Порівняйте можливості розвитку Web3 в різних регіонах, де є найбільша можливість розвитку?

Автор: Мен Ян

Останнім часом я подався напівсвітом, спочатку відвідавши столицю Гани Аккру, потім найбільше місто Швейцарії Цюрих, економічний порт Близького Сходу Дубай, звісно, також відвідавши Сінгапур, який випромінює на південь Східної Азії, і Гонконг, який спирається на материковий Китай, головним чином для участі у кількох галузевих конференціях, а також для оцінки можливостей розвитку галузі Web3 на місцях. Разом з тим, що я відвідав минулого року, такі як Руанда, Австралія, де я постійно перебуваю, і, звичайно, мій батьківщина Китай, я маю певне уявлення і оцінку стану та перспектив розвитку блокчейну та Web3 в цих регіонах, і я хочу поділитися цим з вами.

Захист від куль з відхиленням голови

Спочатку потрібно чітко визначити, що таке ‘блокчейн та Web3’, оскільки кожного разу, коли я говорю про ці речі, з’являється група людей, які кажуть: ‘що таке блокчейн? Що таке Web3? Яка взаємозв’язок з криптовалютою?’ Щоб відповісти на ці атаки, дозвольте мені спочатку похитати голову та пояснити свою позицію.

Отже, технологія Блокчейн породила нову галузь, яка називається шифруванням цифрової економіки, або просто кріптовалюта. Як і в інших галузях, у кріптовалюти є фізична частина та частина операцій. Однак, на відміну від інших галузей, Блокчейн являє собою протокол інтернету цінностей, що має вбудовану інфраструктуру операцій, тому кріптовалюта може проводитися внутрішньо, без потреби використовувати зовнішнє місце торгівлі. Ця особливість занадто визначна та блискуча, тому протягом перших десяти років існування кріптовалюти практично всі гарячі точки були пов’язані з операціями з валютами. Але це не означає, що кріптовалюта не має реального бізнесу. Якщо запитати, які активи ви торгуєте, це все одно буде визначатися реальним бізнесом.

Зараз у цій галузі є три шляхи навколо реального бізнесу. Перший шлях - це спекуляція та азартні ігри, багато проектів у цій галузі є такими, передній план - це монета, а всередині - одне замілювання очей. Найкращий варіант - це MEME, ясно кажу вам, що у мене немає нічого, це просто культурна футболка, відкрите азартне підпілля. Гірше те, що виглядає як справжній бізнес, ззовні виглядає, що є щось, насправді все є фікцією, це справжня фінансова піраміда. Другий шлях - це “індустріальний блокчейн” або RWA, це цифровий актив блокчейну, що взаємодіє з бізнесом реального світу. Третій шлях - це Web3, типовим представником є BTC, ETH, Solana тощо, тут дійсно є бізнес, і ця річ є базовою інфраструктурою або застосуванням у відкритому Інтернеті.

Я завжди зосереджувався на промислових блокчейнах та Web3, вважаючи це довгостроково стійким шляхом. Мої проекти підкреслюють практичні бізнес-аспекти, і хоча все йде трохи повільніше, моє серце спокійне, і я впевнений, що в довгостроковій перспективі отримаю більше прибутку. Звичайно, більшість гравців, яких я зустрічаю в цій галузі, зосереджені на торгівлі, заробляють на торгівельних можливостях, а не на практичних бізнес-аспектах.

Ті, хто займаються реальним бізнесом, і ті, хто торгує, фактично обидва потрібні. Але люди, як я, коли висловлюють свою думку, дуже часто не розуміють або навіть насміхаються над гравцями-торгівцями, тому я хочу особливо підкреслити, що я говорю про частину “реального бізнесу” в індустрії криптовалют, тому я часто використовую такий довгий вислів як “блокчейн та Web3” під час викладання. Щодо тих, хто тільки торгує, але не дуже добре думає, інші люди, які категорично вважають, що в криптовалюті немає реального бізнесу, це просто чиста гра в азарт, я не буду витрачати часу на спростування такої поверхневої та дурнуватої точки зору.

Блокчейн та Web3 в інформаційній архітектурі

Незалежно від того, чи йдеться про промисловий блокчейн чи Web3, насправді це все слід розглядати в контексті інформатизації. Інформатизація - це постійний процес всієї людської цивілізації, який триває десятки тисяч років, це велика рамка. Але зазвичай ми говоримо про інформатизацію, маючи на увазі останні кілька десятиліть, переважно на основі цифрових комп’ютерів та мереж. Насправді цей процес розпочався з проростання військово-промислового комплексу й розвивався в бізнесовій сфері. Пізніше споживчий Інтернет раптово виріс, великою мірою змінивши шлях і структуру всієї інформатизації, створивши нову парадигму.

Зараз технології, такі як блокчейн і Доказ із нульовим розголошенням, мають потенціал створити третій інформаційний парадигм. Ця нова парадигма, на стороні підприємства, розвивається в індустріальний блокчейн і RWA, а на стороні споживчого інтернету це Web3.

Чому сміливо стверджується, що це новий парафія? Тому що блокчейн переозначає рахунок і модель зберігання ресурсів в Інтернеті, що відрізняється від централізованого Інтернету на рівні ДНК, тому, або він зовсім не зможе розвиватися, але якщо розвивається, це точно новий вид, якого немає в традиційному Інтернеті. У цифрову епоху новий вид, незалежно від його нинішньої слабкості, неможливо ігнорувати, оскільки якщо він виросте, він може приносити конкуренцію на новому рівні, з якою ви зовсім не зможете боротися.

А між промисловим блокчейном та Web3 мої базові погляди полягають у тому, що Web3 рухатиметься швидше і сильніше, ніж промисловий блокчейн, тому зараз слід зосередитися на обговоренні Web3. Щоб обговорити можливості розвитку Web3 в різних регіонах світу, слід спочатку розглянути форми розвитку інформатизації в кожному регіоні.

Яка загальна ситуація з інформатизацією у світі зараз? У кінцевому підсумку, Китай і США проводять змагання з штучного інтелекту та робототехніки, Європа та Австралія страждають від безсоння, а країни Африки та Південно-Східної Азії розпочинають перший масштабний проект інформатизації. Сінгапур і Дубай сподіваються отримати максимальний прибуток у цьому процесі.

Нижче я розповім про свої враження в різних регіонах.

Безсоння в Європі та Австралії

Ситуація в Європі та Австралії здається дуже схожою. Інтернет-інфраструктура в обох регіонах досить хороша, але немає провідних великих підприємств, Глибина та рівень інноваційних застосувань значно гірші, ніж у США та Китаї. Вони знають про такі нові технології, тенденції, як блокчейн, Web3 та токенизація, іпідписатися на них, але насправді вони ставляться до цього у байдужий спосіб. Іншими словами, в принципі, якщо це є інновацією, то вони раді та підтримують, але якщо ви серйозно підходите до її просування, то якщо з’являються конкретні проблеми та суперечності, вони відразу стають на місці. Тому зараз обидва регіони знаходяться в такому стані, коли вони дивляться на цю справу з відчуттям безсоння, не знаючи, що робити.

Проте, я вважаю, що основна логіка безсоння в двох регіонах відрізняється. Проблема Австралії полягає в відсутності рушійної сили, життя само по собі занадто легке, інновації - це річ, яку можна відкласти на потім, йти в ногу з англійською та американською культурою. У США немає технологій, які б вже використовувалися, ми також не поспішаємо витісняти їх. В Великобританії ще не визначені правила регулювання, тому ми просто почекаємо. Насправді, я прожив у Австралії лонг років, тут досить вільні обмеження, ринок не великий, але і не малий, якщо ви дійсно хочете щось робити, то є простір для цього. Але якщо ви спробуєте співпрацювати з місцевими компаніями або людьми, ви відчуєте, що вони не мають лонг великої ініціативності. Якщо виникнуть труднощі, вони просто відмовляються від цього, і в небі з’являються шість слів: “Не хочу рухатися, немає потреби”.

Європа відрізняється, вони не мають власних розвиткових задумів, не бачать цінності технології блокчейн, але їх управління занадто складне, смушається, занадто лонг, не можуть рухатися. Я брав участь у фінтех-конференції в Швейцарії, токенізація є абсолютним головним героєм. Але виступи всіх сторін, формати майже однакові, спочатку повністю підтримують цінність та значення блокчейну та токенізації, висловлюють впевненість у їхню довгострокову перспективу, а потім згадують про теперішність, витягують довгий список обмежень. Найбільш небезпечна справа на світі - це названа обов’язковою дорогою, а насправді є неочікуваною ямою. На мій погляд, у Європі справи важко вирішуються.

Таким чином, обидва місця є безсонними, одне з яких занадто ліниве, щоб рухатися, а інше зв’язане і не може рухатися.

Взаємоблокування Китаю та Гонконгу

Китай є найбільшим переможцем епохи мобільного Інтернету, і, за логікою, він є найбільш відповідним лідером для революції Web3. Але історія знову й знову підтверджує, що переможець попереднього циклу виявляється особливо вразливим у наступному циклі. Багато хто пояснює це стійкістю до шляхів, тобто групи інтересів, навіть якщо вони чітко усвідомлюють правильний напрямок, вибирають консервативний шлях задля збереження своїх закріплених інтересів, обирають консервативний шлях. Але я вважаю, що в китайській Інтернет-індустрії все ще існує дух ризику та самовдосконалення, оскільки проблема полягає не в стійкості до шляхів, а в усвідомленні.

Ідеально, Китай має найкраще ставлення до Web3, звісно, це рибництво, велика вода, велика риба, якщо вдало контролювати деякі ключові моменти, то фактично можна уникнути будь-яких хаосу і, навпаки, мати великий виграш. Однак, як відомо, зараз Китай перебуває в період національної стратегії, коли зміцнюється урядове контроль. Якщо уряд сформулював свою думку про певну технологічну галузь, то простір для досліджень і спроб обмежується.

Тоді як уряд ставиться до блокчейну та Web3?

Багато людей, коли йдеться про цю тему, лиш зітхають і кажуть, що Китай вже остаточно заборонив цей напрямок. Я не погоджуюся з цим, вважаю, що Китай ще не сформував свою думку щодо технологічного напрямку блокчейну, все ще розглядає його, лише наразі не вдається в діях.

Китай, після кількох десятиліть розвитку технологічної промисловості, насправді має досить глибоке розуміння непередбачуваності та руйнівності технічного інновацій, і не буде легко відкидати певний напрямок технологій. У цьому плані існують досить наочні приклади як позитивного, так і негативного досвіду. СРСР не зміг точно передбачити розвиток кремнієвих напівпровідників, масштабної інтегральної схемотехніки, мікропроцесорів та інтернет-технологій, що спричинило його поразку в технологічній та економічній конкуренції та врешті-решт призвело до його повного розпаду. У той час як Китай успішно розширив та вирощував велику кількість нових комерційних видів у період розвитку мобільного Інтернету, що є однією з ключових причин, яка дозволила китайській інтернет-промисловості минулого циклу відчувати себе впевнено на світовому ринку. В даний час важко змінити загальну картину конкуренції між Китаєм та США, і якщо вибрати неправильну технологічну стратегію, це може призвести до загальних наслідків, тому китайська влада обов’язково буде дуже обережною при прийнятті рішень щодо розвитку технологій. Нова продуктивність Китаю, останнім часом представлена, є головним чином спрямована на активну підтримку ключових технологічних напрямків, які мають велике стратегічне значення у повній конкуренції між Китаєм та США, і Блокчейн безумовно є одним з кандидатів у цьому списку.

Але суть технології блокчейн важко ухопити, оскільки, якщо аналізувати її лише теоретично, її цінність повинна бути логічною. Вже в жовтні 2019 року найвищий рівень в Китаї зробив висновок з цього питання. Але на практиці виникають різноманітні спротиви та тертя, і так і не вдається досягти результату.

Багато людей стверджують, що блокчейн та Web3 - це шарлатанство, на практиці не використовується або має невелику цінність. Але я вважаю, що приймальники не настільки поверхневі, вони повинні легко здогадатися про причини цього, оскільки в історії розвитку інформатизації Китаю також були подібні ситуації.

Я вже зазначив, що коли Китай в кінці 90-х років минулого сторіччя розпочав інформатизацію, спочатку відбувалася імітація американської моделі, починаючи з перетворення виробництва, але розвиток відбувався повільно. Як наслідок, виявилося, що на дикій землі виникла споживча Інтернет-індустрія, яка стрімко розвивалася і змінила загальну парадигму інформатизації Китаю. Тому китайці розуміють, що важко перетворити старе, проблеми розвитку потрібно вирішувати в процесі розвитку, слід працювати над приростом. Не треба торкатися старого, потрібно дати можливість новому бурхливо рости, і коли воно виросте, воно природно змусить старе змінитися. Це правило, якщо й китайці його не розуміють, то ніхто у світі його не розуміє. Ситуація зараз така ж сама: якщо ви намагаєтеся змусити поточні підприємства та Інтернет-платформи перейти на Web3, це буде дуже важко. Але якщо ви надаєте можливість Web3 бурхливо рости, то можливо, вийде щось нове.

Але проблема в тому, що Web3 насправді не є звичайною галуззю, вона має свою супертранзакційну та спекулятивну природу, сповнена активності, і якщо її погано контролювати, це спричинить фінансові проблеми. Тепер, коли Китай перебуває в циклі, який особливо чутливий до неприємностей і вимагає особливо високого рівня стабільності, не так легко змусити осіб, які приймають рішення, прийняти рішення перед обличчям Web3, «поганого хлопчика», який є одночасно добрим і злим. Надалі це може вплинути на існуючі великі підприємства та промислову структуру, може спричинити певний хаос, а також може збільшити тягар фінансового регулювання. Якщо ви не будете слідувати йому, нехай ця справа піде на міжнародну реакцію розщеплення, я не знаю, яких монстрів люди будуть ділити, і я не знаю, що такий монстр матиме великий вплив, і якщо ви цього не зробите, ви перевернете все з ніг на голову і поставите себе в дуже невигідне становище.

Отже, Китай трохи вагається у розвитку Web3, він боїться виходити вперед, боїться ризику, але також боїться Пропустити. Багато людей вважають, що Гонконг як експериментальна зона блокчейну має особливе призначення - допомогти материковому Китаю досліджувати Web3.

Але Гонконг, хоча і є міжнародним фінансовим центром, насправді має свою основну перевагу в фінансових операціях. Якщо ви намагаєтеся залучити його до реальної економіки, він відповість: “Я вже давно не великий брат”. У свій час не вдалося розвинути інтернет-бізнес, і тепер навіть не вміє знімати фільми. Отже, сподіватися, що він самостійно дослідить нові парадигми глобальної інтернет-індустрії, незалежно від промислової бази, резерву людських ресурсів або розміру ринку, насправді важко. Тому на практиці компанії в Гонконзі фокусуються лише на “торгівлі”, оскільки саме це є їхньою порівняльною перевагою. Це, очевидно, віддалено від потреби в розвитку нових парадигм Web3 для материка.

Звичайно, цифровий активний обмін у Web3 є ключовим вузлом, і якщо веб-індустрія Китаю зможе розвиватись, а Гонконг зможе здійснювати гарні угоди, то цього буде достатньо. Але проблема полягає в тому, що Китай чекає, коли Гонконг, як спеціальний адміністративний округ, знайде шлях до розвитку Web3, тоді як Гонконг чекає, коли Китайська веб-індустрія Web3 надасть цифрові активи для торгівлі та заробітку комісійних витрат. Обидві сторони чекають одна на одну, і ніхто не може розблокувати ситуацію, тому що вони застрягли в тупику.

Великий шанс у Південно-Східній Азії та Африці

Якщо Китай не розіграється в аспекті Web3, то найбільш ймовірною областю для відкриття нової ситуації, розщеплення нового чудовиська у світі стане США, а також, на мою думку, Південно-Східна Азія та Африка. Щодо США, я не був там, тому не можу висловлювати свою думку. Але за останні два роки я часто був у Африці та Сінгапурі01928374656574839201, і провів там довгий час, тому зробив кілька спостережень.

Ці останні кілька років деякі країни Південно-Східної Азії та Африки почали переходити на етап високоспроможного економічного зростання, економічний масштаб, хоча ще й невеликий, але залучає сотні мільйонів людей, має великий потенціал і термінову потребу в інформатизації. Таким чином, ці країни зараз переживають перший масштабний процес побудови ІТ та Інтернету. Китай почав цей процес в 90-х роках минулого століття, тому це для нас не новина. Кажуть, що перший крок - найважливіший, перше підняття технологічного дерева, цікавість - найважливіша, відкритість розуму - найбільша, щирість - найважливіша, активність - найвища. Ці країни зараз перебувають на цьому етапі.

Проте порівняно з Китаєм, їхній довготерміновий базовий логічний аспект відрізняється. Коли Китай починав будувати ІТ-інфраструктуру, саме завершувалася холодна війна, а глобалізація переживала свій розквіт, тому Китай по суті ввів підхід імпорту технологій та готових рішень з США, і не дуже задумувався над потребою у самостійному контролі, суверенітеті даних, захисті приватності та іншому. Тільки після того, як стався скандал із системою PRISM у 2013 році, Китай повернувся до цього питання та вирушив по шляху інформатизації з підходом, що базується на споживацькому Інтернеті як основній платформі та Маркетмейкері як суперінтернет-платформі.

Зараз країни Африки та Азії стрімко розвиваються економічно, і для цього також потрібна відповідна ІТ-інфраструктура. Але часи змінилися, змінилася і логіка. По-перше, епоха глобалізації закінчилася, і китайці та американці ведуть жорстку конкуренцію в багатьох галузях, де два вихрі збирають жнива, і ці країни мають значний простір для вибору. По-друге, зростає усвідомлення важливості суверенітету даних та захисту приватності, і навіть найменші країни та компанії не хочуть бігати оголеними перед іноземними великими корпораціями. По-третє, великий успіх Інтернету призвів до ефекту демонстрації, завдяки чому економічні суб’єкти із невеликими ресурсами сподіваються підтримувати та створювати власні платформи, не дозволяючи чужому сторонньому капіталові розводити гроші на їхній землі.

Ці зміни призвели до яких наслідків? Одним з наслідків є те, що колишня модель розширення великих компаній, створених в США, а потім втілена в життя китайськими компаніями, такими як Huawei, тепер вже не працює, або принаймніспротив значно збільшився. Наприклад, щодо захисту конфіденційності даних, колишня модель дозволяла великим компаніям просто підписати угоду з користувачем, час від часу опублікувати прес-релізи і саморекламуватися, щоб отримати доступ до усіх даних користувача, продавати їх як завгодно, проводити будь-які аналізи і заробляти на цьому, приховуючи прибуток у власному кишені, при цьому користувачі навіть не знав про це. Такий підхід більше не працюватиме.

Зараз у цих країнах займаються Інтернетом, всі хочуть підтримати свою платформу. Великі іноземні компанії можуть продавати обладнання, технології, брати участь у будівництві, допомагати з підготовкою кадрів, але якщо ви хочете безпосередньо проникнути сюди, щоб ми безумовно приєдналися до вашої мережі і стали підмережею міського рівня вашої великої країни, то вибачте, я розумію що це називається цифровим колоніалізмом, але ми не настільки наївні.

Але проблема полягає в тому, що Інтернет має мережевий ефект. Китайські Інтернет-платформи спрямовані на всю Китай, американські Інтернет-компанії спрямовані на весь світ, за винятком Китаю, тільки тоді ця мережа може мати масштабні переваги, стати сильною. Кожна ваша країна не хоче приєднуватися до великої мережі, кожна хоче розвивати власну платформу, як результат, кожен невеликий шматочок, кожен маленький шматочок розвивається погано, не має масштабних переваг, а також приносить безліч проблем з міжнародним співробітництвом.

Обізнані люди в цих країнах знають про цю проблему. Коли я був присутній на конференції в Гані, лідер галузі з Південної Африка виступив і сказав: «Африканці повинні зателефонувати Африка, але де Африка?». Це просто роздроблений колонізаторами континент, 50 лонг країн, 48 валют, внутрішні економічні обміни вкрай громіздкі, а зовнішня торгівля значно перевищує взаємну торгівлю всередині континенту, тому він хоче побудувати африканське цифрове економічне співтовариство. Коли я поїхав до Руанди, то виявив, що це країна з населенням 1 300 000 осіб, існує більше десятка платіжних мереж на кшталт “Alipay”, а у великому Лонгу лише десятки тисяч або сотні тисяч користувачів. Така ж проблема існує і в Південно-Східній Азії.

Коли мова заходить про це, цінність блокчейну та Web3 для інформатизації країн Африки та Південно-Східної Азії проявляється. Одне - це чіткість власності, двоє - запобігання підробці, досягнення консенсусу, передача довіри, троє - занурення вартісної мережі в Інтернет-рівень протоколу, розділення бізнесів, але змішаність у справах може бути інтегрована, а також спільне використання користі, чотири - співпраця з технологіями, такими як Докази з нульовим розголошенням, може добре вирішувати проблеми конфіденційності. З такими багатьма перевагами, разом з тим, що вони мають мало досвіду в інформатизації, і немає сильних існуючих груп переваг, які перешкоджають, нескладно пояснити, чому у світі найбільше зацікавлення і найбільша цікавість до технологій блокчейну та Web3 зосереджена в Африці та Південно-Східній Азії.

Коли я спілкуюся з людьми з цих місць, я відчуваю їхню пристрасну інтерес і очікування щодо простої природи технології Web3, вони дійсно хочуть використовувати технологію Web3 для вирішення практичних проблем. У інших місцях така проста пристрасть вже досить рідкісна, більше лонгових осіб цікавить лише, як заробити гроші. Це також є важливим ризиком для будівництва Web3 в Африці та країнах Південно-Східної Азії. Вони мають слабкі регулятивні можливості, і якщо їх неправильно направити, вони можуть наступити на декілька мін, і їхнє ставлення миттєво зміниться на 180 градусів. Щасливо, такі речі вже сталося багато, тому вони зараз загалом більш обережні і не так легко обдурюються. Вони відносяться до блокчейну та Web3 більш довірливо, ніж до таких установ, як Сінгапур та Міжнародний розрахунковий банк. Це також надає Сінгапуру унікальну історичну можливість.

Сінгапур та Дубай: обидва центри, але дуже різні

Сінгапур очевидно бачить великі можливості інформатизації та цифрової економіки в Південно-Східній Азії та Африці. Монетарний авторитет Сінгапуру (MAS) запустив ряд проектів та ініціатив декілька років тому та активно бере участь у конференціях по всьому світу. Недавно MAS висунула ініціативу створення «глобального першого рівня ланцюга» (GL1), щоб очолити створення міжнародного блокчейна, який підтримується, використовується та ділиться прибутками країнними комерційними банками, фінансовими установами та комерційними організаціями, що значно відображає стратегічні наміри Сінгапуру щодо блокчейну та Web3.

Очевидно, що стратегії Сінгапуру в галузі блокчейну та Web3 не пов’язані з його внутрішнім ринком, і не мають на меті так само безцеремонно розгортати свій бізнес в кінцевих точках економіки інших країн, як це роблять великі інтернет компанії, але натомість звертають увагу на Південно-Східну Азію, Африку та інші регіони як на свій ринок, надаючи підприємствам можливість приєднатися до мережі цінностей, яка співіснує з існуючими парадигмами та забезпечує взаємовигідність. Це безумовно є найбільшою спільною рисою застосування блокчейну, яка відповідає потребам країн Південно-Східної Азії та Африки. Саме Сінгапур має глобальну репутацію в галузі регулювання фінансового сектору та фінтеху, особливо в очах країн Південно-Східної Азії та Африки, і може служити взірцем для них. Тому в країнах, де я працював з представниками уряду та бізнесу, ідея блокчейну та Web3, запропонована Сінгапуром, викликала загальне визнання та довіру, а також меншу попереджувальну реакцію. Таким чином, Сінгапур насправді може здійснити цю ідею.

Це дуже важливо для Сінгапуру, якщо він зможе виступати головним лідером у сфері інформатизації Південно-Східної Азії та Африки та справді використовувати міжнародний блокчейн GL1, то він може претендувати на звання столиці цифрової економіки Тихоокеанського регіону.

Але шлях, який обрав Сингапур, насправді містить важливу припущення, що Блокчейн та Web3 можуть бути приховані за традиційним Інтернетом, є базовою інфраструктурою підприємства, а не спрямовані на звичайних користувачів. Ланцюжки, такі як GL1, ми називаємо «відкритим консорціумом», вони відкриті лише для існуючих інституцій, а звичайні користувачі продовжують використовувати централізовані Інтернет-платформи обслуговування так, як і сьогодні, і вони відокремлені від Блокчейн. Таким чином, впровадження всього Web3 може бути проведено впорядковано, без руйнування існуючої промислової структури, з участю державних установ та підприємств. Але що, якщо це припущення виявиться невірним? Якщо Web3 у майбутньому прямує до масового застосування через соціальні мережі або ігри, якщо звичайні користувачі Інтернету починають мати один або декілька рахунків Web3 і взаємодіють та торгують між собою, що тоді станеться? Беззаперечно, це буде найбільш природним форматом Web3, і цей формат обов’язково змінить існуючу промислову структуру та парадигму застосування Інтернету. Якщо це станеться, Сингапур повинен буде переглянути свою стратегію.

У порівнянні з тим Дубай відноситься до Web3 пасивно. Дубай виглядає як місто майбутнього, але це вигляд виконано навмисно. Справжній фінансовий центр Об’єднаних Арабських Еміратів знаходиться в Абу-Дабі. Дубай сам це розуміє, тому їхня основна конкурентоспроможність полягає у великомасштабному привабленні іноземців завдяки передовій інфраструктурі, лояльному регулюванню та прийнятному вартісному перевагою. У самому Дубаї немає жодної промислової політики, вони просто будують і пропускають. Дубай є справжнім і це вписано в їх генетику. Я відвідав історичний музей Дубаю і детально вивчив історію цього міста. Перед тим, як нафтове багатство змінило долю країни, Дубай був просто бідною арабською державою, яка жила на видобутку природних перлів, і всі правителі відносилися до бізнесменів дуже лояльно і дружелюбно. Раніше Дубай виживав і розвивався завдяки цій політиці, і зараз він хоче розвиватися завдяки цій політиці.

У порівнянні з Сінгапуром, Дубай дуже погано розуміє Web3. Уряд Сінгапуру, можливо, найбільш розуміє блокчейн та Web3 у всьому світі, тому що розуміє, Сінгапур має впевненість у розробці стратегії та активному керуванні цією галуззю. Але через розуміння, вони можуть відмовити в деяких справах. Дубай відрізняється, у цьому місті Дубай, 90% з трьох мільйонів населення - іноземці, які прибули з усього світу з 360 різних сфер діяльності, уряд Дубая не може розуміти кожну сферу. Оскільки вони не розуміють, вони не можуть розробляти галузеву політику та надавати підтримку галузі, але в той же час вони не відмовляються, тому уряд Дубая дуже чітко усвідомлює, що тільки відпускаючи віжки, можна дати змогу різним талантам розцвітати.

У цьому випадку переваги Дубаю виявляються дуже помітними. Якщо є потреба в бізнесі з високими вимогами до послабленого регулювання, Дубай є найбільш підходящим варіантом. Тепер стало очевидно, що Дубай став головною базою централізованої біржі криптовалют.

Ще однією перевагою Дубая є вартість. Звичайно, вартість у Дубаї не є низькою, але порівняно з ким, з південно-східною Азією та Китаєм, вона визначено висока, проте якщо порівняти з Гонконгом, Сінгапуром, то вартість у Дубаї виявляється дуже конкурентоспроможною. Проводити ту ж саму справу, витрати на управління в Дубаї складають лише половину від витрат в Сінгапурі01928374656574839201, і досягти цієї мети виявляється не так важкою задачею. Таким чином, для міжнародного ринку, великого масштабу команди та бізнесу, який вимагає легкої регуляції, Дубай, можливо, є найкращим вибором.

Отже, порівняно, Сінгапур має чітку стратегію блокчейну та Web3, а також відповідні політики та підтримку, з метою скористатися швидким зростанням країн Африки та Азії, щоб стати світовою столицею цифрової економіки. Дубай не має такої стратегії, але перемагає у відсутності напруження та конкурентоспроможності вартості.

Заключення

Порівнявши ці регіони, на завершення я підбиваю підсумки. Якщо Китай і США раптово не змінять свого відношення до галузі Web3, то блокчейну та Web3 не вдасться знайти єдиний великий ринок, де б усі умови були настільки сприятливі, як у минулому для Інтернету та мобільного Інтернету. Тому командам Web3 вже на початковому етапі доведеться думати про глобальну стратегію. На мою думку, більш ідеальною стратегією буде засновуватися в Сінгапурі та Дубаї, активно співпрацювати зі стратегією Сінгапуру, використовуючи можливості ринків Південно-Східної Азії та Африки для першої інформатизації, а також використовувати переваги регулювання та вартісної ефективності в Дубаї для оптимізації всієї глобальної діяльності.

Ця стаття не згадує Японію, Корею та США, що є важливим пробілом. Головна причина полягає в тому, що в цей час я не був там, тому не маю права голосу. На щастя, у другій половині року у мене є можливість поїхати до США, і якщо є якийсь результат, то, можливо, я доповню статтю.