سيطرة شركة أبل على السوق لن تتلاشى في عصر الذكاء الاصطناعي — إليك السبب

عندما تتسابق شركات التكنولوجيا نحو الذكاء الاصطناعي، فإنها تصب مليارات الدولارات في بنية الحوسبة التحتية وتتنافس على التفوق التكنولوجي. ومع ذلك، يبدو أن شركة آبل تسير بوتيرة مختلفة. أشار بعض المراقبين إلى أن الشركة لم تكشف عن ميزات ذكاء اصطناعي تحويلية، وأن التأخيرات في طرح Siri المطور زادت من المخاوف. على الرغم من هذا النهج المتزن تجاه ثورة الذكاء الاصطناعي، فإن الموقع السوقي المهيمن لشركة آبل لن يتلاشى. فمزاياها الهيكلية أعمق من أي دورة منتج واحدة أو إعلان عن ابتكار جديد.

أساس قوة آبل الدائمة يكمن في ميزة تستحق تقديراً أكبر بكثير مما تتلقاه عادةً. لقد أبلغ الرئيس التنفيذي تيم كوك باستمرار أن آبل تحتفظ بقاعدة مثبتة نشطة تتجاوز 2.35 مليار جهاز حول العالم. هذا الرقم يستمر في النمو ربعًا بعد ربع. مع أن الآيفون يحقق تقريبًا نصف إيرادات الشركة من المنتجات، فإن التقديرات المحافظة تشير إلى وجود على الأقل مليار آيفون نشط في السوق العالمية. هذه ليست مجرد إحصائية — فهي تمثل وصولاً لا مثيل له إلى المستهلكين عبر كل جغرافيا وقطاع سكاني تقريبًا.

شبكة التوزيع التي لا تقهر

ما الذي يجعل شبكة التوزيع هذه قوية جدًا؟ الآيفون يجلس في جيب جزء كبير من قاعدة المستهلكين العالمية. بعد ما يقرب من عقدين من عمر المنتج، أثبت الجهاز قدرته على البقاء. على عكس ChatGPT، الذي وصل إلى 100 مليون مستخدم خلال شهرين لأن تجربته لم تتطلب شراء جهاز، فإن تقديم جهاز حوسبة جديد حقًا يتطلب حسابات مختلفة. يجب على المستخدمين شراء أجهزة جديدة، وتعلم واجهات جديدة، وإقناع أنفسهم بأن الفوائد تبرر التكلفة. نظام آبل البيئي الحالي يلغي هذا الاحتكاك لمليارات من المستخدمين المحتملين الذين قد يكونون من المبكرين في الاعتماد.

توضح نفقات الشركة الرأسمالية جزءًا من القصة. استثمرت آبل 12.7 مليار دولار في السنة المالية 2025 في البنية التحتية والعمليات. على الرغم من أن هذا رقم كبير، إلا أنه أقل بشكل ملحوظ من كثافة رأس المال التي تتطلبها منصات الذكاء الاصطناعي المنافسة. هذا الاختلاف يعكس خيارات استراتيجية — وليس ضعفًا، بل ثقة في المزايا التنافسية الحالية.

الهواتف الذكية ستظل المركز الرئيسي

بالنظر إلى المستقبل على مدى العقد القادم، قد يثير الذكاء الاصطناعي اختراقات تغير الحضارة أو يقدم تحسينات تدريجية. يجب على المراقبين الصادقين الاعتراف بهذا الغموض. بدلاً من الرهان على أشكال جديدة تحويلية، فإن المنظور الأكثر واقعية هو أن الهواتف الذكية — وبشكل خاص الآيفون — ستظل الجهاز الأساسي الذي يستخدمه الناس للوصول إلى الخدمات الرقمية والإنترنت.

هل من الممكن أن تظهر فئات جديدة تمامًا؟ تستكشف آبل تجارب الذكاء الاصطناعي القابلة للارتداء، وتخطط OpenAI لإطلاق جهاز ذكاء اصطناعي خاص بها في أواخر 2026. لا ينبغي تجاهل أي من التطويرين. ومع ذلك، فإن مركزية الهاتف الذكي في كيفية عيش الناس، عملهم، وتواصلهم تجعل من صعوبة استبداله أمرًا مستحيلًا.

بناء حواجز تنافسية تتجاوز الابتكار

يمتد حصن آبل إلى ما هو أبعد من تشكيلتها الحالية من المنتجات. لقد أنشأت الشركة ما يسميه محللو التكنولوجيا بـ"الحديقة المسورة" — نظام بيئي متكامل من الأجهزة، البرمجيات، والخدمات التي تعمل معًا بسلاسة. يخلق هذا التكامل تكاليف انتقال قوية. يتردد المستخدمون المستثمرون في نظام آبل البيئي في التحول لأن ذلك يعني التخلي عن التطبيقات، الوسائط، الإعدادات، وميزات الاتصال. بالإضافة إلى ذلك، فإن الاعتراف القوي بالعلامة التجارية وولاء العملاء الذي يمتد عبر الأجيال يعزز هذه الحواجز التنافسية التي لن تتلاشى بسهولة.

سوف يُفوز في سباق الذكاء الاصطناعي في النهاية من قبل الشركات التي تمتلك توزيعًا، ثقة، وقدرة على تطبيق ميزات الذكاء الاصطناعي عبر أنظمة بيئية كاملة. وفي كل جانب من هذه الجوانب، تمتلك آبل نقاط قوة لا تظهر في إعلانات النفقات الرأسمالية أو إطلاق المنتجات البراقة.

الموقع الدائم

ينبه النقاد بشكل صحيح إلى أن آبل لم تتخذ خطوات مهيمنة لاقتناص القيادة المبكرة في الذكاء الاصطناعي بطريقة تلفت الأنظار كما فعل الآخرون. ومع ذلك، قد يعكس هذا الحذر الظاهر ثقة أكثر منه ضعفًا. تفهم الشركة أن الحفاظ على الهيمنة يتطلب البناء على نقاط قوتها الحالية بدلاً من التخلي عنها من أجل تقنيات جديدة مضاربة.

بالنسبة للمستثمرين والمراقبين على حد سواء، الرسالة واضحة: في عصر يتشكل بشكل متزايد بواسطة الذكاء الاصطناعي، لن يتلاشى الموقع التنافسي لشركة آبل. توفر توزيعها غير المسبوق، قاعدتها المثبتة، وتكامل نظامها البيئي دفاعات تتجاوز أي دورة منتج واحدة. سواء جلب المستقبل تطبيقات ذكاء اصطناعي ثورية أو تحسينات ثابتة، فإن أساس آبل يبدو مهيئًا لاستيعاب والتكيف مع ما يأتي بعد ذلك.