لماذا يجب أن تركز استراتيجية ذكاء الصوت الخاص بك على الحلول بدلاً من الدردشة

بواسطة آندي أوداور، نائب رئيس إدارة المنتجات للصوت والفيديو في تويليو.

التكنولوجيا المالية تتطور بسرعة. الأخبار في كل مكان، والوضوح غير موجود.

تقدم النشرة الأسبوعية للتكنولوجيا المالية أهم القصص والأحداث في مكان واحد.

انقر هنا للاشتراك في النشرة الإخبارية للتكنولوجيا المالية الأسبوعية

يقرأها التنفيذيون في جي بي مورغان، كوين بيس، بلاك روك، كلارنا وغيرهم.

في سباق تحديث خدمة العملاء، وقعت الصناعة في نقطة عمياء خطيرة. وفقًا لبيانات حديثة، يعتقد 90% من الشركات أن عملاءها راضون عن تفاعلاتهم مع الذكاء الاصطناعي، لكن فقط 59% من المستهلكين يوافقون.

في التجزئة، قد يكلفك هذا الفارق بيعًا. في التكنولوجيا المالية، حيث الثقة هي العملة الأساسية، يكلفك هذا الفارق العميل.

بينما يتسرع قادة البنوك والتأمين لنشر الذكاء الاصطناعي الصوتي، يقع الكثيرون في فخ إعطاء الأولوية لمقاييس المحادثة — مدى طبيعية الصوت أو مدى تقليده للمحادثة الصغيرة قبل إجراء معاملة. لكن بالنسبة للعميل الذي يحاول تجميد بطاقة ائتمان مسروقة أو التحقق من تحويل معلق، الشخصية تأتي في المرتبة الثانية بعد الأداء.

عملة الحلول

البيانات لا لبس فيها: المستهلكون ليسوا ضد الذكاء الاصطناعي؛ إنهم ضد الاحتكاك. في الواقع، يقول أكثر من ثلثي المستهلكين إنهم يفضلون استخدام وكيل ذكاء اصطناعي إذا حل مشكلتهم بشكل أسرع من إنسان.

هذه إشارة واضحة لموظفي تقنية المعلومات في التمويل. عملاؤك يمنحونك إذنًا للأتمتة، ولكن بشرط أن تعمل بشكل صحيح. نصف المستهلكين غير الراضين عن الذكاء الاصطناعي يذكرون ببساطة أن الوكيل “لم يحل مشكلتهم” كسبب رئيسي.

بالنسبة للمؤسسات المالية، يجب أن يكون مقياس النجاح هو وقت الحل، وليس معدل الاحتواء (إبعاد الناس عن البشر). إذا كان الذكاء الاصطناعي الخاص بك يبدو كإنسان لكنه يستغرق ثلاث دقائق للفشل في التحقق من الرصيد، فأنت لم تبتكر؛ أنت فقط أتمت الإحباط.

بناء الواجهة المختلطة

كيف تغلق فجوة التصور؟

بدلاً من محاولة إعادة تصميم مركز الاتصال بالكامل باستخدام نموذج لغة كبير (LLM) غير شفاف، حدد حالات الاستخدام الأساسية ذات الحجم العالي والمخاطر المنخفضة. في البنوك، قد يكون ذلك التحقق من الحساب، سجل المعاملات، أو دفع الفواتير. هذه المهام يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي، المدعوم من خطوط بيانات في الوقت الحقيقي، أن يتفوق على الإنسان في السرعة والدقة. ولضمان استدامة هذه الجهود، يجب على المؤسسات استخدام تقنية صوتية مرنة ومتكاملة تضاف إلى الأنظمة الحالية، مما يتيح استبدال النماذج وتعديل سير العمل مع تطور التكنولوجيا.

بالنسبة للحظات المعقدة التي تتطلب تعاطفًا عاليًا، مثل طلب الرهن العقاري أو نزاع الاحتيال، يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي جسرًا، وليس حاجزًا. ينبغي أن يجمع السياق وينقل العميل بسلاسة إلى وكيل بشري يملك كامل التاريخ على شاشته قبل أن يقول مرحبًا.

الثقة من خلال الشفافية

أخيرًا، في صناعة تعتمد على الأمان، فإن التحقق القوي والشفافية أمران غير قابلين للتفاوض. يتطلب تطبيق الذكاء الاصطناعي الصوتي تدابير تحقق قوية مدمجة في مجرى التفاعل لحماية البيانات المالية الحساسة. نتوقع زيادة الضغط التنظيمي، مما قد يتطلب إفصاحات واضحة عندما يتحدث العميل إلى الذكاء الاصطناعي.

يجب على قادة التكنولوجيا المالية أن يعتنقوا ذلك. عندما يحدد وكيل الذكاء الاصطناعي نفسه بوضوح ثم يظهر القيمة على الفور — “أنا مساعد ذكاء اصطناعي. أرى أنك تتصل بشأن معاملة في تارجت. هل تريد الموافقة عليها؟” — فإنه يبني ثقة أكثر من روبوت يتظاهر بأنه “شيري من الفرع”.

التكنولوجيا جاهزة. العملاء مستعدون. لكن لإغلاق الفجوة، علينا التوقف عن محاولة خداعهم ليظنوا أنهم يتحدثون إلى شخص، وبدلاً من ذلك، نبدأ في إثبات أنهم يتحدثون إلى حل.

عن الكاتب

آندي أوداور هو نائب رئيس إدارة المنتجات للصوت والفيديو في تويليو، حيث يقود استراتيجية وإدارة المنتجات لمساعدة العملاء على بناء حلول تفاعل مبتكرة.

لديه أكثر من 20 عامًا من الخبرة في تأسيس وتوسيع المنصات في مجالات B2B و B2C ومنتجات API المنصة. خلال مسيرته، بنى وقياد فرقًا كبيرة متعددة التخصصات، وأنشأ ووسع برمجيات ومنصات مربحة تحقق مئات الملايين من الإيرادات وملايين المستخدمين. تشمل خبرته العمل مع شركات ناشئة مثل كوريتي وSnapsheet لبث الفيديو عبر Wowza. يحمل ماجستير إدارة الأعمال من جامعة روك هيرت ويقيم في إيفرجرين، كولورادو.