يبدو أنه خطة مكافآت إبداعية، لكن Rayls Labs في الواقع يقوم بأمر أعمق — تشغيل عملية اختيار مواهب بيئية واسعة النطاق.

البيانات الظاهرة بسيطة جدًا: مكافأة بقيمة 20 ألف دولار، موجهة إلى 250 مبدعًا. لكن هذا التصميم يحمل في طياته سرًا.

من خلال المنافسة وال淘汰 الطبيعي، يقومون بالتعرف تلقائيًا على ثلاثة أنواع رئيسية من الأشخاص: الرواية الذين يستطيعون سرد قصة المشروع ونشرها؛ المربطين الذين يفهمون عمليات التوطين ويمكنهم ربط المجتمع؛ المبدعين الذين يستطيعون الاستمرار في إنتاج المحتوى.

بعبارة أخرى، هذا ليس مجرد توزيع جوائز، بل هو بناء بنك مواهب باستخدام آلية تحفيزية. المبدعون الذين يبرزون في النهاية لديهم احتمالية كبيرة ليصبحوا القوة الدافعة الأساسية للبيئة. من خلال هذه الآلية، يمكن للمشروع أن يجد بسرعة الشريك الأنسب من بين العديد من المشاركين. هذا النهج مفيد جدًا في مرحلة الإطلاق البارد لمشاريع Web3.