AI والبلوكتشين يغيران “الصناعات الثقيلة”، تسريع حركة الأفراد - ما الذي يُطلب من المهندسين من فهم المجال 【تقرير الحدث】 | كوين ديسك اليابان (CoinDesk JAPAN)
تخضع "الصناعات الثقيلة" التي تدعم البنية التحتية الاجتماعية ، مثل التمويل والعقارات والتصنيع ، الآن لتحول هادئ مع الذكاء الاصطناعي و blockchain. اعتبرت الرقمنة صعبة في المجالات التي تم دعمها بآليات معقدة وطويلة الأمد ، ولكن من خلال الجمع بين الذكاء الاصطناعي و blockchain ، يتم إعادة كتابة العمليات التجارية القديمة والهياكل الصناعية نفسها بشكل أساسي. لا تقتصر هذه الحركة على مجرد الابتكار التكنولوجي ، ولكنها تثير أيضا أسئلة جديدة حول دور ومهنة المهندسين ، وخاصة المهندسين.
في 8 مايو ، عقدت N.Avenue ، مشغل CoinDesk JAPAN ، حدثا عبر الإنترنت بعنوان "نقل" الصناعات الثقيلة "باستخدام الذكاء الاصطناعي و blockchain: كيف ستتطور وظائف المهندسين؟" قمنا بدعوة ثلاث شركات تعمل في تطوير المنتجات المتقدمة وتصميم الأنظمة في مجالات تخصصها للحديث عن استخدام Web3 وأهميته الاجتماعية ووجهات النظر ومجموعات المهارات المطلوبة من المهندسين.
ظهر كل من السيد تاتسيا سايتو، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Progmat، الذي يهدف إلى إعادة بناء البنية التحتية المالية، والسيد يوشيكي فوكوشيما، الرئيس التنفيذي لشركة LayerX، الذي يدفع نحو تحويل الأعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي، والسيد توموهيرا نيتا، مدير الهندسة في Detachain، الذي يعمل على تطوير منصة الدفع عبر الحدود من الجيل التالي. وتولى السيد يuki كاميموتو، الرئيس التنفيذي لشركة N.Avenue/CoinDesk JAPAN، دور الميسر.
الهجرة الجماعية نحو الصناعات الثقيلة التي لا تكتمل رقمياً
قال السيد فوكوشيما من LayerX في البداية إن مصطلح "الصناعات الثقيلة" هو من اختراعه، وشرح أنه يشير إلى الصناعات التي لا تكتمل فقط من خلال الرقمية أو البرمجيات.
! نقلا عن تجربته السابقة في تطوير تطبيقات الأخبار في Gunosy ، وأشار إلى أنه على عكس الصناعات الخفيفة حيث يتم الانتهاء من كل شيء من جمع المعلومات إلى التوزيع بالكامل داخل التطبيق، لا تزال الصناعات الثقيلة لديها أعمال ورقية مثل العقود وسداد النفقات، فضلا عن العمل الذي يتطلب تدخلا بشريا، وهناك صعوبات لا يمكن إكمالها بواسطة البرمجيات وحدها. وقال: "يحتاج المجتمع ككل إلى جعل هذه المجالات أكثر سلاسة رقميا".
بدأ الشخص المعني في التركيز على الصناعات الثقيلة حوالي عام 2018. مع انتشار الهواتف الذكية، حققت الشركات الناشئة التي تستهدف المستخدمين العاديين في مجال BtoC نمواً كبيراً، بينما ظلت هناك هياكل تقليدية في مجالات BtoB بين الشركات وصناعات البنية التحتية الاجتماعية، مما جعله يشعر بوجود مجال لتطبيق التكنولوجيا الجديدة. وأشار بشكل خاص إلى أنه منذ عام 2022، حدث "هجرة جماعية" للمهندسين نحو المجالات التي لا تزال تحتفظ بالهياكل التقليدية.
! كما تم ذكر المنتجات المحددة التي تقدمها الشركة ، وكفاءة الأعمال الذكاء الاصطناعي الخدمة السحابية "Bakuraku وأوضح أن الشركة تعمل على تطوير أعمال الذكاء الاصطناعي SaaS و الذكاء الاصطناعي DX بهدف "رقمنة جميع الأنشطة الاقتصادية".
حفظ السجلات (حفظ السجلات) والبلوكتشين العملية
أشار السيد سايتو من Progmat إلى أن طريقة فهم الذكاء الاصطناعي وكتلة البلوكتشين في صناعة المالية تغيرت بشكل كبير منذ حوالي عام 2018، واستعرض عملية انتشار التكنولوجيا في المجتمع.
2016〜2017年当時، كان يتم استكشاف استخدام AI و كتلة في المؤسسات المالية خلال طفرة Fintech (التكنولوجيا المالية)، ولكن اقتصر استخدام AI على تحسين الكفاءة في الأعمال الحالية مثل روبوتات الدردشة أو المساعدة في تقييم الائتمان، وكانت كتلة تُناقش كـ "تقنية يمكن استخدامها بخلاف البيتكوين".
ومع ذلك ، فإن حقيقة أن "حفظ السجلات" ، وهو جوهر التمويل ، يمكن تأمينها دون الاعتماد على ثقة المؤسسات المالية قد جذبت الانتباه ، وبدأت المناقشات حول استخدام blockchain في الصناعة المالية من منظور تجنب مخاطر عدم استخدامها وتطوير أعمال جديدة. ويشير إلى أنه اعتبارا من عام 2022 تقريبا ، أصبحت العمليات والمعاملات المكتملة رقميا حقيقة واقعة بسبب تطور الذكاء الاصطناعي التوليدي ، واختيار البنية التحتية ، سواء كان نظاما مصرفيا تقليديا أو blockchain ، موضع تساؤل مرة أخرى.
كما كشف أنه منذ أن كان في بنك ميتسوبيشي يو إف جي للأمانة، كانت الأفكار مثل "التشغيل الآلي للأموال" و"البرمجة" قد تم مشاركتها، مشيراً إلى أنه "إذا كان الأمر يتعلق بالتسلق، فنحن ما زلنا في المرحلة الثانية"، ومع ذلك، ذكر أن هذه الأفكار تتقدم بثبات. في الخارج، تتقدم التطورات بشكل رئيسي حول المدفوعات عبر الحدود، وفي اليابان، حيث تم وضع الإطار القانوني، سيتم الدخول في مرحلة التنفيذ اعتمادًا على أفكار الشركات في المستقبل.
دور المؤسسات المالية التي تبقى ك「器」
تسعى Progmat إلى رقمنة جميع الأصول والحقوق مثل العقارات والمكافآت ووسائل الدفع، حيث تقوم ببناء منصة أساسية تمكن من إصدار وتشغيل ST (رموز الأمان)، UT (رموز المنفعة)، وSC (العملات المستقرة) على البلوكتشين العملية.
سوق ST المحلي يظهر اتساعاً، ومنذ بداية ST العقاري في عام 2021، تجاوز حجم البقاء في المشاريع 3150 مليار ين. في المستقبل، من المتوقع أيضاً زيادة الطلب على SC كوسيلة للدفع لـ ST، مما يشير إلى إمكانيات كبيرة. وقد أعلنت الشركة عن شراكة رأس المال مع بنك نوتشوك شينتو، وبنك آوزورا، وكنيدكس في أبريل 2025.
المقالات ذات الصلة: 【ST最前線】Progmat، خلفية توسيع الشراكة الرأسمالية──تغيير تجربة الثقة والاستثمار، ما تتطلع إليه 4 شركات في التمويل من الجيل القادم
قال السيد سايتو عن دور المؤسسات المالية: "إن توكنيزيشن لا يعني أن البنوك تصبح غير ضرورية"، مشددًا على أن "الإدارة الصحيحة والإصدار للتوكنات يتطلبان وجود مؤسسات مالية مرخصة كـ 'أوعية'". على سبيل المثال، في ST، يتطلب الأمر وجود مديري سجل المساهمين ومديري السندات بشكل قانوني، كما أن الدول المتقدمة تتفق على أن هناك حاجة للحصول على ترخيص للإصدار في SC.
تحسين التحويلات الدولية بواسطة تقنية البلوكتشين العملية
قال السيد نيدا من Detachain إنه قد انتقل إلى مجال البلوكتشين بحثاً عن مشروع يمكن أن يحقق نطاقاً عالمياً قبل حوالي عام. وأشار إلى أن هناك اختلافات بين البلوكتشين العامة والبلوكات الخاصة، وأعرب عن سحره لفكرة "إدارة نظام واحد معًا، وأن تكون البيانات في مكان يمكن للجميع رؤيتها"، وهو ما يختلف عن الافتراضات التقليدية للأنظمة الشركات.
! تقوم الشركة بربط سلاسل الكتل المتعددة بشكل آمن كشبكة واحدة ، نحن نشجع التطوير والتطبيق العملي ل "التكنولوجيا عبر السلاسل" التي تمكن من تبادل القيمة. كشركة ، نقوم بتطوير حل دولي للتحويلات يستخدم SC لتحسين مسألة التكلفة وسرعة التحويلات ، و "جسر عبر السلاسل" يتيح تبادل الأصول بين سلاسل الكتل المختلفة. على مدى السنوات السبع الأولى منذ تأسيسها ، شاركت الشركة بشكل أساسي في البحث والتطوير (البحث والتطوير) ، وكان التسويق على قدم وساق في العامين الماضيين. استنادا إلى تقنيتها الخاصة ، تهدف إلى بناء بنية تحتية مالية جديدة وإدخال blockchain للصناعات الثقيلة.
! أود أيضا أن أذكر التكنولوجيا المستخدمة في التطوير عبر السلاسل. كما أنه يستخدم مزيجا من التقنيات المستندة إلى الويب ، وقال إنه مجال مألوف للعديد من المهندسين ، باستثناء بعض الأكثر تطورا.
فهم مجال الصناعة وقدرة الاقتراح المدعومة من قبل المهندسين
في نهاية الجلسة، تم تبادل الآراء حول الأدوار والصفات التي ستتطلبها المهندسون في المستقبل.
أشار السيد فوكوشيما إلى أنه في الماضي كانت القدرة على توسيع وتقديم الخدمات بشكل فعال في مجال toC (العميل إلى العميل) هي الأهم، ولكن الآن أصبحت القدرة على فهم المعرفة التجارية وبناءها كبرنامج هي المهارة القيمة. مع انتشار الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT، أصبح الوصول إلى المعرفة أسهل، لذلك آن الأوان أن نتبنى موقف "إذا خرجت خطوة إلى الخارج، ستجد المعرفة ملقاة" ونتعلم بشكل نشط تخصص الصناعة ونعمل على حل المشكلات.
قال السيد سايتو إنه يبحث عن أشخاص لديهم القدرة على التفكير خارج المفاهيم الثابتة مثل "أنا في الجانب التجاري" أو "أنا في الجانب التكنولوجي"، وذلك من خلال الاستفادة من الأشخاص الذين يعملون في Progmat. وأوضح أن المهندسين، إذا كان لديهم فهم لمجال الصناعة، قد يكون لديهم فرصة لتوسيع نطاق عملهم كمديرين للمنتجات (PDM).
! قال نيتا ، وأشار إلى أنه نظرا لأن التكنولوجيا التي لم يتم تعميمها بعد ، مثل blockchain ، لم يتم تطبيقها بعد على الأعمال التجارية ، فهناك مجال كبير للمهندسين لاقتراح مقترحاتهم الخاصة واستكشاف طرق للاستفادة منها. في تطوير الويب بشكل عام ، يشعر العديد من المهندسين بالملل لأنهم "يعرفون كيفية القيام بذلك" ، ولكن في مجال التكنولوجيا الجديدة ، حيث يوجد العديد من المجالات غير المستكشفة ، يتم تحفيز الفضول الفكري ، وهناك الكثير من الفرص للنمو والتحدي.
فرصة التحدي والنمو، Progmat نبحث عن مهندسين
أفادت Progmat أنها تخطط لتوسيع حجم العمالة إلى 50 شخصًا، حيث سيتم تخصيص 60٪ من ذلك للتوظيف في مجال الهندسة. وأوضح السيد سايتو أنه أظهر ثلاث قيم هي "徳" و"野性" و"実動"، مع التركيز على الأمثل الشامل والتوجه على المدى الطويل، ويبحث عن مواهب قادرة على العمل بشكل مستقل.
للمزيد من التفاصيل حول توظيف مهندسي Progmat، انقر هنا
بالنسبة لنمط العمل، تم الإشارة إلى أنه يعتمد بشكل أساسي على العمل عن بُعد بالكامل، مع الالتقاء في المكتب حسب الحاجة، وكشف عن أن جميع الموظفين يحصلون على خيارات الأسهم في الجانب المؤسسي. ويُبرز بوضوح "مشاركة الأرباح".
! "لا يحتاج المهندسون إلى المعرفة أو الخبرة في التمويل أو blockchain ، ولكن بصفتي طليعة تحريك الصناعات الثقيلة في عصر الذكاء الاصطناعي ، أود أن أقوم بنشاط بتجنيد الأشخاص الذين لديهم رغبة كبيرة في المعرفة والذين لن يرسموا خطوطا ثابتة للغاية لمواقعهم ، لكنهم سيدخلون في عملية الأعمال باعتبارهم "متناقضين" حسب الحاجة.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
AI والبلوكتشين يغيران “الصناعات الثقيلة”، تسريع حركة الأفراد - ما الذي يُطلب من المهندسين من فهم المجال 【تقرير الحدث】 | كوين ديسك اليابان (CoinDesk JAPAN)
تخضع "الصناعات الثقيلة" التي تدعم البنية التحتية الاجتماعية ، مثل التمويل والعقارات والتصنيع ، الآن لتحول هادئ مع الذكاء الاصطناعي و blockchain. اعتبرت الرقمنة صعبة في المجالات التي تم دعمها بآليات معقدة وطويلة الأمد ، ولكن من خلال الجمع بين الذكاء الاصطناعي و blockchain ، يتم إعادة كتابة العمليات التجارية القديمة والهياكل الصناعية نفسها بشكل أساسي. لا تقتصر هذه الحركة على مجرد الابتكار التكنولوجي ، ولكنها تثير أيضا أسئلة جديدة حول دور ومهنة المهندسين ، وخاصة المهندسين.
في 8 مايو ، عقدت N.Avenue ، مشغل CoinDesk JAPAN ، حدثا عبر الإنترنت بعنوان "نقل" الصناعات الثقيلة "باستخدام الذكاء الاصطناعي و blockchain: كيف ستتطور وظائف المهندسين؟" قمنا بدعوة ثلاث شركات تعمل في تطوير المنتجات المتقدمة وتصميم الأنظمة في مجالات تخصصها للحديث عن استخدام Web3 وأهميته الاجتماعية ووجهات النظر ومجموعات المهارات المطلوبة من المهندسين.
ظهر كل من السيد تاتسيا سايتو، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Progmat، الذي يهدف إلى إعادة بناء البنية التحتية المالية، والسيد يوشيكي فوكوشيما، الرئيس التنفيذي لشركة LayerX، الذي يدفع نحو تحويل الأعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي، والسيد توموهيرا نيتا، مدير الهندسة في Detachain، الذي يعمل على تطوير منصة الدفع عبر الحدود من الجيل التالي. وتولى السيد يuki كاميموتو، الرئيس التنفيذي لشركة N.Avenue/CoinDesk JAPAN، دور الميسر.
الهجرة الجماعية نحو الصناعات الثقيلة التي لا تكتمل رقمياً
قال السيد فوكوشيما من LayerX في البداية إن مصطلح "الصناعات الثقيلة" هو من اختراعه، وشرح أنه يشير إلى الصناعات التي لا تكتمل فقط من خلال الرقمية أو البرمجيات.
! نقلا عن تجربته السابقة في تطوير تطبيقات الأخبار في Gunosy ، وأشار إلى أنه على عكس الصناعات الخفيفة حيث يتم الانتهاء من كل شيء من جمع المعلومات إلى التوزيع بالكامل داخل التطبيق، لا تزال الصناعات الثقيلة لديها أعمال ورقية مثل العقود وسداد النفقات، فضلا عن العمل الذي يتطلب تدخلا بشريا، وهناك صعوبات لا يمكن إكمالها بواسطة البرمجيات وحدها. وقال: "يحتاج المجتمع ككل إلى جعل هذه المجالات أكثر سلاسة رقميا".
بدأ الشخص المعني في التركيز على الصناعات الثقيلة حوالي عام 2018. مع انتشار الهواتف الذكية، حققت الشركات الناشئة التي تستهدف المستخدمين العاديين في مجال BtoC نمواً كبيراً، بينما ظلت هناك هياكل تقليدية في مجالات BtoB بين الشركات وصناعات البنية التحتية الاجتماعية، مما جعله يشعر بوجود مجال لتطبيق التكنولوجيا الجديدة. وأشار بشكل خاص إلى أنه منذ عام 2022، حدث "هجرة جماعية" للمهندسين نحو المجالات التي لا تزال تحتفظ بالهياكل التقليدية.
! كما تم ذكر المنتجات المحددة التي تقدمها الشركة ، وكفاءة الأعمال الذكاء الاصطناعي الخدمة السحابية "Bakuraku وأوضح أن الشركة تعمل على تطوير أعمال الذكاء الاصطناعي SaaS و الذكاء الاصطناعي DX بهدف "رقمنة جميع الأنشطة الاقتصادية".
حفظ السجلات (حفظ السجلات) والبلوكتشين العملية
أشار السيد سايتو من Progmat إلى أن طريقة فهم الذكاء الاصطناعي وكتلة البلوكتشين في صناعة المالية تغيرت بشكل كبير منذ حوالي عام 2018، واستعرض عملية انتشار التكنولوجيا في المجتمع.
ومع ذلك ، فإن حقيقة أن "حفظ السجلات" ، وهو جوهر التمويل ، يمكن تأمينها دون الاعتماد على ثقة المؤسسات المالية قد جذبت الانتباه ، وبدأت المناقشات حول استخدام blockchain في الصناعة المالية من منظور تجنب مخاطر عدم استخدامها وتطوير أعمال جديدة. ويشير إلى أنه اعتبارا من عام 2022 تقريبا ، أصبحت العمليات والمعاملات المكتملة رقميا حقيقة واقعة بسبب تطور الذكاء الاصطناعي التوليدي ، واختيار البنية التحتية ، سواء كان نظاما مصرفيا تقليديا أو blockchain ، موضع تساؤل مرة أخرى.
كما كشف أنه منذ أن كان في بنك ميتسوبيشي يو إف جي للأمانة، كانت الأفكار مثل "التشغيل الآلي للأموال" و"البرمجة" قد تم مشاركتها، مشيراً إلى أنه "إذا كان الأمر يتعلق بالتسلق، فنحن ما زلنا في المرحلة الثانية"، ومع ذلك، ذكر أن هذه الأفكار تتقدم بثبات. في الخارج، تتقدم التطورات بشكل رئيسي حول المدفوعات عبر الحدود، وفي اليابان، حيث تم وضع الإطار القانوني، سيتم الدخول في مرحلة التنفيذ اعتمادًا على أفكار الشركات في المستقبل.
دور المؤسسات المالية التي تبقى ك「器」
تسعى Progmat إلى رقمنة جميع الأصول والحقوق مثل العقارات والمكافآت ووسائل الدفع، حيث تقوم ببناء منصة أساسية تمكن من إصدار وتشغيل ST (رموز الأمان)، UT (رموز المنفعة)، وSC (العملات المستقرة) على البلوكتشين العملية.
قال السيد سايتو عن دور المؤسسات المالية: "إن توكنيزيشن لا يعني أن البنوك تصبح غير ضرورية"، مشددًا على أن "الإدارة الصحيحة والإصدار للتوكنات يتطلبان وجود مؤسسات مالية مرخصة كـ 'أوعية'". على سبيل المثال، في ST، يتطلب الأمر وجود مديري سجل المساهمين ومديري السندات بشكل قانوني، كما أن الدول المتقدمة تتفق على أن هناك حاجة للحصول على ترخيص للإصدار في SC.
تحسين التحويلات الدولية بواسطة تقنية البلوكتشين العملية
قال السيد نيدا من Detachain إنه قد انتقل إلى مجال البلوكتشين بحثاً عن مشروع يمكن أن يحقق نطاقاً عالمياً قبل حوالي عام. وأشار إلى أن هناك اختلافات بين البلوكتشين العامة والبلوكات الخاصة، وأعرب عن سحره لفكرة "إدارة نظام واحد معًا، وأن تكون البيانات في مكان يمكن للجميع رؤيتها"، وهو ما يختلف عن الافتراضات التقليدية للأنظمة الشركات.
! تقوم الشركة بربط سلاسل الكتل المتعددة بشكل آمن كشبكة واحدة ، نحن نشجع التطوير والتطبيق العملي ل "التكنولوجيا عبر السلاسل" التي تمكن من تبادل القيمة. كشركة ، نقوم بتطوير حل دولي للتحويلات يستخدم SC لتحسين مسألة التكلفة وسرعة التحويلات ، و "جسر عبر السلاسل" يتيح تبادل الأصول بين سلاسل الكتل المختلفة. على مدى السنوات السبع الأولى منذ تأسيسها ، شاركت الشركة بشكل أساسي في البحث والتطوير (البحث والتطوير) ، وكان التسويق على قدم وساق في العامين الماضيين. استنادا إلى تقنيتها الخاصة ، تهدف إلى بناء بنية تحتية مالية جديدة وإدخال blockchain للصناعات الثقيلة.
! أود أيضا أن أذكر التكنولوجيا المستخدمة في التطوير عبر السلاسل. كما أنه يستخدم مزيجا من التقنيات المستندة إلى الويب ، وقال إنه مجال مألوف للعديد من المهندسين ، باستثناء بعض الأكثر تطورا.
فهم مجال الصناعة وقدرة الاقتراح المدعومة من قبل المهندسين
في نهاية الجلسة، تم تبادل الآراء حول الأدوار والصفات التي ستتطلبها المهندسون في المستقبل.
أشار السيد فوكوشيما إلى أنه في الماضي كانت القدرة على توسيع وتقديم الخدمات بشكل فعال في مجال toC (العميل إلى العميل) هي الأهم، ولكن الآن أصبحت القدرة على فهم المعرفة التجارية وبناءها كبرنامج هي المهارة القيمة. مع انتشار الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT، أصبح الوصول إلى المعرفة أسهل، لذلك آن الأوان أن نتبنى موقف "إذا خرجت خطوة إلى الخارج، ستجد المعرفة ملقاة" ونتعلم بشكل نشط تخصص الصناعة ونعمل على حل المشكلات.
قال السيد سايتو إنه يبحث عن أشخاص لديهم القدرة على التفكير خارج المفاهيم الثابتة مثل "أنا في الجانب التجاري" أو "أنا في الجانب التكنولوجي"، وذلك من خلال الاستفادة من الأشخاص الذين يعملون في Progmat. وأوضح أن المهندسين، إذا كان لديهم فهم لمجال الصناعة، قد يكون لديهم فرصة لتوسيع نطاق عملهم كمديرين للمنتجات (PDM).
! قال نيتا ، وأشار إلى أنه نظرا لأن التكنولوجيا التي لم يتم تعميمها بعد ، مثل blockchain ، لم يتم تطبيقها بعد على الأعمال التجارية ، فهناك مجال كبير للمهندسين لاقتراح مقترحاتهم الخاصة واستكشاف طرق للاستفادة منها. في تطوير الويب بشكل عام ، يشعر العديد من المهندسين بالملل لأنهم "يعرفون كيفية القيام بذلك" ، ولكن في مجال التكنولوجيا الجديدة ، حيث يوجد العديد من المجالات غير المستكشفة ، يتم تحفيز الفضول الفكري ، وهناك الكثير من الفرص للنمو والتحدي.
فرصة التحدي والنمو، Progmat نبحث عن مهندسين
أفادت Progmat أنها تخطط لتوسيع حجم العمالة إلى 50 شخصًا، حيث سيتم تخصيص 60٪ من ذلك للتوظيف في مجال الهندسة. وأوضح السيد سايتو أنه أظهر ثلاث قيم هي "徳" و"野性" و"実動"، مع التركيز على الأمثل الشامل والتوجه على المدى الطويل، ويبحث عن مواهب قادرة على العمل بشكل مستقل.
للمزيد من التفاصيل حول توظيف مهندسي Progmat، انقر هنا بالنسبة لنمط العمل، تم الإشارة إلى أنه يعتمد بشكل أساسي على العمل عن بُعد بالكامل، مع الالتقاء في المكتب حسب الحاجة، وكشف عن أن جميع الموظفين يحصلون على خيارات الأسهم في الجانب المؤسسي. ويُبرز بوضوح "مشاركة الأرباح".
! "لا يحتاج المهندسون إلى المعرفة أو الخبرة في التمويل أو blockchain ، ولكن بصفتي طليعة تحريك الصناعات الثقيلة في عصر الذكاء الاصطناعي ، أود أن أقوم بنشاط بتجنيد الأشخاص الذين لديهم رغبة كبيرة في المعرفة والذين لن يرسموا خطوطا ثابتة للغاية لمواقعهم ، لكنهم سيدخلون في عملية الأعمال باعتبارهم "متناقضين" حسب الحاجة.