IOSG: Як Web3 принесе наступну хвилю змін у Marketplace?

1.Вступ

За останні двадцять років, з появою електронної комерції, вибуху соціальних медіа та поширення мобільного Інтернету, ринки платформ Web2 пережили вражаючий розвиток. У 1995 році з’явилася Craigslist, яка простим і ефективним способом зв’язала різні потреби, від спільнотових заходів до оренди житла, а також роботи та послуг. Після цього один за одним народилися гіганти онлайн-платформ, які спрощували процес торгівлі, більш ефективно зв’язували попит і пропозицію, швидко розширювали свої зони впливу у відповідних галузях завдяки мережевому ефекту та замінювали безліч класифікацій Craigslist. Крім того, вони створювали нові бізнес-моделі та послуги, спеціалізувалися та диференціювалися. Airbnb підірвало галузь проживання, Redfin перетворив ринок нерухомості, а Indeed та LinkedIn повністю змінили спосіб пошуку роботи та найму. Кожен раз, коли змінюється спосіб життя людей та відбувається підйом технологій, на ринках платформ завжди з’являються лідерські компанії, які надають неперевершену ефективність у зв’язку з попитом та пропозицією, повністю змінюють досвід споживачів, досягають потужного ефекту маховика та мають глибокий захист від конкуренції.

Веб-платформа проти Крейґслисту, Джерело: Шоу Гонг

Однак, зі зростанням цих веб-2 ринкових платформ, вони також стикаються з越來越明顯的瓶頸. Недостатня інновація, монополія великих компаній, високі проміжні витрати, складні міжнародні платіжні процедури, проблеми з конфіденційністю даних та недостатня прозорість обмежують зростання цих платформ у майбутньому.

Багато платформ через накладення високої комісії в розмірі 20-40% (наприклад, Apple бере комісію 30% з усіх продажів в App Store) безпосередньо впливають на прибутковість малих постачальників і погіршують попит традиційних споживачів. Проблеми з конфіденційністю даних також набувають все більшої актуальності - у 2023 році в США сталося 3205 випадків витоку даних, що постраждали мільйони користувачів. Згідно з опитуванням, 73% споживачів більш зацікавлені у своїй конфіденційності даних, ніж кілька років тому, 89% споживачів втратили довіру до того, що бренди правильно оброблять їхні дані, що значно підірвало довіру користувачів до платформ. Крім того, монополізація також викликає занепокоєння щодо справедливої конкуренції і прав споживачів, централізованість ринку Web2 дозволяє платформам здійснювати надмірний контроль над продуктами та послугами на ринку. Наприклад, Amazon звинувачують у зловживанні внутрішніх даних та спотворенні результатів пошуку на користь власних брендів тощо.

У такому контексті поява технології Web3 принесла революційні зміни. Децентралізаційні мережі та Токен-економіка можуть вирішити вроджені обмеження цих традиційних систем, які є основою підключення попиту та пропозиції на Marketplace. Тим часом, унікальні технології (RWA, інтероперабельність, репутація у блокчейні та DAO тощо) можуть додати плюсів до традиційних можливостей та користувацького досвіду, переосмислити основи цифрової комерції, відкрити нові бізнес-моделі та сприяти новим мережевим ефектам.

2. Основні складові ринку

Для підприємств ринкова платформа - це інтегрована екосистема, яка надає послуги з виконання замовлень, оброблення платежів, логістики та аналізу даних. Для споживачів ринкова платформа надає можливість швидко переглядати, порівнювати та здійснювати покупки з великого вибору товарів та послуг. На основному рівні ринкова платформа є посередником, який з’єднує попит (кінцевих споживачів) та пропозицію (продавців або постачальників), отримуючи прибуток через збір певного відсотка від транзакцій як комісійних або послугових платежів, або надаючи додаткові послуги (наприклад, обробка платежів, поставка товарів та підтримка клієнтів) за додаткову плату. Основні функції - доступ та видимість, надаючи продавцям можливість звертатися до широкої аудиторії та споживачам - легко знаходити потрібні товари. Шляхом збору попиту та пропозиції платформа підвищує ефективність, зменшує Падіння пошуку та Вартість транзакції, а також забезпечує довіру шляхом надання певного рівня безпеки, такого як система оцінок, послуги управління та вирішення спорів.

Джерело: LinkedIn

Успішна платформа Marketplace неможлива без:

1. Попит на Ліквідність (Demand Liquidity): це означає здатність платформи швидко відповідати на потреби обох сторін угоди та задовольняти їх. Високий попит на Ліквідність означає, що платформа може швидко реагувати на потреби користувачів, зменшувати торгові тертя та час очікування, підвищуючи рівень задоволеності. Наприклад, Uber за допомогою свого Алгоритму та великої мережі водіїв може швидко знайти найближчого водія для пасажира, надаючи ефективний транспортний сервіс. Механізм AMM Dex за допомогою Алгоритму та резервуара неперервно забезпечує Ліквідність, забезпечуючи швидкі та зручні угоди. Інноваційні механізми, наприклад, Bonding Curve від Pump.fun, не лише підвищують ринкову Ліквідність, але також забезпечують динамічне налаштування цін та автоматизоване функціонування ринку, привертаючи більше користувачів до угод.

Для покупця високий попит означає менше пошуків, нижчі ціни та кращий досвід користувача; а для продавця - більше продажів, менші витрати на запаси та кращу здатність до ціноутворення. Обидва сприяють збільшенню транзакційної активності та отриманню кращого прибутку на платформі.

Джерело: IOSG‍‍‍‍‍‍‍‍

2. Ефект складної природи попиту (Compound Nature of Demand): На успішній платформі Marketplace збільшення попиту повинно викликати подальше зростання попиту, що призводить до створення самоусилюючого обертового механізму. Коли попит на платформі зростає, це повинно призвести до швидкого збільшення угод, що в свою чергу стимулює реакцію на зростання подання, яка підвищує не лише різноманітність та якість продукції, а й поліпшує відчуття користувачів, навіть довіру до платформи для досягнення брендового ефекту, подальшого приведення в дію мережевого ефекту та постійного збільшення загальної вартості платформи. Тільки ефективне досягнення цього обертового механізму дозволяє платформі Marketplace завдяки постійним вдосконаленням та інноваціям постійно адаптуватися до потреб користувачів та задовольняти їх, забезпечуючи довгострокову конкурентну перевагу.

Компаундний маховик Uber, джерело: LinkedIn

На прикладі змагання між Blur та OpenSea в минулому році, окрім переваг, які надає Аірдроп, Blur випустив більш точний продукт, який задовольняє потреби головних учасників ринку Невзаємозамінний токен (професійні трейдери). Цей продукт дозволяє трейдерам масово купувати Невзаємозамінний токен, використовуючи інструмент сканування високого рівня, який агрегує списки з кількох ринків, забезпечує швидшу швидкість торгів та менші витрати на газ, щоб підвищити його Ліквідність. Крім цього, першим на ринку став Bid Wall, який дозволяє користувачам масово ставити ціну в певному діапазоні, що допомагає продавцям знайти покупців, зменшує коливання цін, підвищує ефективність торгів та Ліквідність. Завдяки цим перевагам, Blur швидко збільшив середній денний обіг, наразі має 63,1% частки ринку Невзаємозамінний токен Marketplace. Це збільшення Ліквідність підтримує подальший ріст попиту, що створює самопідсилений ефект, що зміцнює позицію Blur на ринку.

Джерело: Delphi Digital

Источник: Дюна

Оптимізація попиту та пропозиції є ключовим фактором успіху традиційних ринкових платформ, що є надзвичайно важливим для вивчення потенціалу ринкових платформ Web3. У цій статті ми розглянемо, як технологія Web3 оптимізує зв’язок між попитом та пропозицією, ефективність економіки, зробивши його більш цінним та ефективним для всіх учасників, подальше модернізування моделі та економічного ефекту платформи.

3. Як Web3 надає силу Marketplace

3.1Децентралізація：用户数据控制与抗审查能力

Традиційні централізовані ринкові платформи не лише насамперед відкриті для ризику зловживання даними користувачів, але й легко піддаються маніпуляціям та перевірці. Гіганти електронної комерції, такі як Amazon, не тільки володіють інформацією про звички покупців та історію пошуку, але й використовують ці дані для пріоритетного показу рекомендацій своїх власних товарів та навіть маніпуляцій з цінами. Крім того, схожий на Facebook скандал з Cambridge Analytica явно показав величезний ризик зловживання даними користувачів. Крім того, останнім часом платформи, такі як eBay, стикнулися з широкими дискусіями щодо контролю змісту та критики відносно видалення або блокування контенту, що викликає суперечки між користувачами.

Web3 ринкова платформа побудована на роботі в розподіленій мережі Нода. Зменшення залежності від одного проміжного покращує безпеку та опірність до цензури системи, що означає, що користувачі мають більший контроль над своїми даними. Здатність вирішувати, яку інформацію ділити та забезпечити, що їхні транзакційні дані не витікають через централізоване розголошення, відповідає зростанню потреб користувачів у приватності та контролі над даними, тому переваги Децентралізації є важливим напрямком розвитку ринкової платформи Web3.

ДецентралізаціяMarketplace минулі перешкоди полягали в неможливості забезпечення користувачам досвіду, що не поступається традиційному ринку, але технології та макроекономічне середовище в даний час пройшли кардинальні зміни, Layer2, Кросчейн взаємодія, DID, Невзаємозамінний токен, ланцюгова абстракція та інші, поєднуючись зі сприянням Visa та Mastercard у підтримці Криптовалюта-платежів, дедалі більше Децентралізовані фінанси платформи шукають відповідність сертифікації тощо, щоб домогтися реалізації Mass adoption, майбутні ринки Децентралізація зможуть зменшити відстань між собою та традиційним ринком, подолати минулі перешкоди та реалізувати більш широке застосування та поширення.

3.2 Прозорість та непідкупність: революція на ринку колекційних товарів

Транспарентність та незмінність основних технологій блокчейну також проявляють великий потенціал на ринку колекціонерів та розкішних товарів. Технологія походження предметів розкіші може скоротити традиційні довгі процеси перевірки та торгівлі, зробивши операції більш ефективними та прозорими. Наприклад, Courtyard.io, що спеціалізується на торгівлі спортивними пам’ятками та картками на рівні зібрання, створює незмінні цифрові записи для кожного предмета, токенізуючи фізичні колекціонерські речі (такі як коштовності, розкішні товари та мистецтво) за допомогою технології блокчейну та зберігаючи їх в безпечних приміщеннях. Кожен предмет зв’язаний з невзаємозамінним токеном, який дозволяє користувачам перевірити його автентичність та історію власності, усунувши складні процеси перевірки на традиційних ринках та забезпечивши безпечне зберігання та прозору торгівлю.

3.3 Міжнародні платежі та глобальна доступність

У Web2 підтримка міжнародних платежів потребує інтеграції з різноманітними локальними системами. Понад 80% користувачів YouTube проживають за межами США. Для підтримки місцевих валютних платежів в кожному регіоні платформа повинна інтегруватися з міжнародними платіжними шлюзами. Багато платформ не можуть покрити віддалені географічні області через недостатні ресурси. Але Web3 забезпечує неперевершену відсутність дозволів та глобальну доступність. З розвитком різних технологій масштабування, також значно падає комісія за транзакцію, що знижує поріг участі.

3.4 Смарт-контракт与资产逻辑嵌入

Традиційні ринкові платформи Web2 мають проблему фрагментації Ліквідність, що означає, що продавцям потрібно окремо виставляти товари на різних платформах, розподіляючи Ліквідність, що призводить до поганого користувацького досвіду та часто високих Комісія за транзакцію. Однак на ринковій платформі Web3 Смарт-контракт дозволяє цифровий актив ефективно продавати, торгувати та відображати на кількох ринкових платформах шляхом агрегації Ліквідність, завдяки чому продавці можуть сконцентрувати ресурси для продажу товарів за більш конкурентоспроможною ціною, а покупці можуть отримати більш вигідні угоди.

Крім того, Програмованість цифрового активу дозволяє вбудовувати логіку безпосередньо в актив, а не залежати від програми, що керує активом, надаючи можливість для інноваційних бізнес-моделей та більш гнучкого управління активами. Це надає кращі права власності для власників товарів або творців порівняно з традиційним ринком. На сьогоднішній день більшість ринків Невзаємозамінних токенів вбудовують таку логіку, наприклад, з включенням роялті в Невзаємозамінний токен, що забезпечує постійний дохід для творців при кожному повторному продажу, що є складним у традиційному художньому ринку.

Джерело: Messari

3.5 Механізм стимулювання Токен та економічна модель

Основна сутність торгівлі на ринковій платформі полягає в швидкому укладенні угод сторонами, що ґрунтується на наявності достатньої кількості покупців та продавців на ринку. Для традиційних платформ привернення початкових користувачів та вирішення проблеми ‘холодного запуску’ зазвичай є великим викликом, і до досягнення певного масштабу ринкова цінність платформи Marketplace є досить невеликою.

‍

Джерело: Reddit‍

Традиційні ринки зазвичай потребують великих маркетингових витрат, щоб вирішити цю початкову проблему, але технологія Web3 може вирішити це завдання за допомогою Токен-стимулювання. Це дозволяє зростання та створення вартості за допомогою токеноміки платформи. Така бізнес-модель “краще, ніж безкоштовно” може винагороджувати ранніх учасників, створюючи самозміцнюючуся екосистему, що сприяє швидкому зростанню користувачів та постачальників. Пізніше платформа також може використовувати токеноміку для збереження користувачів.

• Щодо сторони подання: Постачальники товарів або послуг можуть отримати винагороду в Токенах, приєднуючись та вносячи внесок у платформу. Ці Токени можуть зростати вартістю та забезпечувати додатковий джерело доходу. Цю модель успішно використовували різні мережі DePIN та інші Токенізовані ринкові платформи, подолавши проблему холодного старту. Наприклад, мережа Helium привертає користувачів до надання послуг з’єднання IoT-пристроїв, нагороджуючи їх Токенами HNT, а FIL привертає постачальників зберігання, нагороджуючи їх Токенами.
• Привабливість з боку попиту: Споживачі стимулюються використовувати платформу за допомогою Токенів, що фінансують нагороди, знижки або програми лояльності. Це привертає не лише початкових користувачів, але й заохочує повторні покупки та довгострокову участь. Наприклад, деякі платформи Децентралізованих фінансів привертають користувачів, надаючи ЛіквідністьМайнінг та фермерське господарство, і підвищують участь та лояльність користувачів за допомогою Токенів.

Різні типи Marketplace можуть застосовувати різні Токен стимулюючі стратегії. Залежно від різних моделей постачання, вечірка проєкту може розробити спеціальні стимулюючі механізми для двох типів ринків, що визначені в статті Мейсона Ністрома:

• Активне постачання: У режимі активного постачання постачальник повинен постійно брати участь у Marketplace. Вартість можливості для постачальника, як правило, висока, оскільки це часто пов’язано з ручною працею та якістю обслуговування. Наприклад, водіям Uber потрібно підтримувати автомобіль та реагувати на потреби та відгуки пасажирів. Для таких платформ можна використовувати стимули у вигляді токенів, які зосереджуються на стороні попиту, щоб заохотити користувачів використовувати платформу та побудувати велику базу користувачів, що приверне постачальників. Крім того, можна розробити механізм видачі токенів з відстрочкою, щоб спонукати постачальників залишатися на платформі на тривалий термін.
• Пасивний постачання: У режимі пасивного постачання постачальникам потрібна початкова настройка, але після цього витрати на підтримку низькі, зазвичай мають високі витрати на затрати. Наприклад, постачальники простору для зберігання FIL надають місце для зберігання після початкової настройки, знижуючи витрати на підтримку. Для таких платформ Токени можуть бути спрямовані на стимулювання постачальників, нагороджуючи їх за надання ресурсів, щоб побудувати базу постачання. Забезпечення доходу постачальників більше, ніж витрати на затрати, щоб залучити більше постачальників.

Обидва ринки можуть вирішити проблему холодного запуску за допомогою Токен. Конкретно, механізм стимулювання не лише підвищує участь користувачів, але й забезпечує більш високу Ліквідність та активність платформи, допомагаючи ринку платформи вирішувати найважчі виклики початкових користувачів та постачальників. За допомогою стратегії стимулювання Токен, спрямованої на різні моделі постачання, платформа Web3 може забезпечити більшу участь користувачів та активність постачальників, що сприяє швидкому зростанню та довготривалому успіху платформи.

3.6 Від управління Децентралізація до спрямованості на ринок спільноти

Розробники можуть використовувати технологію Web3 для створення нових форм ринку, наприклад, через управління DAO, поєднуючи концепції Децентралізованих фінансів, Невзаємозамінних токенів та метавсвіту, щоб створити інноваційні застосування, які підвищують прозорість та справедливість ринку, збільшують участь та почуття належності користувачів. Це дозволяє користувачам безпосередньо брати участь у процесі вирішення питань Marketplace, тим самим перетворюючи платформу на спільнотою-орієнтовану екосистему. Ця модель може привернути групу користувачів, яка більш віддана платформі, збільшуючи її природжену привабливість та прилаштованість до змін у потребах користувачів, розширюючи функціонал та привабливість Marketplace.

Наприклад, Blur за допомогою створення DAO, АірдропBLUR дозволяє Токенходлерам брати участь у управлінні платформою, надаючи користувачам право висловлювати свою думку у ключових рішеннях, порівняно з централізованою управлінською структурою OpenSea, модель управління DAO Blur краще вирівнює інтереси користувачів і платформи, механізм Аірдроп не тільки винагороджує активних користувачів, але й заохочує їх активніше брати участь у торгівлі та взаємодії на платформі, що сприяє подальшому розширенню ринку. Blur за допомогою граничної ігрової моделі стимулює певну користувацьку поведінку, наприклад, за допомогою системи балів заохочує користувачів робити ставки на платформі та нагороджує їх згідно з відданістю та торговельною поведінкою.

BLUR Сезон 3 Airdrop, Джерело: BLUR

Завдяки DAO-моделі майбутній Web3 Marketplace може створити більш відкрите та інтерактивне спрямоване на спільноту ринкове майданчик. Успішна модель трансляції товарів у прямому ефірі, яку ми знаємо, є прикладом успіху такого спільнотно орієнтованого ринку. Ми бачили, як соціальні медіа-платформи, такі як Instagram та TikTok, використовують свою величезну користувацьку базу для створення жвавих центрів соціальної комерції. Успіх спільнотної моделі, схожої на Whatnot, полягає в тому, що вона поєднує купівлю, продаж, колекціювання різноманітних предметів, іграшок та інших предметів, пов’язаних з хобі, з контентом, взаємодією та спільним використанням, і стала найбільшим онлайн-аукціоном та прямим ефірним майданчиком в США. Ця модель надає реальний приклад для розвитку ринкових платформ Web3.

У сфері Web3 також можна застосовувати подібну спрямовану на спільноту модель. Наприклад, District0x надає інструменти для створення та управління Децентралізація ринками, що дозволяє користувачам легко створювати власні ринки, сприяючи участі та взаємодії спільноти. Крім того, у блокчейні біржа Arena Club запускає функцію Showroom, яка дозволяє колекціонерам та спортивним зіркам створювати персоналізовані віртуальні виставкові зали, щоб відкрито показувати свою колекцію у вигляді Невзаємозамінний токен для членів спільноти та список, підсилюючи взаємодію спільноти та подальше підвищення активності угод.

Джерело: Арена Клуб

За допомогою розвитку SocialFi, у майбутньому очікується створення Web3 Marketplace, яке краще поєднує соціальну взаємодію користувачів і торгівлю, що дозволяє користувачам не тільки купувати й продавати на платформі, але й збільшувати лояльність користувачів і привабливість платформи за допомогою спільноти, контенту та обміну. Наприклад, користувачі можуть отримувати прибуток за допомогою механізму винагороди токенами під час соціальної взаємодії, або встановлювати зв’язки з іншими членами спільноти через незамінні токени та торгівлю ними, що сприяє активності та частоті торгівлі на платформі.

3.7 Новий ринок токенізації реальних активів (RWA)

Крім оптимізації існуючих ринків, нові технології Web3 принесли багато інноваційних ринків, включаючи ринок даних / децентралізований ринок штучного інтелекту, ринок бездротових мереж, реалізованих за допомогою DePIN, ринок зберігання / обчислювальних ресурсів. Тут ми говоримо про традиційний інноваційний спосіб здійснення угод, який наближений до споживача, який приніс RWA.

Як сказав Колін Батлер з Polygon Labs, 2024 рік можна назвати роком токенізації, технічні перешкоди поступово долаються, рівень прийняття Cryptо TradFi зростає. Щодо RWA, як обсяг, так і розміри збільшуються, згідно з доповіддю Бостонської консалтингової групи (Boston Consulting Group), розмір ринку RWA Tokenization у 2023 році становив 6 трильйонів доларів, а ця цифра очікується досягти 16 трильйонів доларів до 2030 року. Традиційне управління активами та способи торгівлі зазнають фундаментальних змін, кількість та охоплення активів RWA значно збільшується. Від початкової концентрації на фіатній валюті, золоті, нерухомості до мистецтва, предметів розкоші, нематеріальних активів тощо, Токен, крім базових функцій Defi позики, також необхідний відповідний торговий майданчик для токенізованих реальних активів. У майбутньому все більше реальних активів матимуть можливість проводити угоди на ланцюжку, що дозволить більшій кількості категорій активів увійти на ринок, збільшуючи глибину та ширину Web3 ринку, породжуючи нові ринки, фінансові продукти та бізнес-моделі.

RWA ринок може забезпечити кращу Ліквідність, традиційно важкі для торгівлі активи (наприклад, нерухомість) стають більш доступними для купівлі та продажу через токенізацію, що значно посилює ринкову Ліквідність. Платформи, такі як RealT, дозволяють інвесторам купувати Токени, які представляють частку власності в нерухомості. Це дозволяє власникам нерухомості з боку подання отримати додаткові джерела фінансування та Ліквідність шляхом токенізації своїх активів. Інвестори з боку попиту можуть залучатися до ринку нерухомості за більш низькими витратами та більшою гнучкістю, купуючи та продавати частки нерухомості.

Проекти, які спеціалізуються на токенізації ринку розкішових товарів, наприклад Kettle Finance, за допомогою vaults для зберігання, переносять розкішові товари (такі як висококласні годинники) на блокчейн, створюючи прозорий та ефективний ринок, що дозволяє клієнтам з потребами в інвестуванні зосередитися на побудові та управлінні своїм портфелем розкішових товарів та інвестиціях, не турбуючись про зберігання та логістику, що відкриває шлях до зниження витрат та підвищення гнучкості. Токож, власники та продавці розкішових товарів можуть токенізувати свій актив, щоб отримати доступ до більш широкого спектру фінансування та ліквідності. З моменту запуску, Kettle Finance вже токенізував понад 340 розкішових годинників, створив обсяг у 20 мільйонів доларів та забезпечив обсяг позик у 6 мільйонів доларів. Ці приклади свідчать про потенціал RWA Marketplace у підвищенні ефективності ринку та створенні більшої вартості для інвесторів та активів, або покупців та продавців.

4. Яким буде майбутній веб-3 Маркетплейс?

Потенціал ринкової платформи Web3 полягає в тому, що вона надає нові рішення для проблем і обмежень, які традиційно важко вирішити, впроваджує нову Ліквідність на застарілих ринках та вносить нові бізнес-моделі. З розвитком технологій та прискоренням токенізаційних тенденцій ринкова платформа Web3 розшириться на більше товарів споживання і традиційні активи, створюючи новий ринок «нового попиту + нової пропозиції» та надаючи інноваційні цінність для сторін попиту та пропозиції.

4.1 Інтелектуальна власність та ринок патентів

Інтелектуальна власність (IP) та патенти завжди були активами високої вартості, але зниженою ліквідністю, інші країни, які взяли на озброєння досвід Story Protocol у перетворенні IP в цифровий актив з програмованістю, можуть в майбутньому запропонувати у блокчейні платформи для торгівлі IP, які нададуть творцям більше контролю та можливості заробітку. За допомогою токенізації та смарт-контрактів творці зможуть ефективніше управляти та торгувати своєю IP, одночасно забезпечуючи справедливий дохід від кожної угоди. Такі платформи не лише підвищують ліквідність IP, але й забезпечують прозорість та безпеку на ринку, дозволяючи інвесторам займати менші позиції на ринку патентів та відкриваючи нові можливості для глобальної творчої промисловості.

4.2 Більш складний ринок даних та обчислювальних ресурсів

Для розробників та підприємств ідея Децентралізації ринку вже почала застосовуватися в таких галузях, як дані (наприклад, Ocean Protocol), сховища (наприклад, FIL), обчислювальні ресурси (наприклад, Aethir), GPU (наприклад, Render і io.net) та пропускна здатність. За допомогою цього закону ми можемо очікувати, що будуть токенізуватися більш складні та високоцінні активи, такі як моделі штучного інтелекту, агенти штучного інтелекту, дані Інтернету речей, власні Алгоритми та кодові бази, а також послуги автентифікації тощо. Токенізація цих активів може надати більш гнучкий та ефективний спосіб використання ресурсів та здійснення операцій.

4.3 ринок активів та прав на використання енергетичних/екологічних ресурсів

Для TradFi та професійних інвесторів ми вже бачили токенізацію облігацій (Ondo finance), нерухомості (RealT), вуглецевих кредитів (Flowcarbon), навіть повітряних прав (Skytrade, що дозволяє торгувати простором над будівлями на висоті 500 футів) та запуск ринку Децентралізація, який приніс традиційним рухомим активам розподілене власність та миттєвий Розрахунок. У майбутньому нескладно уявити, що більше екологічних активів, відновлювальних джерел енергії, прав користування, навіть сільського господарства та земельних прав буде токенізація та виникне нова платформа ринку, яка забезпечить Ліквідність активів, автоматизоване управління та глобальну торгівлю за допомогою Web3.

4.4 Різноманітний ринок товарів та колекцій

Для споживачів вже успішно здійснено багато угод у блокчейні з великою кількістю споживчих товарів та предметів колекціонування, таких як мистецтво, розкішні товари, горілка, віртуальні активи гри та висококласне взуття. Ці речі отримали більш високу Ліквідність та прозорість завдяки токенізації та технології блокчейну, що привернуло увагу глобального ринку. На майбутнє можливо також токенізувати дорогоцінні камені, класичні автомобілі, скульптури та кераміку та забезпечити їх у блокчейні, щоб подальше розширити сферу цифрового ринку колекціонерських товарів.

Ринок послуг із 4,5 людино-годинами та професійними навичками

Очікується, що у майбутньому з’явиться більш зрілий ринок персонального часу/навичок Web3, такий як Децентралізація ринку управління часом (наприклад, Time.fun), який допоможе користувачам продуктовизувати та максимізувати використання свого часу, дозволяючи звичайним людям торгувати, обмінюватися або продавати свій вільний час для різних цілей, таких як робота на часткову зайнятість, навчання навичкам, соціальні активності або відпочинок і розваги. Наприклад, Friend.Tech дозволяє користувачам взаємодіяти, токенізуючи їх вплив на Соціальна мережа. Це дозволяє користувачам купувати та продавати «акції» інших користувачів, щоб мати право на пряму комунікацію з ними. Цей механізм не тільки надає користувачам новий спосіб соціальної взаємодії, але й дозволяє впливовим особистостям та творцям монетизувати свій соціальний вплив та взаємодіяти з аудиторією на унікальному та глибокому рівні. Однак успіх таких платформ залежить від розвитку новітніх технологій, які повинні пройти через існуючі обмеження, такі як гарантія послуг, довіра користувачів, перевірка особистості, дотримання вимог та стандартизація навичок та знань, для досягнення мережевих ефектів та зростання ринку.

В будь-якому випадку, винятковий ринок Web3 потребує ефективного забезпечення попиту та пропозиції, а також гнучкого застосування інноваційних технологій та розумного використання стимулювання токенами та токеноміки для досягнення початкової привертання клієнтів та високої масштабованості платформи. Перед новими платформами, які з’являються як гриби після дощу, ми повинні підписатися на ті, які дійсно використовують нові технології для вирішення реальних проблем і болісних точок, а не просто вигадують потребу, влаштовуються під оповідання та розглядають, чи є на платформі розумна економічна модель, яка забезпечує стійкість та масштабованість. Ми можемо скористатися традиційною моделлю ІДЕО для побудови оціночної рамки:

Джерело: IDEO

• Потрібність (Desirebility): Чи потрібно?
• Вимоги та проблеми користувачів: на прикладі проекту RWA/DePIN, чи вирішує проект реальні випадки використання або проблеми в області фізичної інфраструктури або матеріальних активів?
• Дослідження користувачів: чи здійснював засновник повноцінне дослідження користувачів для розуміння їх цільової аудиторії?
• Відчуття користувача: Чи інтуїтивно зрозуміла платформа? Чи забезпечує вона безперервний досвід покупки, продажу або управління активами?
• Що стосується цінності: чи є він чітким та переконливим порівняно з традиційними замінниками? Чи забезпечує він унікальні переваги, такі як підвищення Ліквідність, дробове володіння або прозорість?
• Життєздатність(Feasibility)：Чи це можливо?
• Технічна стійкість: чи можлива масштабованість та безпека основної технології блокчейну? Чи було проведено повне аудитування смарт-контракту, щоб гарантувати відсутність уразливостей?
• Законність: чи є чітка стратегія для реагування на постійно змінюючеся регулювання?

Життєздатність: чи є стійкість?

• Бізнес-модель: чи є чітка та стійка модель отримання доходів? Чи є раціональним дизайн токеноміки, що може стимулювати довгострокову участь?
• Потенціал ринку: Чи достатньо великий TAM? Чи є потенціал для зростання та розширення до нових категорій активів або ринків?
• Конкурентні переваги: які унікальні особливості або здібності проекту допомагають йому виділятися серед конкурентів? Чи має він сильний ефект мережі або перевагу першого руху?

На інноваційному ринку Web3, який відзначається високими показниками доступності, досяжності та стійкості, є більша ймовірність досягнення успіху на довготривалій основі, що підніме сучасну глобальну цифрову економіку на нову висоту.

Источник：