شهادة الحاكم بوومان في جلسة ترشيحها

رئيس المجلس سكوت، العضو الرفيع وارن، وأعضاء اللجنة، شكراً لمنحي الفرصة للظهور أمامكم اليوم. أنا فخور جدًا وممتن للثقة والثقة التي وضعها فيّ الرئيس ترامب بترشيحي لشغل منصب نائب رئيس الرقابة لمجلس محافظي النظام الفيدرالي الاحتياطي.

كما أنني ممتن لعائلتي لدعمهم المستمر. زوجي، ويس، وطفلينا، جاك وأودري، هنا معي اليوم. باقي أفراد عائلتنا يشاهدون من المنزل في كانساس.

خلفيتي كمصرفي مجتمعي، وكمفوض للبنك في ولاية كانساس، وأكثر من ست سنوات من الخبرة كعضو في المجلس وFOMC أعدتني بشكل كامل لأداء مسؤوليات نائب رئيس الرقابة. خلال فترة عملي، خدمت كحاكم إشرافي لقسم شؤون المستهلكين والمجتمع، ورئيس اللجنة الفرعية للبنوك الإقليمية والصغيرة، وعضو في لجنة المدفوعات، وحاليًا كرئيس للجنة الرقابة والتنظيم. في جميع أدواري، عملت على ضمان سلامة واستقرار وعدالة النظام المالي لدعم اقتصاد قوي.

إذا تم تأكيدي، سأعطي أولوية لإصلاح وتركيز الرقابة، واستعادة التخصيص التنظيمي، وضمان مسار قابل للابتكار في النظام المصرفي، وتعزيز الشفافية والمساءلة.

أولاً، يجب إصلاح وتركيز الرقابة بشكل أفضل لمعالجة المخاطر المالية الأساسية والمادية. لقد شهدنا قصورًا كبيرًا في الرقابة خلال السنوات القليلة الماضية يجب معالجته لضمان أن يكون النظام المصرفي الأمريكي آمنًا ومستقرًا. يجب أن تستند الرقابة إلى القانون المعمول به، وتوفر معايير واضحة للمؤسسات المنظمة. يجب ألا تفاجئ التوقعات الرقابية الشركات المنظمة. لا يمكن للرقابة القضاء على المخاطر من النظام المصرفي، لكنها يمكن ويجب أن تعزز إدارة المخاطر المعقولة التي تمكن النظام المصرفي من دعم النمو الاقتصادي وتلبية الاحتياجات المالية لجميع الأمريكيين. وإذا فشل بنك، يجب أن تقلل الرقابة من الأضرار وتخففها على المستهلكين والأعمال والنظام المالي.

ثانيًا، يجب التعامل مع اللوائح بطريقة عملية تضمن فعاليتها وكفاءتها. يتطلب هذا النهج العملي تحديد المشكلة المستهدفة من قبل اللوائح، والنظر في التكاليف والفوائد لأي تغيير مقترح، بالإضافة إلى تأثيرات الحوافز، وتأثيرات السوق، والنتائج غير المقصودة المحتملة. يجب أن نعطي الأولوية لتحديد ومعالجة القضايا التي قد تشكل مشاكل هيكلية طويلة الأمد للنظام المصرفي والأسواق الحيوية التي يدعمها، بما في ذلك معالجة الحواجز التنظيمية التي تعيق أنشطة الوساطة في سوق الخزانة من قبل البنوك وشركاتها التابعة.

بينما أعمل على تحسين تنظيم البنوك، بالتعاون مع نظرائي في الوكالات الأخرى، سأواصل الاعتماد على نهج مخصص، خاصة للبنوك المجتمعية والإقليمية. التخصيص ضروري لضمان الحفاظ على تنوع النظام المصرفي الأمريكي وتعزيزه، والذي يجب أن يشمل ويدعم البنوك بجميع الأحجام.

لقد نما الإطار التنظيمي الأمريكي بشكل كبير ليصبح معقدًا ومتكررًا بشكل مفرط، مع متطلبات متضاربة ومتداخلة. هذا النمو فرض تكاليف غير ضرورية وكبيرة على البنوك وعملائها.

ثالثًا، يجب على الجهات التنظيمية تعزيز الابتكار في النظام المصرفي. للبقاء قابلة وذات قدرة تنافسية، يجب أن تكون البنوك قادرة على النظر في تقنيات جديدة يمكن أن تحسن المنتجات والخدمات، وتخفض التكاليف. ينبغي للجهات التنظيمية تبني نهج يشجع ويعزز الابتكار المعقول.

وأخيرًا، لتعزيز المساءلة، يجب أن تكون الجهات التنظيمية شفافة — سواء في الرقابة أو التنظيم. يتطلب صنع السياسات الناجحة الانفتاح والتواضع، والحذر، ونهج متعمد. أؤكد للجنة أنه إذا تم تأكيدي كنائب رئيس الرقابة، سأكون ملتزمًا بقوة بهذه القيم.

كما أظهرت خلال مسيرتي المهنية، أنا ملتزم بتنفيذ مسؤولياتي من خلال اتخاذ قرارات موضوعية استنادًا إلى أفضل المعلومات والمدخلات من قادة المجتمع والأعمال، والصناعة، ومجموعات المستهلكين، والأكاديميين، والأمريكيين من جميع أنحاء البلاد.

شكرًا لكم، وأتطلع إلى الإجابة على أسئلتكم.