لقد لطالما كانت اكتشافات الأدوية التقليدية تعاني من عدم الكفاءة — فالعملية تتقدم ببطء، وتتطلب رؤوس أموال هائلة، وتعمل ضمن صوامع ملكية خاصة. النتيجة؟ العديد من الجزيئات الواعدة لا ترى النور أبدًا، ويتم حبس المواهب البحثية خلف جدران المؤسسات.
ظهرت نهج جديد من خلال الشبكات اللامركزية. من خلال الاستفادة من بنية تحتية Bittensor، تخلق منصة جديدة نموذج منافسة مفتوحة لاكتشاف الجزيئات. بدلاً من حصر الابتكار، تدعو نماذج الذكاء الاصطناعي والباحثين على مستوى العالم للمشاركة في البحث عن مركبات رائدة. تحوّل الشبكة ما كان لعبة مغلقة ومكلفة إلى نظام بيئي شفاف وتعاوني حيث تفوز أفضل الأفكار بغض النظر عن الجغرافيا أو الانتماء المؤسسي.
هذا التحول لا يسرع فقط اكتشاف الجزيئات — بل ي democratizes الوصول إلى أحد أكثر التحديات كثافة في الموارد في صناعة الأدوية. يمكن للمشاركين الموزعين أن يساهموا بنماذجهم، ويتنافسوا على أساس الجدارة، ويعجلوا بشكل جماعي من الانتقال من المفهوم إلى مرشحين للأدوية قابلة للتطبيق.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 20
أعجبني
20
10
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
RugPullAlarm
· 01-11 07:23
انتظر، هل أطلقت Bittensor قصة جديدة مرة أخرى؟ هل تحققت من تدفق الأموال، كيف حال نشاط عناوين كبار المستثمرين... لقد سمعت هذا الكلام عن "اللامركزية والديمقراطية" مرات كثيرة جدًا، بصراحة، لا أصدق إلا بعد فحص بيانات السلسلة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeBeggar
· 01-10 11:35
إيه مش صح، هل Bittensor اتجهت لاكتشاف الأدوية؟ إزاي المجال ده بيجرؤ على تجربة كل حاجة...
شاهد النسخة الأصليةرد0
VirtualRichDream
· 01-10 09:02
هذه هي روح الويب3 الحقيقية، كسر الاحتكار، وتحطيم حواجز المعلومات... لقد كانت صناعة الأدوية محتكرة من قبل المؤسسات الكبرى لفترة طويلة
شاهد النسخة الأصليةرد0
FreeMinter
· 01-08 23:02
ngl هذه هي المهمة التي يجب أن تقوم بها الويب3 حقًا، كسر الاحتكار أصبح أمرًا ملحًا للغاية
شاهد النسخة الأصليةرد0
RebaseVictim
· 01-08 10:55
مرة أخرى Bittensor ولامركزية، هل ستتمكن هذه المرة حقًا من كسر الجمود؟ أشعر أنني سمعت الكثير من هذه القصص من قبل
شاهد النسخة الأصليةرد0
pvt_key_collector
· 01-08 10:54
آه، أخيرًا قام شخص ما بت decentralize اكتشاف الأدوية، كان من المفترض أن يتم ذلك منذ زمن
---
هل شركة Bittensor تكتشف الجزيئات؟ الآن شركات الأدوية الكبرى لا تستطيع الجلوس مكتوفة الأيدي، هاها
---
يا للغرابة، كانت "النادي الرفيع المستوى" سابقًا، والآن ستفتح أبوابها، جاء عصر democratization للأدوية
---
بالاعتماد على القدرات في المنافسة وليس على الخلفية، هذا هو ما يجب أن تفعله Web3 حقًا
---
هل يمكن الآن لأي شخص المشاركة في اكتشاف أدوية جديدة؟ إذا أصبح الأمر كذلك...
---
كم من السنوات قيل إن كسر الاحتكار أمر مهم، وأخيرًا بدأ أحدهم في فعله
شاهد النسخة الأصليةرد0
ZKSherlock
· 01-08 10:53
في الواقع... فإن إطار "الديمقراطية" هنا يتجاهل بعض الافتراضات الأساسية المتعلقة بالثقة، أليس كذلك؟ مثل، من يتحقق من أن هذه النماذج الجزيئية ليست مجرد ضوضاء؟ آليات الحوافز في bittensor رائعة ولكن بصراحة، الأسس التشفيرية التي تدعم التحقق من النموذج تبدو غير واضحة على أفضل تقدير
شاهد النسخة الأصليةرد0
ColdWalletAnxiety
· 01-08 10:46
نعم، هذا هو ما يجب أن تفعله الويب3، كسر الاحتكار لتمكين الأفكار الجيدة من الفوز
شاهد النسخة الأصليةرد0
SneakyFlashloan
· 01-08 10:40
نعم، هذا هو ما يجب أن تفعله الويب3، كسر الحواجز الاحتكارية لتلك الشركات الدوائية الكبرى
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidatedNotStirred
· 01-08 10:28
ngl هذه هي فعلاً مهمة الويب3، كسر الاحتكار حقاً رائع
لقد لطالما كانت اكتشافات الأدوية التقليدية تعاني من عدم الكفاءة — فالعملية تتقدم ببطء، وتتطلب رؤوس أموال هائلة، وتعمل ضمن صوامع ملكية خاصة. النتيجة؟ العديد من الجزيئات الواعدة لا ترى النور أبدًا، ويتم حبس المواهب البحثية خلف جدران المؤسسات.
ظهرت نهج جديد من خلال الشبكات اللامركزية. من خلال الاستفادة من بنية تحتية Bittensor، تخلق منصة جديدة نموذج منافسة مفتوحة لاكتشاف الجزيئات. بدلاً من حصر الابتكار، تدعو نماذج الذكاء الاصطناعي والباحثين على مستوى العالم للمشاركة في البحث عن مركبات رائدة. تحوّل الشبكة ما كان لعبة مغلقة ومكلفة إلى نظام بيئي شفاف وتعاوني حيث تفوز أفضل الأفكار بغض النظر عن الجغرافيا أو الانتماء المؤسسي.
هذا التحول لا يسرع فقط اكتشاف الجزيئات — بل ي democratizes الوصول إلى أحد أكثر التحديات كثافة في الموارد في صناعة الأدوية. يمكن للمشاركين الموزعين أن يساهموا بنماذجهم، ويتنافسوا على أساس الجدارة، ويعجلوا بشكل جماعي من الانتقال من المفهوم إلى مرشحين للأدوية قابلة للتطبيق.