a16z: نموذج المؤسسة يعيق تطوير البلوكتشين، ويقترح التحول إلى هيكل تشغيل شركات.

6 يونيو، وفقًا للأخبار، فإن نماذج مؤسسات مشاريع إثيريوم وSolana وغيرها قد عرقلت تطور الصناعة. أشار Miles Jennings، مدير السياسات في a16z Crypto، في مدونته بتاريخ 2 يونيو، إلى أن هناك أربع عيوب رئيسية في المؤسسات الحالية: 1) غياب آلية المساءلة في السوق؛ 2) القيود القانونية على الأنشطة التجارية؛ 3) انخفاض كفاءة التشغيل؛ 4) تطور إلى مدراء مركزيين. أضاف Martin de Rijke، رئيس نمو Maple Finance، أن العمليات الشركاتية تناسب احتياجات السوق المتغيرة بسرعة بشكل أفضل.

تقترح A16Z استبدال نموذج الأساس بشركات تطوير عادية ، معتقدة أن الشركات يمكنها تخصيص الموارد بشكل أكثر كفاءة والاستجابة لطلب السوق. ينظر إلى مؤسسة DEX على أنها واحدة من قصص النجاح القليلة. يقترح جينينغز بديلين: 1) جمعية لامركزية غير ربحية (DUNA) تمنح DAOs وضع الموضوعات القانونية. 2) تحقيق حوكمة “منظمة سايبورغ” من خلال الأدوات على السلسلة. يشير المحللون إلى أنه مع تحسن البيئة التنظيمية في الولايات المتحدة ، يجب تغيير نموذج الصندوق الخارجي الذي يخفي السيطرة.