هل تأجير الروبوتات البشرية الشكل هو الاتجاه الحقيقي أم فترة انتقالية؟

بعد عيد الربيع، انتشرت شعبية الروبوتات (300024) بسرعة من دائرة التكنولوجيا إلى مستوى المستهلكين العاديين: بدأ البعض يناقش متى يمكنه شراء روبوت ليضعه في المنزل، بينما يسأل آخرون بشكل أكثر واقعية، إذا كان فقط لتجربة، هل يمكن استئجار واحد؟

في الواقع، سوق تأجير الروبوتات الشبيهة بالبشر بدأ يتوسع بالفعل. على منصات التواصل الاجتماعي، ظهرت صور للروبوتات في حفلات الشركات، فعاليات التسوق، وحتى حفلات أعياد ميلاد الأطفال.

وكالة أنباء شينخوا

وفي الوقت نفسه، لا تزال سوق رأس المال متحمسة للذكاء المجسد. منذ بداية العام، أكملت عدة شركات للروبوتات البشرية جولات تمويل جديدة، وارتفعت قيمتها بسرعة إلى مئات المليارات من اليوانات. أعلنت شركات الروبوتات عن خطط للإنتاج بكميات كبيرة، وبدأت بعض العلامات التجارية في وضع خطط لافتتاح متاجر فعلية، في محاولة لنسخ نماذج مبيعات الإلكترونيات الاستهلاكية.

جانب من السوق مدفوع بالتمويل والتكنولوجيا يشهد طفرة، وجانب آخر لا يزال يتردد في السوق الاستهلاكية. وبينما لم تنتشر بعد الذكاء المجسد بشكل كامل، بدأ بعض الناس في دخول الروبوتات إلى المسرح، المراكز التجارية، والحفلات عبر استئجارها.

لكن مع انخفاض الأسعار بسرعة وتدفق اللاعبين، يواجه هذا القطاع مشكلة تواجهها جميع الصناعات التقنية الجديدة: هل هو سوق طويل الأمد للنمو، أم مرحلة انتقالية قبل تطبيق التقنية بشكل كامل؟

الاستئجار كمداخل لاستهلاك الذكاء المجسد

بدأت العديد من شركات التأجير تتلقى اتصالات كثيرة.

قال أتان، مسؤول شركة “سيكي جي بون” (الاسم المستعار)، لصحيفة “الاقتصادية اليومية”: “من بعد العيد وحتى الآن، تلقيت ثلاثمائة إلى خمسمائة مكالمة، لكن القليل منها أدى إلى صفقات.”

خلال استفسار الصحيفة كمستخدم، قال أحد بائعي التأجير على Taobao إن تأثير عيد الربيع أدى إلى زيادة تدفق الروبوتات وتكرار استخدامها. “إذا كانت لديك ميزانية كافية، أنصح باستئجار على الأقل روبوتين، ويفضل أن يكونا زوجين، لتحقيق توازن أفضل.” قدم نصيحة بمهارة، “لا يمكن لروبوت واحد أن يثير الجماهير، الجماعة هي التي تخلق الجو.”

أظهرت نتائج العديد من الدراسات السوقية أن استئجار الروبوتات أصبح وسيلة رئيسية للمستخدمين للتعرف على منتجات الذكاء المجسد بسرعة. قال Zhang Yi، المدير التنفيذي لشركة iMedia Consulting، في مقابلة مع الصحيفة: “بحلول 2025، من المتوقع أن تصل سوق استئجار الروبوتات في الصين إلى حوالي 1 مليار يوان، وفي 2026 قد تقترب أو تتجاوز 10 مليارات يوان، بمعدل نمو سنوي يزيد عن 900%.”

خلال عطلة عيد الربيع، زادت الطلبات بشكل واضح على منصات التأجير. أظهرت بيانات منصة “Qingtian Rental” أن الطلبات خلال الأيام السبعة الأولى من السنة الجديدة زادت بنسبة تقارب 70% مقارنة بالفترة السابقة.

بالنسبة لمعظم الشركات والأفراد، شراء روبوت واحد لا يزال قرارًا مكلفًا ومحفوفًا بالمخاطر، حيث تتراوح أسعار الأجهزة بين عشرات الآلاف إلى مئات الآلاف من اليوانات، والتحديثات التقنية سريعة جدًا، فشراءه قد يجعله سريع العدم الصلاحية. يوفر الاستئجار خيارًا وسطًا. يعتقد Zhang Yi أن الاستئجار يحل بشكل أساسي ثلاثة مشاكل: عدم القدرة على الشراء، عدم القدرة على الاستخدام، وسرعة التحديث.

كما تؤكد تغيرات الأسعار هذا الاتجاه.

قال Zhang Yi إن سعر الإيجار اليومي للروبوتات البشرية في بداية 2025 كان يتراوح عادة بين 10,000 إلى 20,000 يوان؛ بحلول 2026، انخفضت أسعار الإيجار لمعظم الفعاليات إلى ما بين 3,000 و5,000 يوان، وبدأت بعض المنصات في تقديم باقات تجريبية بسعر 999 يوان.

وفي وقت سابق، ذكر مؤسس “Qingtian Rental” لي يي يان أن سعر استئجار روبوت واحد ليوم واحد بين مارس ومايو 2025 كان يتراوح بين 10,000 و20,000 يوان، والآن يمكن استئجار روبوت مقابل حوالي 3,000 يوان.

أما أحد بائعي التأجير على Taobao، فقال إن السعر غير الرسمي لروبوت واحد في غير الأعياد أصبح 4,500 يوان، ويشمل الضرائب، والفنيين، وتكاليف السفر.

وفي حفل عيد الربيع لعام 2026، ظهرت روبوتات من عدة شركات على المسرح، من الرقص إلى الفنون القتالية، مع تحسين ملحوظ في الأداءات الجماعية والتنسيق، مما أتاح للجمهور لأول مرة تجربة الأداء الترفيهي للروبوتات بشكل مباشر.

قال يوي ييران، المدير العام لشركة CIC، إن قيمة الروبوتات، خاصة الروبوتات البشرية، في العروض التجارية، والمرشدين، وخدمات الاستقبال، تتزايد تدريجيًا، وأن دورها يتحول من “أدوات غريبة” إلى “أصول جذب للمرور”، خاصة مع ظهورها المكثف في فعاليات مثل حفلات عيد الربيع، مما يعزز الطلب على التأجير بشكل كبير.

عندما تظل التقنية تتطور بسرعة، والأسعار غير مستقرة، غالبًا ما يكون الاستئجار هو الخطوة الأولى لانتشار الصناعة الجديدة. قبل انتشار الهواتف الذكية، استأجر الناس أجهزة “BP” (الصفارات)؛ قبل ظهور الدراجات المشتركة، استأجر الناس الدراجات العامة. وربما، يعيد استئجار الروبوتات نفس المسار — عندما لا يكون الناس متأكدين تمامًا مما يمكن للروبوتات أن تفعله، يفضلون استئجارها أولاً لرؤيتها.

كمية الروبوتات المستأجرة تتطلب “مساعدة بشرية”

يعد أتان من أوائل من دخلوا هذا القطاع في الصين. في ربيع 2025، عندما أصبحت روبوتات “Yushu” من أكثر المنتجات شعبية في السوق، أدرك أن هذا قد يكون فرصة عمل جديدة، حينها ارتفعت أسعار الإيجار اليومي للروبوتات إلى 12,000-15,000 يوان.

حاليًا، تمتلك “سيكي جي بون” حوالي 30 روبوتًا، وتأتي الطلبات بشكل رئيسي من شركات تنظيم الفعاليات، ومعارض، وشركات حفلات الشركات.

على الرغم من أن دخول الروبوتات إلى المنازل هو حلم معظم العاملين في القطاع، إلا أن العملاء الرئيسيين حتى الآن ليسوا من الأسر.

لكن، الواقع أن المشاهد الاستهلاكية أكثر تنوعًا مما يتصور، وأتذكر أن أحد الطلبات الأكثر تأثيرًا كان من أم أعدت عرض روبوت لعيد ميلاد ابنها العاشر، وقال أتان: “استأجرنا روبوتًا لإضفاء جو من المرح على الأطفال”، مضيفًا أن هذا النوع من العملاء عادة لا يعيدون الشراء، لكن شركات تنظيم الفعاليات تفعل.

وفي سوق التأجير، تعتبر شركات تنظيم الفعاليات من أهم مصادر الطلب المستقر.

قال أحد بائعي التأجير على Taobao إن سعر استئجار روبوت واحد في اليوم هو حوالي 4,500 يوان، ويحتاج كل روبوت إلى فني يديره مباشرة. “إذا استأجرت اثنين، سنوفر فنيين اثنين.” قال الموظف.

لا تزال عروض الروبوتات تعتمد بشكل كبير على التحكم البشري، فمثلاً أثناء العروض الراقصة، يحتاج كل روبوت إلى جهاز تحكم عن بعد، ويضمن الفنيون تزامن الحركات عبر الأجهزة. فقط بهذه الطريقة يمكن لعدة روبوتات أن تؤدي رقصة جماعية منظمة.

التحكم عن بعد يعني أن الروبوتات ليست مستقلة تمامًا، بل يتم التحكم فيها من قبل الإنسان في الوقت الحقيقي. على الرغم من أن الروبوتات تمتلك قدرات معينة على التعرف البصري، ويمكنها عبر الكاميرات استشعار البيئة، إلا أن معظم الحركات في بيئة المسرح المعقدة لا تزال تتطلب تدخلًا بشريًا.

وهذا يعني أن عرض الروبوتات في جوهره لا يزال يتكون من “روبوت + فريق بشري”.

وفي الوقت نفسه، هناك حدود زمنية لعمل الروبوتات في الفعاليات. قال العديد من شركات التأجير إن روبوتًا واحدًا يمكن أن يعمل بشكل مستمر من 2 إلى 3 ساعات بشحنة كاملة، ثم يحتاج إلى ساعة شحن تقريبًا. وفقًا لوتيرة الفعاليات المعتادة، فإن روبوتًا واحدًا يعمل حوالي 8 ساعات في اليوم.

لذا، غالبًا ما تحتاج الفعاليات الكبرى إلى تجهيز عدة روبوتات للتناوب، وهذا الأسلوب التشغيلي يخلق نوعًا من نموذج “معدات + خدمة”، حيث لا يقتصر الأمر على توفير الروبوتات، بل يشمل الدعم الفني، والتنظيم، والنقل، والتأمين في الموقع. ولهذا، بدأ بعض المنصات في تقديم مفهوم RaaS (الروبوت كخدمة)، حيث لا يكتفي العميل باستئجار المعدات، بل يشتري حلاً متكاملاً للفعالية.

هل الاستئجار مرحلة انتقالية أم صناعة جديدة؟

قال أتان: “سوف تستمر الأسعار في الانخفاض بالتأكيد”، مضيفًا أن السوق يزداد بالروبوتات، والأسعار ستنخفض.

وقد بدأ هذا الاتجاه يظهر من جانب العرض.

عام 2025 يُعتبر عام بدء الإنتاج الضخم للروبوتات، حيث دخلت كميات كبيرة من الأجهزة السوق. كما توسعت الشركات المنصات بسرعة. في ديسمبر 2025، أُطلق أول منصة تأجير روبوتات مفتوحة في الصين، وهي “Qingtian Rental”.

تجمع منصة Qingtian Rental بين المستخدمين، وشركات التأجير، ومطوري المحتوى، ومصنعي الأجهزة، بهدف تحويل سيناريوهات استخدام الروبوتات إلى نمط تأجير سهل يشبه “شحنات البطاريات المشتركة”، مما يساهم في حل مشاكل ارتفاع تكاليف التشغيل، وتعقيد سلاسل التعاون، وتكرار المحتوى.

قال يوي ييران: “الطابع المنصتي هو تحويل الطلب والعرض المشتتين إلى قواعد قابلة للتكرار.” وأضاف: “نظام التسعير، والتسليم، والاستجابة للأعطال، بعد توحيدها، ستزيد من كفاءة المعاملات بشكل كبير.”

من ناحية الطلب، لا تزال فعاليات الترفيه والتسويق هي السوق الأكبر. أظهرت بيانات منصة “Qingtian Rental” أن حوالي 34% من الطلبات تأتي من عروض الترفيه، و31% من التسويق التجاري، و19% من التعليم والثقافة والسياحة.

وتتميز هذه السيناريوهات بخصائص مشتركة: قصيرة الأمد، مركزة، وذات تعرض عالي.

يرى يوي ييران أن “زيادة الكمية وانخفاض الأسعار” في سوق استئجار الروبوتات هو نتيجة تفاعل العرض والطلب. مع نضوج سلسلة الصناعة وانخفاض تكاليف التصنيع، ستنخفض تكاليف التآكل والصيانة ورأس المال، مما يدفع أسعار الإيجار للانخفاض.

قال أتان: “إذا استمر هذا القطاع، فهو لأنه ذو قيمة.” ويعتقد أن الاستئجار لن يتوقف بسبب انخفاض أسعار الروبوتات. في رأيه، حتى مع انخفاض الأسعار، ستظل الطرازات الرائدة مطلوبة للاستئجار.

لكن، ليست كل شركات الروبوتات ترغب في التركيز على سوق التأجير.

قال مسؤول في شركة رائدة في الذكاء المجسد إنهم لا يركزون حاليًا على أعمال التأجير، وإنما يركزون على تسليم التطبيقات الصناعية. السبب هو أن التطبيقات الإنتاجية الحقيقية، رغم صعوبتها، فإن سقفها أعلى.

بعبارة أخرى، يرى بعض شركات الذكاء المجسد أن الاستئجار هو مسار لتعزيز التدفق النقدي، وليس الهدف النهائي.

وفي مقابلة مع صحيفة “مؤتمر اليومية”، قال مؤسس “Magic Atom” غو شي تاو إن السيناريوهات التي يمكن أن تحقق إيرادات سريعة للروبوتات البشرية على المدى القصير تشمل العروض الترفيهية، والتأجير، والجولات، والتسوق، وغيرها. السوق لا يزال ينمو بشكل قوي، ويمكن أن نرى طلبات قوية على العروض والجولات في اليابان وكوريا وسنغافورة، وكذلك في أوروبا والشرق الأوسط وأمريكا.

يرى غو شي تاو أن نجاح صناعة الروبوتات يتطلب بناء وعي عام بالعلامة التجارية. عروض الروبوتات ليست مجرد وسيلة لبيع المنتجات، بل هي مفتاح لفتح مستقبل الذكاء المجسد وتمكين مختلف القطاعات.

الربع الثاني من العام سيشهد اختبار الجودة والصيانة

إذا كانت النصف الأول من 2026 هو فترة توسع سوق استئجار الروبوتات، فإن النصف الثاني قد يشهد اختبارًا آخر.

السبب هو فترة الضمان. معظم الروبوتات التي تم شحنها قبل 2025 ستدخل مرحلة انتهاء الضمان بحلول 2026، وفقًا لأتان. وقال إن فترة الضمان للعديد من الشركات عادة تتراوح بين سنة وسنة ونصف، مما يعني أن العديد من الأجهزة ستصل إلى نهاية الضمان بدءًا من 2026.

انخفاض أسعار الإيجار يبدو “جميلًا”، لكن Zhang Yi كشف في مقابلة أن أحد التحديات التي تواجه الروبوتات البشرية هو سرعة تآكلها، حيث يبلغ معدل التآكل السنوي بين 20% و30%، وتكاليف الصيانة مرتفعة.

قال أتان إن بعض العلامات التجارية للروبوتات تحتاج إلى إصلاح بعد فعاليتين فقط، بينما العلامات التجارية المستقرة تحتاج إلى إصلاح بعد حوالي 20 فعالية. بعد انتهاء الضمان، غالبًا ما يتحمل المستأجرون تكاليف الإصلاح بأنفسهم. وقال إن تكلفة الإصلاح المعتادة لروبوت “Yushu” تتراوح بين 10,000 و20,000 يوان.

بالنسبة للمؤجرين الذين يعتمدون على الاستخدام المتكرر لتقليل التكاليف، يمثل ذلك ضغطًا جديدًا.

من منظور أوسع، يلعب سوق التأجير دورًا خاصًا، فهو المدخل إلى حياة الناس اليومية، وهو أيضًا “مخزن احتياطي” لتوسيع الصناعة.

قال يوي ييران إن الصناعة بحاجة إلى تسريع تطبيق تقنيات التعاون بين الدماغ الكبير والصغير، بحيث تظل الروبوتات قادرة على أداء حركات مستقرة وآمنة ومتكررة في بيئات معقدة.

ببساطة، يتطلب الأمر تقليل الاعتماد على التدخل البشري. لا تزال العديد من سيناريوهات التأجير تتطلب وجود فنيين طوال الوقت، حيث يراقب شخص واحد روبوتًا واحدًا، وهذه الطريقة لا يمكن أن تتوسع. فقط عندما تكون قدرات الروبوتات الذاتية قوية بما يكفي، ويصبح التحكم عن بعد قدرة عامة، يمكن أن تنجح نماذج الأعمال القائمة على التأجير.

قال يوي ييران: “يجب أن تخفض صناعة الروبوتات تكاليف التسليم.” وأضاف: “يجب أن تنخفض تكاليف البرمجة، والتدريب، والصيانة، لتجنب الاعتماد المفرط على التدخل البشري.”

ما يحدد مستقبل الصناعة هو السؤال الأساسي: متى يمكن للروبوتات أن تبدأ العمل بشكل حقيقي؟ قبل ذلك، لا تزال الروبوتات على المسرح، في أضواء الأضواء، المدخل الأكثر وضوحًا لهذه الصناعة. وجودة التأجير تتيح للروبوتات أن تدخل بشكل كبير إلى المصانع والمنازل، قبل أن تجد طريقها إلى السوق بشكل مستقل، وتساعد في بناء مسار تجاري قادر على توليد الأرباح ذاتيًا. من المحتمل أن يتطلب الذكاء المجسد المزيد من “أسواق انتقالية” كهذه قبل أن يصبح جزءًا من الواقع الحقيقي.