لماذا يحظى "الاستئجار بدلاً من الشراء" بشعبية؟ كيف يمكن لـ "جميع الأشياء قابلة للاستئجار" أن توفر فوائد وتجنب المخاطر؟

في الفترة الأخيرة، وبفضل أطول عطلة عيد رأس السنة الصينية، شهد سوق الاستهلاك في بلادنا حيوية كبيرة. ومع ذلك، بجانب “الشراء والشراء”، بدأ بعض الناس يعتبرون “الإيجار والإيجار” خيارًا جديدًا. من الكاميرات والفساتين إلى المجوهرات، ومن الروبوتات إلى معدات المنزل، في هذا عيد الربيع، لم يعد “كل شيء يمكن استئجاره” مجرد حيلة لتوفير المال، بل أصبح أسلوب حياة جديد.

مع متابعة عدسة الصحفي إلى سوق التأجير خلال عيد الربيع، لماذا يحظى “الاستئجار بدلاً من الشراء” بشعبية؟ ما مدى فاعليته من حيث التكلفة؟ ما هي السيناريوهات الاستهلاكية الجديدة التي يخلقها؟ وما التغييرات الجديدة التي يجلبها؟ كيف يمكن لـ"كل شيء يمكن استئجاره" أن يوفر فوائد ويتجنب المخاطر؟

استهلاك خفيف يعزز حيوية سوق السياحة

在 عيد الربيع هذا، ومع استمرار ارتفاع استهلاك الثقافة والسياحة، أصبح خدمات التأجير جزءًا لا يتجزأ من جميع مراحل السفر والسياحة، من الكاميرات الاحترافية لالتقاط الصور في المعالم السياحية إلى معدات التزلج للتجارب الخارجية، أصبح “الاستئجار حسب الحاجة، والتنقل بخفة” اتجاهًا جديدًا لاستهلاك السياح.

在 عيد الربيع، في متجر تصوير بالقرب من معالم上下杭 في فوزو، استمر الزبائن في القدوم لاختيار واستئجار الكاميرات، حيث اختار العديد من السياح استئجار كاميرات احترافية لبدء رحلات التصوير. لاحظ الصحفي أن المتجر يضم جميع أنواع العلامات التجارية والطرازات من الكاميرات والعدسات، لتلبية احتياجات مختلف الفئات بدقة.

بالنسبة لمحبي التصوير المخضرمين، فإن عدسات الزووم الاحترافية التي تبلغ قيمتها عشرات الآلاف من اليوانات، تجعل التصوير البيئي عالي الجودة في متناول اليد.

مستشار مبيعات متجر الكاميرات، وون تشيان تشيان: هذه العدسات التي تبلغ قيمتها عشرات الآلاف من اليوانات، تُستخدم بشكل رئيسي لتصوير الطيور وبيئتها. نحن نستخدم هذا الأسلوب من التأجير منخفض التكلفة للوصول إلى الفئة المستهدفة. من استئجار الكاميرا في البداية، إلى شراء واحدة مباشرة.

المستهلك، ليو شينشوان: كنت أستأجر الكاميرات دائمًا لأجربها، وكانت التجربة جيدة جدًا، لذلك جئت اليوم لشراء واحدة.

在 التحقيق، اكتشف الصحفي أن بعض متاجر تأجير الكاميرات توسعت في نماذج عمل متعددة، مثل إقامة دروس تصوير وتنظيم فعاليات تصوير سياحية مميزة، لقيادة هواة التصوير إلى مواقع مشاهدة الطيور، مما زاد من دخل المتاجر، وساهم في تنمية صناعة الإقامة والمطاعم المحلية، ودعم اقتصاد مشاهدة الطيور والسياحة البيئية.

مرشد مشاهدة الطيور، شيا فانغلين: تقريبًا كل شهر، يأتي مجموعات إلينا، حيث نوفر خدمات النقل والإقامة والمساعدة في التصوير بشكل كامل، ويقدمها سكان القرية، وهذا يمنحنا فرصة للتطوير.

من استئجار كاميرا واحدة إلى تنشيط صناعة كاملة، يستخدم اقتصاد التأجير أسلوبًا خفيفًا لتحفيز الطلب على الأصول الثقيلة، ويقود تنمية الخدمات المساندة. في مدينة مينغشين في مقاطعة فوجيان، المشهورة بمراقبة الطيور البيئية، يجذب هذا النشاط أكثر من 30,000 زائر سنويًا، ويحقق قيمة إنتاج تزيد عن 200 مليون يوان.

在 منطقة التزلج WanFeng في تونغهوا، جيليان، أصبح استئجار معدات التزلج خيارًا مفضلًا للعديد من السياح. تحتوي المنطقة على أكثر من 5000 مجموعة من معدات التزلج من علامات تجارية وأحجام وأنماط مختلفة، من المبتدئين إلى المحترفين.

在 مدن سياحية شهيرة مثل شيان، تشنغدو، شيامن، وكايفنغ، ظهرت متاجر تأجير الملابس للزوار بشكل كثيف، حيث حققت الملابس التقليدية، والملابس الصينية القديمة، والملابس ذات الطابع القومي شعبية كبيرة حول المعالم السياحية. وخلال عيد الربيع، زادت طلبات استئجار السيارات بشكل كبير، حيث أظهرت بيانات شركة شينتشو لتأجير السيارات أن حجوزات استئجار السيارات خلال العيد زادت بنسبة 20% مقارنة بالعام الماضي، وبلغت الطلبات طويلة الأمد (9 أيام أو أكثر) مستوى قياسيًا.

التأجير التكنولوجي

فتح آفاق جديدة للصناعة

نجاح استهلاك الثقافة والسياحة عبر التأجير لا يتوافق فقط مع الطلب الحالي للسياح على السفر السهل والفعال وعالي الجودة، بل يدفع أيضًا نحو تحسين دقة خدمات السياحة. من خلال الدخول عبر التأجير بأسعار معقولة، تحولت من نموذج استئجار واحد إلى خدمات متعددة، مما يوسع سيناريوهات الاستهلاك. في حفل عيد الربيع لعام 2026، قدمت عروض الروبوتات أداءً مذهلاً. هذا العيد، انتقل استئجار الروبوتات من تجربة نادرة إلى استهلاك جماهيري، ويفتح التأجير التكنولوجي آفاقًا جديدة للصناعات.

在 عيد الربيع هذا، شهدت منصة الروبوتات الرائدة في شنغهاي انفجارًا في الطلبات، حيث تجاوزت الطلبات من اليوم الأول إلى السابع ألف طلب. أصبحت الروبوتات الترفيهية والتسويقية السوقية السائدة.

لي كوي، المدير التسويقي في شركة Qingtian Rent (Shanghai) Technology Co., Ltd.: لدينا الآن 200,000 مستخدم مسجل، وهناك حوالي 500 مزود خدمة على مستوى البلاد. عندما يضع عميل طلبًا على منصتنا، يتابع فريق خدمة العملاء لدينا الأمر على الفور، ويتواصل مع مزود الخدمة، ويقوم بسرعة بالتوافق.

مع استمرار ترقية وظائف الروبوتات وتوسع تطبيقاتها، تحولت استئجار الروبوتات من محاولة تجريبية إلى خدمة احترافية تلبي احتياجات السوق.

لي كوي: في السابق، كان شراء روبوت يعني شراء منتج تجريبي مكلف. الآن، الشراء يعني الحصول على روبوت يناسب احتياجاتك بشكل أفضل، ويكون أكثر توافقًا مع متطلباتك. هذا سيولد قيمة مضافة للعديد من الصناعات، وتلك القيمة ستكون ضخمة.

在 المجال الرئيسي للاقتصاد الرقمي، أصبح استئجار القدرة الحاسوبية ضرورة حتمية لتطوير صناعة الذكاء الاصطناعي. كقوة إنتاج رئيسية للاقتصاد الرقمي، تظهر طلبات القدرة الحاسوبية تنوعًا وتجزئة، ويصعب على نماذج الإيجار طويلة الأمد من مزودي السحابة التقليديين تلبية الطلبات القصيرة والمركزة على القدرة. فريق من جامعة Tsinghua، يتكون من شباب من جيل الألفية، استهدف هذه المشكلة، ودمج أكثر من ثلاثين مركز بيانات، وثلاثة من كبار مزودي السحابة، وأكثر من 700,000 جهاز كمبيوتر في المقاهي، وأكثر من 30,000 كمبيوتر شخصي، وقدم خدمة استئجار محسنة تعتمد على الدفع بالثانية، لتحقيق توزيع مرن وفعال لموارد القدرة الحاسوبية حسب الحاجة.

فو تشي، مؤسس شركة GONGYI Technology، والرئيس التنفيذي: معظم مزودي السحابة يبنون مراكز بيانات خاصة بهم ويستثمرون مليارات. عند تأجير القدرة، إذا قدمت خدمة استئجار محسنة، يتحمل مزود السحابة تكلفة الفراغ. نحن نستخدم موارد غير مستغلة من آلاف المنازل، ونخدم الطلبات الدقيقة، بحيث تدفع فقط مقابل الدقيقة التي تستخدمها، دون هدر إضافي.

حاليًا، خدم هذا الشركة أكثر من مئة شركة ذكاء اصطناعي، ومن خلال هذا النموذج المرن لاستئجار القدرة، يمكن للشركات التي تطور تطبيقات الذكاء الاصطناعي تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة، وحل مشكلة الطلب على القدرة.

ليانغ دينغ، CTO في شركة VAST: القدرة الحاسوبية مهمة جدًا لشركة ذكاء اصطناعي، فهي تشبه محطة توليد الكهرباء التي تعتمد على الفحم. تحدد سرعة البحث والتطوير لدينا، وتحدد أيضًا مدى دعمنا للمستخدمين أثناء الاستدلال عبر الإنترنت. لذلك، نرغب في وجود أكبر قدر ممكن من القدرة الحاسوبية، ونرغب أيضًا في مرونة عالية في توزيعها، حتى نتمكن من تلبية احتياجاتنا بشكل جيد.

تقديم خدمات شاملة للمواطنين

رفع جودة الحياة

在 التحقيق، وجد الصحفي أن نموذج “الاستئجار بدلاً من الشراء” يندمج بشكل عميق في حياة الناس اليومية، ويصبح قوة دافعة رئيسية لترقية الاستهلاك. في مجالات المعيشة، أصبح استئجار الألعاب والأجهزة المساعدة للتأهيل من الحلول الدقيقة لمشاكل استهلاك الناس.

在 هانغدون بمقاطعة خبي، أصبحت متجر ألعاب مشتركة مكانًا مفضلًا للأهالي في المنطقة. يملأ المتجر بأكثر من مئة نوع من الألعاب، من مكعبات الذكاء والألعاب الكهربائية والدمى المحشوة، لتلبية رغبات الأطفال من مختلف الأعمار. حاليًا، يحظى هذا النوع من خدمات استئجار الألعاب بشعبية كبيرة بين الأسر الشابة.

الآن، تواجه الأسر الشابة تحديات في تلبية احتياجات أطفالها من الألعاب المتنوعة، مع ارتفاع أسعار الألعاب، وسرعة ملل الأطفال، ومساحة المنزل المحدودة. جاء استئجار الألعاب ليحل هذه المشكلة. كما أن المتجر يطبق نظام تعقيم صارم، ليطمئن الآباء والأطفال.

在 جيانغسو، جيانغشينغ، أصبح استئجار أدوات التأهيل من أبرز الاتجاهات في مجال رعاية المسنين. يوفر مركز استئجار أدوات التأهيل أكثر من 40 نوعًا من الأدوات المساعدة، مثل الكراسي المتحركة، وآلات النقل متعددة الوظائف، وأسرة الرعاية الذكية، وآلات تسلق السلالم، بأسعار تأجير يومية أقل من 5 يوانات، حيث تصل تكلفة الأسرة الذكية إلى 40 سنتًا في اليوم.

据了解، أن معدل النمو السنوي لطلبات حجز أدوات التأهيل في جيانغشينغ يتجاوز 40%. كما أن المنطقة أنشأت العديد من نقاط خدمة التأجير وفقًا لمبدأ “الراحة والقرب”.

نائب مدير قسم العمل مع كبار السن والرفاهية الاجتماعية في دائرة شؤون المجتمع، زينغ شي لينغ: بالإضافة إلى المناطق الحضرية، أنشأنا نقاط تأجير أدوات التأهيل في مراكز رعاية المسنين في الأحياء والقرى، بهدف مساعدة كبار السن على حياة ذات جودة أفضل.

إجمالي حجم معاملات اقتصاد التأجير في الصين لعام 2024

تجاوز 4.2 تريليون يوان

在 يوليو 2025، أصدرت مركز أبحاث تطوير إدارة السوق الوطنية أول تقرير أبيض عن “تطوير صناعة التأجير الاستهلاكي في ظل الاقتصاد الدائري”. وأظهر التقرير أن حجم معاملات اقتصاد التأجير في الصين لعام 2024 سيصل إلى أكثر من 4.2 تريليون يوان، ويخدم أكثر من 750 مليون مستخدم. وارتفعت سوق التأجير الاستهلاكي بنسبة 116% مقارنة بالعام السابق، ومن المتوقع أن تصل معدلات النمو المركبة بين 2025 و2029 إلى 80.3%، وأن تصل إلى 40 ضعف حجمها في 2023 بحلول عام 2029.

من السفر والثقافة إلى التكنولوجيا، ومن تربية الأسرة إلى رعاية المسنين، ومن تأجير الأشياء الملموسة إلى مشاركة الموارد غير الملموسة، تتوسع سيناريوهات تطبيق اقتصاد التأجير باستمرار. كيف يخلق “الاستئجار بدلاً من الشراء” سيناريوهات استهلاكية جديدة، وما التغييرات التي يجلبها؟ إليكم تحليلات الخبراء.

“كل شيء يمكن استئجاره” يقود موجة استهلاكية جديدة

فتح مسارات تنموية جديدة

سول لي، أستاذ مساعد في كلية الاقتصاد التطبيقي بجامعة الشعب الصينية: اقتصاد التأجير في بلادنا في مرحلة نمو سريع، وخلق العديد من المسارات الجديدة في مجال الاستهلاك، وأصبح نقطة نمو اقتصادية جديدة. من خلال تقليل عتبة الاستهلاك، يحول “الاستئجار بدلاً من الشراء” بعض الطلبات المحتملة إلى استهلاك حقيقي، وهو ليس مجرد دفع للاستهلاك، بل يدفع أيضًا إلى تحول في نماذج الاستهلاك والخدمات التقليدية، مع تحسين الجودة. كما يدفع اقتصاد التأجير الابتكار والتطوير في الصناعات ذات الصلة، ويخلق طلبات مهنية كثيرة. ويعجل التحول الرقمي والنموذج الابتكاري للصناعات التقليدية. بشكل عام، يُعتبر اقتصاد التأجير محركًا رئيسيًا لتحول صناعاتنا وتنمية عالية الجودة للاقتصاد.

كيف يمكن لـ"كل شيء يمكن استئجاره" أن يوفر فوائد ويتجنب المخاطر؟

من “الشراء” إلى “الاستئجار”، ليس فقط ترقية عقلانية لفكرة الاستهلاك، بل هو قفزة رئيسية من “الملكية” إلى “التمتع بالخدمة”. مع ازدياد شعبية التأجير، تظهر مشكلات. مع توسع اقتصاد التأجير، أصدرت بلادنا العديد من القوانين واللوائح، لكن مع استمرار التمدد إلى سوق السلع الاستهلاكية، ما هي نقاط الضعف في التنظيم؟ كيف يمكن لـ"كل شيء يمكن استئجاره" أن يوفر فوائد ويقلل المخاطر إلى الحد الأقصى؟

توازن بين الأنشطة الجديدة وحقوق المستهلكين

سول لي: في حماية حقوق المستهلكين، هناك نقاط ضعف واضحة في اقتصاد التأجير. بعض المنصات تعاني من عدم الشفافية، وعدم تنظيم الخدمات، وصعوبة استرداد الودائع، وصعوبة ضمان جودة المنتجات. بالإضافة إلى ذلك، تنظيم الأنشطة الجديدة هو مشكلة بارزة، مثل استئجار القدرة الحاسوبية، واستئجار الحيوانات الأليفة وغيرها.

سول لي: أولاً، يجب تسريع تحسين القوانين واللوائح ذات الصلة، ووضع قوانين أو لوائح تنظيمية خاصة بصناعة التأجير، وتحديد نماذج عقود التأجير، وإدارة الودائع، ومسؤولية المنصات، وآليات حل النزاعات. ويجب أن نبتكر أنماط الرقابة، باستخدام تقنيات مثل البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، والبلوكشين، لتعزيز دقة وكفاءة الرقابة، والكشف المبكر عن المخاطر، والاستجابة السريعة.

سول لي: من ناحية أخرى، يجب بناء نظام إدارة مشترك بين الحكومة والصناعة والمنصات، يشمل الإفصاح عن المعلومات، وتنظيم العقود، وتقييم الائتمان، ومعالجة الشكاوى، مع تحسين إدارة الودائع والمدفوعات المسبقة لضمان أمان الأموال. كما ينبغي وضع معايير جودة لمنتجات التأجير، وتحديد مسؤولية الصيانة والتعويض. وفي النهاية، يجب تشكيل نظام بيئي ناضج ومنظم لاقتصاد التأجير، ليكون قوة دافعة لتنمية اقتصادنا عالي الجودة.