هذه عاصمة المعادن النادرة، كيف أصبحت "القطب المغناطيسي للقيمة" في تحول المدن الموارد؟

كيف يمكن لباوتو أن يحول موارد الأرض النادرة إلى صناعات ذات قيمة مضافة عالية؟

مقال | باي جياجيا

قال في جولة جنوبية عام 1992 إن “الشرق الأوسط لديه النفط، والصين لديها الأرض النادرة”، وهو المهندس العام لسياسة الإصلاح والانفتاح، وإذا زار اليوم مدينة باوتو في منغوليا الداخلية، فسيشعر بالارتياح.

هذه المدينة الصناعية الواقعة على السهوب الشمالية، لا تقتصر على أن تكون مدينة “الأرض النادرة” المعروفة عالميًا، التي تملك موارد استراتيجية تثير اهتمام العالم، بل أصبحت أيضًا نموذجًا لبيئة أعمال صديقة، في المجال الاقتصادي والسوقي، حيث يركز كبار المسؤولين على تحسين بيئة الأعمال.

في 24 فبراير، عقدت باوتو، للسنة الرابعة على التوالي، اجتماعها الأول للعام الجديد تحت شعار “تحسين بيئة الأعمال”. حضر الاجتماع ممثلان عن الشركات إلى المنصة مع كبار القادة، وناقشوا مطالبهم مباشرة، وصدرت 25 إجراءً لتحسين بيئة الأعمال، مع تحديد المسؤولين عن تنفيذ كل منها بشكل دقيق.

من يعرف تطور باوتو في السنوات الأخيرة يدرك أن هذا الاهتمام، الذي قد لا يوجد مثيله في المناطق الاقتصادية الساحلية المتقدمة، يعكس رغبة المدينة في استقطاب المواهب، بعد أن شكلتها موجة التنمية الاقتصادية والصناعية.

بين 2020 و2025، ستتجاوز ناتج باوتو المحلي الإجمالي حاجز تريليوني يوان، بمعدل نمو سنوي 8%، وتحافظ على نمو سريع لخمسة أعوام متتالية، مما جعلها تُعرف بأنها “أسرع المدن نموًا في قائمة المائة”. للحفاظ على هذا الزخم، أصبحت الشركات في مركز الاهتمام، وتُعطى مكانة أكثر أهمية.

لكن السؤال الحقيقي هو: كيف وصلت باوتو إلى ما هي عليه اليوم؟ ولماذا تفضل الشركات أن تكون ضيفًا على مائدتها؟ وما الدروس التي يمكن أن تستفيد منها مدن أخرى؟

الجواب يكمن في تطور المدينة من قيمة الأرض النادرة إلى مغناطيسية مغناطيسية للابتكار، حيث تتطور مستويات المدينة، وتطلق جاذبيتها للابتكار، وتكوّن مجالًا تنمويًا فريدًا.

اليوم، نرى باوتو كمدينة تعتمد على الأخضر والتكنولوجيا والسوق، وتُظهر طريق صعود “المغناطيس القيمي” الخاص بها.

1، المغناطيس: مسيرة ترقية مدينة تعتمد على الموارد

72 ساعة. هذا هو الوقت الذي تستغرقه عملية تحويل خام الأرض النادرة من الاستخراج إلى تصنيع مغناطيسات الرياح. للمقارنة، يحتاج الأمر في الولايات المتحدة إلى 15 يومًا.

من خلال هذا الفرق الخمسي، نتمكن من رؤية جزء صغير من قوة صناعة الأرض النادرة في باوتو.

لكن هناك جانب آخر غالبًا ما يُغفل:

هذه الـ72 ساعة من الخام إلى المنتجات ذات القيمة المضافة العالية، تعكس أيضًا أن باوتو أصبحت “مغناطيسًا للقيمة”.

في السابق، بسبب نقص تطبيقات الصناعات النهائية، كانت مدينة باوتو، التي تملك أكبر احتياطي عالمي من منجم “باي يوانغ إيبوبو”، تعاني من الاعتماد على استخراج وتكرير ومعالجة خامات الأرض النادرة ذات القيمة المنخفضة.

لكن الآن، أصبحت المدينة الأولى في الصين التي تتجاوز قيمة صناعتها تريليون يوان، وتضم 10 من بين أقوى 15 شركة مغناطيس دائم في البلاد، وتغطي منظومتها الصناعية جميع المراحل من التطوير، والتكرير، والمعالجة، والبحث والتطوير، والتصدير، حيث يُعالج 70% من الأرض النادرة محليًا إلى منتجات عالية التقنية. ولم تعد تجارة الأرض النادرة مجرد بيع خام.

الارتقاء بمستوى المدينة لا يمكن أن يحدث بدون دعم سياسات الدولة.

على مر السنين، كانت باوتو تعمل بصبر، من خلال تعزيز سلاسل التوريد، وابتكار منصات، وتطوير بيئة الابتكار.

وفي أكتوبر 2023، تم تفعيل هذه الرصيد من خلال إصدار وثيقة عليا من الدولة، أكدت على “تعزيز استغلال الموارد الاستراتيجية مثل الأرض النادرة”، و"بناء باوتو كأكبر قاعدة للمواد الجديدة من الأرض النادرة على مستوى البلاد، وكمركز عالمي رائد لتطبيقات الأرض النادرة"، وأصبحت الآن أولوية قصوى لجهود المدينة.

وبجانب السياسات، هناك رغبة قوية من باوتو في التقدم. من خلال صناعة الطاقة الشمسية، التي تصل قيمتها إلى مئات المليارات، يمكن أن نرى ذلك بشكل أوضح.

عندما بدأت دورة التوسع الجديدة لصناعة الطاقة الشمسية في 2020، أدركت باوتو أن لديها وفرة في احتياطي السيليكون، وموارد غنية من الطاقة الشمسية والرياح، مما يمكنها من حل مشكلتين رئيسيتين في توسعة هذه الصناعة: ارتفاع تكلفة المواد الخام والكهرباء، ومرونتها.

لذا، بادرت باوتو بجذب شركات الطاقة الشمسية، وأقامت حديقة صناعية، وحققت نموًا سريعًا في هذه الصناعة بين 2020 و2022، حيث زادت معدلات النمو إلى 99.8%، 224.6%، و169.1% على التوالي، وأصبحت واحدة من المدن الأولى في البلاد التي تتجاوز قيمة صناعة الطاقة الشمسية فيها تريليون يوان.

القدرة على الابتكار، والتخطيط المسبق، والاستثمار في القطاعات الناشئة، أطلقت العنان لخمسة أعوام من النمو السريع لباوتو. واليوم، توجه المدينة نحو تنويع صناعاتها، وتطوير منظومة متعددة القطاعات.

وفي السنوات الأخيرة، كانت إعادة تأهيل القواعد الصناعية القديمة باستخدام التكنولوجيا الخضراء والرقمية من أهم أولويات باوتو. في يناير من هذا العام، أطلقت المدينة مشروعًا رئيسيًا جديدًا — منطقة صناعية خالية من الكربون على مستوى الدولة في منطقة الأرض النادرة.

وفقًا للخطة، ستعتمد المنطقة على أكثر من 50% من الكهرباء المولدة من الطاقة الخضراء، و90% من استهلاك الطاقة من مصادر نظيفة، لدعم صناعات الأرض النادرة، والطاقة الشمسية، وتخزين الطاقة.

وبمعنى آخر، فإن بناء المنطقة الخالية من الكربون هو عملية دمج صناعات وتقنيات الطاقة الخضراء مثل طاقة الرياح، والهيدروجين، وتخزين الطاقة، في منظومة واحدة.

وربما بسبب رؤية أهمية “المنطقة الخالية من الكربون”، تواصل باوتو جهودها في تحديث القواعد الصناعية القديمة، وتطمح إلى مضاعفة عدد المصانع الخضراء على مستوى المنطقة خلال “الخطة الخمسية الخامسة”.

2، الجاذبية: ما الذي يصنع “السلسلة الجديدة” للصناعات الخضراء؟

مشهد تدفق الصناعات الناشئة إلى باوتو، كأنها مغناطيس يجذبها، قد يدهش حتى السكان المحليين.

خلال الأشهر الأحد عشر الأولى من 2025، جذبت المدينة 728 مشروعًا جديدًا، مع استثمارات في طاقة الرياح وتخزين الطاقة زادت بمقدار 1.1 و4.7 مرة على التوالي مقارنة بالعام السابق.

الأكثر إثارة للإعجاب، هو “الذكاء”.

مثل مصنع جي لونغ للأرض النادرة، الذي يدمج تقنيات إنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، لزيادة الكفاءة وتقليل حوادث العمل إلى صفر.

الخبراء في مجال الصناعة يقولون: الشركات التقنية العالية تتجه إلى باوتو لأنها مدينة محفزة للابتكار.

لكن من يعملون في مجال الابتكار يرون تفاصيل أعمق: شركات باوتو، ومنصات الابتكار، والموارد البشرية، كل منها يمتلك ميزاته الفريدة.

وفي السنوات الأخيرة، ركزت العديد من المدن على “تعزيز دور الشركات في الابتكار”، لكن باوتو تميزت بدعمها للشركات الرائدة، وتشكيلها لفرق ابتكار تجمع بين الشركات، والجامعات، والمنصات.

وبدلاً من اعتبار الشركات الصغيرة والمتوسطة مجرد أدوات، تتعامل معها كفرص واعدة، وتساعدها على النجاح.

الشركات تدرك أن الدعم الذي تقدمه باوتو فريد من نوعه، ويشمل أكثر من مجرد جهود فردية، بل يعتمد على قوة منصات الابتكار.

وفي تاريخ التكنولوجيا، غالبًا ما كانت الدولة هي التي تتدخل لحل المشكلات الكبرى في تطوير الصناعات.

ووفقًا للمعلومات المتاحة، يوجد في باوتو مختبران و17 مختبرًا على مستوى المنطقة، وهو عدد يفوق مدنًا ذات ناتج محلي إجمالي مماثل، وتدعم بشكل مستمر معهد المعادن في منغوليا الداخلية، ومجموعة بيه重 لبناء منصات ابتكار وطنية.

هذه القوة تضمن ترقية صناعات أكبر الشركات، مثل مختبر الموارد النادرة في منجم إيبوبو، الذي ذكر في تقريره لعام 2024 أن تقنياته زادت من معدل استرجاع المعادن النادرة من 93% إلى 98%، وخفضت درجة التكرير من 600 إلى 140 درجة مئوية، وطبقت تقنياتها في مشاريع تجريبية مع شركة باو غانغ.

وفي الوقت الذي تقلل فيه هذه الإنجازات من حرارة الإنتاج، فإن البيئة الابتكارية في باوتو تجذب الشركات، ويزداد جاذبيتها بفضل “الإنسانية” التي تميزها.

على مدى السنوات، جعلت باوتو “استقطاب المواهب” أولوية قصوى، وبدلاً من استراتيجيات استقطاب عابرة، تتعامل مع المواهب كجزء من حياة المدينة، وتوفر لهم خدمات من الزواج، والصحة، والثقافة.

ومن بين المبادرات، فعالية “نعم، أنت هنا، الحب في باوتو”، التي تجمع بين السياحة والتعارف، وأصبحت منصة مفضلة للشباب الباحثين عن علاقات.

هذه الاستراتيجية، التي تعتمد على الطابع الإنساني، جلبت خلال الثلاث سنوات الماضية حوالي 100 ألف موهبة من مختلف القطاعات، وأعطت الشركات أسبابًا للاستقرار في باوتو.

وفي مارس من هذا العام، عُقدت في شنغهاي فعالية “مبادرة الحكمة”، حيث زارت وفود من باوتو، حاملةً نية صادقة وقاعدة صناعية قوية، مع جامعات ومراكز أبحاث، ووقعوا اتفاقيات مع مؤسسات محلية، لخلق تفاعل عميق بين المدينة والجامعات.

خلال “أسبوع جامعة فودان في باوتو”، أنشأت المدينة “مكتب استقطاب المواهب والذكاء”، ووقعت مذكرة تفاهم مع جامعة فودان، لدمج قدرات الجامعات في دفع التنمية.

وما يميز ذلك، أن الوظائف لم تعد مجرد “وظائف توظيف”، بل “دعوات” — تتضمن دعم منصات البحث، وتوفير التمويل، والمساعدات السكنية، وتوظيف الزوج، والتعليم للأبناء، وكل ذلك بشكل مرن.

هذه رسالة، وثقة — فالمدينة الصناعية القديمة تتطلع إلى إعادة تعريف علاقتها بالمواهب من خلال نظرة جديدة.

فهم العلاقة بين الشركات، ومنصات الابتكار، والموارد البشرية، هو المفتاح لفهم لماذا يمكن لمغناطيسية الابتكار في باوتو أن تطلق حقلًا مغناطيسيًا قويًا.

جوهر الأمر، هو أن المبتكرين المتشابهين في الرؤى يتحدون بشكل طبيعي، ويشكلون فريقًا، ويعملون معًا.

3، المجال المغناطيسي: هل يمكن استلهام تجربة باوتو لمدن أخرى؟

كما يؤثر المجال المغناطيسي للأرض على البوصلة، فإن باوتو، كمركز موارد متحول إلى مغناطيسية قيمة، يبعث مجالًا مغناطيسيًا، ويقدم خبرة يمكن لمدن مماثلة الاستفادة منها، ويؤثر بشكل غير مباشر على تطور الصناعة في الصين على المدى الطويل.

وبشكل محدد، يمكن تلخيص خبرة باوتو في ثلاث نقاط.

أولاً، الحسم في استغلال الفرص، والشجاعة في كسر الاعتماد على المسارات التقليدية.

من التخصص في مجالات الأرض النادرة والسيليكون الأحادي، إلى التوسع في مجالات الهيدروجين والطاقة المتجددة، ثم التنسيق عبر سلاسل صناعية متعددة، لم تكن نتائج باوتو مجرد حظ من السياسات، بل ناتجة عن دقة في استغلال الموارد، واغتنام الفرص، وتنفيذ استراتيجيات صناعية فعالة.

أما المدن المماثلة في الداخل، فهي تملك الرؤية، وتخطط لمستقبل الصناعات الناشئة، لكنها تفتقر إلى روح المبادرة، والقدرة على التنفيذ السريع، وهو ما يمثل أكبر خطر في ظل موجة الذكاء الاصطناعي وإعادة تشكيل الاقتصاد العالمي.

ثانيًا، الاستمرار في الابتكار بلا توقف.

كما ذكرنا، أنشأت باوتو منظومة ابتكار تعتمد على الشركات، والمنصات، والموارد البشرية. وفي يناير، أظهرت عزمها على تعزيز الابتكار بشكل أكبر، من خلال تشكيل لجنة تكنولوجية جديدة برئاسة قيادات المدينة، وهو مؤشر على استراتيجيتها في تعزيز القدرات الابتكارية.

هذه المنظومة لا تقتصر على زيادة عدد “المغناطيسات” الابتكارية، بل تهدف إلى تنسيقها بشكل دقيق، وتحقيق تفاعل فعال، بحيث تتضاعف الفوائد.

وأخيرًا، الاهتمام ببيئة الأعمال.

خلال السنوات الخمس الماضية، كانت باوتو تركز على تحسين سمعتها في بيئة الأعمال، ورفع مستوى خدماتها، وتحقيق أعلى معايير الجودة.

وفي المؤتمر الأخير، طرحت هدفًا أعلى: أن تكون “أفضل بيئة أعمال على مستوى المنطقة، وأفضل في البلاد”. ويشمل ذلك خطة واضحة، تتضمن تحسين بيئة الاستثمار، ورفع كفاءة الخدمات الحكومية، وغيرها من المهام.

ومن المتوقع أن يعزز هذا الوضوح والثبات من جاذبية باوتو في عالم الصناعة.

مع نسيم السهوب، ومدينة الصلب، تتجه باوتو نحو مستقبل جديد.

عندما تضع المدينة رواد الأعمال في المركز، وتدمج الابتكار في نسيجها، وتظهر صدقها تجاه المواهب، فإنها تتجاوز قدراتها كمركز موارد، وتصبح مغناطيسية قيمة لا غنى عنها في خريطة الصناعة الصينية.

وهذا هو التفسير الحي لنجاح باوتو في تحويل تحدياتها كمركز موارد إلى قوة دفع نحو المستقبل.