسعى لبناء نظام نمو داخلي متفاعل ومتوازن يتكون من “البنية التحتية الجديدة — السيناريوهات الجديدة — الفئات الجديدة”:

البنية التحتية الجديدة (التربة والهيكل) من خلال البنية التحتية الرقمية، والمنخفضة الارتفاع، والبيانات، توفر دعمًا أساسيًا للابتكار في العرض والخدمات الشاملة، وتقلل من حواجز الزمان والمكان والمعلومات أمام الاستهلاك.

السيناريوهات الجديدة (الثمار والعرض) تعتمد على البنية التحتية والتقنيات الحديثة، وتخلق منتجات وخدمات ذكية وخضراء وتجريبية، وتبادر من جانب العرض بخلق وقيادة الطلب، لمواجهة تحدي “عرض قوي وطلب ضعيف”.

الفئات الجديدة (الأساس والمحرك) من خلال استثمار في حياة الناس، تعزز بدقة قدرات واستعدادات استهلاك “كبار السن والأطفال” والفئات ذات الدخل المنخفض، وتحول المنافع السياسية إلى طلب سوقي حقيقي.

هذه الأبعاد الثلاثة مترابطة، وتدعم بعضها البعض: القدرات الحاسوبية (البنية التحتية الجديدة) تدعم المساعدين الصحيين الذكيين (السيناريوهات الجديدة)، والذين يخدمون كبار السن المحتاجين لإدارة الصحة (الفئات الجديدة)؛ مسارات الطيران المنخفضة (البنية التحتية الجديدة) تجعل توصيل المنتجات الطازجة في المناطق الجبلية ممكنًا (السيناريوهات الجديدة)، مما يتيح للسكان هناك التسوق بسهولة (الفئات الجديدة للاستهلاك)؛ دعم تربية الأطفال (سياسات الفئات الجديدة) يطلق قدرات استهلاكية أسرية، والمنتجات الذكية للأمهات والأطفال، وخدمات رعاية الأطفال بأسعار معقولة (السيناريوهات الجديدة) تتوافق مع هذا الإنفاق الإضافي.

وفي النهاية، في عام بداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، ستعمل هذه المنظومة من خلال “الاستقرار الكلي” على دفع “التحول”، وتأسيس قاعدة استهلاكية صلبة للحداثة الصينية. فهي ترسل إشارة واضحة: أن إمكانات الاستهلاك في الصين لا تكمن في مجرد “إعطاء المال لتحفيز الاستهلاك”، بل في الابتكار النظامي، وتمكين التكنولوجيا، وضمان حياة الناس، لتحفيز الإنسان، وتمكين السلع، وتحديث البيئة، وفتح طريق أكثر مرونة واستدامة ونوعية لنمو الاستهلاك. نقاط النمو الجديدة للاستهلاك تكمن في هذا التحول العميق والمنهجي.

SFC

إنتاج丨موقع 21财经 تقرير اقتصاد القرن الواحد والعشرين

المحرر丨جين شان