План 2.0 з'являється одночасно зі звільненням на 50%: OpenSea вступає в момент кризи чи це переддень відскоку?

3 листопада OpenSea, торгова платформа номер один NFT, оголосила, що звільнить близько 50% свого персоналу, що відразу ж привернуло широку увагу та бурхливі обговорення. Це рішення про звільнення насправді є явним проявом серйозного погіршення умов ведення бізнесу OpenSea, а також зробило занепад колишнього лідера NFT-бірж центром уваги галузі.

Співзасновник OpenSea Девін Фінцер заявив у соціальних мережах, що звільнення були зроблені для того, щоб запустити план OpenSea 2.0, проте інсайдери галузі широко вважають, що це лише неминучий результат поганої роботи компанії.

Обсяг торгів NFT-платформою Ethereum у жовтні зріс на 2% до $267 млн порівняно з відносно слабкими показниками OpenSea. У порівнянні зі своїми конкурентами, платформа Blur вже 9 місяців поспіль перевершує OpenSea за обсягом транзакцій, що наочно показує стагнацію власного розвитку OpenSea і реальність того, що її конкуренти далеко попереду. Першопричину такого рішення про звільнення можна простежити у власних проблемах компанії, а не лише в реалізації нового плану.

Огляд історії OpenSea: від неперевершеної до запеклої боротьби

Історія OpenSea почалася в грудні 2017 року і була заснована засновниками Девіном Фінцером і Алексом Аталлахом. У той час NFT все ще були відносно незнайомою сферою, і більшість людей не знали про них багато. Однак команда засновників OpenSea має бачення потенціалу NFT і твердо вірить, що NFT можуть дати цифровим активам справжній дефіцит і дати творцям більші права. Ці дві точки зору є революційними для світу створення контенту.

! [План 2.0 одночасно зі звільненнями 50%: OpenSea вступає в момент кризи чи це напередодні відскоку?] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-1d90d0e1cd-dd1a6f-cd5cc0.webp) Протягом останніх двох років частка OpenSea у загальному обсязі торгів на ринку NFT зменшувалася

З цією вірою OpenSea продовжує вдосконалювати свою платформу, щоб підтримувати більше стандартів блокчейну та NFT. До 2021 року OpenSea стала лідером на ринку торгівлі NFT, на частку якого припадало понад 80% всього ринку за обсягом торгів. У серпні 2021 року щомісячний обсяг транзакцій платформи OpenSea досяг $3,5 млрд, збільшившись у 10 разів порівняно із загальним показником за весь 2020 рік.

Однак на ринку, повному потенціалу, OpenSea також починає вітати конкурентів. Однак від початку до кінця є лише два проекти, які дійсно становлять загрозу для OpenSea. Одним з них є Gem, який в кінцевому підсумку був придбаний OpenSea і перейменований в OpenSea Pro. Інший – Blur, який успішно вирішив основну проблему ринку торгівлі NFT – недостатню ліквідність за допомогою низки заходів, таких як пул попиту та стимулювання токенів, таким чином замінивши OpenSea як нового короля ринку торгівлі NFT.

Сьогодні Blur займає 68% частки ринку, тоді як частка OpenSea становить лише 23%, що є величезним розривом, який відображає втрату OpenSea позицій у конкурентній боротьбі.

OpenSea страждає від проблем зі звільненням, і звільнення є стоп-лоссом

Масові звільнення в OpenSea повністю оголили серйозні проблеми компанії в управлінні людськими ресурсами.

У 2021 році обсяг торгів OpenSea поклав початок стрімкому зростанню, і компанія отримала значний прибуток. Для того, щоб розширити свій бізнес, OpenSea найняла велику кількість професійних менеджерів, але проблема полягала в тому, що компанія розширювалася занадто швидко. Кількість співробітників у компанії різко зросла за короткий проміжок часу, досягнувши понад 1 000 осіб, що призвело до надзвичайно складної організаційної структури та поступового зниження ефективності.

В OpenSea працює велика кількість керівників, кожен з яких має кілька керівників середньої ланки та велику кількість співробітників під кожним керівником середньої ланки. Така трьох- і четверта структура управління не тільки надлишкова, але і робить передачу інформації складною і неефективною. Коли ринковий попит зменшився під час ведмежого ринку, проблеми, спричинені цим надмірним розширенням, почали проявлятися, і операційна ефективність OpenSea різко впала, що зрештою змусило її звільнити майже половину своєї робочої сили, що було майже неминучим результатом помилок керівництва.

Розширення компанії має бути поступовим процесом, не надто консервативним і не сліпо агресивним. Надмірна гонитва за швидким розширенням штату може призвести до перевантаження організаційних систем і стати нежиттєздатною. OpenSea повинна винести уроки з цього уроку, і для досягнення довгострокового стійкого зростання OpenSea повинна переглянути свою структуру управління та HR-стратегію та вжити відповідних заходів для уникнення подібних проблем у майбутньому.

Незважаючи на постійні зазіхання конкурентів, OpenSea все ще лідирує за кількістю щоденних активних користувачів. Він має найбільшу базу користувачів і активніший за своїх конкурентів. Це важливий рів для OpenSea.

На даному етапі OpenSea має близько 6 000 щоденних активних користувачів і 30 000 щотижневих активних користувачів, що все ще більш ніж удвічі більше, ніж у конкурента Blur. Це дає OpenSea можливість переломити ситуацію.

! [План 2.0 одночасно зі звільненнями 50%: OpenSea вступає в момент кризи чи це напередодні відскоку?] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-bcabd9c93f-dd1a6f-cd5cc0.webp) Щоденні активні користувачі OpenSea все ще мають перевагу на ринку NFT

Однак, якщо OpenSea не зробить висновки з наполегливої роботи та не зробить ефективних кроків, щоб змінити поточну ситуацію, її позиція на ринку все одно може ще більше знизитися. У цій висококонкурентній сфері інновації та здатність адаптуватися до ринку мають вирішальне значення. OpenSea необхідно переглянути свою стратегію, покращити свої послуги, залучити більше користувачів і залишатися конкурентоспроможною, щоб гарантувати, що її позиція на ринку NFT не буде під загрозою. В іншому випадку вона може втратити лідируючі позиції і, таким чином, втратити частку ринку. Ця історія також є нагадуванням про те, що в просторі цифрових активів, навіть маючи велику базу користувачів, постійно докладаються зусилля, щоб залишатися конкурентоспроможними.

Чи зможе він вийти зі спаду після стоп-лоссу, варто відстежувати майбутні показники OpenSea

Масові звільнення в OpenSea повністю викрили слабку конкурентоспроможність компанії. Незважаючи на те, що компанія оголосила про плани запустити OpenSea 2.0, важко повернути спад назад, покладаючись лише на звільнення та гасла. Щоб відновити свою силу, OpenSea має серйозно замислитися та докласти великих зусиль у технологічних інноваціях, оптимізації бізнесу та користувальницькому досвіді. В іншому випадку його ринкові позиції будуть тільки знижуватися і далі.

Індустрія NFT стає все більш конкурентоспроможною, і OpenSea може пройти довший і складніший шлях, якщо вона хоче повернутися на вершину. Однак історія довела, що на складному ринку виживуть і досягнуть успіху лише ті компанії, які здатні постійно навчатися, адаптуватися та впроваджувати інновації. OpenSea має серйозно поставитися до цього звільнення як до можливості переглянути свою стратегію, покращити свої послуги, залучити більше користувачів і постійно підвищувати свою конкурентоспроможність, щоб відновити лідируючі позиції на ринку NFT.

Є надія, що OpenSea винесе уроки з цього уроку та вживе практичних та ефективних заходів для боротьби з конкурентами та змінами ринку, щоб забезпечити свій майбутній успіх та подальший розвиток. Тільки тоді OpenSea зможе продовжувати відігравати важливу роль в індустрії NFT.