"联亚" تنسحب و"الشركات الجديدة" تتولى المسؤولية - ريبوك الصين تغير مديريها، هل يمكن للعلامات الرياضية العريقة "فتح فصل جديد"؟

شركة ريبوك التي كانت تعاني من خسائر متكررة وتراجع مستمر في الأداء، تشهد الآن تغييرًا في حقوق التشغيل في السوق الصينية.

أعلنت مجموعة أفتشورك براندز جروب (ABG) منصة تطوير وترخيص العلامات التجارية العالمية، مؤخرًا، عن استبدال الشريك التشغيلي الرئيسي لعلامة ريبوك (Reebok) في الصين القارية وهونغ كونغ وماكاو، من مجموعة لينيا هونغ كونغ إلى شركة نيو ريد سبورتس تكنولوجي (شنغهاي) المحدودة.

هذا التغيير يعني أن عمليات ريبوك في السوق الصينية تدخل مرحلة جديدة. خلال فترة تشغيل لينيا، كانت نتائج ريبوك في السوق الصيني تتعرض لضغوط مستمرة، حيث انخفضت الإيرادات بنسبة 19% على أساس سنوي في عام 2024، وتقلص حجم المتاجر بشكل ملحوظ. بعد تولي الشركة الجديدة المسؤولية، يبقى أن نرى ما إذا كانت ستتمكن من إعادة مكانة هذا العلامة التجارية الرياضية العريقة في سوق الرياضة التنافسي في الصين، وهو أمر لا يزال قيد الاختبار في السوق.

تراجع الإيرادات، وتقليص المتاجر، وخروج لينيا من المشهد

كانت ريبوك ذات يوم ثالث أكبر علامة تجارية رياضية على مستوى العالم، لكنها في السنوات الأخيرة عانت من تقلبات كثيرة وتغيرت ملكيتها عدة مرات.

وتشير البيانات إلى أن ريبوك تأسست عام 1958، وتختص في إنتاج الأحذية الرياضية، والملابس الرياضية، وملابس اللياقة البدنية. في عام 2006، استحوذت أديداس على ريبوك بمبلغ 3.8 مليار دولار، بهدف توسيع محفظة علاماتها التجارية ومنافسة نايكي. لكن، بعد الاستحواذ، لم تحقق ريبوك أداءً جيدًا، ولم تستعد مجدها السابق.

وفي عام 2021، استحوذت مجموعة ABG على ريبوك من أديداس مقابل 2.5 مليار دولار. بخلاف المجموعات التقليدية للأزياء، فإن ABG تعمل بشكل أشبه بمنصة تشغيل للعلامات التجارية، حيث تعتمد استراتيجيتها الأساسية على شراء حقوق ملكية العلامة التجارية، ثم تفويض الشركاء المسؤولين عن الإنتاج والتوزيع والتجزئة لتحقيق عمليات خفيفة الأصول. في السوق الصينية، اختارت ABG مجموعة لينيا هونغ كونغ كشريك تشغيلي لريبوك، وتولّت مسؤولية إدارة أعمال منطقة الصين الكبرى بشكل كامل منذ مايو 2022.

على مدى السنوات الماضية، لم تتمكن ريبوك من تحقيق انتعاش في السوق الصينية. وكشفت تقارير مالية أن ريبوك الصين في عام 2023 سجلت خسائر صافية متزايدة مقارنة بالعام السابق، شاملة خسائر حقوق الامتياز، وتدهور قيمة العقارات والمصانع والمعدات بمبلغ 49 مليون دولار هونغ كونغ. وعلى الرغم من تقلص الخسائر لاحقًا، إلا أن الأداء في السوق الصينية لم يستقر، حيث انخفضت الإيرادات بنسبة 19% في 2024، وارتفعت نسبة الانخفاض إلى 21% في النصف الأول من 2025. وللحد من تكاليف التشغيل، استمرت مجموعة لينيا في إغلاق المتاجر ذات الأداء الضعيف، حيث توسعت متاجر ريبوك في السوق المحلية إلى 36 متجرًا في عام 2024، لكن وفقًا لتقارير إعلامية، فإن عدد المتاجر الآن قد تراجع تقريبًا إلى الصفر.

تدهور الأداء المالي المستمر دفع مجموعة لينيا إلى التفكير في الانسحاب، حيث أشارت في تقريرها المالي لعام 2024 إلى أن التحديات في سوق التجزئة المحلية دفعتها إلى إعادة تقييم استراتيجيتها لعلامة ريبوك، مع احتمال تعديل أو تقصير مدة حقوق الامتياز الحالية.

وفي نهاية عام 2025، أعلنت مجموعة لينيا رسميًا عن تعديل استراتيجيتها، وأعلنت في 25 ديسمبر 2025 عن إنهاء عقد حقوق الامتياز لعلامة ريبوك في السوق الصينية قبل موعده، ليصبح ساري المفعول اعتبارًا من 31 ديسمبر 2025.

نيو ريد سبورتس تتولى القيادة، هل ستفتح صفحة جديدة لريبوك؟

الشركة الجديدة التي ستتولى تشغيل ريبوك بعد لينيا هي شركة ناشئة. وفقًا لمعلومات Tianyancha، تأسست نيو ريد سبورتس في ديسمبر 2025، ويمثلها قانونيًا ووي شينمينغ، ويشمل نطاق عملها خدمات تقنية، وتجارة التجزئة للملابس والأزياء. ووفقًا لما كشفت عنه مجموعة ABG، بعد التعديلات في الشراكة، ستتولى نيو ريد سبورتس مسؤولية كاملة عن إنتاج، واستيراد، وتوزيع، وبيع منتجات ريبوك في منطقة الصين الكبرى.

على الرغم من أن شركة نيو ريد سبورتس حديثة التأسيس، إلا أن المساهم الرئيسي فيها هو شركة شنغهاي شين رن للاستثمار والإدارة، التي تملك 80% من الأسهم، ولها حضور قوي في مجال وكالات العلامات التجارية الرياضية والرياضية، وهو ما يجعلها قوة لا يُستهان بها في خطة استحواذ ريبوك في الصين. بالإضافة إلى ذلك، تستثمر شركة شين رن في شركة هانغتشو غوانرون للاستثمار، ويمثلها نفس الشخص، ويمتلك شركة يو ليو سبورتس تكنولوجي (هانغتشو)، التي تتولى إدارة حقوق ترخيص منتجات أندر أرمور للأطفال في السوق الصينية.

بمعنى آخر، تمتلك نيو ريد سبورتس خبرة عملية في التشغيل المحلي للعلامات التجارية الدولية، وهو عامل يُنظر إليه على أنه أحد العوامل الحاسمة لنجاحها في تحقيق اختراق في السوق المحلية بعد استلامها لملف ريبوك.

قبل أن تتولى نيو ريد سبورتس مسؤولية تشغيل ريبوك في الصين، كانت هناك تكهنات بأن أنشطة أنطا الرياضية ستستحوذ على ريبوك. وردًا على ذلك، قالت أنطا إنها “لا تعلق على الشائعات السوقية”. وفي النهاية، لم تتول أنطا إدارة ريبوك، بل أبرمت في أوائل 2026 استثمارًا كبيرًا آخر، حيث اشترت حوالي 12.3 مليار يوان (حوالي 1.8 مليار دولار) من أسهم بومر بنسبة 29.06%، لتعزيز حضورها في السوق الدولية.

أما عن ريبوك نفسها، قبل بداية فترة التعاون الجديدة، كانت أداؤها في السوق الصينية غير مرضٍ، حيث استمرت في تراجع الأداء لسنوات، مع تقليص المتاجر، وتحديات في الوعي بالعلامة التجارية والديناميكيات السوقية.

ومع توسع سوق الاستهلاك الرياضي في الصين، تتسارع الشركات الكبرى في التوسع. ويعتقد خبراء الصناعة أن المنتجات الرياضية لا تزال مجالًا ذا إمكانات نمو عالية. لكن، في الوقت نفسه، تزداد حدة المنافسة، مع استمرار نايكي، وأنطا، ولي نينغ، وغيرها من العلامات التجارية المحلية والدولية في تعزيز حضورها، مما يجعل السوق في مرحلة تنافسية عالية. بالنسبة لريبوك، فإن استعادة مكانتها في السوق المحلية تتطلب عليها أن تجد رواية نمو جديدة بسرعة.

وفي رأي المستشار المستقل في الموضة، وان نينغ، فإن نيو ريد سبورتس بعد استلامها لريبوك تمتلك خبرة في دمج القنوات، وإدارة السوق، ووكالة العلامات التجارية الدولية محليًا، وهو ما قد يوفر أساسًا لاستكشاف نماذج نمو جديدة. لكنه أضاف أن “هذه الشروط لا تكفي على المدى القصير لعكس حالة الركود الطويلة لريبوك في السوق المحلية”. وأشار إلى أن المهمة الأكثر إلحاحًا الآن هي زيادة تأثير العلامة التجارية وحصتها السوقية، من خلال الابتكار في المنتجات، وتعزيز استراتيجيات التسويق، وبناء روابط عاطفية أقوى مع المستهلكين، وتحسين الكفاءة التشغيلية عبر إدارة سلسلة التوريد.

وفي ظل المنافسة الشديدة في سوق الاستهلاك الرياضي في الصين، يبقى أن نرى ما إذا كانت ريبوك ستتمكن من استغلال فريق التشغيل الجديد لإعادة إحياء علامتها التجارية، وهو أمر لا يزال قيد الاختبار في السوق.

صحيفة بيكسل بكه الاقتصادية، مراسلة: قوه شياو يي

المحرر: يوي كايسيو

المراجع: يانغ شيولي