مسؤول في تشاو شانغ شي كو (Zhao Shang She Kou) تشو ون كاي: تشاو شانغ شي كو لم تعد شركة تطوير عقاري بالمعنى البسيط، وستظل متمسكة باستراتيجية التوزيع في المدن الأساسية حتى عام 2026

مراسل جريدة "ميني جيان"｜تشن رونغهاو    تحرير "ميني جيان"｜هوانغ بوون

عقدت شركة تشونغشان شيكو مؤتمر أداء عام 2025 واجتماع تواصل مع المستثمرين في مقرها الجديد في شنتشن في 17 مارس، وحضرها الرئيس الجديد تشو ونكاي، إلى جانب المدير التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة نيي لي مينغ، ونائب المدير العام وو بين، ونائب المدير العام لوي بين، والمدير المالي والأمين التنفيذي لمجلس الإدارة يو تشي ليانغ.

ووفقًا لما تم الكشف عنه، في عام 2025، حققت شركة تشونغشان شيكو إيرادات إجمالية قدرها 154.728 مليار يوان، بانخفاض نسبته 13.53% عن العام السابق؛ وصافي أرباح يُنسب للمساهمين بقيمة 1.024 مليار يوان، بانخفاض قدره 74.65%؛ وصافي أرباح غير مخصوم منها البنود غير المتكررة بقيمة 169 مليون يوان، بانخفاض قدره 93.10%. وعلى جانب المبيعات، حققت الشركة في عام 2025 إجمالي مبيعات موقعة بقيمة 196.009 مليار يوان، ومساحة مبيعات موقعة بلغت 7.1612 مليون متر مربع، وظلت في المراتب الخمسة الأولى على مستوى الصناعة.

أطلق تشو ونكاي خلال مؤتمر الأداء إشارات رئيسية، حيث قال إن الشركة ستتمسك باستراتيجية التركيز على المدن الأساسية في عام 2026، مع التركيز على ترقية منتجات “بيوت جيدة”، والتخلي عن التوسع الأعمى في الحجم، والإصرار على النمو المستدام ذو الجودة والعائدات.

تجاوزت الشركة مسار المطورين السكنيين التقليديين

في قسم تقديم استراتيجية الشركة، بدأ تشو ونكاي بتلخيص تطور صناعة العقارات في الماضي.

قال إن “الخطة الخمسية الرابعة عشرة” شهدت إعادة تشكيل الصناعة العقارية، مع حدوث أربعة تحولات جوهرية: أولاً، تغير كبير في علاقة العرض والطلب في السوق، حيث أصبح العرض يفوق الطلب؛ ثانيًا، تغير نمط المعاملات، حيث كانت العقارات الجديدة تهيمن سابقًا، والآن تهيمن العقارات المستعملة؛ ثالثًا، تغير نمط التشغيل، حيث انتقل المطورون من “رفع الرافعة المالية بشكل كبير، وتدوير رأس المال بسرعة” إلى “تحديد الاستثمار بناءً على المبيعات، وتحديد الإنتاج بناءً على المبيعات”; رابعًا، تغيرت الجهات الفاعلة في سوق العقارات بشكل كامل.

مع دخول الصناعة في دورة تعديل، ما هي استراتيجية مواجهة تشونغشان شيكو؟ وأين تظهر القدرة التنافسية الأساسية التي تمكنها من عبور الدورة؟ أصبحت هذه الأسئلة محور اهتمام المستثمرين خلال المؤتمر.

يعتقد تشو ونكاي أن تشونغشان شيكو قد تجاوزت مسار المطور السكني التقليدي، وتتمثل ميزتها التنافسية الأساسية في: أولاً، دعم وخلفية شركة تشونغشان مرفأ لمدة مائة عام؛ ثانيًا، وضوح واستراتيجية وتنفيذ ثابت؛ ثالثًا، إدارة مالية مستقرة؛ رابعًا، قدرات تطوير شاملة على طول السلسلة.

وأشار إلى أن هذه المزايا الأربعة تشكل حواجز نمو للشركة، وتعد الدعائم الأساسية لمقاومتها لتقلبات السوق وتحقيق نمو مستدام على المدى الطويل.

وذكر تشو ونكاي أنه منذ عام 2021، طرحت الشركة مفهوم “ثلاثة تحولات”، ومنذ ذلك الحين، واصلت الشركة تعديل استراتيجيتها وتحويل مسارها، مع التكيف المستمر مع ظروف السوق أثناء تنفيذ الاستراتيجية، وتعديل التكتيكات بشكل ديناميكي لتلبية متطلبات المرحلة الحالية.

وفي موقع المؤتمر، ردت إدارة تشونغشان شيكو على الأسباب الرئيسية لانخفاض الأداء خلال العام الماضي، وأكدت أنه مع استقرار السوق تدريجيًا، لن يكون هناك انخفاض سريع مرة أخرى، وأن السوق سيدخل مرحلة تقييم وإصلاح، مع تراجع ضغط انخفاض الأرباح تدريجيًا في المستقبل.

وأشار نيي لي مينغ إلى أن إيرادات تشونغشان شيكو في عام 2025 ستنخفض بمقدار 24.2 مليار يوان مقارنة بالعام السابق، وأن عائدات الاستثمار في الشركات الشريكة والمشتركة ستنخفض بنحو 2.3 مليار يوان، وأن خسائر الانخفاض خلال العام ستتجاوز 4 مليارات يوان. وقال إن هذه التغيرات الرقمية تعكس أن، في ظل تراجع الصناعة، تتعرض قدرة الربحية للشركات لضربات عامة.

عدم فرض استثمار ثابت مسبقًا، وبلغت الأراضي التي تم الاستحواذ عليها في 2025 إجمالي 43 قطعة

في مواجهة الوضع الحالي الذي يشهد تصحيحًا وإصلاحًا في سوق العقارات، نقلت شركة تشونغشان شيكو بوضوح رؤيتها التشغيلية لعام 2026 خلال المؤتمر. ووفقًا للمعلومات، ستركز الشركة على المدن الأساسية وترقية قدراتها، مع التخلي تمامًا عن التوسع العشوائي، بحيث يكون “الجودة والعائدات” هو المعيار الرئيسي لنمو مبيعات الشركة.

وفيما يتعلق بتأثير السياسات العقارية، قال نيي لي مينغ إن المدن الأساسية تواصل تحسين سياسات الحد من الشراء والائتمان، مما يعزز ثقة السوق بشكل ملحوظ على المدى القصير، مع مثال على ذلك “سياسة العقارات الجديدة في شنغهاي 2.25”، التي أدت مباشرة إلى زيادة زيارات العقارات في المناطق المركزية وارتفاع حجم العقود الموقعة على أساس شهري.

وأشار نيي لي مينغ إلى أن قطاع العقارات لا يزال في مرحلة التأسيس والإصلاح، وأن الشركات يجب أن تحافظ على تفاؤل حذر، مع أن السياسات قصيرة المدى تعزز الثقة، وأن استقرار السوق على المدى المتوسط والطويل يتطلب وقتًا. وأكد أن هذه السياسات أطلقت إشارتين واضحتين: الأولى، أن الدولة تتبع سياسة دقيقة وموجهة حسب المدينة، مع تصميم ثابت على استقرار الأسعار والسوق، وعدم اللجوء إلى الحلول الجذرية؛ الثانية، أن نمط التنمية عالية الجودة في قطاع العقارات يتسارع في التطبيق من خلال تصميم أساسي، بهدف استقرار الاقتصاد الكلي، ومنع مخاطر الصناعة، وتوفير دعم مؤسسي للتنمية الصحية طويلة الأمد للصناعة.

كما أن أحد النقاط التي تحظى باهتمام كبير في الصناعة هو كيف تنوي شركة تشونغشان شيكو، باعتبارها من الشركات الرائدة في القطاع، تنفيذ استراتيجيتها في استثمار الأراضي والتمويل، وما هو وضعها الحالي، وما هو تقييمها للمستقبل.

بدأت إدارة الشركة بمراجعة سوق الأراضي خلال العام الماضي، واعتبرت أن السوق العقارية المحلية في 2025 أظهرت اتجاهًا عامًا نحو التراجع، مع ارتفاع أولي ثم انخفاض ملحوظ، مع توقع أن يستمر هذا الاتجاه في 2026، مع استمرار الأداء العام عند مستويات منخفضة، مع بعض المناطق التي تشهد نشاطًا محليًا. وأكدت الإدارة أن الشركة ستلتزم بشكل صارم بنظام تقييم الاستثمار “السداسي الجيد”، مع تركيز الموارد بشكل كبير على المناطق الأولى والثانية ذات الأهمية، حيث بلغت نسبة الاستثمارات في “عشرة مدن رئيسية” حوالي 90% في 2025، مع استثمار حوالي 63% في المدن الأولى، مع تركيز الموارد على المناطق الأولى والثانية ذات الأهمية.

وتشير البيانات المنشورة إلى أن شركة تشونغشان شيكو استحوذت على 43 قطعة أرض في 2025، بمساحة إجمالية تقريبًا 4.4 مليون متر مربع، وقيمة إجمالية للأرض حوالي 93.8 مليار يوان، مع دفع حوالي 54.3 مليار يوان كرسوم للأراضي.

قالت إدارة الشركة: “خلال فترة الخطة الخمسية الخامسة عشرة، هدفنا واضح جدًا، من جهة، هو تصفية الأعباء المتراكمة وتحقيق إصلاح تدريجي في الأرباح؛ ومن جهة أخرى، دفع التحول والتحديث وفقًا للاستراتيجية المحددة، لزيادة العائدات وتحقيق عوائد استثمارية مستدامة للمستثمرين.”