عدة شركات مدرجة في سوق الأسهم A تتدخل في مجال الروبوتات

robot
إنشاء الملخص قيد التقدم

منذ نوفمبر، دخلت العديد من الشركات المدرجة في سوق الأسهم الصينية مثل شركة يوني إلكتريك (المعروفة باسم “يوني إلكتريك”)، شركة ريد الذكية (المعروفة باسم “ريد الذكية”)، وشركة يوي غوي الكهربائية (المعروفة باسم “يوي غوي الكهربائية”)، مجال الروبوتات من خلال إنشاء شركات فرعية، وزيادة رأس المال، وتوقيع اتفاقيات تعاون، وذلك في عدة مجالات تشمل تطوير المكونات الأساسية، وتطبيقات السيناريوهات المتخصصة، والتعاون البيئي.

قال الباحث الكبير في معهد زونغو للبحوث (بكين) يوفن هوي لصحيفة “ديونشي شوبو”: “هذه الحمى ناتجة عن التوافق العميق بين نضج الصناعة وطلب السوق، مما يدل على أن صناعة الروبوتات المحلية قد دخلت رسمياً مرحلة التحول من التحقق التقني إلى النموذج الواسع. حققت عملية التصنيع المحلي للمكونات الأساسية تقدماً جوهرياً، وانخفضت تكاليف التقنيات الرئيسية بشكل فعال، بالإضافة إلى دعم السياسات الموجهة للتصنيع عالي الجودة، مما أتاح للشركات المدرجة فرصة ممتازة للدخول. كما أن ميزة رأس المال والقدرة على التصنيع التي تتمتع بها الشركات المدرجة أصبحت القوة الدافعة الرئيسية لدفع صناعة الروبوتات نحو مزيد من التطور.”

تنويع مسارات التطور

بالنظر إلى التفاصيل، في 18 نوفمبر، أصدرت شركة يوني إلكتريك إعلاناً يفيد بأنها تنوي استثمار 100 مليون يوان من أموالها الخاصة لتأسيس شركة فرعية مملوكة بالكامل باسم نانجينغ يوني روبوتيكس المحدودة (اسم مؤقت)، وتملك فيها 100% من الأسهم. تعتمد هذه الاستراتيجية على التشابه في التصميم الهيكلي وتقنيات التصنيع بين السيارات والروبوتات، وتستفيد من ميزة الشركة في مجال المتحكمات، لتوسيع تطبيقات المنتجات في مجال الروبوتات.

في 14 نوفمبر، أعلنت شركة ريد الذكية عن نيتها زيادة رأس مالها بمقدار 10 ملايين يوان في شركة Shenzhen Yutuo Intelligent Co.، Ltd، لتملك بعدها 2.3% من أسهمها. وتعد شركة Shenzhen Yutuo Intelligent رائدة في مجال روبوتات محطات توليد الطاقة، وتشمل منتجاتها الرئيسية روبوتات التفتيش على السكك الحديدية، وقد غطت بالفعل خمس مجموعات توليد كهرباء كبرى. ستساعد هذه الزيادة في رأس المال ريد الذكية على تسريع تراكم تقنيات الروبوتات، وتوسيع الأعمال ذات الصلة، وتعزيز قدرتها التنافسية الشاملة التي تعتمد على التحكم الذكي، وبناء ميزة تنافسية طويلة الأمد.

أصبح التعاون والفوز المشتركان الاتجاه السائد في الصناعة. في 12 نوفمبر، أصدرت شركة يوي غوي الكهربائية إعلاناً يفيد بأنها وقعت إطار تعاون مع شركة Zhiyuan Innovation (Shanghai) Technology Co.، Ltd، حيث ستعتمد الطرفان على مزايا كل منهما في مجالاتهما، من خلال مشاركة الموارد، والتكامل في المزايا، والتعاون القوي لتحقيق مكاسب مشتركة، واستكشاف تطبيقات الموصلات والأسلاك في الروبوتات البشرية، بالإضافة إلى الابتكارات في صناعة الموصلات والمنتجات ذات الصلة.

بالإضافة إلى ذلك، تسرع شركات مدرجة أخرى مثل مجموعة نوتايغر تكنولوجي في جيانغسو، ومجموعة دونغمو للمواد الجديدة، في وضع خططها في مجال الروبوتات.

قال لين شيان بينغ، نائب الأمين العام الدائم للجنة خبراء المدن الصينية، لصحيفة “ديونشي شوبو”: “من خلال استعراض مسارات استثمار الشركات المدرجة، يتضح أن السوق تجاوزت التفكير القصير المدى في اللحاق بالركب، وبدأت في التركيز على التعمق في مجالات الصناعة المتخصصة. فالشركات التقليدية تستفيد من التشابه التقني للتوسع عبر القطاعات، بينما تركز الشركات التكنولوجية على اختراق سيناريوهات محددة. هذا التنويع في الاستراتيجيات يقلل من تكاليف التجربة والخطأ، ويسرع التعاون عبر سلسلة الصناعة، مما يجعل التطور أكثر مرونة، ويخلق نمطاً مزدوجاً من التحدي في المكونات الأساسية وتطبيقات السيناريوهات.”

تحسين مستمر للنظام البيئي الصناعي

وراء استثمار الشركات المدرجة بشكل مكثف في مجال الروبوتات، هناك دعم من السياسات، والسوق، والتقنيات، مما يرسخ أساس تطور الصناعة.

على مستوى السياسات، تم تشكيل نظام تنسيق بين “التوجيه الوطني والتدابير المحلية”. عقدت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات الوطنية اجتماعات، وأكدت على ضرورة تعزيز الابتكار التكنولوجي والتكامل بين الصناعة والتكنولوجيا، لزيادة القدرة التنافسية الأساسية للصناعة. تم التركيز على تنفيذ المشاريع الكبرى للعلوم والتكنولوجيا والخطط البحثية الوطنية، وتعزيز بناء منصات الابتكار التكنولوجي، وتطوير حاضنات الشركات التكنولوجية، وبدء إجراءات لتعزيز وتطوير صناعات التكنولوجيا الناشئة، وتحسين سياسات تطوير صناعات الروبوتات البشرية، وإنترنت الأشياء، والأجهزة الدقيقة عالية الجودة. أصدر وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات “توجيهات تطوير روبوتات الإنسان”، التي حددت بوضوح الاتجاهات التنموية لهذه المنتجات الثورية. على المستوى المحلي، يتم تحسين النظام البيئي الصناعي من خلال تحسين البنية التحتية، وتقديم دعم مالي للمواهب، وزيادة دعم البحث والتطوير.

يُعطى الطلب المستمر من السوق دفعة قوية لنمو الصناعة. وفقاً لإحصائيات وتوقعات QYResearch (شركة استشارات معلوماتية من بكين)، بلغ حجم مبيعات سوق الروبوتات العالمي في 2024 حوالي 27.64 مليار دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 81.56 مليار دولار بحلول 2031، بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يقارب 18% بين 2025 و2031.

يستمر دعم النظام التكنولوجي والبيئي في التقدم. أصبح التكرار عبر القطاعات التكنولوجية اتجاهاً هاماً، حيث نقلت شركة BYD (بي واي دي) تقنيات “الثلاثة الكهربائية” من السيارات إلى تطوير الروبوتات، بينما تعتمد شركات مثل يوني إلكتريك على تراكم التقنيات الأصلية لتوسيع نشاطاتها في مجال الروبوتات؛ وتسرع المناطق الصناعية في نانجينغ وشنغهاي، بفضل البنية التحتية المتكاملة واحتياطيات المواهب، من التعاون الإقليمي والابتكار.

قال يوفن هوي: “الدعم الثلاثي من السياسات، والسوق، والتقنيات، يجعل صناعة الروبوتات تدخل فترة ذهبية من التطور. حددت السياسات الوطنية الاتجاهات، ووفرت السوق الواسعة منصة للنمو، وقللت التداخل عبر دمج التقنيات والتصنيع المحلي من عتبة الدخول. الشركات المدرجة تدخل السوق بنشاط، مما يفتح مسارات نمو لنفسها، ويعزز النظام البيئي الصناعي من خلال رأس المال والتحديثات التكنولوجية، مسرعة دورة ‘الاختراق التقني - التطبيق في السيناريو - النمو في الحجم’.”

على الرغم من أن مستقبل صناعة الروبوتات واعد، إلا أنها لا تزال تواجه تحديات متعددة. وفقاً لمقابلات مع صحفيي “ديونشي شوبو”، لا تزال بعض التقنيات الأساسية في مراحل متقدمة من البحث، وهناك مجال لتحسين أداء بعض المكونات الرئيسية ودقة التصنيع، كما أن بعض القطاعات لم تصل بعد إلى حجم إيرادات كبير؛ كما أن التقلبات الاقتصادية الكلية، وسرعة التحديث التكنولوجي، قد تؤثر على وتيرة المشاريع؛ بالإضافة إلى نقص المواهب المتخصصة، وندرة المواهب متعددة التخصصات، بالإضافة إلى الحاجة لتحسين كفاءة التعاون في سلسلة التوريد، وعدم اكتمال توحيد المعايير الصناعية، كلها عوامل تعيق التوسع الصناعي.

قال باو وينشي، رئيس شركة Zunhe Kunlun (بكين) لإدارة الأصول، لصحيفة “ديونشي شوبو”: “لمواجهة التحديات، يجب على الشركات الحفاظ على الثبات الاستراتيجي. في التقنيات الأساسية، التركيز على حل المشكلات الرئيسية بشكل مستمر، والاستفادة من موجة التصنيع المحلي لتحقيق الاختراق؛ وفي مجال المواهب، من خلال التعاون مع الجامعات، واستقدام خبرات من قطاعات أخرى، لحل مشكلة النقص؛ وعلى مستوى التعاون الصناعي، يجب أن يقود الشركات الكبرى صياغة معايير الصناعة، وتحفيز التعاون الفعال بين سلاسل التوريد. التخطيط العقلاني والعمل المستمر هو السبيل للحفاظ على ميزة تنافسية في السوق.”

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • Gate Fun الساخن

    عرض المزيد
  • القيمة السوقية:$0.1عدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$2.44Kعدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$0.1عدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$0.1عدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$2.47Kعدد الحائزين:2
    0.19%
  • تثبيت