العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
استدعاء واسع النطاق للموظفين السابقين؟ كونتري جاردن: موجه فقط لعدد محدود من المناصب المحددة، وتحول التموضع هذا العام من ضمان تسليم المنازل إلى العمليات العادية
في الآونة الأخيرة، وردت أنباء تفيد بأن شركة كولونيا العقارية المدرجة في بورصة هونغ كونغ (02007.HK) تقوم بـ"سحب كبير للموظفين المستقيلين". ورداً على ذلك، أوضحت الشركة أن لا علاقة لها بخطة خاصة بـ"السحب الكبير للموظفين المستقيلين"، وأن إعادة التوظيف تُستخدم فقط كإحدى القنوات الروتينية لتعويض بعض المناصب الحيوية، وتتم فقط لتلبية طلبات محددة على عدد قليل من المناصب.
وفقًا للمعلومات، في يناير من هذا العام، قامت كولونيا العقارية بتعديل وتحديث اللوائح الداخلية القائمة بعنوان “إدارة إعادة التوظيف للموظفين المستقيلين”، وليس بإصدار سياسة جديدة. وأكدت الشركة أن لديها آلية لمراجعة نظام الإدارة الداخلي بشكل دوري، حيث يتم سنويًا مراجعة النظام الحالي وتحسين تفاصيله بناءً على الواقع التشغيلي واحتياجات الإدارة.
وأضافت كولونيا العقارية أن تفسيرات بعض وسائل الإعلام كانت أحادية الجانب ومبالغ فيها، وأن بعض المحتوى لا يتوافق مع الواقع. وتواصل الشركة بشكل ثابت تعزيز استعادة العمليات وضمان تسليم المشاريع المكتملة، مع التركيز على استراتيجيتها البشرية التي تظل مرتبطة بالاحتياجات الفعلية للأعمال.
ومع ذلك، فيما يخص إعادة التوظيف، تنص الوثيقة بوضوح على أن الهدف من ذلك هو ضمان سير الأعمال بشكل منظم، ومواكبة وتيرة استعادة العمليات وتطوير المشاريع الجديدة، بالإضافة إلى تحسين توزيع الموارد البشرية في المناصب الحيوية، وتقديم دعم قوي لاستقرار الأعمال، مع تنظيم إدارة إعادة التوظيف للموظفين في المناصب العليا.
وقد لاحظت صحيفة “شين بو” أن داخل شركة كولونيا العقارية، إلى جانب ضمان التسليم، فإن استعادة العمليات هو أمر مهم بنفس القدر. وفي اجتماع الإدارة الشهري الذي عقد في 6 مارس، أكد رئيس مجلس الإدارة يانغ هوييان مرة أخرى أن عام 2026 يُعد العام الحاسم لتحول الشركة من ضمان تسليم المنازل إلى التشغيل الطبيعي.
لا تزال تطوير العقارات هو الاتجاه الرئيسي لأعمال كولونيا العقارية في المستقبل. وأشارت يانغ هوييان خلال الاجتماع إلى أن الاستراتيجية الأساسية للشركة خلال السنوات 3-5 القادمة ستتركز على “بناء القدرة التنافسية الأساسية”. على جانب المنتجات والخدمات، ستواصل الشركة التركيز على توجيه العملاء، وتطوير الجيل الرابع من المساكن، بالإضافة إلى الاستفادة من مزايا سلسلة الصناعة الكاملة لربط تصميم المنتجات وخدمات الممتلكات وغيرها.
وكانت صحيفة “شين بو” قد ذكرت سابقًا أنه في فبراير من العام الماضي، اقترحت يانغ هوييان لأول مرة خلال اجتماع داخلي أن توازن بين ضمان تسليم المنازل وضمان الهيكل الرئيسي للمباني، وذلك للتحضير لانتقال الشركة إلى وضع التشغيل الطبيعي في عام 2026. وفي اجتماع داخلي آخر في 11 نوفمبر من العام الماضي، طرحت يانغ هوييان لأول مرة مفهوم “العمل الثاني”.
ويُعد إكمال إعادة هيكلة الديون شرطًا أساسيًا لاستعادة العمليات، وقد تم تحقيق هذا الشرط تقريبًا. في نهاية العام الماضي، وافق جميع المقترحات الخاصة بإعادة هيكلة تسع سندات ديون داخلية، والتي تبلغ قيمتها الإجمالية 13.77359 مليار يوان، على خطة إعادة الهيكلة من قبل الدائنين.
وأشارت كولونيا العقارية سابقًا إلى أنه في حال تم الاكتتاب الكامل بجميع الخيارات المتاحة لإعادة الهيكلة داخل البلاد، فمن المتوقع أن يتم تقليل أصل الدين بنسبة تزيد عن 50%، مع مدة أقصاها 10 سنوات، وعدم وجود ضغط على السداد خلال الخمس سنوات القادمة، وانخفاض سعر الفائدة على السندات إلى 1%، مع تعديل طريقة دفع الفوائد إلى “السداد أولًا للأصل ثم للفائدة”.
وفيما يخص إعادة هيكلة الديون الخارجية، دخلت خطة إعادة الهيكلة رسميًا حيز التنفيذ في 30 ديسمبر 2025، حيث تم تنفيذها خلال الفترة المحددة. وخلال الأسبوع الأول من التنفيذ، دفعت كولونيا العقارية حوالي 398 مليون دولار كتعويض نقدي للدائنين المشاركين، وهو ما يمثل حوالي 2% من إجمالي أصل الدين.
بالإضافة إلى الدفع النقدي، قدمت خطة إعادة الهيكلة أدوات متنوعة مثل “سندات جديدة + سندات قابلة للتحويل + سندات قابلة للتبادل الإجباري”، لتلبية تفضيلات المخاطر المختلفة للدائنين.
من يناير هذا العام، أكملت كولونيا العقارية عدة عمليات تحويل سندات قابلة للتحويل إلى أسهم. وفي 16 فبراير، أعلنت أن إجمالي الأسهم التي أصدرتها بلغ 41.655 مليار سهم، وأن الأسهم الجديدة التي أُصدرت بعد تنفيذ خطة إعادة الهيكلة بلغت حوالي 13.727 مليار سهم. ووفقًا لتقرير إصدار الأسهم المعلن في 5 مارس، فإن عدد الأسهم الجديدة التي أُصدرت بعد إعادة الهيكلة بلغ حوالي 14.233 مليار سهم، وهو ما يقارب 51% من رأس المال المصدّر قبل إعادة الهيكلة.
وفي 9 مارس من هذا العام، أعلنت كولونيا العقارية مرة أخرى عن تقدم خطة إعادة الهيكلة للديون الخارجية، حيث قامت في 30 ديسمبر 2025، وبموجب تفويض عام، بإصدار 135.6 مليون سهم بسعر 0.40 دولار هونج كونج للسهم إلى شركة GLASHK (تكاليف عمل اللجنة التنسيقية).