Ropeskin يخطط لتأسيس شركة تابعة في فيتنام بـ 600 مليون دولار لتعزيز التوسع في الأسواق الخارجية

صحيفة证券日报، مراسلة تشن هونغ

في مساء يوم 12 مارس، أعلنت شركة لووبسكن للمواد التكنولوجية المحدودة (المشار إليها فيما بعد بـ “لووبسكن”) عن نيتها استثمار مبلغ لا يتجاوز 6 ملايين دولار أمريكي من خلال شركة تابعة مملوكة بالكامل لها في سنغافورة، وهي شركة ZYF LOPSKING OVERSEAS PTE.LTD. (المشار إليها فيما بعد بـ “لووبسكن سنغافورة”)، لتأسيس شركة فرعية في فيتنام باسم LPSK NEW ENERGY MATERIALS(VIETNAM)CO.,LTD. (المشار إليها فيما بعد بـ “الطاقة الجديدة في فيتنام”). وسيتم تحديد مبلغ الاستثمار الفعلي بناءً على موافقة السلطات الصينية والمحلية.

وتوضح البيانات أن شركة الطاقة الجديدة في فيتنام هي شركة ذات مسؤولية محدودة، وتغطي أنشطتها تصنيع المواد المعدنية، وبيع المواد المعدنية، وتصنيع وتجارة الأبواب والنوافذ، وبيع مواد الديكور والبناء، وبيع ملحقات البناء المعدنية، واستيراد وتصدير البضائع والتقنية، ووكلاء الاستيراد والتصدير. وأكد الإعلان أن هذا الاستثمار الخارجي قد تمت الموافقة عليه من قبل مجلس إدارة الشركة، ولا يتطلب موافقة الجمعية العامة للمساهمين، كما أنه لا يشتمل على معاملات ذات صلة، ولا يشكل إعادة هيكلة أصول كبيرة للشركة المدرجة.

وأعربت لووبسكن عن أن “هذا الاستثمار الخارجي سيساعد على تحسين توزيع الأعمال الدولية للشركة، وزيادة القدرة الإنتاجية العالمية، وتحسين سرعة الاستجابة وكفاءة التشغيل في الأسواق الخارجية، وهو يتماشى مع خطة التنمية الاستراتيجية طويلة الأمد للشركة، وسيعزز من قدراتها التنافسية الشاملة ودوافعها للاستدامة. ويُعتبر تمويل هذا الاستثمار من موارد الشركة الذاتية، وأن المشروع لا يزال في مرحلة التأسيس، ولن يؤثر بشكل كبير على الوضع المالي والأداء التشغيلي للشركة على المدى القصير.”

ووفقًا لمراسل صحيفة证券日报، تمتلك لووبسكن خط إنتاج حديث ومتطور من قضبان الألمنيوم، وفريق تصميم وتطوير محترف، وتغطي أعمال الألمنيوم مجالات الألمنيوم المسبوك والأبواب والنوافذ. وخلال أكثر من 30 عامًا من التطور، حصلت الشركة على أكثر من ألف براءة اختراع، وتتمتع بسمعة جيدة في مجالي الألمنيوم المستخدم في البناء والأبواب والنوافذ. وفي السنوات الأخيرة، واصلت الشركة توسيع حضورها في الأسواق الخارجية، حيث أقر مجلس إدارتها في يوليو 2025 بإنشاء لووبسكن سنغافورة، ونجحت في أغسطس من نفس العام في تسجيل الشركة بشكل رسمي. ويعد تأسيس فرع في فيتنام خطوة أخرى لتعزيز استراتيجيتها الدولية.

وقال الدكتور تشانغ شاورونغ، رئيس معهد البحوث التكنولوجية العميقة، لمراسل صحيفة证券日报: “توسعة لووبسكن في فيتنام تعتبر خطوة رئيسية للشركات المصنعة المحلية التي تعتمد على ميزة المنطقة في جنوب شرق آسيا لتحسين توزيع قدراتها الإنتاجية على مستوى العالم. ففيتنام، باعتبارها مركز التصنيع في جنوب شرق آسيا، تجمع بين تكاليف العمالة وميزات المنطقة الحرة للتجارة الدولية، مما يتيح لها التوسع في السوق المحلية لدول الآسيان، ويقلل من رسوم التصدير إلى أوروبا وأمريكا عبر الاتفاقيات ذات الصلة، مما يتوافق بدقة مع احتياجات الشركات لتوسيع الطلبات الخارجية وتحسين قدراتها على تقديم الخدمات العالمية، ويدفع الشركات من تصدير المنتجات إلى تنفيذ قدراتها الإنتاجية في الخارج.”

وأضاف: “حاليًا، المنافسة في صناعة الألمنيوم المحلية قوية، والطلب التقليدي على مواد البناء مستقر، بينما يستمر الطلب على مواد الطاقة الجديدة في التوسع، مما يجعل الصناعة في فترة إعادة هيكلة عالمية للقدرات الإنتاجية. بفضل تقنيات الشركة، وقدراتها الإنتاجية، وسمعتها، يمكنها استغلال الأسواق الخارجية في مجالي الطاقة الجديدة والبناء، مما يخفف من الضغوط التنافسية المحلية، ويقربها من السوق النهائي، ويعزز من مكانتها في سلسلة الصناعة الدولية، كما يوفر مرجعًا عمليًا للشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعة لتطويرها الدولي.” وفقًا لما قاله يو فنغوي، الباحث البارز في شركة بانغو للبحوث (بكين) للاستشارات المعلوماتية، لمراسل صحيفة证券日报.

ويجب الانتباه إلى أن هذا الاستثمار يتطلب موافقة أو تسجيل من الجهات الحكومية ذات الصلة في الداخل والخارج، مع وجود عدم يقين بشأن تقدم ونتائج الموافقات. كما أن النظام القانوني والسياسي والبيئة التجارية في فيتنام تختلف عن تلك في الصين، وقد يواجه هذا الاستثمار مخاطر قانونية، سوقية، وتشغيلية، ولا يمكن ضمان تحقيق النتائج المرجوة. وقالت لووبسكن إنها ستعمل على دفع إجراءات الموافقة بشكل نشط، والتواصل مع الجهات المعنية، والسعي لإنهاء جميع إجراءات الموافقة والتسجيل في أقرب وقت ممكن.

ورأى يو فنغوي أن: “الاستثمار باستخدام الموارد الذاتية يتيح السيطرة على حجم الاستثمار، ويجنب تأثير ذلك على التدفقات النقدية للأنشطة الرئيسية في السوق المحلية؛ كما أن الاستثمار عبر شركة سنغافورة يتيح الاستفادة من نظام الخدمات التجارية والاقتصادية الناضج في المنطقة، مما يقلل من تكاليف التشغيل، ويخلق عزلًا فعالًا للمخاطر. لكن التحدي الرئيسي المستقبلي هو التكيف مع التشغيل المحلي، ويجب دراسة السياسات الصناعية، وقواعد التوظيف، ونظام سلسلة التوريد في فيتنام بشكل عميق، وبناء فريق محلي، وتأسيس آليات منتظمة لتحليل السوق والسياسات. فقط من خلال الدمج العميق بين القدرات التقنية المحلية وميزات الموقع في فيتنام، يمكن تحويل استراتيجيات التوسع الخارجي إلى قوة تنافسية مستدامة للشركة.”