العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
فريق ميراي يسعى لجلب "الديمقراطية الرقمية" إلى اليابان
(MENAFN- آسيا تايمز) كانت القصة الأبرز التي خرجت من انتخابات مجلس النواب الياباني في 8 فبراير هي الانتصار الساحق لرئيسة الوزراء سانا تكاياشي وحزبها الليبرالي الديمقراطي (LDP) وانهيار المعارضة اليسارية القديمة.
لكن القصة الكبرى الأخرى كانت ظهور فريق ميراي كقوة مهمة في السياسة الوطنية. ميراي تعني “المستقبل”، وفي هذه الحالة، مستقبل ممكن بفضل الذكاء الاصطناعي (AI).
تأسس فريق ميراي على يد مهندس الذكاء الاصطناعي تاكاهيرو أنو في مايو 2025. وفي يوليو، فاز بمقعد في انتخابات مجلس الشيوخ. وفي فبراير من هذا العام، فاز فريق ميراي بـ11 مقعدًا في مجلس النواب الأقوى، وحصل على 3.97 مليون صوت، أي 6.9% من الأصوات الصحيحة.
ارتفع من الصفر، وكاد أن يضاهي حزب سانسيتو اليميني الجديد، الذي قفز من مقعدين إلى 15. ميراي فاز بأكثر من ضعف هدفه المتمثل في 5 مقاعد، بينما حزب سانسيتو لم يحقق نصف هدفه البالغ 30 مقعدًا.
فريق ميراي هو حزب غير أيديولوجي يدعو إلى استخدام التكنولوجيا الرقمية لإصلاح السياسة، وتحسين خدمات الحكومة، ودفع دورة جديدة من النمو الاقتصادي.
وهو مليء بأخصائيي تكنولوجيا المعلومات القادرين على فهم ما يجب القيام به وتقديم مساهماتهم العملية لإنجازه. وهو فريد بين الأحزاب السياسية اليابانية، حيث يشبه نهجه التكنولوجي نهج حكومة الحزب الحاكم في سنغافورة.
بثقة في التكنولوجيا، يهدف فريق ميراي إلى “بلد يمكن أن يؤمن بأن المستقبل مشرق”.
تخرج من كلية الهندسة في جامعة طوكيو، وهو أيضًا مؤسس شركات مشاريع الذكاء الاصطناعي وكاتب خيال علمي. درس في الجامعة تحت إشراف البروفيسور يوتاكا ماتسو في قسم إدارة التكنولوجيا للابتكار.
ماتسو متخصص في الذكاء الاصطناعي، والتعلم العميق (التعلم الآلي المبني على الشبكات العصبية)، وهندسة الويب. يهدف مختبر ماتسو إلى “حل أسرار الذكاء” و"خلق نظام بيئي يعادل وادي السيليكون".
أحدث القصص هيجسث يضغط على استخدام استهداف الذكاء الاصطناعي في قصف مدرسة إيرانية ناسا توافق على إطلاق القمر آرتميس II المأهول في أبريل – لكن المشاكل تلوح في الأفق حرب إيران تتسبب في أكبر اضطراب في إمدادات النفط في التاريخ، وفقًا لوكالة الطاقة الدولية
بعد تخرجه من جامعة طوكيو في 2014، عمل أنو في مجموعة بوسطن الاستشارية. في 2016، أسس شركة روبوتات الدردشة BEDORE، حيث شغل منصب المدير التنفيذي. بعد عامين، شارك في تأسيس شركة التكنولوجيا القانونية MNTSQ، التي قدمت خدمات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لشركة ميتسوبيشي وHitachi Ltd.
في 2022، انضم أنو إلى رابطة كتّاب الخيال العلمي والفانتازيا اليابانية، بعد الترحيب الحار بـ"التكامل المستمر" وقصص قصيرة أخرى، وروايته “مبدل الدوائر”. وفي نفس العام، تخرج من كلية الفنون الملكية في لندن بدرجة في فنون الذكاء الاصطناعي.
بعد عودته إلى طوكيو، أصبح عضوًا في مجموعة العمل على النظام القانوني في وكالة الحكومة الرقمية اليابانية ومستشارًا لـ GovTech Tokyo، المنظمة المسؤولة عن تحديث أنظمة المدينة الاجتماعية باستخدام التكنولوجيا الرقمية. في يناير 2025، أطلق مشروعه “الديمقراطية الرقمية 2023”.
دخل أنو السياسة كمرشح مستقل لمحافظة طوكيو في يوليو 2024. حصل على المركز الخامس بنسبة 2.3% من الأصوات، لكنه أظهر أداءً جيدًا لمرشح غير متمرس عمره 33 عامًا فقط، ورفع من مستوى الوعي العام به. بعد عام، انضم هو وفريق ميراي إلى السياسة الوطنية.
في مجلس الشيوخ الياباني، أنو عضو في اللجنة الخاصة لتشكيل المجتمع الرقمي، واستخدام الذكاء الاصطناعي، والمسائل ذات الصلة. وفي مجلس النواب، سيساهم أعضاء فريق ميراي في مناقشات اللجان البرلمانية.
وفي حديثه في نادي الصحفيين الأجانب في اليابان في 5 مارس، ذكر أنو ثلاثة محاور رئيسية لجدول أعمال فريق ميراي السياسي:
“أولاً، استثمر بجرأة من أجل المستقبل… في الذكاء الاصطناعي، والمركبات الذاتية القيادة، والروبوتات، والجامعات ومؤسسات البحث.”
“ثانيًا، احمِ حياة الناس اليوم. الرؤية الجريئة لا معنى لها إذا كان الناس يعانون الآن.” خفض أقساط التأمين الاجتماعي، وحماية التغطية الصحية الأساسية، وتقديم ائتمان ضريبي على الدخل المكتسب “حتى يحتفظ العاملون بمزيد من ما يكسبونه، ولا يُترك أحد خلف الركب.”
“ثالثًا، تحديث السياسة والإدارة العامة عبر التكنولوجيا. أنظمة السياسة والإدارة في اليابان متأخرة عن الركب في التحديث الرقمي. نعتقد أن التكنولوجيا يمكن أن تجعل الحكومة أكثر شفافية، وأكثر كفاءة، وأكثر استجابة لكل مواطن – ونحن بالفعل نبني الأدوات لإثبات ذلك.”
تشمل هذه الأدوات استخدام الذكاء الاصطناعي لجمع آراء ومقترحات الجمهور مباشرة على نطاق واسع، بهدف بناء السياسات على دراسة مجموعة واسعة من الآراء والتفكير المعقد بدلاً من الشعارات السياسية البسيطة.
نظام إيدوباتا الخاص بفريق ميراي، والذي هو جزء من مشروع الديمقراطية الرقمية 2030، هو منصة مفتوحة المصدر لمناقشة السياسات وتقديم الملاحظات، تتيح للمواطنين مناقشة القضايا مع روبوتات الدردشة، مما يخلق حلقة تغذية راجعة بين الجمهور والحزب. كما تتبع تطبيقات أخرى مشاريع القوانين في البرلمان، ويمكن أن تحسن من شفافية التمويل السياسي، وتقليل عدم الثقة العام في السياسة والسياسيين.
يؤمن أنو أن هذا النوع من الديمقراطية الرقمية يناسب بشكل جيد سياسة الأحزاب المتعددة في اليابان – وإضافة إلى ذلك، يناسب تنوع الآراء التي تمثلها “الخيمة الكبيرة” لحزب الليبرالي الديمقراطي الحاكم. فهي ليست نظامًا ثنائيًا معاديًا.
“علاوة على ذلك،” قال أنو، “هناك تقارب ثقافي تجاه الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في اليابان. وكما يظهر من المكاسب السريعة التي حققها حزبنا مؤخرًا، يطالب المزيد والمزيد من الناس بحل سياسي يعتمد على الحلول والقرارات، بدلاً من المواجهة الأيديولوجية الأحادية. بناءً على هذا الخلفية، نعتقد أنه من الممكن لليابان أن تتصدر وتظهر للعالم نموذجًا جديدًا للديمقراطية يستخدم التكنولوجيا، وسنعمل جاهدين لتحقيق ذلك.”
كما يجب أن يُتخذ إجراء بشأن بطء العملية التشريعية في اليابان. قال أنو للصحافة اليابانية، “مع استمرار ارتفاع وتيرة التغيرات العالمية، لم تتزايد القدرة على المعالجة في ناغاتاكوشا [المنطقة في طوكيو حيث يوجد البرلمان] بنفس القدر. نحن بحاجة إلى تحديث هيكلي للتشريع.”
يمكن أن يساهم استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل كبير في حل المشكلات الاجتماعية والاقتصادية في اليابان. أحد الأمثلة الواضحة هو القيادة الذاتية. يرى أنو أن بناء بنية تحتية وطنية للقيادة الذاتية يجب أن يكون استراتيجية وطنية رئيسية – ليس فقط لمعالجة نقص سائقي الشاحنات والحافلات وسيارات الأجرة، والعدد المتزايد من السائقين المسنين، ولكن أيضًا لدفع دورة نمو صناعي جديدة.
وفقًا لأنو، يمكن أن يضيف الاستخدام الوطني للقيادة الذاتية ما يعادل حوالي 3 ملايين عامل إلى قوة العمل المتقلصة في اليابان.
اشترك في أحد نشراتنا الإخبارية المجانية
التقرير اليومي ابدأ يومك بأهم أخبار آسيا تايمز
تقرير آسيا الأسبوعي ملخص أسبوعي لأكثر القصص قراءة على آسيا تايمز
هل ستتبنى صناعة السيارات اليابانية التحدي؟ لا توجد علامات على ذلك بعد، رغم أن شركة ويمو وشركة التاكسي اليابانية نيبون كوتسو يطلقان الآن سيارات أجرة ذاتية القيادة في طوكيو، مما يوضح الطريق.
كما ينبغي أن يقلل وكلاء الذكاء الاصطناعي من حدة نقص مهندسي البرمجيات في اليابان من خلال كتابة الشفرات وتسهيل استراتيجية اللحاق بالركب مع الولايات المتحدة والصين.
يجب أن تكون رئيسة الوزراء تكاياشي، التي كانت سابقًا وزيرة دولة لسياسة العلوم والتكنولوجيا، منفتحة على الاقتراحات العملية لفريق ميراي حول الاستفادة القصوى من التكنولوجيا الرقمية. فالذكاء الاصطناعي من بين التقنيات الاستراتيجية التي تنوي دعمها من خلال استثمارات عامة وخاصة.
تابع هذا الكاتب على X: @ScottFo83517667
اشترك هنا للتعليق على قصص آسيا تايمز أو سجل الدخول إلى حسابك الحالي