الفائز الخفي في معركة سرقة الكهرباء بالذكاء الاصطناعي: باحث سابق في OpenAI يراهن بمليار على عمال مناجم البيتكوين

هو لا يراهن على البيتكوين بل على طاقة الذكاء الاصطناعي.

المؤلف: DLNews

الترجمة: Deep潮 TechFlow

مقدمة Deep潮: عمره 24 عامًا، تم فصله من OpenAI، يدير صندوق تحوط بقيمة 5.5 مليار دولار — ليوبولد أشينبرنر يضع ما يقرب من 20% من محفظته في أسهم عمال مناجم البيتكوين، لكن منطق رهانه لا يعتمد على توقع ارتفاع سعر العملة، بل على ما يملكه عمال المناجم من شيء تشتد الحاجة إليه من قبل شركات الذكاء الاصطناعي، وهو البنية التحتية الصناعية للكهرباء التي يصعب الحصول عليها: البنية التحتية الكهربائية الجاهزة. عندما يستغرق توصيل مراكز البيانات الجديدة بالشبكة من ثلاث إلى خمس سنوات، فإن حقوق وصول عمال المناجم إلى شبكة الكهرباء تتحول إلى أصول أغلى من البيتكوين.

نص المقال بالكامل:

ليوبولد أشينبرنر يدير صندوق تحوط بقيمة 5.5 مليار دولار.

هذا المدير المالي البالغ من العمر 24 عامًا، يضع حوالي 20% من محفظته في أسهم عمال مناجم البيتكوين.

لكن رهانه، يعتمد على البنية التحتية اللازمة للذكاء الاصطناعي وحقوق الوصول إلى شبكة الكهرباء.

لقد حصل عمال مناجم البيتكوين على إشارة ثقة غير متوقعة بقيمة مليار دولار: من قبل باحث سابق في OpenAI.

ليوبولد أشينبرنر، 24 عامًا، تم فصله من OpenAI في عام 2024 بسبب شبهات تسريب معلومات. من خلال صندوق التحوط الخاص به، Situational Awareness LP، الذي تبلغ قيمته مليار دولار، وضع سلسلة من المراكز في قطاع تعدين البيتكوين.

وفقًا لأحدث ملفات قدمها الصندوق إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC)، فإن حجم Situational Awareness LP يبلغ الآن 5.5 مليار دولار، منها حوالي مليار دولار استثمرت في عمال مناجم البيتكوين.

رهان أشينبرنر بمليار دولار هو واحد من أكبر الاستثمارات المؤسسية في قطاع عمال مناجم البيتكوين خلال الأشهر الأخيرة. لكن المحللين يقولون إن هذه الإشارة توضح أن الأصل الحقيقي في هذا القطاع لم يكن أبدًا البيتكوين، بل الكهرباء.

قال نيشانت شارما، مؤسس شركة استشارات التعدين والحوسبة Blocksbridge، لـ DL News: «القيمة الحقيقية للعمال من المناجم دائمًا تكمن في بنيتهم التحتية للطاقة وحقوق الوصول إلى شبكة الكهرباء، ففي السوق الحالية، غالبًا ما تكون قيمة البنية التحتية الأساسية أعلى من قيمة البيتكوين التي يمكن أن تنتجها.»

مع تنافس شركات الذكاء الاصطناعي على حصة من الطاقة، انخفضت أسهم عمال المناجم الشهيرة إلى أدنى مستوياتها منذ سنوات، ورأى أشينبرنر، الذي كان عضوًا في فريق خيرية لصندوق Future Fund التابع لـ FTX، قيمة هائلة في تلك الشركات التي تملك جيجاوات من الكهرباء الصناعية.

وكان توقيت دخول أشينبرنر مناسبًا جدًا.

بعد أن خفضت مكافأة الكتلة إلى النصف في عام 2024، استمرت إيرادات عمال مناجم البيتكوين في الانخفاض. كما أن قلة النشاط على الشبكة زادت من صعوبة وضعهم، حيث أدت إلى تراجع إيرادات رسوم المعاملات بشكل مستمر.

لذلك، بدأ عمال المناجم يتحولون إلى الذكاء الاصطناعي — مستفيدين من موجة الطلب هذه — لبيع البيتكوين والتخلي عن نماذج أعمالهم التي بنوها عليها.

الآن، يطالب مساهمو عمال مناجم البيتكوين بسرعة التحول نحو الذكاء الاصطناعي.

لم يرد أشينبرنر على طلبات المقابلة.

تُظهر محفظة استثماراته أنه يمتلك مراكز كبيرة في قطاع تعدين البيتكوين.

وتشمل هذه الشركات: Core Scientific، Iris Energy، Cipher Mining، Riot Platforms، و Hut 8، وهي شركات مناجم البيتكوين التي تتجه بقوة نحو التحول إلى الذكاء الاصطناعي، بمجموع استثمارات يقارب مليار دولار.

بشكل أساسي، يستهدف الشركات التي اتخذت خطوات ملموسة نحو مجال الذكاء الاصطناعي.

وقعت شركة Core Scientific عقدًا لمدة 12 عامًا مع مزود خدمات السحابة للذكاء الاصطناعي CoreWeave، ومن المتوقع أن يحقق دخلًا بقيمة مليار دولار؛ وتهدف شركة IREN إلى تحقيق أكثر من 500 مليون دولار من إيرادات السحابة للذكاء الاصطناعي سنويًا بحلول أوائل 2026؛ كما أن شركة Riot حولت تركيزها مؤخرًا إلى الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء، ووقعت عقد إيجار لمركز بيانات لمدة 10 سنوات مع شركة AMD.

لا يمكن تجاهل المنطق الاقتصادي وراء هذا التحول. إذا استمر هذا الاتجاه، فإن استضافة الذكاء الاصطناعي ستوفر إيرادات مستقرة متوقعة، بينما يعتمد تعدين البيتكوين على تقلبات أسعار العملات المشفرة والمنافسة الشرسة.

قال شارما: «رهان أشينبرنر منطقي تمامًا.»

الصراع على الطاقة

يواجه الذكاء الاصطناعي مشكلة كبيرة: نقص الطاقة.

وفقًا للتقارير، فإن تدريب نموذج GPT-4 الخاص بـ OpenAI — أحد نماذج اللغة الكبيرة الأكثر شعبية في السوق — يستهلك أكثر من 12 ميغاواط، وهو ما يعادل استهلاك حوالي 12,000 منزل.

ومن المتوقع أن تتطلب النماذج المستقبلية مزيدًا من الطاقة.

الحصول على هذه الطاقة أمر شديد الصعوبة. في الولايات المتحدة، عادةً ما يستغرق توصيل مراكز البيانات الجديدة بالشبكة من ثلاث إلى خمس سنوات، بسبب عمليات التقييم البيئي، ودراسات الشبكة، وترقيات النقل، والتصاريح المحلية.

هذه الجداول الزمنية طويلة جدًا. وهنا يأتي دور عمال المناجم.

قال شارما: «نظرًا لطول دورة بناء مراكز البيانات التقليدية، فإن الأصول الجاهزة التي تمتلكها عمال المناجم وتتوفر على الكهرباء تعتبر ثمينة جدًا لهذا القطاع الذي يعاني من الطلب المتزايد.»