最近 في عملية على السلسلة جعلتني أفكر طويلاً. لم يكن ذلك هجومًا، ولا خطأ في التشغيل، فقط لم أكن أفهم بشكل كافٍ مفهوم "التنفيذ التلقائي". حدثت الأمور بشكل مفاجئ، وخسرت أو خسرت قليلاً، لكن أكثر ما يزعجني هو تلك اللحظة من الشك: إذا كان المنفذ في التنفيذ ليس إنسانًا على الإطلاق، بل وكيل ذكاء اصطناعي، فمن المسؤول إذا حدث خطأ؟

عندما بدأت تظهر هذه المشكلة، أدركت لماذا أصبح من الضروري الآن إعادة النظر في مشاريع مثل KITE. ليس لأنها تستطيع نسج سرديات ذكاء اصطناعي أكثر إثارة، بل لأنها تركز على قضية أكثر إيلامًا، وأقل شعبية، ولكنها أصبحت لا مفر منها بشكل متزايد: عندما يتحرك الذكاء الاصطناعي فعلاً على السلسلة، كيف يتم توزيع الصلاحيات، وأين تُحدد الحدود، ومن المسؤول إذا خرج الأمر عن السيطرة؟

KITE يسير على طريق صعب جدًا، بل ويبدو أنه يتحدى الاتجاه السائد. معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي تتناول من زوايا "ما الذي يمكن فعله، كيف تعمل الخوارزميات، وأين توجد التطبيقات الرائدة"، لكن KITE يعكس ذلك، من خلال التركيز على البنى التحتية الأساسية المملة الظاهرية مثل التحقق من الهوية، ومنح الصلاحيات، وتسوية التمويل. قد يبدو الأمر كنهج تقليدي من التفكير المنظم، لكنه في الواقع يتطرق إلى أكثر المناطق خطورة في اقتصاد الوكيل: شرعية وقابلية تتبع حقوق التنفيذ.

لا حاجة لنسخ ما جاء في الورقة البيضاء حرفيًا. المهم هو أن نفصل المنطق ونوضحه بشكل واضح. بنية KITE تتكون من ثلاث طبقات لا غنى عنها: طبقة الهوية، طبقة الصلاحيات، وطبقة التسوية.

طبقة الهوية، ليست مجرد صورة رمزية أو NFT عشوائي يتم إنشاؤه. إنها أقرب إلى منطق جواز السفر — يجب أن تكون قابلة للتحقق، وقابلة للتتبع، ويمكن أن توضح بوضوح من أين جاء هذا الوكيل، ومن أنشأه، ومن يتحمل المسؤولية القانونية. بدون هذه الحلقة، ستتدهور الصلاحيات إلى مجموعة من التوقيعات المشفرة، وعند وقوع مشكلة، لن يكون هناك إلا تبادل اللوم.

أما طبقة الصلاحيات فهي أكثر دقة. ليست مجرد قول "هذا الوكيل يمكنه الوصول إلى محفظتك"، بل تفويض دقيق — مقدار الصلاحية، مدة النافذة الزمنية، والعمليات التي يمكنه تنفيذها على العقود. هذا التصميم الدقيق قد يبدو مرهقًا، لكنه يقلل بشكل كبير من مخاطر التعرض للخطر عند التنفيذ. وإذا حدث خطأ في أي جزء، سيكون من الأسهل تتبع السبب.

أما طبقة التسوية فهي آلية التعامل مع ما بعد الحدث. يجب أن تُسجل جميع المعاملات وسجلات التنفيذ بشكل كامل، وتُخزن على السلسلة بشكل دائم، بحيث حتى لو نشأت نزاعات لاحقًا، يكون هناك دليل واضح. على عكس الأنظمة المالية التقليدية التي قد تترك مجالًا للنزاعات، فإن خصائص البلوكشين تجعل كل شيء أكثر شفافية، ولكنه أيضًا أكثر قسوة.

التعاون بين هذه الطبقات الثلاث ضروري جدًا. التحقق من الهوية وحده غير كافٍ، بل يجب أن يترافق مع إدارة الصلاحيات؛ إدارة الصلاحيات لا يمكن أن تكون معزولة، بل يجب أن تعتمد على هوية واضحة؛ والتسوية والتسجيل هما ضمانات هذا النظام بأكمله. أي ضعف في أي حلقة قد يؤدي إلى انهيار المنطق بأكمله.

باختصار، ما تسعى KITE لحله هو مسألة الثقة — كيف يمكن في بيئة سلسلة بدون وسطاء أن يثق الناس في أن وكيل الذكاء الاصطناعي يتصرف ضمن النطاق المتوقع، وإذا تجاوز الحدود، كيف يتم تحميل المسؤولية. ليست قصة ابتكار براقة، لكنها أساس لا غنى عنه لبناء اقتصاد الوكيل. السوق قد لا يكون متحمسًا الآن، لأن هذه الأمور تتعلق بالبنى التحتية غير المرئية، لكن مع زيادة مستوى الأتمتة على السلسلة، ستصبح هذه الأمور عناصر حاسمة في الحياة والموت.