في نظام Web3، غالبًا ما تكون المشاريع التي تمتلك قاعدة مستخدمين مستقلة ذات قوة دفع قوية. على سبيل المثال، المشاريع المدعومة من متصفح Brave مثلًا، تمتلك حوض تدفق حركة مرور خاص بها وتحقق أرباحًا مستقرة على المدى الطويل. بالمقابل، فإن مأزق KAITO يمثل حالة نموذجية — فبمجرد فقدان المدخل الرئيسي لحركة المرور، يصبح المشروع بأكمله في وضعية سلبية.

بصراحة، يفتقر KAITO نفسه إلى القدرة التنافسية في جذب الحركة، ويعتمد بشكل مفرط على منصات خارجية لتوجيه التدفق. في هذا النموذج، بمجرد اختفاء نقطة الدعم، يصبح من الصعب جدًا تحقيق انتعاش لاحقًا. الاعتماد على قنوات تواصل اجتماعي أخرى لتخفيف التدفق هو أمر غير فعال، ويمكن تصور النتائج.

تاريخ التشفير مليء بمثل هذه الحالات. الآن، الأكثر سوءًا هم المستخدمون الذين قاموا برفع حصصهم في أعلى المستويات — فبمجرد صدور أخبار سلبية، يواجهون خسائر مباشرة. وعند فك قفل فترة الحصص، يضطرون لمواجهة ضغط البيع الذعر في السوق. ثقة المستخدمين تتآكل مرارًا وتكرارًا، وفي النهاية، يتزعزع حتى قرار الاستمرار في الاحتفاظ. في النهاية، الجميع دخل السوق لتحقيق الربح، ولا أحد يرغب في أن يُحبس في السوق.