الجيل القادم في آسيا، المتعلم عالمياً والمثقف مالياً، يتولون السيطرة على ثرواتهم

مديرو الثروات يتيحون بشكل متزايد للجيل القادم من أثرياء آسيا “التحكم” في كيفية إدارة أموالهم، وسط انتقال ثروات بين الأجيال قد يحول ما يصل إلى 5.8 تريليون دولار من الأصول بحلول عام 2030.

مقطع فيديو موصى به

في السابق، كان أثرياء آسيا “عادة مشغولين جدًا بأعمالهم، لذا كانوا يلجؤون إلى المصرفيين لمساعدتهم في إدارة ثرواتهم”، تقول أليس تان، رئيس إدارة الثروات للمجموعة في بنك مايوبانغ الماليزي، لمجلة فورچن.

ومع ذلك، فإن الجيل القادم غالبًا ما يكون قد تلقى تعليمًا في الخارج ويشعر بالراحة مع الأدوات المالية. “بعضهم حتى يكونون المدير التنفيذي للاستثمار في مكاتب عائلاتهم”، تقول تان.

لذا، فإن مقدمي خدمات إدارة الثروات يتخذون خطوة للوراء، ويسمحون للعملاء الأصغر سنًا بـ"التحكم"، ويشاركونهم في “مناقشات صحية ومفكرة” حول التمويل.

بدأت مايوبانغ في مجال إدارة الثروات في عام 2013، وأنشأت قسمها للخدمات المصرفية الخاصة. انضمت تان بعد عام، بعد فترات عمل في شركات استثمار مثل كوتس & كو و كريدي سويس. تقول تان إنها جذبتها “فرصة لبناء شيء”، خاصة في بنك حقق بالفعل نجاحًا في الخدمات المصرفية بالجملة والتجارية، لكنه كان متخلفًا في خدمة الأفراد ذوي الثروات العالية.

وبإيرادات تبلغ 15.1 مليار دولار في عام 2024، تحتل مايوبانغ المرتبة 19 في قائمة فورتشن لجنوب شرق آسيا 500، التي تقيس أكبر الشركات في المنطقة من حيث الإيرادات. وهي أيضًا الشركة الأعلى تصنيفًا من ماليزيا في القائمة.

اليوم، لدى البنك مجموعة واسعة من خيارات إدارة الثروات، وتديرها تان في قطاعات الثروة المميزة، والثروة الممتازة، والثروة الخاصة، والثروة الإسلامية.

وبإجمالي أصول يبلغ 240 مليار دولار، فهي أيضًا أكبر بنك إسلامي في جنوب شرق آسيا، وتقع ضمن الخمسة الأوائل من أكبر مؤسسات التمويل الإسلامي في العالم.

نمو سريع في جنوب شرق آسيا

بينما يعمل مايوبانغ في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا، يركز البنك على ثلاثة أسواق: سنغافورة، ماليزيا، وإندونيسيا. تقول تان إنها “متفائلة جدًا” بشأن اقتصاد جنوب شرق آسيا، مشيرة إلى شباب السكان والنمو الاقتصادي المستمر.

كما أن البنك يعد مزودًا رئيسيًا للتمويل الإسلامي، أو المنتجات التي تتوافق مع المبادئ الدينية الإسلامية. ومع ذلك، يلاحظ مسؤولو مايوبانغ أن غير المسلمين مهتمون بالتمويل الإسلامي، حيث أخبر المدير التنفيذي السابق للبنك الإسلامي مايوبانغ، داتُو موظفر هاشم، مجلة فورچن في 2024 أن أكثر من نصف عملاء البنك الإسلامي في ماليزيا كانوا من العرق الصيني.

وكان مايوبانغ أيضًا أول بنك يقدم حلول الثروات الإسلامية الشاملة في سنغافورة.

يعد التمويل الإسلامي نظامًا ماليًا قائمًا على الشريعة الإسلامية، الذي يتجنب الفوائد والمضاربة المفرطة، ويركز على الاستثمارات الأخلاقية والمعاملات المدعومة بالأصول. على سبيل المثال، تحاول إدارة الثروات الإسلامية إدارة الثروة وفقًا للمبادئ الإسلامية، مثل دمج مبادئ مثل الزكاة، وهي مبدأ الصدقة في الإسلام، في صناديقها.

طريقة متوافقة مع الشريعة لمساعدة الأفراد ذوي الثروات العالية على تنمية أموالهم، وهي ركيزة أساسية لذلك. وتشمل خمسة مفاهيم رئيسية: إنشاء، تراكم، حفظ، تطهير، وتوزيع الثروة.

تقول تان لمجلة فورچن: “نعتقد أن إدارة الثروات الإسلامية ليست حكرًا على المسلمين فقط”. “الكثير منها يتعلق بالقيم والعمل الخير، لذلك تجذب جمهورًا أوسع وتروق بشكل خاص للشباب.”

تأمل تان أن تتمكن مايوبانغ من تعميق أعمال إدارة الثروات في كمبوديا والفلبين، مستفيدة من بنيتها التحتية المصرفية بالجملة الحالية. وقالت إن المشهد المصرفي في كمبوديا لا يزال في “مراحله الأولى”، وأضافت أنها تريد أن تكون مايوبانغ واحدة من أول المؤسسات التي تقدم منتجات إدارة الثروات هناك.

كما تضع تان عينها على أسواق ذات نمو مرتفع أخرى في آسيا، مثل فيتنام والصين الكبرى. “نريد أن نكون مؤسسة مالية رائدة في رابطة دول جنوب شرق آسيا ومزودًا للثروات بشكل قوي”، تقول.

انضم إلينا في قمة ابتكار أماكن العمل لمجلة فورتشن في 19-20 مايو 2026، في أتلانتا. لقد حان عصر جديد من ابتكار أماكن العمل — ويتم إعادة كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.