عضو اللجنة الوطنية للمؤتمر الاستشاري، ورئيس مجلس إدارة شركة هينغ يين تكنولوجي جيانغ هاوران يقترح: إنشاء خطة لدعم تحويل وتطوير الصناعات التقليدية وتوجيه السيولة المالية بشكل دقيق للريّ الاقتصادي

(المصدر: هينغ يينغ تكنولوجي)

اقترحت تقرير العمل الحكومي الذي أُعرض للمناقشة في 5 مارس تعزيز دعم المؤسسات المالية لتوسيع الطلب الداخلي، والابتكار التكنولوجي، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة وغيرها من المجالات الرئيسية. في الواقع، يمكن للصناعات التقليدية أن تكون ساحة رئيسية للابتكار. قال جيان هاوران، عضو اللجنة الوطنية للمؤتمر الاستشاري السياسي، ورئيس مجلس إدارة شركة هينغ يينغ للتكنولوجيا المالية، في مقابلة حصرية مع وكالة أنباء الأوراق المالية الصينية: “نحن بحاجة إلى تحفيز جميع المناطق لاستكشاف المزايا التنافسية للصناعات التقليدية المحلية، وتطوير نماذج ناجحة ‘تتفرع من شجرة قديمة’، من خلال التحديث التكنولوجي لتمكين التحول في المخزون”.

يعتقد جيان هاوران أنه يجب زيادة الدعم لتحول وتحديث الصناعات التقليدية، ويقترح إنشاء برامج دعم خاصة لتحول وتحديث الصناعات التقليدية بشكل واسع، وتوجيه الموارد المالية، والموارد البشرية، والتقنية نحو مجالات التحديث الصناعي، والاستفادة من التقنيات الرقمية والذكية، وفتح قنوات البيانات، وتوجيه تدفق التمويل بشكل دقيق.

تمكين إنتاجية جديدة وفقًا للظروف المحلية

بصفته قائد شركة تكنولوجيا مالية، يولي جيان هاوران اهتمامًا طويل الأمد بتطوير الاقتصاد الخاص والابتكار التكنولوجي. وفقًا لملاحظاته، هناك بعض المناطق التي تواجه مفاهيم “تصنيفية” عند تطوير الإنتاجية الجديدة، وتوجد مفارقة بين تحديث الصناعات التقليدية وتنمية الصناعات الناشئة، مما يعيق تحسين الهيكل الصناعي والتنمية الصحية الشاملة للإنتاجية الجديدة.

يمكن أيضًا تطوير الإنتاجية الجديدة من خلال تحديث الصناعات التقليدية. قال جيان هاوران: “لتطوير الإنتاجية الجديدة، يجب الالتزام بمبدأ التكيف مع الظروف المحلية، والأهم هو تعزيز التوجيه التصنيفي والتقييم المميز؛ بالإضافة إلى ذلك، نوصي بزيادة الدعم لتحول وتحديث الصناعات التقليدية”.

واقترح وضع إرشادات عمل مميزة لتطوير الإنتاجية الجديدة استنادًا إلى مراحل التنمية، والموارد، والموقع الاستراتيجي لكل منطقة، وتوجيه الاستثمارات الاجتماعية بشكل علمي ومرن. كما يجب تنفيذ تقييمات مميزة، وتعزيز تقييم فعالية الابتكار، وجودة ترقية الصناعات، ومستوى الكربون المنخفض، وغيرها من المؤشرات النوعية، بحيث تتكيف كل منطقة مع واقعها، وتوجه جهودها بشكل دقيق نحو الإنتاجية الجديدة.

وفيما يتعلق بالأدوات السياسية، قال جيان هاوران إنه يمكن دعم تطوير الإنتاجية الجديدة من خلال استثمارات مالية موجهة، وتخفيض الضرائب، وتوجيه صناديق الحكومة، بالإضافة إلى ابتكار أدوات مثل التمويل عبر سلاسل التوريد، والسندات الخضراء، وتحسين الخدمات المالية، والحد من المخاطر المالية. وفيما يخص التعاون الإقليمي، يمكن تعزيز التخطيط الصناعي، ومراقبة وتحذير القدرات الإنتاجية، ودعم بناء منصات التعاون التكنولوجي بين المناطق، لتعزيز الابتكار التعاوني في سلاسل الصناعة.

تمكين البنوك من “تصوير” الشركات بدقة

قال جيان هاوران: “نوصي بإنشاء برامج دعم خاصة لتحول وتحديث الصناعات التقليدية بشكل واسع”. ويجب توجيه الموارد نحو مجالات التحديث الصناعي، مع تعزيز تقنيات الذكاء الاصطناعي، والبيانات الكبيرة، وإنترنت الأشياء، لتمكين الصناعات التقليدية من التحول الرقمي، وتقديم دعم مالي للشركات التي تنفذ التحديثات الذكية والتحول الأخضر منخفض الكربون.

لا يمكن للتحول الذكي والأخضر للصناعات التقليدية أن يتم بدون دعم مالي. لكن، لطالما واجهت المؤسسات المالية صعوبة في إقراض هذه الشركات، حيث غالبًا ما تتوقف عن الإقراض أو تتردد. يعتقد جيان هاوران أن السبب هو عدم التوازن في المعلومات، وعدم توافق نماذج إدارة المخاطر التقليدية مع الواقع.

قال: “نموذج إدارة المخاطر التقليدي للبنوك يعتمد بشكل مفرط على الضمانات العقارية. خلال عمليات التحديث الذكي، لا يمكن لنموذج المالية التقليدي التعرف على النمو العالي والقدرة الحقيقية على السداد لدى العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة”. وأضاف أن البيانات المتعددة الأبعاد، مثل استهلاك المياه والكهرباء، وحقوق الملكية الفكرية، ومعلومات اللوجستيات، الموزعة عبر أقسام مختلفة، تشكل “جزر بيانات”، مما يصعب على البنوك بناء تقييم شامل للمخاطر.

كيف يمكن كسر هذا الجمود؟ يرى جيان هاوران أنه يجب من خلال برامج دعم التحديث الصناعي، تحقيق توازن في تصميم الآليات المالية. وهذا لا يعني مجرد ضخ الأموال، بل إعادة تشكيل منطق إدارة المخاطر، باستخدام التقنيات الرقمية والذكية، لتحسين الخوارزميات باستمرار، وفتح قنوات البيانات، ودمج البيانات المتعددة مثل معلومات الشركات، والضرائب، وتدفقات الإيرادات والمصروفات، واستهلاك المياه والكهرباء، وحقوق الملكية الفكرية، لبناء قاعدة بيانات موثوقة للشركات، مما يمكن البنوك من “تصوير” الشركات بدقة، وتقييم أدائها وقدرتها بشكل علمي، وبالتالي إتمام عمليات اختيار العملاء، وحساب الائتمان، ومراقبة المخاطر.

بناء نظام ائتماني لبيانات الصناعات التقليدية

لكي تفهم التكنولوجيا المالية حقًا قيمة التحول في الصناعات التقليدية، يجب إنشاء نظام ائتماني لبيانات هذه الصناعات يتوافق معها. وبالنظر إلى خصائص البيانات المعقدة وغير المعيارية للشركات الصغيرة والمتوسطة، اقترح جيان هاوران استراتيجية نظامية تتضمن “تعاون ثلاثي الأطراف”: من جانب العرض، يجب تنظيم معايير جمع وتخزين البيانات العامة، وتحسين جودة البيانات؛ من جانب التداول، ينبغي تطبيق تقنيات الخصوصية والحوسبة الموثوقة، لكسر “جزر البيانات”، وتحقيق مشاركة آمنة للبيانات؛ من جانب التطبيق، يجب تطوير نماذج تقييم ائتماني موجهة للسيناريوهات، وتحويل بيانات المعاملات عالية التردد، وبيانات تشغيل الأجهزة إلى “أصول موثوقة”.

بالإضافة إلى ذلك، يرى جيان هاوران أنه يجب تحسين التدابير المساندة. يمكن للحكومات وضع معايير لاستخدام البيانات، وتوجيه المؤسسات المالية لتعزيز قدراتها في إدارة البيانات؛ وخلق بيئة سياسات “تسامح مع الأخطاء”، لتشجيع الابتكار في تطبيق البيانات من قبل المؤسسات المالية. وقال: “يجب أن تتعمق المؤسسات المالية في البحث والتطوير والإنتاج والإدارة في سلاسل القيمة للصناعات التقليدية، وليس أن تظل مجرد طرف خارجي”.