قراران يغيران المصير: حياة الأخوين وينكليفوس الأسطورية

مقدمة

في اجتماع وساطة حاسم، عندما تم طرح خطة تسوية بقيمة 65 مليون دولار، ساد صمت في الغرفة بأكملها. معظم الناس سيقبلون هذا المبلغ الضخم دون تردد. ومع ذلك، بعد أن تبادل تايلر وينكلفوس نظرة مع شقيقه كاميرون، اتخذ قرارًا مذهلاً:

“نحن نختار الأسهم.”

يبدو أن هذا القرار ينطوي على مغامرة، لأن في ذلك الوقت كانت فيسبوك شركة خاصة، وقد تكون أسهمها بلا قيمة، وقد تفشل الشركة أيضاً. ومع ذلك، فإن هذا القرار غير تماماً مسار حياتهم في السنوات العشر القادمة. لقد وضعوا كل رهانهم على شركة اعتقدوا أنها سرقت أفكارهم.

عندما تم إدراج فيسبوك في عام 2012، قفزت قيمة أسهمهم البالغة 45 مليون دولار إلى ما يقرب من 500 مليون دولار.

أكمل الأخوان وينكليفوس واحدة من أكثر العمليات جرأة في تاريخ وادي السليكون. على الرغم من خسارتهما في المعركة القانونية ضد فيسبوك، إلا أنهما حققا ثروة أكبر بكثير من معظم الموظفين الأوائل.

في عام 2013، اغتنموا مرة أخرى فرصة لتغيير مصيرهم.

ولادة الصورة

قبل أن يصبحا مليارديرين في العملات الرقمية أو يتورطا في دعوى قضائية ضد فيسبوك، كان كاميرون وتايلور وينكلفوس مرآة حقيقية لبعضهما البعض.

في 21 أغسطس 1981، وُلِدا في غرينتش، كونيكتيكت، وهما توأمان متطابقان. الفرق الوحيد هو أن كاميرون اعتاد استخدام اليد اليسرى، بينما تايلر هو أعسر. استمر هذا التماثل خلال فترة نموهما.

هم طوال القامة، موهوبون رياضياً، ويتمتعون بتعاون متناسق. في سن الثالثة عشرة، تعلموا HTML بأنفسهم وأنشأوا مواقع لشركات محلية. خلال فترة المراهقة، أسسوا أول شركة إنترنت لهم، مقدّمين خدمات بناء المواقع لعملاء مختلفين.

في مدرسة غرينتش الريفية ومدرسة برينسويك اللاحقة، اكتشفوا حبهم للتجديف وأسسوا معًا برنامج التجديف في المدرسة.

في سباق التجديف، يكون التوقيت حاسمًا. حتى التأخير ببضعة أجزاء من الثانية قد يؤدي إلى الفشل. التنسيق المثالي يتطلب بصيرة حادة لرفاق الفريق وظروف المياه، بالإضافة إلى القدرة على اتخاذ قرارات فورية تحت الضغط.

لقد أظهروا موهبة استثنائية في هذه الرياضة. لم تتيح لهم هذه الموهبة فقط الانضمام إلى فريق التجديف في جامعة هارفارد، بل منحتهم أيضًا فرصة المشاركة في الألعاب الأولمبية.

ومع ذلك، فإن رياضة التجديف لم تمنحهم مجرد شرف رياضي، بل الأهم من ذلك هو الفهم العميق لتوقيت المثالي والتعاون المتناغم. هذه التجارب وضعت أساسًا لتطورهم المهني في المستقبل.

مختبر هارفارد

في عام 2000، دخل الأخوان وينكليفوس جامعة هارفارد، ودرسا الاقتصاد، بينما كانا يحملان حلم المشاركة في الألعاب الأولمبية.

انضم كاميرون إلى فريق المدرسة للرجال وعدة أندية اجتماعية نخبوية. استثمر الأخوان كل طاقتهما في رياضة التجديف التنافسية، وهذا التركيز أدى بهما في النهاية إلى الساحة الدولية.

في عام 2004، ساعدوا فريق جامعة هارفارد في تحقيق موسم كامل من الانتصارات. لقد حققوا النصر في العديد من الأحداث المهمة، بما في ذلك سباق الشرق، وبطولة جمعية تجذيف الجامعات، وسباق التجديف الشهير بين هارفارد وييل.

ومع ذلك، وُلِدَ مفهومٌ مهم خارج سطح الماء.

في ديسمبر 2002، أثناء دراستهم في السنة الثالثة، تخيل التوأمان مشروعًا يسمى HarvardConnection أثناء بحثهم في الديناميكيات الاجتماعية لحياة الجامعات النخبة، والذي أعيد تسميته لاحقًا إلى ConnectU.

فكرتهم هي إنشاء شبكة اجتماعية مخصصة لطلاب الجامعات، بدءًا من هارفارد، ثم التوسع تدريجياً إلى الجامعات الرائدة الأخرى. إنهم يفهمون بعمق احتياجات أقرانهم: الطلاب يتوقون إلى بناء الصلات بطريقة رقمية، لكن الأدوات الحالية غير ملائمة وتفتقر إلى التخصيص.

المشكلة الوحيدة هي أنهم رياضيون وطلاب في الاقتصاد وليسوا مبرمجين.

يحتاجون إلى العثور على شخص تقني يمكنه فهم رؤيتهم.

في هذه اللحظة، ظهر مارك زوكربيرغ.

في أكتوبر 2003، في أحد مطاعم جامعة هارفارد، قدم التوأمان فكرة شبكة التواصل الاجتماعي إلى مارك زوكربيرج. كان زوكربيرج في ذلك الوقت طالبًا في السنة الثانية، تخصصه علوم الحاسوب، ويقال إنه كان يعمل على مشروع يسمى Facemash، يسمح للطلاب بتقييم صور بعضهم البعض.

يبدو أن هذه فرصة مثالية.

لقد عرضوا على زوكربيرغ بالتفصيل فكرة HarvardConnection. كان زوكربيرغ يستمع بجدية، ويومئ برأسه بين الحين والآخر، ويسأل عن بعض الوظائف والتفاصيل التقنية، مما يدل على اهتمامه الكبير. بعد الاجتماع، اتفقوا على مناقشة أخرى.

خلال الأسابيع القليلة المقبلة، بدا أن التعاون يسير بسلاسة. كان زوكربيرغ يشارك بنشاط في المناقشات الإبداعية، مستكشفًا تفاصيل التنفيذ، مما يدل على التزامه بالمشروع. اعتقد التوأمان أنهما وجدا الشريك التكنولوجي المثالي.

في 11 يناير 2004، بينما كان التوأمان يتوقعان الاجتماع التالي مع زوكربيرغ، قام بتسجيل اسم نطاق: thefacebook.com.

بعد أربعة أيام، لم يقابل زوكربيرغ معهم كما وعد، بل أطلق فيسبوك.

علم التوأمان بهذه الأخبار من صحيفة “هارفارد كرانبري”، وأدركوا أن شريكهم المحتمل قد أصبح منافسًا. شعروا بالخيانة والاستغلال.

الحرب القانونية

في عام 2004، رفعت ConnectU دعوى قضائية ضد Facebook، متهمة مارك زوكربيرغ بسرقة أفكارهم، وانتهاك الاتفاق الشفهي، واستخدام مفاهيمهم لبناء منصة منافسة.

تبع ذلك نزاع قانوني استمر لأربع سنوات. مع توسيع فريق المحامين باستمرار، أصبحت هذه القضية محور اهتمام الجمهور. ومع ذلك، أتاح هذا النزاع التوأمين فرصة لمراقبة عن كثب أحد أهم التحولات التكنولوجية في تاريخ البشرية.

خلال فترة المعركة القانونية، شهدوا بأعينهم كيف اجتاحت فيسبوك الجامعات بسرعة، ثم توسعت إلى المدارس الثانوية، وأخيراً فتحت أبوابها للجميع. المنصة التي كانوا يتخيلونها كانت تغزو العالم، ولكن تحت اسم شخص آخر.

لقد كانوا يراقبون عن كثب نمو مستخدمي فيسبوك، ويحللون نموذج أعماله، ويرصدون تأثيراته الشبكية. بحلول عام 2008، عندما تم التوصل إلى تسوية، قد تكون معرفتهم بفيسبوك تفوق أي شخص خارج الشركة.

لكن أكبر منافسة لهم ليست على السطح، بل في المحكمة.

اختيار التوأم قبول أسهم فيسبوك بدلاً من النقد في اتفاق 2008 أثبت أنه ذو بصيرة استثنائية. عندما تم إدراج فيسبوك في عام 2012 ، كانت قيمة أسهمهم البالغة 45 مليون دولار تقترب من 500 مليون دولار.

لقد أثبتوا أنه حتى في حالة الهزيمة في معركة واحدة، يمكن تحقيق النصر في الحرب النهائية.

في الوقت نفسه، حققوا أيضًا إنجازات بارزة في مسيرتهم الرياضية. في دورة الألعاب الأمريكية في ريو 2007، حصل كاميرون على الميدالية الذهبية في حدث قارب الثمانية للرجال، والميدالية الفضية في حدث قارب الأربعة بدون دفة للرجال. في العام التالي، شارك الأخوان معًا في دورة الألعاب الأولمبية في بكين، وحصلوا على المركز السادس في حدث قارب الزوجي بدون دفة للرجال، مما جعلهم من بين أفضل المتسابقين في العالم في رياضة التجديف.

سفر بيتكوين

بعد تحقيق عوائد ضخمة من فيسبوك، حاول التوأمان أن يصبحا مستثمرين ملائكة في وادي السيليكون. ومع ذلك، واجهوا صعوبات غير متوقعة: رفضت تقريبًا كل شركة ناشئة استثمارهم. السبب بسيط: يُعتقد على نطاق واسع في الصناعة أن مارك زوكربيرغ لن يشتري أبدًا شركة مرتبطة بأخوي وينكليفوس. لقد أصبحت أموالهم وكأنها “سم”.

تأثروا بالضغوط، فاختاروا الذهاب إلى جزيرة إيبيزا للهروب مؤقتًا. في إحدى الليالي، اقترب منهم غريب يُدعى ديفيد أزار وهو يحمل ورقة نقدية من الدولار، وقال: “هذه ثورة.”

شرح ديفيد لهم مفهوم البيتكوين على الشاطئ. البيتكوين هو عملة رقمية لامركزية تمامًا، والكمية الإجمالية ثابتة عند 21 مليون قطعة. بالنسبة للتوأم، كان هذا مفهومًا جديدًا تمامًا. في عام 2012، كان عدد الأشخاص الذين يمتلكون بيتكوين قليلًا جدًا.

كخريجي تخصص الاقتصاد في جامعة هارفارد، أدركوا بسرعة إمكانيات البيتكوين: قد يصبح ذهب العصر الرقمي، حيث يمتلك جميع الخصائص التي منحت الذهب قيمته عبر التاريخ، بل يتفوق في بعض الجوانب.

في عام 2013، عندما كانت وول ستريت لا تزال تستكشف جوهر العملات المشفرة، كان إخوة وينكليفوس قد بدأوا في الاستثمار على نطاق واسع.

استثمروا 11 مليون دولار عندما كان سعر البيتكوين 100 دولار فقط. وهذا يعادل حوالي 1% من إجمالي البيتكوين المتداول في ذلك الوقت، أي حوالي 100,000 قطعة.

تخيل أنهم رياضيون أولمبيون، خريجو جامعة هارفارد، شباب يتمتعون بمستقبل واعد، لكنهم يراهنون بملايين الدولارات على عملة رقمية كان معظم الناس يعتقدون أنها مرتبطة بأنشطة غير قانونية.

لا بد أن أصدقائهم يعتقدون أنهم مجانين.

لكنهم شهدوا بأعينهم كيف تطورت فكرة في سكن طلابي إلى شركة تقدر قيمتها بمئات المليارات من الدولارات. إنهم يدركون تمامًا أن الأمور التي تبدو مستحيلة قد تتحول إلى واقع في فترة زمنية قصيرة.

تحليلهم هو: إذا أصبحت البيتكوين حقًا نوعًا جديدًا من العملات، فإن المتبنين الأوائل سيحققون عوائد ضخمة؛ حتى لو فشلوا، فإنهم يستطيعون تحمل هذه الخسارة.

عندما وصل سعر البيتكوين إلى 20 ألف دولار في عام 2017، كانت استثماراتهم البالغة 11 مليون دولار قد زادت قيمتها إلى أكثر من 1 مليار دولار. لقد أصبحوا من أوائل مليارديرات البيتكوين الذين تم التأكيد عليهم علنًا في العالم.

بدأ هذا النموذج يصبح واضحًا: لدى كاميرون وإخوان تايلر وينكلفوس بصيرة ورؤية فريدة.

بناء البنية التحتية

التوائم لم يكتفوا بشراء البيتكوين وانتظار ارتفاع قيمته، بل بدأوا في إنشاء البنية التحتية التي تدفع الجمهور إلى اعتماد العملات المشفرة.

تقدم شركة وينكلفوس كابيتال التابعة لهم تمويلًا أوليًا لبناء اقتصاد رقمي جديد، حيث تشمل مجالات الاستثمار البورصات والبنية التحتية للبلوكشين وأدوات الحفظ ومنصات التحليل، بالإضافة إلى مشاريع DeFi وNFT اللاحقة. تشمل محفظتهم مجالات متعددة بدءًا من مطوري البروتوكولات إلى البنية التحتية للطاقة لتعدين العملات المشفرة.

في عام 2013، قدموا أول طلب لصندوق تداول بيتكوين (ETF) إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC). على الرغم من أن هذه كانت محاولة محكوم عليها بالفشل تقريبًا، إلا أنه كان لا بد من أن يتخذ شخص ما الخطوة الأولى. في مارس 2017، رفضت لجنة الأوراق المالية والبورصات طلبهم استنادًا إلى مخاطر التلاعب في السوق. حاولوا مرة أخرى، ولكن تم رفضهم مرة أخرى في يوليو 2018. ومع ذلك، فإن جهودهم المستمرة في مجال التنظيم وضعت الأساس لمقدمي الطلبات الآخرين. في يناير 2024، تم أخيرًا الموافقة على صندوق تداول بيتكوين الفوري، مما يمثل تتويجًا للإطار الذي بدأه التوأمان قبل أكثر من عشرة أعوام.

في عام 2014، واجهت صناعة العملات المشفرة سلسلة من الضغوط. تعرضت إحدى البورصات الرئيسية لهجوم قرصنة، مما أدى إلى خسارة كبيرة في البيتكوين. كما واجهت بعض مشاريع البنية التحتية التي استثمر فيها التوأمان صعوبات، مما أدى إلى اضطراب في سوق البيتكوين بأكمله.

لكنهم رأوا فرصة في الفوضى. لقد أدركوا أن نظام البيتكوين البيئي يحتاج إلى مشاركة شركات قانونية ومنظمة.

في عام 2014، أسسوا جمني، واحدة من أولى بورصات العملات المشفرة المنظمة في الولايات المتحدة. بينما كانت منصات التشفير الأخرى تعمل في منطقة رمادية قانونية، اختارت جمني التعاون مع الجهات التنظيمية في ولاية نيويورك لإنشاء إطار عمل واضح للامتثال.

يدركون تمامًا أنه لجعل العملات المشفرة سائدة، يجب بناء بنية تحتية على مستوى المؤسسات. منح قسم خدمات المالية في ولاية نيويورك ترخيصًا محدود الغرض لشركة جيميني، مما يجعلها واحدة من أولى بورصات البيتكوين المرخصة في الولايات المتحدة.

بحلول عام 2021، وصلت قيمة جيميني إلى 7.1 مليار دولار، حيث يمتلك التوأم على الأقل 75% من الأسهم. اليوم، تدير هذه البورصة أصولًا تزيد عن 10 مليار دولار، وتدعم أكثر من 80 نوعًا من العملات المشفرة.

من خلال وينكلفوس كابيتال، استثمروا في 23 مشروعًا للعملات المشفرة، بما في ذلك مشاركتهم في جولة تمويل فايلكوين في عام 2017 ومع بروتوكول لابس.

لم يختر إخوة وينكليفوس مواجهة الجهات التنظيمية، بل عملوا على التواصل والتثقيف معها. لم يسعوا إلى التلاعب باللوائح، بل أدخلوا الامتثال في تصميم المنتجات منذ البداية.

تحديات جيميني تشمل تحقيق 2.18 مليار دولار في خطة Earn بحلول عام 2024 و