العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
هل يمكن للزعيم الذي استمر 30 عاماً أن يحافظ على موقعه؟ نمو سوق جنوب تشياو للأغذية بالخارج يلفت الأنظار
ما هي الاستراتيجيات الداعمة وراء نمو السوق الخارجية لـ AI؟
لقد عززت مدى وعمق توزيع السوق بشكل أكبر قدرة شركة نان تشيو للأغذية على مقاومة المخاطر.
المنتج | شبكة الصين
المراجعة | لي شياو يان
في 9 مارس، أصدرت شركة نان تشيو للأغذية تقريرها السنوي لعام 2025، محققة إجمالي إيرادات تشغيلية قدرها 3.065 مليار يوان، بانخفاض طفيف بنسبة 2.99% على أساس سنوي؛ وصافي أرباح يعود للمساهمين قدره 40.6683 مليون يوان، بانخفاض بنسبة 79.81% على أساس سنوي، مما يعكس أداءً مرحليًا تحت ضغط منذ الإدراج. هذه البيانات تعكس التحديات المشتركة التي تواجهها شركات المواد الخام التقليدية للمخبوزات، مثل ارتفاع أسعار المواد الخام، وتباطؤ انتعاش الاستهلاك في السوق النهائية، وتزايد المنافسة في القطاع، بالإضافة إلى مرونة الشركة في مواجهة هذه التحديات بفضل استراتيجيتها في التوسع عبر كامل سلسلة الصناعة، ومرونتها في مقاومة المخاطر، وتصميمها على التحول. في مفترق طرق تعديل الدورة الصناعية، تعتمد نان تشيو للأغذية على مزيج من استراتيجيات الحفاظ على الإيرادات، وتعزيز البحث والتطوير، وتوسيع القنوات، وتحسين الهيكل، للحفاظ على أساسيات التشغيل، وبناء قاعدة قوية لتحقيق نمو عالي الجودة على المدى الطويل.
بحلول عام 2025، شهدت أسعار السلع الأساسية العالمية تقلبات وارتفاعات، مما وضع ضغطًا كبيرًا على تكاليف صناعة المواد الخام للمخبوزات، ولم تكن نان تشيو للأغذية بمنأى عن ذلك. خلال فترة التقرير، ارتفعت أسعار المواد الخام الرئيسية مثل زيت النخيل، وزيت جوز الهند، والكريمة الطبيعية المستوردة بشكل كبير، حيث سجل زيت جوز الهند أعلى مستوى له على الإطلاق، ومع تأثير تقلبات سعر صرف اليورو، زادت تكاليف الإنتاج مباشرة. في الوقت نفسه، زادت حساسية أسعار المستهلكين النهائيين بشكل ملحوظ، مع منافسة شرسة بين مخابز السلاسل والعلامات التجارية، مما أدى إلى عرقلة انتقال التكاليف إلى المستهلكين، حيث كانت الزيادات في أسعار المنتجات أقل من ارتفاع تكاليف المواد الخام وتأخرت، مما أدى في النهاية إلى تراجع هامش الربح الإجمالي وصافي الأرباح بشكل مرحلي. هذا الأداء يعكس ضغطًا مشتركًا في القطاع، وليس مشكلة جوهرية في أساسيات إدارة الشركة، ولا يؤثر على مكانتها الرائدة في مجال زيوت المخبوزات وقدرتها التنافسية الأساسية.
على الرغم من الضغوط قصيرة الأجل على الأرباح، أظهرت نان تشيو للأغذية مرونة تشغيلية قوية، مع استقرار حجم الإيرادات دون تقلبات كبيرة، مما شكل دعمًا رئيسيًا لتجاوز الدورة الصناعية. الشركة، التي تعمل في مجال زيوت المخبوزات منذ حوالي 30 عامًا، توسعت تدريجيًا لتشمل كريم الخفق، ومنتجات الألبان، والحشوات، والمنتجات المخبوزة المجهزة، وبنت نظام إمداد شامل لجميع فئات المواد الخام للمخبوزات. في مواجهة تغييرات عميقة في سيناريوهات الاستهلاك، والهياكل، والعادات، تبنت الشركة بشكل استباقي اتجاهات السوق الجديدة، من خلال تطوير منتجات جديدة، وتوسيع قنوات التوزيع، واستقطاب عملاء جدد، لمواجهة تباطؤ النمو في الأعمال التقليدية. خلال فترة التقرير، استمرت شبكة الموزعين في التحسين، حيث بلغ عدد الموزعين النهائيين 539، بزيادة 137 خلال العام، مع استبعاد 79، وحقق الموزعون الجدد إيرادات بقيمة 64.78 مليون يوان، مما عزز هيكل القنوات بشكل أكثر صحة، وقدم دعمًا قويًا لاستقرار الإيرادات.
ترقية هيكل المنتجات وابتكار البحث والتطوير أصبحا المحركين الأساسيين لتجاوز نان تشيو للأغذية للدورة. في عام 2025، واصلت الشركة زيادة استثماراتها في البحث والتطوير، مع توجيه الابتكار التكنولوجي نحو تحويل المنتجات إلى منتجات عالية الجودة، ووظائفية، وصحية، لتلبية احتياجات ترقية الاستهلاك بدقة. في مجال كريم الخفق، أطلقت الشركة عدة منتجات جديدة تتناسب مع أسواق مختلفة، وحقق أول كريم خفق عالي الجودة تم تطويره ذاتيًا، وهو “تشيو باي لوه”، ردود فعل جيدة في السوق؛ كما واصلت الشركة تعزيز منتجات المخبوزات المجهزة، مع توسيع مجموعة منتجات عالية القيمة المضافة مثل أنواع الكرواسون الدنماركي والحلويات المملوءة، رغم أن تأثير زيادة المبيعات وارتفاع أسعار المواد الخام أدى إلى زيادة التكاليف التشغيلية بنسبة 34.74%، إلا أن قوة النمو في هذا القطاع لا تزال قوية، مما يجعلها مسار نمو ثانوي للشركة. بالإضافة إلى ذلك، سبقت الشركة في وضع معايير جديدة للكريمة الخفيفة، وأطلقت منتجات متوافقة مثل “إي يي تشون” كريم خفق نقي، مما يسرع من استبدال المنتجات المستوردة، ويكسر احتكار السوق، ويعزز ميزة تنافسية قائمة على التكنولوجيا.
توسعة مدى وعمق التوزيع السوقي عززت بشكل أكبر قدرة شركة نان تشيو للأغذية على مقاومة المخاطر. على الصعيد المحلي، تركز الشركة على جنوب الصين، شرق الصين، وسط الصين، مع استمرار التوسع في شمال الصين، جنوب غرب الصين، وشمال شرق الصين، مع توسيع القنوات إلى المدن من المستوى الثالث والرابع، لتغطية مخابز السلاسل، والفنادق الراقية، ومقاهي الشاي والقهوة، والمتاجر الكبرى، لتلبية عادات استهلاك واحتياجات مختلفة في المناطق المختلفة. أما على الصعيد الخارجي، فقد حققت نتائج ملحوظة في التوسع، حيث زادت الإيرادات الخارجية بنسبة 13.41% على أساس سنوي، مع ارتفاع نسبة المبيعات بشكل ثابت، وبدأت نتائج التوسع العالمي من خلال آسيا الجنوبية الشرقية، مما أدى إلى تكوين نمط سوق مزدوج يركز على السوق المحلي ويعزز السوق الخارجي. على الرغم من أن هامش الربح في المناطق المختلفة انخفض بسبب ارتفاع تكاليف المواد الخام، إلا أن تنويع الأسواق ساعد على تقليل مخاطر التشغيل في منطقة واحدة، مما يعكس رؤية استراتيجية للتشغيل العالمي.
الأساس المالي المستقر يمنح الشركة الثقة لمواجهة الضغوط قصيرة الأجل ودفع التحول طويل الأمد. في نهاية فترة التقرير، حافظت نسبة الدين إلى الأصول على مستوى منخفض، وظلت نسبتي السيولة الحالية والسريعة في مستويات صحية، مع قدرة ثابتة على سداد الديون، مما يقلل من المخاطر المالية. وبلغ صافي التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية 52.9265 مليون يوان، على الرغم من انخفاضه مقارنة بالعام السابق، إلا أنه لا يزال موجهاً نحو التدفق الإيجابي، مما يعكس قدرة الشركة على إدارة التدفقات النقدية وتحقيق العائد من عملياتها بشكل جيد. بالإضافة إلى ذلك، تعتزم الشركة توزيع أرباح نقدية قدرها 0.3 يوان لكل 10 أسهم (شاملة الضرائب) على جميع المساهمين، مع استمرارها في توزيع الأرباح رغم الضغوط السوقية، مما يعكس ثقتها في النمو المستقبلي ومسؤوليتها تجاه المستثمرين.
من الجدير بالذكر أن أحد المساهمين الرئيسيين، السيد تشن فاي لونغ، توفي بشكل غير متوقع، لكنه لم يكن يشغل منصبًا في الشركة أثناء حياته، وأكدت الشركة أن هذا الحدث لن يؤثر بشكل كبير على العمليات والإنتاج، وأن مجلس الإدارة والإدارة العليا يواصلون أداء مهامهم بشكل طبيعي، مع استمرار الأعمال بشكل منظم. كونه أحد مؤسسي الشركة، وضع السيد تشن فاي لونغ أساسًا قويًا لنمو نان تشيو للأغذية، وتضمن هيكل الحوكمة الناضج وفريق الإدارة المتخصص استمرارية الاستراتيجية واستقرار العمليات، مما يضمن استمرارية التطور.
في المستقبل، لا تزال المنطقية طويلة الأمد لنمو صناعة المواد الخام للمخبوزات قائمة، مع استمرار دفع ترقية الاستهلاك، والاتجاه نحو الصحة، وانتشار المنتجات المجهزة، لتوسيع السوق. على المدى القصير، مع تراجع أسعار المواد الخام الرئيسية تدريجيًا، ستخفف الشركة من ضغط التكاليف بشكل ملحوظ، مع ظهور نتائج تحسين الأسعار الهيكلية، مما قد يعزز تعافي الأرباح. في الربع الرابع من عام 2025، أظهرت الشركة تحسنًا مقارنة بالربع السابق، حيث ارتفعت هامش الربح الإجمالي بمقدار 2.68 نقطة مئوية، وتحول صافي الربح للمساهمين من خسارة إلى ربح، مما يبعث على التفاؤل.
على المدى الطويل، ستواصل الشركة التركيز على استراتيجيتها المتمثلة في تعميق التوزيع السوقي وابتكار المنتجات، مع التركيز على ثلاث ركائز رئيسية: الأولى، تعزيز المزايا الأساسية لزيوت المخبوزات، وتطوير منتجات ذات ملصقات نظيفة ووظائفية؛ الثانية، توسيع وتطوير قطاعات المخبوزات المجهزة والكريمة، لبناء ركائز أداء جديدة؛ الثالثة، تعميق التوزيع المحلي والدولي، واستهداف القطاعات الجديدة، وزيادة معدل الاختراق السوقي. بالإضافة إلى ذلك، ستعمل الشركة على تحسين عمليات الإنتاج، وزيادة الأتمتة، وتعزيز إدارة سلسلة التوريد، لتحقيق خفض التكاليف وزيادة الكفاءة بشكل منهجي، لإطلاق المزيد من الحيوية التشغيلية.
تذبذبات الدورة هي طبيعة نمو القطاع، وتقلبات الأرباح على المدى القصير لا تغير من القيمة الأساسية طويلة الأمد. إن أداء نان تشيو للأغذية في عام 2025 يعكس بشكل حقيقي ألم التحول لشركات المواد الخام التقليدية للمخبوزات، ويشهد على التزام الشركات الرائدة بالتغيير، واحتفاظها بمبادئها. مع تراكم خبرة ثلاثين عامًا، وتنوع منتجاتها، وشبكة قنواتها المنتشرة في جميع أنحاء البلاد، وقيادتها البحثية المستمرة، تخلق الشركة حواجز أساسية يصعب تكرارها. ومع عودة الدورة الصناعية، وظهور نتائج التحول، ستتجاوز نان تشيو للأغذية الضغوط قصيرة الأجل، وتعود إلى مسار النمو عالي الجودة، من خلال إدارة أكثر استقرارًا، ومنتجات ذات جودة أعلى، لتكافئ السوق والمستثمرين بثقة أكبر.
وجهة نظر شخصية، للاستخدام فقط.