Từ ngày 18 tháng 10 đến 22 tháng 10, Tuần lễ Blockchain Quốc tế Thượng Hải 2025 và Hội nghị Thượng đỉnh Blockchain Toàn cầu lần thứ 11 sẽ diễn ra tại Thượng Hải. Chủ tịch Quỹ Solana, Lily Liu, đã có bài phát biểu chủ đề tại sự kiện, nêu ra tầm nhìn “mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số”, nhấn mạnh rằng bản chất của Blockchain là cơ sở hạ tầng tài sản và tài chính. Cô nói, Bitcoin là vàng kỹ thuật số, SOL có mục tiêu trở thành cơ sở hạ tầng tài chính.
Mọi thứ đều có thể mã hóa kỹ thuật số: Tầm nhìn 500 triệu tài sản truyền thống lên chuỗi
Lily Liu trong bài phát biểu đã nêu rõ quan điểm cốt lõi “Tất cả mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số”. Cô chỉ ra rằng, tài sản trong tài chính truyền thống hiện có quy mô 500 triệu tỷ, trong khi năm qua chỉ có một phần nhỏ, thường được đưa lên chuỗi thông qua các quỹ thị trường tiền tệ (Money Market Funds). Hiện tại, số lượng tài sản gốc trên blockchain ước tính khoảng 4 Trillion (ngàn tỷ), nhưng blockchain không nên chỉ phục vụ cho một phạm vi nhỏ này, đây nên là mục tiêu của ngành.
“Mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số” không chỉ là một khẩu hiệu, mà còn là định hướng chiến lược cụ thể của Solana. Lily Liu nhấn mạnh rằng tầm nhìn của Solana là biến tất cả các tài sản, bao gồm tài sản gốc trên blockchain, tài sản tài chính truyền thống, và các tài sản hoàn toàn mới, ví dụ như chơi game, thẻ pokemon là một thị trường khá sôi động, cũng có thể được mã hóa kỹ thuật số, và có thể trở thành tài sản có thể giao dịch, sử dụng và thế chấp trên blockchain.
Tầm nhìn về “thị trường hóa mọi thứ” có nghĩa là Solana không chỉ trở thành nền tảng giao dịch tiền điện tử, mà còn trở thành trung tâm thanh khoản cho tất cả các loại tài sản. Từ bất động sản, tác phẩm nghệ thuật đến vật phẩm trò chơi, thẻ điểm, bất cứ thứ gì có giá trị đều có thể được mã hóa kỹ thuật số trên Solana và tận hưởng các lợi ích của khả năng lập trình, khả năng kết hợp và giao dịch 24/7 mà blockchain mang lại.
Lily Liu đặc biệt đề cập rằng vấn đề chính mà tài chính truyền thống phải đối mặt là tính phân tán. Các quốc gia khác nhau, các ngân hàng khác nhau, các doanh nghiệp khác nhau, các tiêu chuẩn khác nhau, hiện nay mỗi quốc gia, mỗi công ty, mỗi liên doanh có một tiêu chuẩn khác nhau. Nhưng tiền và tài sản sẽ hưởng lợi từ lý thuyết “tác động mạng” (Network effects), một mạng lưới có nhiều người dùng hơn, nhiều người sử dụng hơn, thì giá trị cũng sẽ tăng lên. Việc thực hiện “mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số” cần một nền tảng công nghệ thống nhất, đây chính là cơ hội của Solana.
Solana ba danh hiệu hàng đầu: Doanh thu ứng dụng, Tăng trưởng nhà phát triển, Phát hành tài sản mới
Lily Liu trong bài phát biểu đã tiết lộ tình hình phát triển hiện tại của Solana, sử dụng ba “đứng đầu” để thể hiện vị thế thị trường của Solana. Đầu tiên, Solana đứng đầu về doanh thu ứng dụng trong toàn ngành. Vào năm 2024, doanh thu từ các ứng dụng sinh thái đạt 3,3 tỷ đô la Mỹ, điều này cho thấy các ứng dụng trên Solana rất có lợi nhuận, hình thành một chu trình kinh tế lành mạnh.
Thứ hai, tỷ lệ tăng trưởng cộng đồng nhà phát triển đứng đầu. Cộng đồng nhà phát triển là cốt lõi của mỗi hệ sinh thái, trong những năm qua tỷ lệ tăng trưởng nhà phát triển đã tăng nhanh rất nhiều, từ năm ngoái đã trở thành cộng đồng nhà phát triển có tỷ lệ tăng trưởng đứng đầu. Năm 2024 thu hút 7.500 nhà phát triển mới, phạm vi ứng dụng hiện có hơn 2.000 ứng dụng.
Thứ ba, tài sản mới phát hành cũng đứng đầu. Tích hợp tất cả tài sản và tất cả thị trường lại với nhau, khi nói đến tài sản mới phát hành cũng đứng đầu. Điều này cho thấy Solana đã trở thành nền tảng phát hành tài sản đổi mới được ưa chuộng, bất kể đó là meme coin, DeFi Token hay mã hóa kỹ thuật số của tài sản thế giới thực.
Ba trụ cột chính của hệ sinh thái Solana:
Lớp mạng: Mỗi ngày có thể đạt được TPS vượt quá 1.000, phí giao dịch chỉ 0,0005 cent, hoàn thành một Khối trong 400 mili giây.
Lớp ứng dụng: Hơn 2,000 ứng dụng, doanh thu ứng dụng 3.3 tỷ USD, hơn 100 ứng dụng di động
Tầng tài sản: Phát hành tài sản mới đầu tiên, tích hợp Blockchain gốc, tài chính truyền thống, tài sản mới nổi
Lily Liu nhấn mạnh rằng hệ sinh thái có ba tầng, thường được mô tả là tầng đầu tiên là mạng lưới, tầng thứ hai là nền tảng ứng dụng, nền tảng công nghệ, và tầng thứ ba là tầng tài sản. Đối với sự phát triển của hệ sinh thái, mỗi tầng phải hoạt động tích cực, một điểm quan trọng là mỗi tầng cũng có thể kiếm tiền. Mô hình “mỗi tầng đều kiếm tiền” này đảm bảo tính bền vững của hệ sinh thái, tránh được tình trạng chỉ có đầu cơ mà không có việc tạo ra giá trị thực.
So sánh với tài chính truyền thống: Vượt qua hiệu suất của Visa và Nasdaq
Solana là một blockchain theo mô hình, cũng tích hợp tất cả người dùng, ứng dụng, tài sản và bối cảnh sử dụng trong một môi trường. Lily Liu đã đặc biệt nhấn mạnh sự so sánh hiệu suất trong bài phát biểu: “Tầm nhìn của chúng tôi là vượt qua hiệu suất của tài chính truyền thống, năm nay vừa kỷ niệm năm thứ năm ngày mạng chính chính thức ra mắt, hiện tại mỗi ngày có thể đạt được TPS vượt quá 1,000, nếu loại bỏ TPS của việc bỏ phiếu. So với Visa, Visa đạt được 1,700, nghĩa là trên nền tảng hiện tại chúng tôi đã gần gũi với hai nền tảng tài chính truyền thống tiên tiến là Visa và Nasdaq.”
So sánh hiệu suất này không chỉ là sự khoe khoang về công nghệ, mà còn là nền tảng cần thiết cho tầm nhìn “mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số”. Nếu hiệu suất của blockchain không thể hỗ trợ khối lượng giao dịch bằng cấp độ tài chính truyền thống, thì việc đưa 500 triệu tài sản lên chuỗi chỉ là nói suông. Solana đã chọn lựa công nghệ kiến trúc chuỗi đơn hiệu suất cao, thay vì giải pháp mở rộng Layer 2 của Ethereum, điều này giúp Solana có thể đạt được hiệu suất gần giống hệ thống tập trung mà không hy sinh tính phi tập trung.
Lily Liu cũng thừa nhận, “hiện tại hiệu suất là hoàn thành một Khối trong 400 mili giây, giá cả tăng vọt, phí giao dịch chỉ 0.0005 mỗi phút, điều này đã là hiệu suất tương đối tiên tiến của Blockchain. Nhưng chúng tôi vẫn chưa hài lòng, nếu thực sự muốn xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính Internet bản địa, thì cần phải tiến bộ về mặt công nghệ và mạng lưới.” Thái độ không hài lòng với hiện trạng này cho thấy mức độ nghiêm túc của đội ngũ Solana đối với định vị “cơ sở hạ tầng tài chính”.
Solana chỉ mất 4 năm rưỡi để đạt được giá trị thị trường 10 tỷ USD, trong khi Apple mất 30 năm và Google mất 8 năm. Lily Liu giải thích, nếu từ khi ra mắt mạng chính đến nay chỉ có 5 năm để đạt được (thành tựu) như vậy thì phụ thuộc vào cái gì? Phụ thuộc vào doanh thu của mạng lưới, sự phát triển của hệ sinh thái dựa vào việc mạng kiếm tiền, cũng như giúp các nhà phát triển ứng dụng của chúng tôi kiếm tiền, chỉ như vậy mới có thể tạo ra một hệ thống kinh tế ổn định và bền vững.
Bitcoin là vàng, Solana là chiến lược song song về cơ sở hạ tầng
Lily Liu đã đưa ra một tầm nhìn rõ ràng về phân công ngành công nghiệp ở cuối bài phát biểu: “Ngành công nghiệp của chúng tôi có hai lý do sử dụng, một là tài sản; hai là cơ sở hạ tầng tài chính quốc tế. Chúng tôi tin rằng Bitcoin, “vàng kỹ thuật số”, là tài sản, và cơ sở hạ tầng tài chính trong tương lai chính là Solana.” Sự định vị này đã tránh được sự cạnh tranh trực tiếp với Bitcoin, mà thay vào đó chọn con đường phát triển bổ sung.
Bản trắng của Bitcoin có tiêu đề là “peer to peer electronic cash system” (hệ thống tiền điện tử ngang hàng), không phải là “vàng kỹ thuật số”. Tầm nhìn mà Bitcoin mang lại cho chúng ta là liệu có khả năng xây dựng một cơ sở hạ tầng tài chính bản địa cho Internet hay không, Blockchain vừa là tài sản, vừa có ước mơ để làm cơ sở hạ tầng tài chính. Lily Liu hồi tưởng lại, vào năm 2016, 2017, kích thước khối Bitcoin (Block Size) đã được thảo luận trong vài năm, cuối cùng Bitcoin tự quyết định rằng chúng tôi là tài sản, chỉ là công nghệ nào trong lĩnh vực này sẽ trở thành nền tảng công nghệ, hình thành cơ sở hạ tầng tài chính của Internet.
Sự hồi tưởng lịch sử này tiết lộ vị trí chiến lược của Solana: tiếp nhận giấc mơ cơ sở hạ tầng tài chính chưa hoàn thành của Bitcoin. Lily Liu cho biết, khi nói về Solana, tầm nhìn ban đầu là gì? Đó là dịch vụ công nghệ cho tài chính, là nền tảng công nghệ của tài chính trực tuyến, là cơ sở hạ tầng của tài chính trực tuyến. Làm thế nào để mô tả? Phải tích hợp tất cả các loại tài sản, tích hợp tất cả các tình huống sử dụng trong môi trường di động, đó chính là Solana.
Lily Liu mô tả tầm nhìn của Solana theo cách tương tự: Trong tương lai, Solana có thể so sánh với vị trí của Netflix trong ngành giải trí và Amazon trong thương mại điện tử. Sự tương tự này truyền tải rõ ràng tham vọng của Solana: Không chỉ muốn trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực tiền điện tử, mà còn muốn trở thành nhà cung cấp cơ sở hạ tầng cho sự chuyển đổi số của toàn ngành tài chính.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số! Chủ tịch Quỹ Solana: Bitcoin là vàng, SOL phải trở thành cơ sở hạ tầng tài chính.
Từ ngày 18 tháng 10 đến 22 tháng 10, Tuần lễ Blockchain Quốc tế Thượng Hải 2025 và Hội nghị Thượng đỉnh Blockchain Toàn cầu lần thứ 11 sẽ diễn ra tại Thượng Hải. Chủ tịch Quỹ Solana, Lily Liu, đã có bài phát biểu chủ đề tại sự kiện, nêu ra tầm nhìn “mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số”, nhấn mạnh rằng bản chất của Blockchain là cơ sở hạ tầng tài sản và tài chính. Cô nói, Bitcoin là vàng kỹ thuật số, SOL có mục tiêu trở thành cơ sở hạ tầng tài chính.
Mọi thứ đều có thể mã hóa kỹ thuật số: Tầm nhìn 500 triệu tài sản truyền thống lên chuỗi
Lily Liu trong bài phát biểu đã nêu rõ quan điểm cốt lõi “Tất cả mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số”. Cô chỉ ra rằng, tài sản trong tài chính truyền thống hiện có quy mô 500 triệu tỷ, trong khi năm qua chỉ có một phần nhỏ, thường được đưa lên chuỗi thông qua các quỹ thị trường tiền tệ (Money Market Funds). Hiện tại, số lượng tài sản gốc trên blockchain ước tính khoảng 4 Trillion (ngàn tỷ), nhưng blockchain không nên chỉ phục vụ cho một phạm vi nhỏ này, đây nên là mục tiêu của ngành.
“Mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số” không chỉ là một khẩu hiệu, mà còn là định hướng chiến lược cụ thể của Solana. Lily Liu nhấn mạnh rằng tầm nhìn của Solana là biến tất cả các tài sản, bao gồm tài sản gốc trên blockchain, tài sản tài chính truyền thống, và các tài sản hoàn toàn mới, ví dụ như chơi game, thẻ pokemon là một thị trường khá sôi động, cũng có thể được mã hóa kỹ thuật số, và có thể trở thành tài sản có thể giao dịch, sử dụng và thế chấp trên blockchain.
Tầm nhìn về “thị trường hóa mọi thứ” có nghĩa là Solana không chỉ trở thành nền tảng giao dịch tiền điện tử, mà còn trở thành trung tâm thanh khoản cho tất cả các loại tài sản. Từ bất động sản, tác phẩm nghệ thuật đến vật phẩm trò chơi, thẻ điểm, bất cứ thứ gì có giá trị đều có thể được mã hóa kỹ thuật số trên Solana và tận hưởng các lợi ích của khả năng lập trình, khả năng kết hợp và giao dịch 24/7 mà blockchain mang lại.
Lily Liu đặc biệt đề cập rằng vấn đề chính mà tài chính truyền thống phải đối mặt là tính phân tán. Các quốc gia khác nhau, các ngân hàng khác nhau, các doanh nghiệp khác nhau, các tiêu chuẩn khác nhau, hiện nay mỗi quốc gia, mỗi công ty, mỗi liên doanh có một tiêu chuẩn khác nhau. Nhưng tiền và tài sản sẽ hưởng lợi từ lý thuyết “tác động mạng” (Network effects), một mạng lưới có nhiều người dùng hơn, nhiều người sử dụng hơn, thì giá trị cũng sẽ tăng lên. Việc thực hiện “mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số” cần một nền tảng công nghệ thống nhất, đây chính là cơ hội của Solana.
Solana ba danh hiệu hàng đầu: Doanh thu ứng dụng, Tăng trưởng nhà phát triển, Phát hành tài sản mới
Lily Liu trong bài phát biểu đã tiết lộ tình hình phát triển hiện tại của Solana, sử dụng ba “đứng đầu” để thể hiện vị thế thị trường của Solana. Đầu tiên, Solana đứng đầu về doanh thu ứng dụng trong toàn ngành. Vào năm 2024, doanh thu từ các ứng dụng sinh thái đạt 3,3 tỷ đô la Mỹ, điều này cho thấy các ứng dụng trên Solana rất có lợi nhuận, hình thành một chu trình kinh tế lành mạnh.
Thứ hai, tỷ lệ tăng trưởng cộng đồng nhà phát triển đứng đầu. Cộng đồng nhà phát triển là cốt lõi của mỗi hệ sinh thái, trong những năm qua tỷ lệ tăng trưởng nhà phát triển đã tăng nhanh rất nhiều, từ năm ngoái đã trở thành cộng đồng nhà phát triển có tỷ lệ tăng trưởng đứng đầu. Năm 2024 thu hút 7.500 nhà phát triển mới, phạm vi ứng dụng hiện có hơn 2.000 ứng dụng.
Thứ ba, tài sản mới phát hành cũng đứng đầu. Tích hợp tất cả tài sản và tất cả thị trường lại với nhau, khi nói đến tài sản mới phát hành cũng đứng đầu. Điều này cho thấy Solana đã trở thành nền tảng phát hành tài sản đổi mới được ưa chuộng, bất kể đó là meme coin, DeFi Token hay mã hóa kỹ thuật số của tài sản thế giới thực.
Ba trụ cột chính của hệ sinh thái Solana:
Lớp mạng: Mỗi ngày có thể đạt được TPS vượt quá 1.000, phí giao dịch chỉ 0,0005 cent, hoàn thành một Khối trong 400 mili giây.
Lớp ứng dụng: Hơn 2,000 ứng dụng, doanh thu ứng dụng 3.3 tỷ USD, hơn 100 ứng dụng di động
Tầng tài sản: Phát hành tài sản mới đầu tiên, tích hợp Blockchain gốc, tài chính truyền thống, tài sản mới nổi
Lily Liu nhấn mạnh rằng hệ sinh thái có ba tầng, thường được mô tả là tầng đầu tiên là mạng lưới, tầng thứ hai là nền tảng ứng dụng, nền tảng công nghệ, và tầng thứ ba là tầng tài sản. Đối với sự phát triển của hệ sinh thái, mỗi tầng phải hoạt động tích cực, một điểm quan trọng là mỗi tầng cũng có thể kiếm tiền. Mô hình “mỗi tầng đều kiếm tiền” này đảm bảo tính bền vững của hệ sinh thái, tránh được tình trạng chỉ có đầu cơ mà không có việc tạo ra giá trị thực.
So sánh với tài chính truyền thống: Vượt qua hiệu suất của Visa và Nasdaq
Solana là một blockchain theo mô hình, cũng tích hợp tất cả người dùng, ứng dụng, tài sản và bối cảnh sử dụng trong một môi trường. Lily Liu đã đặc biệt nhấn mạnh sự so sánh hiệu suất trong bài phát biểu: “Tầm nhìn của chúng tôi là vượt qua hiệu suất của tài chính truyền thống, năm nay vừa kỷ niệm năm thứ năm ngày mạng chính chính thức ra mắt, hiện tại mỗi ngày có thể đạt được TPS vượt quá 1,000, nếu loại bỏ TPS của việc bỏ phiếu. So với Visa, Visa đạt được 1,700, nghĩa là trên nền tảng hiện tại chúng tôi đã gần gũi với hai nền tảng tài chính truyền thống tiên tiến là Visa và Nasdaq.”
So sánh hiệu suất này không chỉ là sự khoe khoang về công nghệ, mà còn là nền tảng cần thiết cho tầm nhìn “mọi thứ đều có thể được mã hóa kỹ thuật số”. Nếu hiệu suất của blockchain không thể hỗ trợ khối lượng giao dịch bằng cấp độ tài chính truyền thống, thì việc đưa 500 triệu tài sản lên chuỗi chỉ là nói suông. Solana đã chọn lựa công nghệ kiến trúc chuỗi đơn hiệu suất cao, thay vì giải pháp mở rộng Layer 2 của Ethereum, điều này giúp Solana có thể đạt được hiệu suất gần giống hệ thống tập trung mà không hy sinh tính phi tập trung.
Lily Liu cũng thừa nhận, “hiện tại hiệu suất là hoàn thành một Khối trong 400 mili giây, giá cả tăng vọt, phí giao dịch chỉ 0.0005 mỗi phút, điều này đã là hiệu suất tương đối tiên tiến của Blockchain. Nhưng chúng tôi vẫn chưa hài lòng, nếu thực sự muốn xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính Internet bản địa, thì cần phải tiến bộ về mặt công nghệ và mạng lưới.” Thái độ không hài lòng với hiện trạng này cho thấy mức độ nghiêm túc của đội ngũ Solana đối với định vị “cơ sở hạ tầng tài chính”.
Solana chỉ mất 4 năm rưỡi để đạt được giá trị thị trường 10 tỷ USD, trong khi Apple mất 30 năm và Google mất 8 năm. Lily Liu giải thích, nếu từ khi ra mắt mạng chính đến nay chỉ có 5 năm để đạt được (thành tựu) như vậy thì phụ thuộc vào cái gì? Phụ thuộc vào doanh thu của mạng lưới, sự phát triển của hệ sinh thái dựa vào việc mạng kiếm tiền, cũng như giúp các nhà phát triển ứng dụng của chúng tôi kiếm tiền, chỉ như vậy mới có thể tạo ra một hệ thống kinh tế ổn định và bền vững.
Bitcoin là vàng, Solana là chiến lược song song về cơ sở hạ tầng
Lily Liu đã đưa ra một tầm nhìn rõ ràng về phân công ngành công nghiệp ở cuối bài phát biểu: “Ngành công nghiệp của chúng tôi có hai lý do sử dụng, một là tài sản; hai là cơ sở hạ tầng tài chính quốc tế. Chúng tôi tin rằng Bitcoin, “vàng kỹ thuật số”, là tài sản, và cơ sở hạ tầng tài chính trong tương lai chính là Solana.” Sự định vị này đã tránh được sự cạnh tranh trực tiếp với Bitcoin, mà thay vào đó chọn con đường phát triển bổ sung.
Bản trắng của Bitcoin có tiêu đề là “peer to peer electronic cash system” (hệ thống tiền điện tử ngang hàng), không phải là “vàng kỹ thuật số”. Tầm nhìn mà Bitcoin mang lại cho chúng ta là liệu có khả năng xây dựng một cơ sở hạ tầng tài chính bản địa cho Internet hay không, Blockchain vừa là tài sản, vừa có ước mơ để làm cơ sở hạ tầng tài chính. Lily Liu hồi tưởng lại, vào năm 2016, 2017, kích thước khối Bitcoin (Block Size) đã được thảo luận trong vài năm, cuối cùng Bitcoin tự quyết định rằng chúng tôi là tài sản, chỉ là công nghệ nào trong lĩnh vực này sẽ trở thành nền tảng công nghệ, hình thành cơ sở hạ tầng tài chính của Internet.
Sự hồi tưởng lịch sử này tiết lộ vị trí chiến lược của Solana: tiếp nhận giấc mơ cơ sở hạ tầng tài chính chưa hoàn thành của Bitcoin. Lily Liu cho biết, khi nói về Solana, tầm nhìn ban đầu là gì? Đó là dịch vụ công nghệ cho tài chính, là nền tảng công nghệ của tài chính trực tuyến, là cơ sở hạ tầng của tài chính trực tuyến. Làm thế nào để mô tả? Phải tích hợp tất cả các loại tài sản, tích hợp tất cả các tình huống sử dụng trong môi trường di động, đó chính là Solana.
Lily Liu mô tả tầm nhìn của Solana theo cách tương tự: Trong tương lai, Solana có thể so sánh với vị trí của Netflix trong ngành giải trí và Amazon trong thương mại điện tử. Sự tương tự này truyền tải rõ ràng tham vọng của Solana: Không chỉ muốn trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực tiền điện tử, mà còn muốn trở thành nhà cung cấp cơ sở hạ tầng cho sự chuyển đổi số của toàn ngành tài chính.