هذه بيان صحفي مدفوع. يرجى التواصل مباشرة مع موزع البيان الصحفي لأي استفسارات.

تقرير ANSR الجديد يحدد رؤية 2026 لمراكز القدرات العالمية

ANSR العالمية

السبت، 14 فبراير 2026 الساعة 2:16 صباحًا بتوقيت GMT+9 قراءة لمدة 4 دقائق

في هذا المقال:

FDX

+1.28%

DAL

-0.37%

DEO

-0.38%

KVUE

+1.00%

بنجالور، كارناتاكا، 13 فبراير 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – بنغالور، كارناتاكا - 13 فبراير 2026 - -

أصدر فريق ANSR رسميًا تقرير “توقعات الموارد البشرية لمراكز القدرات العالمية 2026”، وهو تقرير صناعي شامل يتضمن رؤى استراتيجية حصرية من قادة الموارد البشرية في بعض أكبر الشركات العالمية. يوضح المنشور التفصيلي تحولًا حاسمًا وأساسيًا للصناعة، متوقعًا أن تتطور مراكز القدرات العالمية بسرعة من أدوارها التقليدية كمراكز تنفيذ إلى مراكز استراتيجية للموهبة والابتكار وقيادة المؤسسات على مستوى العالم. بالنسبة للمنظمات التي تسعى لفهم نماذج التشغيل الأساسية التي تدفع هذا التحول الضخم، يوفر التقرير نظرة شاملة على مشهد مراكز القدرات الحديثة.

يجمع التقرير الجديد رؤى حاسمة واستراتيجيات مستقبلية من كبار التنفيذيين في شركات كبرى مثل دلتا إير لاينز، فيديكس، دياغيو، كينفيو، نوردن تول + معدات، ساكس، وسوسيتيه جنرال. من بين المواضيع الرئيسية التي يبرزها هؤلاء القادة هو الانتقال من الهياكل الهرمية الصلبة المبنية على الأدوار إلى نماذج تشغيل ديناميكية تعتمد على “المهارات أولاً”. تشير التحليلات إلى أنه بحلول 2026، لن يُقاس نضج مركز القدرات العالمي فقط بعدد الموظفين أو التوفير في التكاليف، بل بـ"كثافة القدرة" — القدرة على تجميع فرق متعددة التخصصات بسرعة لحل مشكلات أعمال معقدة.

شعار شركة ANSR العالمية المحدودة الخاصة

قال سيف أحمد شريف، مدير العمليات والاستراتيجية في مركز تكنولوجيا دلتا إير لاينز، في التقرير إن على الرغم من وفرة المواهب التقنية، فإن المميز في المستقبل سيكون ترجمة تلك القدرة إلى تأثير تجاري ملموس وتعاطف مع العملاء. وأكد أن الذكاء الاصطناعي يساعد في تقليل أوقات التسليم في مجالات مثل ضمان الجودة، إلا أن معظم المؤسسات لا تزال تنتظر نضج العمليات التي تركز على الإنسان، مما يتطلب نهج “الإنسان في الحلقة” للوظائف الحيوية. وبالمثل، أكدت بارنالي بهاتاشارجي من مجتمع قدرات فيديكس أن النظم البيئية المستدامة للمواهب يجب أن توازن بين الجذب الخارجي والتنقل الداخلي القوي. وتتوقع أن يحدد المرونة نماذج القوى العاملة المستقبلية، مع بناء المؤسسات هياكل مرنة يمكنها التكيف بسرعة مع تغيرات السوق والتقدم التكنولوجي.

كما يحلل المنشور بشكل عميق الدور المتغير للذكاء الاصطناعي في سوق العمل. لاحظ ميتش مانوبروالا، مدير الموارد البشرية في دياغيو، أن المركز المستقبلي سيكون مدعومًا بالذكاء الاصطناعي، مع منصات عمليات شاملة تُبسط الهياكل الهرمية التقليدية. ويؤكد أن المراكز ستعمل بعدد أقل من الموظفين ولكن بتكلفة أعلى لكل موظف مع تحول قيمة العمل من الاستغلال الرخيص للعمالة إلى تمييز القدرات. يدعم هذا الرأي الدكتور راجيش بونياني من كينفيو، الذي يتوقع تحولًا نوعيًا حيث يُقسم العمل إلى مجموعات قدرات مدعومة بمنصات على مستوى المؤسسة تربط الأشخاص بالمشاريع بناءً على المهارات بدلاً من الألقاب الوظيفية. ويتصور فرقًا متعددة التخصصات تتجمع بسرعة لحل مشكلات محددة، تمامًا مثل “الأنظمة البيئية الوظيفية الصغيرة”.

تابع القصة  

يعد تطور القيادة محورًا آخر مهمًا في التوقعات. وصفت ريتشا جاين، المديرة العامة في نوردن تول + معدات، تأثير “المقر الثاني” حيث يتولى القادة في الهند أدوار ملكية عالمية. وأكدت أن المصداقية تُعرف الآن بالملكية الشاملة للنتائج بدلاً من تقارير النشاط، ويقود ذلك تصميم الأدوار بناءً على النتائج. وأضافت شيرل بينتو من ساكس أن الطلب على القادة الإقليميين الذين يمكنهم التأثير بدون سلطة والعمل عبر السياقات العالمية سيزداد مع تولي المراكز مسؤولية كاملة. وتلاحظ أن سرعة المهارات ستتجاوز القدرات الثابتة كمؤشر رئيسي قريبًا.

الثقافة تظل عامل تمييز حاسم في هذا المشهد الجديد. شدد سونيل شاه، رئيس فريق العمل العالمي في مركز سوسيتيه جنرال للحلول العالمية، على ضرورة إعادة اختراع هندسة المواهب لتظل ذات صلة. ويؤكد أن مراكز القدرات العالمية التي ستزدهر في 2026 ستكون تلك التي تعتبر استراتيجية الأشخاص جزءًا من استراتيجية العمل، وتستثمر مبكرًا في بناء القدرات في عصر الذكاء الاصطناعي. ويقترح نهج “البناء والشراء” لضمان تدفق القادة ذوي سجلات إنجاز مثبتة. تتوفر مجموعة كاملة من رؤى القيادة والتوقعات التفصيلية في الكتاب الإلكتروني، الذي يرسم مسار المرحلة القادمة من تحول القوى العاملة.

عن ANSR

تعد ANSR الرائدة عالميًا في إنشاء وتشغيل مراكز القدرات العالمية. مع أكثر من 175 مركز قدرة تم تأسيسها لأكثر من 100 شركة من فورتشن 500 عبر مراكز ابتكار رئيسية في الهند وأوروبا الشرقية وجنوب شرق آسيا، تجمع ANSR بين رؤى استراتيجية لا مثيل لها، وقدرات تنفيذ مثبتة، وتقنيات ملكية لمساعدة الشركات على بناء وتوسيع فرقها العالمية. كرواد لنموذج “مركز القدرات كخدمة” (GaaS) ومبتكري منصة 1Wrk الثورية، تواصل ANSR إعادة تعريف كيفية تحقيق الشركات التميز التشغيلي وتسريع رحلات التحول الرقمي. مع أكثر من عقد من الخبرة وفريق من خبراء مراكز القدرات، تقدم ANSR نتائج متوقعة تُمكن الشركات من الحصول على ميزة تنافسية من خلال مراكز قدراتها العالمية. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة ansr.com.

لمزيد من المعلومات عن شركة ANSR العالمية المحدودة، يرجى التواصل مع الشركة هنا:

ANSR العالمية
كلينت توماس
+919739097351
Clint.Thomas@ansr.com
الطابق الأرضي والثالث، مبنى بانيان، منطقة أعمال مانياتا إيمباسي، منطقة SEZ، ناغافارا، الطريق الدائري الخارجي، بنغالور 560 045

الاتصال: كلينت توماس

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة تحكم الخصوصية

مزيد من المعلومات