Чому не вдалося реалізувати децентралізовану Disney?

robot
Генерація анотацій у процесі

Автор статті: cc0studios

Стаття скомпільована: Блок-єдиноріг

为什么去中心化迪士尼没有实现?

В останньому циклі як роздрібні інвестори, так і венчурні фірми вхопилися за ідею, що Криптоактиви може народити «Децентралізація Діснея». Незважаючи на тугу за насіннєвим фінансування і великі очікування, це бачення так і не здійснилося, чому?

Звичайно, поганий досвід користувача, високі витрати на транзакції, повільна швидкість та недостатня інфраструктура грають свою роль. Але головною причиною невдачі є нерозуміння того, що основа децентралізованого Дісней вже існує, і меми, які швидко поширюються через Інтернет, розквітатимуть.

Покоління Z терміново потребує програми, яка розповідає мовою їхньої культури Інтернету. (шифрування або) Розповідь старих історій про хлопця та дівчину, які борються в великому місті, досягають мрій та отримують щасливе життя, вже не працює.

为什么去中心化迪士尼没有实现?

Справжня проблема: кураторство, а не творчість

Дож, Вояк (Відчуває Хлопця), Чад, Гіга Чад, Дівчина, Сойджек, Думер, NPC, Зумер Вояк, Діва Вояк, Догвіфхат, Попкат, Жаба Пепе, батько і син «Ти перемагаєш, синку», Шизо, Так Чад, Midwit, LoFi Girl, Simple Jack, Retardio, Milady, Intelligent Chad і т.д. (це все інтернет-меми/меми).

Роль, яку визначає Інтернет, та кількість похідних ролей не мають обмежень і експоненційно зростають у різних напрямках (добрий, поганий, потворний, лівий, правий, здоровий, екстремальний, надмірно фінансовий і т. д.).

Нам не потрібно створювати нові права інтелектуальної власності (ІП). Натомість нам потрібно кураторства тих, що вже існують, органічних, улюблених спільнот та візуальної мови. Меми є опорою інтернет-культури, а їх децентралізована сутність відображає дух криптовалюти. Нам не потрібно винаходити нову ІП, і ми точно не повинні змушувати сотні тисяч людей сповільнити процес створення.

Нам потрібно зробити кураторство існуючої, органічної та улюбленої спільноти. Просто подивіться на графік нижче, і ви побачите, що ролі та створення/розвиток контенту не відсутні.

为什么去中心化迪士尼没有实现?

为什么去中心化迪士尼没有实现?

为什么去中心化迪士尼没有实现?

Ефективність управління централізованим вмістом децентралізовано

Хоча процес створення децентралізованого контенту сприяє різноманітності внесків, він часто призводить до фрагментації та неузгодженості контенту. Централізований планувальник (у цьому випадку я пропоную, щоб роль відігравала студія CC0) може керувати цими внесками, забезпечуючи однорідне бачення та контроль якості. Цей підхід поєднує переваги децентралізованого творчості, надаючи при цьому необхідну структуру для створення послідовного та комерційно-продаваного контенту.

За допомогою централізованого управління ми можемо спростити комунікацію та забезпечити більш однорідний кінцевий продукт, оскільки ви не хочете опинитися в ситуації “багато людей, багато рук”.

Чому обрати CC0 Studios та звичайних користувачів Інтернету (normal mfer)?

CC0 Studios та звичайні користувачі Інтернету спрямовані на створення вмісту, який може розповідати мовою Інтернету, використовуючи наявні Інтернет та шифруванням нативні меми та інтелектуальну власність. Живучи на перетині культури нативного Інтернету та культури шифруванням нативних мемів, ми створюємо онлайн-репозиторій контенту для суперпоширення та спільного використання. Ця стратегія підтримується спільнотою зі спільним фінансовим стимулом (наприклад, якщо у вас є NFT звичайного користувача або $mfer монета, чому б не поділитися GIF звичайного користувача?), і має на меті привернути увагу громадськості до цих персонажів та підтримати нову хвилю цифрової культури, яка є творчою та має економічну вигоду.

Висновок

Майбутнє розваг полягає не в створенні нового Діснея, а в усвідомленні та розвитку існуючого децентралізованого Діснея. Шляхом планування та стимулювання процвітання спільноти мемів онлайн ми можемо створити новий парадигму розваг в Інтернет-культурі високої якості.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 2
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Fecivip
· 2024-06-11 08:32
Ти дуже гарно пояснив
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити