ما يراه سعيد الفاهم من ثروة في Web3 والذي لا تزال العديد من المؤسسات تقيّمه

ملخص سريع

لقد شكلت فكرة الاضطراب إلى حد كبير السرد المحيط بـ Web3. غالبًا ما يُوصف بأنه انفصال عن التمويل التقليدي، ويقدم نماذج جديدة للملكية والسيطرة اللامركزية.

لقد شكلت فكرة الاضطراب إلى حد كبير السرد المحيط بـ Web3. غالبًا ما يُوصف بأنه انفصال عن التمويل التقليدي، ويقدم نماذج جديدة للملكية والسيطرة اللامركزية.

ومع ذلك، بالنسبة للاعبين المؤسساتيين، خاصة الشركات العائلية في الخليج، يتطور الانتقال بشكل مختلف.

بدلاً من استبدال الأنظمة القائمة، يركز الكثيرون على فهم كيفية دمج البنية التحتية الرقمية في النماذج المالية والإدارية القائمة.

يعمل سعيد الفهيم من ثروى عن كثب مع هذا القطاع، حيث يكون معدل الاعتماد محسوبًا، ومعيار المشاركة أعلى بكثير مما هو عليه في الأسواق التي يقودها التجزئة.

بالنسبة لهذه المؤسسات، الاعتبار الأساسي ليس الابتكار من أجل الابتكار. إنه الاستمرارية. الشركات العائلية مسؤولة عن إدارة الثروات متعددة الأجيال، ومع ذلك يأتي التركيز على الاستقرار والسمعة والأداء على المدى الطويل.

هذا يغير كيفية تقييم Web3.

التعرض للأصول الرقمية يضيف طبقات جديدة من المخاطر، بما في ذلك تقلبات السوق، وعدم اليقين التنظيمي، وزيادة شفافية المعاملات. في بيئات يكون فيها السمعة ذات وزن مساوي للأداء المالي، تكون هذه العوامل حاسمة.

نتيجة لذلك، أي خطوة نحو هذا المجال تتطلب أكثر من القدرة التقنية. فهي تتطلب إطار عمل يدعم المساءلة والرقابة.

واحدة من المجالات التي تكتسب زخمًا هي ترميز الأصول الواقعية. من خلال ربط الأدوات الرقمية بقيمة ملموسة مثل العقارات أو السلع، تتمكن المؤسسات من التفاعل مع أنظمة تعتمد على البلوكشين مع الحفاظ على نقاط مرجعية مألوفة.

هذا النهج يقلل من التجريد ويسمح للمشاركة الرقمية بأن تكون مرتبطة بأصول يمكن تقييمها باستخدام الطرق التقليدية.

وفي الوقت نفسه، يظل النظام البيئي الأوسع في حالة تغير مستمر. لا تزال الأطر التنظيمية تتطور، والمعايير الخاصة بالحكم في الأسواق الرقمية لم تُحدد بعد بشكل كامل. هذا يخلق بيئة يتوقع فيها الحذر ويكون ضروريًا.

يعكس عمل سعيد هذا الواقع من خلال إعطاء الأولوية للبنية على السرعة. بدلاً من التركيز على النشر السريع، يُركز على بناء أنظمة يمكنها الصمود أمام التدقيق مع مرور الوقت.

ويشمل ذلك تطوير إرشادات داخلية للتعرض للأصول الرقمية، وتوحيد أصحاب المصلحة عبر الأجيال المختلفة، وضمان أن يكون أي مشاركة متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية الأوسع للمؤسسة.

بطريقة ما، يشير هذا إلى تحول في كيفية تعريف التقدم داخل مساحة Web3. بينما كان الاعتماد المبكر مدفوعًا بالتجربة والنمو السريع، فإن المشاركة المؤسساتية تقدم مجموعة مختلفة من المقاييس.

يصبح الاستقرار، والحكم، والجدوى على المدى الطويل من الاعتبارات المركزية.

مع استمرار دولة الإمارات في وضع نفسها كمركز للتمويل الرقمي، من المتوقع أن ينمو دور الشركات العائلية. مشاركتهم تجلب الحجم، ولكن أيضًا مستوى من الانضباط قد يشكل كيفية نضوج القطاع.

في هذا السياق، يعمل أشخاص مثل سعيد من ثروى بين نظامين، ويساعدون في ترجمة التقنيات الناشئة إلى أطر يمكن للمؤسسات تبنيها بشكل واقعي.

لا يزال الانتقال جاريًا، لكنه يتضح بشكل متزايد أن الهدف بالنسبة للعديد من المؤسسات ليس الاضطراب.