استثمر قوتها｜الرئيس التنفيذي لشركة مورغان ستانلي للأوراق المالية (الصين) تشيان جينغ: الصمود هو إيمان بالهدف

تشن جين تعمل في مجال الاستثمار المصرفي وتقود تطوير الأعمال المصرفية الدولية للمؤسسات المالية الصينية منذ أكثر من 26 عامًا، وتشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة مورغان ستانلي للأوراق المالية، وتتولى المسؤولية الكاملة عن العمليات اليومية وتوسيع الأعمال.

خلال مسيرتها المهنية في مجال الاستثمار المصرفي التي استمرت 26 عامًا، قادت فريقها من خلال التعاون عبر الحدود في السوقين المحلية والعالمية، ووجهت ودعمت العديد من عمليات التمويل والاستحواذ الكبرى ذات التأثير السوقي، والتي تعتبر علامات بارزة في القطاع.

عند استعراض مسيرتها المهنية، تقول تشن جين: “خلال دراستي الجامعية، حصلت على منحة حكومية من سنغافورة لدراسة إدارة الأعمال في الجامعة الوطنية في سنغافورة. بعد التخرج، بدأت مسيرتي في الاستثمار المصرفي في بنك سوسيتيه جنرال-فيرست بوسطن، ثم واصلت العمل في هونغ كونغ في يو بي إس وبنك دويتشه، حيث شغلت سابقًا منصب نائب رئيس قسم الاستثمار المصرفي في دويتشه بنك في الصين. في عام 2014، انضممت إلى مورغان ستانلي، وتوليت منصب نائب رئيس قسم الاستثمار المصرفي في الصين في هونغ كونغ. وفي عام 2016، تم تعييني رئيسًا تنفيذيًا لشركة مورغان ستانلي للأوراق المالية (الصين).”

“في رأيي، العديد من الصفات والمهارات المهمة في النمو المهني لا تتعلق بالجنس، فهي مشتركة بين الجميع. استنادًا إلى تجربتي الشخصية، هناك ثلاث صفات شكلت بشكل عميق مسار تطوري المهني.”

التعاطف: من الفهم إلى الاتصال

في بيئة مثل شركات الوساطة المالية التي تتطلب تعاونًا كثيفًا، نواجه يوميًا مطالب معقدة ومتداخلة من العملاء والشركاء وفرق العمل المختلفة. تدريجيًا، أدركت أن ما يحقق التعاون الحقيقي ليس المنطق أو الإقناع بالمزايا والعيوب، بل هو التوافق في الرؤى والأهداف. تمكنني مهارة التعاطف من اختراق سطح المفاوضات، والوصول إلى الاحتياجات الأساسية الحقيقية للطرف الآخر — عندما تستطيع أن تلمس المطالب غير المعلنة من جميع الأطراف، فإن موازنة العلاقات بينهم لا تصبح مجرد تنازل، بل اتصال إبداعي.

التواصل: ليس مهارة، بل نية

بالنسبة للتواصل، أعتقد أن الميزة الحقيقية للنساء ليست في القدرة على الكلام بلباقة، بل في رغبتنا الأكبر في “فتح” أنفسنا. في بيئة سريعة الإيقاع ومرهقة مثل الاستثمار المصرفي، المبادرة ببدء الحوار ومشاركة المشاعر غالبًا ما تزيل الكثير من الاحتكاكات المحتملة. في الواقع، الحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع الشركاء لا يعتمد على الكمال في الشروط، بل على الثقة المستمرة — وبدونها، لا يمكن بناء علاقة ثقة حقيقية. وبدء الثقة هو تلك النية الصادقة في التواصل.

المرونة: ليست إصرارًا، بل إيمان

في القطاع المالي، غالبًا ما يعتمد دفع المشاريع على القوة الذهنية أكثر من القوة الجسدية. ما يُعرف بالمرونة ليس مجرد الصمود، بل هو الإيمان بأنك لا تزال قادرًا على التقدم خطوة أخرى، حتى عندما يعتقد الآخرون أن التوقف هو الحل. هذا ليس عن العناد، بل عن إيمانك بهدفك — وهو ما يجعل العديد من العمليات الصعبة والطويلة تؤدي في النهاية إلى نتائج تستحق العناء."

“أما بالنسبة للضغوط، فأعتقد أن إجبار النفس على أن تكون ‘هادئًا عاطفيًا’ غير واقعي، بل قد يكون عكسيًا، فنحن بحاجة إلى الاعتراف بوجود الضغوط ثم التعامل معها بشكل مناسب — بما في ذلك التكيف الذاتي، والتنفيس المعتدل، وعدم السماح لمشاعر الضغط أن تؤثر على وتيرتك، أو حكمك، أو علاقاتك مع الآخرين. بالنسبة لي، هذه هي الطرق المناسبة لتخفيف الضغط ومعالجة المشاعر.”

تتبنى مورغان ستانلي مبادرات لدعم تطوير المرأة المهنية من خلال التوظيف والترقية والتدريب والبيئة العملية اليومية:

“حاليًا، تتجاوز نسبة النساء في شركتنا 60% من إجمالي الموظفين، وتزيد نسبة النساء في المناصب الإدارية عن 50%.”

“في مجال تنمية المواهب، تضمن عمليات التوظيف والترقية في مورغان ستانلي للأوراق المالية خلوها من التحيز، مع التركيز على قدرات المرشحين الشخصية، وخبراتهم، وأداءاتهم، وتُتخذ جميع القرارات بناءً على مبدأ الكفاءة. نؤمن أن أحد الأمور المهمة جدًا في العمل هو التخلص من الصور النمطية، وتركيز الاهتمام على نتائج العمل. نحن نعارض أي شكل من أشكال التمييز، ويمكن للموظفين الذين يمتلكون القدرات والتطلعات المناسبة أن يحصلوا على التقدير العادل والفرص المتساوية، وأن يبدعوا ويحققوا طموحاتهم المهنية.”

“توجد في مورغان ستانلي للأوراق المالية منظمة داخلية تسمى ‘تحالف النساء للأعمال’، وهي مجموعة من الموظفين من مختلف الأقسام، تهدف إلى توفير فرص مهنية عادلة، وتمكين النساء وأصدقائهن من أن يصبحن قادة مخضرمين داخل الشركة وخارجها. تكرس هذه المنظمة جهودها لرفع مستوى سعادة الموظفين، مع التركيز بشكل خاص على احتياجات الأسرة، مما يعزز أيضًا تقدم سياسات الشركة. نوفر لجميع الموظفين إجازة مدفوعة تصل إلى 4 أسابيع سنويًا لرعاية أفراد الأسرة الذين يعانون من أمراض نفسية أو جسدية خطيرة. كما نوفر للأمهات الجدد إجازة حضانة لمدة 16 أسبوعًا، ونمنح الأمهات اللاتي مررن بعملية ولادة صعبة إجازة إضافية لمدة 10 أسابيع لمساعدتهن على التعافي بعد الولادة. كما نقدم إرشادًا لجميع الآباء الجدد لمساعدتهم على الانتقال السلس إلى العمل. وللموظفات المرضعات، نوفر غرفًا للأم والرضع وإجازة رضاعة. تهدف كل هذه الإجراءات إلى توفير بيئة عمل عادلة ومتساوية، تتيح لكل موظف أن يبدع ويحقق ذاته.”

تضع مورغان ستانلي قواعد وإجراءات واضحة لتعريف ومنع ومعالجة حالات التحرش في مكان العمل، كما تنظم تدريبات حول ‘كرامة العمل’ لنشر وتأكيد هذه القواعد، مما يساعد كل موظف، بما في ذلك النساء، على فهم حقوقه وواجباته، وبناء بيئة عمل متنوعة، وشاملة، وتحترم الموظفين بشكل كامل."

نصيحة للشابات: “أظهرت بعض الدراسات أن النساء عند مواجهة فرص جديدة، يميلن إلى الانتظار حتى يشعرن أنهن ‘مؤهلات تمامًا’ قبل أن يبدأن في محاولة فعلية. أود أن أنصح النساء بعدم جعل ‘التحضير المثالي’ قيدًا يمنعهن من التحرك. حافظن على رغبة استكشافية مفتوحة وواثقة، فذلك يجعل تجاوز منطقة الراحة عادة تدريجية وليس قفزة صعبة. عند مواجهة أشياء جديدة، أو معارف جديدة، أو وجهات نظر جديدة، حاولي دائمًا أن تتبني موقف ‘الامتصاص’، وتكوني منفتحة على التعلم والتكامل — فكل محاولة للتواصل مع العالم الخارجي قد تكون بداية لرحلة جديدة.”