SAP ستقوم بإصلاح شامل لاستراتيجيتها في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال فريق هندسة جديد ونموذج تسعير يعتمد على الاستخدام

Investing.com - تقوم شركة SAP بإجراء إصلاحات شاملة في طريقة بناء وبيع منتجاتها الذكية الاصطناعية، حيث أطلق المدير التنفيذي كريستيان كلاين قسمًا جديدًا للمشاريع، وحول العملاء إلى نموذج تسعير يعتمد على حجم الاستهلاك، لأن الذكاء الاصطناعي يهدد نمط الاشتراك التقليدي الخاص بها.

من خلال InvestingPro، احصل على فهم متقدم لكل حركة رئيسية

وفقًا لمقابلة مفصلة نقلاً عن مقال لوكالة بلومبرج، تأتي هذه التغييرات في وقت يواجه فيه سوق شركة SAP ضغوطًا بسبب المخاوف من أن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد يغير قواعد اللعبة هذا العام.

وذكر التقرير أن كلاين قال إن شركة SAP ستنشئ بدءًا من يوليو فريق “الهندسة المتقدمة للنشر”، يجمع بين المستشارين والمطورين للعمل مباشرة مع العملاء لبناء تطبيقات ذكاء اصطناعي مخصصة.

ويعتقد أن “استمرار فرض رسوم الاشتراك سيكون غبيًا، لأن الذكاء الاصطناعي قوي جدًا، وسيقوم بأتمتة العديد من المهام”، وأضاف أن التسعير يجب أن يعكس مدى استخدام العملاء الفعلي للذكاء الاصطناعي.

ويأتي هذا التحول بعد أن تلقت أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بـ SAP ردود فعل متباينة في البداية، ومع تزايد المنافسة من مقدمي الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل أنثروبيك وOpenAI.

وقد زاد كلاين من اهتمامه الشخصي بالذكاء الاصطناعي، مؤخرًا تخلّى عن مسؤوليات المبيعات، ليشرف على تطوير المنتجات في فريقي بالو ألتو وبنغالور.

وفي تقرير صدر يوم الثلاثاء، توقع محلل بنك أمريكا فريدريك بولان أن أداء الشركة في الربع الأول سيظل “خصيًّا”، مع توقع نمو الإيرادات بنسبة 11.5%، مدفوعًا بشكل رئيسي بقوة الأعمال السحابية.

وعلى الرغم من أن عدم اليقين الجيوسياسي أثر على حجم الطلبات، إلا أن بولان أعاد تأكيد تصنيفه بالشراء، معتبرًا أن مخاطر اضطراب الذكاء الاصطناعي “مبالغ فيها”، ومؤكدًا على مزايا شركة SAP في الأنظمة المهمة المدمجة بشكل عميق.

وأضاف بولان أن خارطة طريق الذكاء الاصطناعي الخاصة بـ SAP تتضمن توسيع Joule ليصبح منصة كاملة للمساعدين والوكلاء، مما يمكّن الشركة من الاستفادة من تسريع الانتقال إلى السحابة وفرص البيع الإضافي المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.

تمت الترجمة بمساعدة الذكاء الاصطناعي. لمزيد من المعلومات، يرجى مراجعة شروط الاستخدام الخاصة بنا.