أنا أبيع ملايين من أزياء الهالوين للأمريكيين. سيد الرئيس، إليك استنتاجي من رحلة الرسوم الجمركية المجنونة

بالنسبة للمخادعين من عمر معين، يُعتبر فريزر سميتون بطلاً. مع أخيه علي، وزميله السابق في السكن، جريجور لوسون، يُعد هذا القائد التجاري الاسكتلندي مؤسسًا مشاركًا لشركة MorphCostumes. أطلقت الشركة البريطانية في عام 2009 نسخة مبتكرة من بدلة السبانديكس الكاملة للجسم المعروفة باسم زينتي، وأدت إلى ظهور العديد من الفيديوهات الفيروسية. عندما تم تحويل متجر جاب في الجادة الخامسة بواسطة مجموعة من فناني الارتجال في عام 2018، اضطر الشرطة للتدخل. وحصل الفيديو المصاحب على ملايين المشاهدات.

الفيديو الموصى به

السوق الأكبر لشركة MorphCostumes هو أمريكا، خاصة حول عيد الهالوين، حيث يفضل الأطفال من ديترويت إلى ويست بالم بيتش ارتداء أزياء الأشباح والدماء المزيفة. يُدير سميتون—الذي يتخذ من إدنبرة مقرًا للشركة—الشركة الآن خبيرًا في سياسة الرسوم الجمركية العالمية وتأثير التقلبات الاقتصادية والحواجز التجارية السلبية. يجب على الرئيس أن يتصل به.

شركة MorphCostumes تمثل مثالًا على تأثيرات الرسوم الجمركية في الشارع الرئيسي. تصنع أزيائها في الصين، التي تتفوق على بقية العالم بثلاثين عامًا في صناعة الملابس. نقل الإنتاج إلى مكان آخر مكلف جدًا.

منذ أن دخل دونالد ترامب البيت الأبيض للمرة الثانية، تقلبت ضرائب الاستيراد الأمريكية على منتجات Morph، التي تزود وول مارت وتارجت، بشكل كبير—من صفر رسوم إلى 20%، ثم 50%، قبل أن تتلاعب مؤقتًا بفرض رسوم بنسبة 145%. عاد الرقم إلى 20%، قبل أن تقرر المحكمة العليا الأسبوع الماضي أن هذه الرسوم غير قانونية، مما أعادها إلى الصفر. ثم أعلن الرئيس عن فرض رسوم جديدة بنسبة 10%، على الرغم من وجود بعض الالتباس حول ما إذا كان يقصد فعلاً 15%.

يقول سميتون لي: “هذا بالتأكيد ليس جيدًا للاستثمار،” مع تواضع ساخر معتاد على الاسكتلنديين. “ولا للمستهلك الأمريكي. إنهم يدفعون أسعارًا أعلى.” الآن، تكلف أزياء MorphCostumes 9% أكثر، بعد أن تأثرت أعمال سميتون بفواتير رسوم جمركية بقيمة 3 ملايين دولار.

من اليسار إلى اليمين: علي سميتون، فريزر سميتون، وجريجور لوسون (المؤسسون المشاركون).

شركة MorphCostumes

قد لا تتسبب الزيادات في أسعار أزياء السحرة في حدوث شغب في ممرات السوبر ماركت المحلي، لكنها تحمل درسًا. الرسوم الجمركية (ضريبة على السلع) تجمع أموالًا للحكومة الأمريكية (تسدد الفواتير خلال سبعة إلى عشرة أيام، كما أخبرني سميتون). كما أنها ترفع التضخم عبر جميع السلع المتأثرة، من أزياء سوبرمان إلى الثلاجات الصغيرة. وتؤثر آثار تكاليف المعيشة بشكل مباشر على التصويت.

قالت جولدمان ساكس في مذكرة للمستثمرين والمحللين في الخريف الماضي: “نجد أن أسعار المستهلكين ارتفعت بشكل غير متناسب في الفئات التي تواجه زيادات أكبر في الرسوم الجمركية.” وتقدّر توقعات محدثة هذا الأسبوع أن “مرور الرسوم الجمركية زاد من أسعار نفقات الاستهلاك الشخصية الأساسية بنسبة حوالي 0.7% حتى يناير، وسيزيد الأسعار بنسبة 0.1% أخرى في بقية عام 2026.”

تحدث الرئيس عن الرسوم الجمركية كأداة لتشجيع إعادة توطين الوظائف في الولايات المتحدة. على الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا بالنسبة للتصنيع على نطاق واسع—مثل زيادة إنتاج شركة فولفو في مصنعها في ريدجفيل في ساوث كارولينا—إلا أنه ليس صحيحًا للعديد من الشركات التي تعتمد على الصين في الإنتاج. حيث يُصنع ثلاثة أرباع جميع ألعاب الأطفال الأمريكية هناك.

يقول سميتون: “القص والخياط ليس نوع العمل الذي يريده الأمريكيون.” “في الصين، تكاليف العمالة تتراوح بين 2 إلى 3 دولارات في الساعة. في أمريكا، تصل إلى 20 دولارًا في الساعة.” يوضح أن الرسوم الجمركية يجب أن ترتفع إلى 500% لجعل إعادة التوطين جديرة بالاهتمام. العديد من الشركات ستفلس قبل ذلك بكثير.

بحثت شركة MorphCostumes عن بدائل للإنتاج في الصين، بما في ذلك فيتنام، بنغلاديش، وكمبوديا. لا تقدم أي منها الخبرة العميقة في كل شيء من sourcing الأقمشة إلى صناعة السوستة، التي تتوفر في الصين غالبًا بكميات صغيرة ضرورية للسلع الاستهلاكية ذات الحركة السريعة.

“في الصين، تكاليف العمالة تتراوح بين 2 إلى 3 دولارات في الساعة. في أمريكا، تصل إلى 20 دولارًا في الساعة.”

فريزر سميتون، المؤسس المشارك لشركة MorphCostumes.

يقول سميتون: “خططنا لفتح مصنع في الهند، لكن حدث خلاف هناك، وفرضت الرسوم الجمركية، لذلك اضطررنا لإلغاء الفكرة.”

عندما يتعلق الأمر بالرئيس، غالبًا ما يكون الفوضى هي الاستراتيجية. بالنسبة للأعمال مثل أعمال سميتون، العكس هو المطلوب—الاستقرار. قد يكون ارتداء بدلات Morph ممتعًا ويكسبك 5 ملايين مشاهدة على يوتيوب. لكن احتمال تدمير أرباحك بعد الإعلان الأخير من البيت الأبيض ليس أمرًا يضحك عليه.