نشر قسم الغاز المائي خطة الوقاية من مخاطر الفساد لعام 2026

(المصدر: تقرير ثروة شاندونغ)

المرسل: سونغ جين يانغ

من بداية عام 2026، تمسكت لجنة الرقابة في مجموعة ShuiFa و ShuiFa Gas بنغمة “الصرامة” كجوهر أساسي، وبروح “الانطلاق من البداية بسرعة”، وضعت مراقبة الوقاية من مخاطر النزاهة في مكانة بارزة، وبدأت التخطيط المبكر، والتوجيه المبكر، واتخاذ الإجراءات المبكرة، لتوفير ضمانات انضباطية قوية لبدء عام جديد من التنمية عالية الجودة للشركة، وتحقيق بداية جيدة.

التركيز على “الدقة”، تقديم الرقابة إلى الأمام

تمسكت بالوقاية كنهج أساسي، والجمع بين الوقاية والمعالجة، مع تقديم الرقابة إلى الأمام، وتوسيع أذرعها إلى المصدر الأول. وبالتركيز على المهام الرئيسية للسنة والتوجهات التنموية والإصلاحية للشركة، تم إعداد “تفصيل مهام العمل لعام 2026” و"لوائح تقييم عمل لجنة الرقابة"، لتوفير أساس واضح للمراقبة الدقيقة لمخاطر النزاهة. تم جمع أكثر من 1000 قطعة من البيانات في مجالات رئيسية مثل بناء المشاريع، وشراء المواد، والمناقصات، وإجراء عمليات الفحص والتحليل، والتعرف المبدئي على أكثر من 10 نقاط مخاطر نزاهة في المراحل الحاسمة، مما عزز بشكل فعال القدرة على اكتشاف المشكلات المخفية والمتغيرة. بالإضافة إلى ذلك، من خلال حضور الاجتماعات المهمة، وإجراء حوارات حول النزاهة، وإرسال تذكيرات بالنزاهة، تم تعزيز المراقبة الروتينية والقريبة، وتحويل نمط الرقابة من “التحقيق بعد الوقوع” إلى “الوقاية قبل الوقوع، والسيطرة أثناء التنفيذ”.

التميز في “الفعالية”، ابتكار طرق الرقابة

مع التركيز على تحسين فعالية الرقابة، بدأ في بداية العام إجراء تحقيقات ميدانية في وحدتي “بيهاى غاز” و"فانغتشينغ غاز"، من خلال مراجعة الوثائق والتفتيش الميداني، حيث تم اكتشاف أكثر من 20 مشكلة تتعلق بتنفيذ الأنظمة، وإدارة العمليات، ووضع إجراءات تصحيحية لضمان تنفيذ الحلول بشكل فعال. لتعزيز نمط “المراقبة الكبرى”، تم دمج قوات الرقابة من 8 أقسام تشمل لجنة الرقابة، والشؤون القانونية، والتدقيق، وتأسيس آلية رقابة مشتركة منتظمة. مع التركيز على المشاكل الشائعة خلال الأعياد، مثل “الأنماط الأربعة”، تم تنظيم عمليات تفتيش خاصة، وإرسال إشارات قوية على الالتزام الصارم بالانضباط، والتشديد على الحزم في التنفيذ.

تثبيت “سلسلة المسؤولية”، وتحسين الآليات طويلة الأمد

تم اعتبار الوقاية من مخاطر النزاهة مشروعًا نظاميًا، مع التركيز على بناء نظام مسؤولية متكامل يتكون من “المسؤولية الأساسية للجنة الحزب، ومسؤولية لجنة الرقابة، ومسؤولية الأقسام المختصة”. ساعدت اللجنة في تعديل وتحسين قائمة مسؤوليات الحوكمة الشاملة، وتفصيل مسؤوليات الأحزاب والقيادات في مجال الوقاية من مخاطر النزاهة، لتعزيز نقل المسؤولية وتطبيق الضغوط بشكل تدريجي. فيما يخص المخاطر والثغرات التي تم اكتشافها خلال عمليات الرقابة، تم إصدار مقترحات فورية للتحقيقات التأديبية، وتحفيز الأقسام المعنية على إصلاحها ضمن مهلة زمنية، وتطوير أكثر من 20 نظامًا، وتشكيل دورة إدارة مغلقة تشمل “الاكتشاف - الإنذار المبكر - المعالجة - التحسين”.