أبرز اقتصادي يقول إن الشركات على وشك حدوث «لحظة كورتيز» في مجال الذكاء الاصطناعي، في إشارة إلى الفاتح الذي أحرق سفنه ثم غزا المكسيك

تقترب الشركات الأمريكية من ما يسميه أحد كبار الاقتصاديين بـ"لحظة كورتيس" في الذكاء الاصطناعي—نقطة التزام لا رجعة فيها قد تعيد تشكيل سوق العمل الأمريكي بطرق غير مرئية بعدُ في البيانات، لكنها ستحدث بسرعة.

مقطع فيديو موصى به

استحضر مارك زاندي، كبير الاقتصاديين في Moody’s Analytics، المستكشف الإسباني هيرنان كورتيس—الذي أحرق سفنه عند وصوله إلى المكسيك في عام 1519، مما أزال أي إمكانية للانسحاب—لوصف الموقف الذي يعتقد أن الشركات الأمريكية تتبناه بصمت تجاه اعتماد الذكاء الاصطناعي. الشركات تستثمر بشكل كبير، وتراهن على تغييرات هيكلية، وتقطع طرق هروبها الخاصة. سواء أدى ذلك إلى الفتح أو الكارثة، يقترح زاندي أن الأمر قد يعتمد على التوقيت. تبلور التشبيه بالنسبة لزاندي بعد أن أعلنت شركة التكنولوجيا المالية Block أنها ستخفض قوتها العاملة بنسبة 40%.

كتب زاندي على لينكدإن: “يبدو أن الشركات تقترب من لحظة كورتيس مع الذكاء الاصطناعي.” “هذا هو استنتاجي من خطوة شركة التكنولوجيا المالية Block لخفض قوتها العاملة بنسبة 40%. رغم أن Block لم تربط بشكل صريح التخفيضات بالذكاء الاصطناعي، إلا أنها كادت أن تفعل.”

اعترف زاندي بإمكانية أن يكون الذكاء الاصطناعي بمثابة غطاء مريح للأسباب الأخرى غير المعلنة وراء التخفيضات. “بالطبع، قد يكون الذكاء الاصطناعي ستار دخان لأسباب أقل جاذبية للتخفيضات،” كتب، “لكنني أشك في ذلك.” وحتى لو كان الأمر كذلك، جادل، فإن التأثير على سوق العمل الأوسع قد يكون هو نفسه، مشيرًا إلى ارتفاع أسهم Block بعد الإعلان.

قال زاندي: “حتى الآن، قد لا يهم سوق العمل،” مضيفًا أن الارتفاع في سعر سهم Block يشير إلى أن الشركات الأخرى ستُكافأ إذا اتبعت النهج نفسه.

هذه الديناميكية—عندما يُشاد بإعادة الهيكلة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي من قبل وول ستريت، مما يدفع الأقران إلى تقليدها—هي بالضبط الآلية التي يخشاها زاندي أكثر. ليست انقطاعًا دراميًا واحدًا، بل سلسلة من القرارات الرشيدة للشركات، كل واحدة تدفع سوق العمل نحو الحافة.

قال زاندي في حدث افتراضي حديث حول الذكاء الاصطناعي والاقتصاد بمشاركة اقتصاديين من جولدمان ساكس وييل: “نحن لا نخلق وظائف الآن، ولا توجد مكاسب إنتاجية من الذكاء الاصطناعي.” “ماذا يحدث عندما نحصل على بعض المكاسب الإنتاجية هنا؟ أليس ذلك يعني فقدان وظائف؟”

مخاوفه مألوفة، لكن بلهجة جديدة من العجلة. لسنوات، ناقش الاقتصاديون ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيكون خالقًا صافياً للوظائف أو مدمراً لها—نقاش غالبًا ما يُعقد في غرف الاجتماعات والأبحاث، بينما تظل البيانات الكلية ثابتة بشكل عنيد. لكن زاندي يجادل بأن الاستقرار يخفي تحولًا ببطء. بدأ تأثير الذكاء الاصطناعي “يبدأ في التأثير” عبر الاقتصاد، كما أخبر بلومبرغ في فبراير، وهو مرئي بالفعل في مكان واحد قبل كل شيء: التوظيف.

تتراجع فرص العمل في التكنولوجيا. معدلات التوظيف بشكل عام ضعيفة. وأدت عمليات التسريح مؤخرًا إلى أعلى مستوى لها منذ 2009—على الرغم من أن زاندي يميز بين تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل “الذي يرجع إلى ضعف التوظيف، وليس التسريحات.” في الوقت نفسه، يُبلغ المكتب الوطني للأبحاث الاقتصادية أن أكثر من 80% من الشركات في استطلاعات حديثة تقول إنه لا يوجد تأثير للذكاء الاصطناعي على التوظيف أو الإنتاجية خلال الثلاث سنوات الماضية—ومع ذلك، تتوقع تلك الشركات أن يعزز الذكاء الاصطناعي الإنتاجية بنسبة 1.4% خلال السنوات الثلاث القادمة. هذا التباين بين تراجع أرقام التوظيف وارتفاع الإنتاجية هو بالضبط ما يقلق زاندي ولهذا يعتبرها لحظة كورتيس حاسمة.

عندما تصل المكاسب الإنتاجية، لن تتعامل الشركات معها بشكل تدريجي. ستتصرف على نطاق واسع—مثل Block، تقليل عدد الموظفين، وتوحيد سير العمل، ونشر وكلاء الذكاء الاصطناعي عبر الوظائف التي كانت تتطلب فرقًا كاملة. في إطار زاندي، هذه هي لحظة كورتيس: ليست عندما تبدأ الشركات في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، بل عندما تلتزم به بشكل كامل بحيث يصبح العودة إلى النموذج القديم غير ممكنة.

البنية التحتية المالية لهذا الالتزام موجودة بالفعل. أكبر 10 شركات للذكاء الاصطناعي على وشك إصدار أكثر من 120 مليار دولار من السندات—رقم قياسي يذكر البعض بديون شركات التكنولوجيا الكبرى خلال طفرة الدوت كوم في أواخر التسعينات. على عكس تلك الحقبة، عندما تم امتصاص انهيار فقاعة Y2K بشكل كبير من قبل المستثمرين في الأسهم، يتم تمويل بناء الذكاء الاصطناعي اليوم بالديون، مما يعني أن تصحيح السوق قد يمتد ليشمل ما هو أبعد من محافظ الأسهم.

في تقرير لموديز، وضع زاندي أربعة احتمالات مستقبلية لاقتصاد الذكاء الاصطناعي في عام 2026: توسع سلس يقوده الإنتاجية مع تمكين الذكاء الاصطناعي (احتمال 40%)، اضطراب في سوق العمل حيث يتجاوز الاعتماد على الذكاء الاصطناعي قدرة السوق على التكيف (20%)، سيناريو يفشل فيه الذكاء الاصطناعي ويؤدي إلى تصحيح (25%)، وازدهار إنتاجي على نمط التسعينات (15%). يعتقد أن النتيجة الأكثر احتمالاً يمكن التنقل فيها، لكن لا أحد منها خالٍ من التكاليف.

حتى الآن، سوق العمل لديه مخزون واحد متبقٍ: الرعاية الصحية، التي كانت المحرك الرئيسي لخلق الوظائف في الاقتصاد. قال زاندي لموقع Business Insider: “بدون الرعاية الصحية، كان الاقتصاد يخسر الكثير من الوظائف.”

فاز كورتيس بمراهنته. قواته، التي لم تعد لديها سفن للعودة بها، لم يكن أمامها خيار سوى القتال إلى الأمام. الشركات الأمريكية، كما يشير زاندي، قد تجد نفسها قريبًا في نفس الموقف—مُلتزمة ليس بأمر، بل بوزن الاستثمارات، والديون، والضغط التنافسي. السفن، بكلمات أخرى، تشتعل بالفعل.

انضم إلينا في قمة ابتكار مكان العمل في فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. حقبة جديدة من الابتكار في مكان العمل هنا—والكتاب القديم يُعاد كتابته. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتقاطع الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.