Великий фіолетово-червоний RWA вже давно зрозумілий валютному колу Шеньчженя

Автор: Лю Хунлінь

Раніше друг у валютному колі, який вже давно заробляє гроші в Шеньчжені, приїжджав до Манківа, щоб поспілкуватися та поговорити про популярну в колі цього року токенізацію активів у реальному світі RWA (Real World Assets), і цей друг сказав, що не може зрозуміти. Кажуть, що те, чим люди в цих дослідницьких установах діляться щодня, є надто метафізичним і необґрунтованим. Ми давно будуємо RWA в Шеньчжені.

Причина, чому наші друзі в Шеньчжені змогли впровадити RWA своїми силами, полягала в тому, що вони не думали, що все так складно, як вони думали.

Знаєте, переважна більшість людей хоче займатися RWA, і причина насправді не складна: або продавати якісніші товари, або заробляти кращі гроші.

Знаючи, що юристи Honglin трохи знають про блокчейн, багато босів, які стурбовані другою кривою зростання Web3.0, часто спілкуються з юристами Honglin, кажучи, що RWA в блокчейн-індустрії дуже гаряча, і у мене тепер є ідея проекту, я не знаю, говорити про неї чи ні.

Мій досвід показує, що друзі, які зазвичай так починають, не постраждали від валютного кола, і у них все ще складається рожеве враження, що люди дурні і мають багато грошей у колі.

Це не науково.

Якщо відкинути ті проекти, які з’явилися, щоб заробити багато грошей, то, згідно з моїм поверхневим розумінням ситуації в галузі, на маршруті через RWA є приблизно два режими:

Однією з моделей є токенізація традиційного активу або проєкту. Наприклад, випуск Токена часто є продажем товарів або традиційних активів, для власника на додаток до продажу іншим, але також і продавцю, щоб забрати товар, суть цієї ситуації полягає у використанні Токена як сертифіката для зберігання товарів та вживаного обігу товарів, подібно до місячних тістечок та волохатих крабових купонів, з якими люди знайомі в Китаї, але це стало версією Web3 у мережі. Завдяки незмінному характеру блокчейну він може уникнути надмірної емісії коштів стороною проєкту, полегшити обіг між власниками та навіть зробити сам холдинг дуже дефіцитним і цікавим за допомогою NFT.

При такій моделі дотримання законодавства не буде особливо великою проблемою, адже для користувачів, яким достатньо купити ваші товари, будь то активи централізованого рахунку або децентралізовані сертифікати активів, немає якісної різниці.

Інша модель – фандрейзинговий тип проєкту. Майбутній токен прив’язаний до аналогічних прав на акції, боргові зобов’язання та дивіденди проєкту, а технічним терміном є “захоплення вартості”. Потім, на початку проєкту, він буде оприлюднений і просунутий серед конкретної або невизначеної публіки. Майбутній дохід від проекту, як правило, буде використовуватися як відправна точка для залучення інвестицій, в цьому випадку, якщо проект надійний і дійсно приносить всім заробити гроші, то така гра не є великою проблемою, тому що у користувача немає збитків і у нього немає причин вас залучати, адже ця справа все ж таки є партнерською інвестицією в кінцевому підсумку, але, на жаль, не всі дорослі можуть зрозуміти правду про прибутки і збитки, тому якщо проект випадково втрачений, то ви повинні бути обережні, як юрист ми бачимо, що обличчя розплаканого обличчя інвестора часто вибирає виклик поліції безпосередньо, Говорити, що ваш проєкт CX – це незаконний збір коштів.

Друга модель часто є поєднанням традиційних босів, які не розуміються на блокчейні + дрібних експертів у валютному колі. Найпоширеніша ситуація полягає в тому, що бос хоче прийняти майбутнє та промацати ґрунт Web3, і його знайомлять із невеликим експертом, який вміє планувати, тому він приходить, щоб зробити весь план планування, допомогти написати технічний документ проєкту та спробувати зробити всі терміни блокчейну, які він освоїв за своє життя, на вершину, і прагнуть бути високими та високими, щоб користувачі могли їх читати. Потім випустіть кілька токенів у ланцюжку, а потім допоможіть клієнтам продавати цільовій групі, друзі, які вважають це хорошим, також порекомендують інших друзів для покупки, звичайно, в цьому процесі будуть знижки на більші масштаби, але якісні проекти в принципі не потрібно тягнути людям. Адже всім відомо, що збір коштів блокчейн-проектів зазвичай не дуже великий, тому для друзів, які беруть участь в інвестиціях RWA, це просто невеликий бізнес з більшими інвестиціями, і допустимо, якщо один проект втрачає гроші. Цей режим простий в управлінні, а реалізація проекту коротка і швидка, що дуже люблять друзі в Шеньчжені.

Наведений вище контент призначений лише для довідкової інформації, недостатньо, щоб стати практичним посібником, кожен може зрозуміти його після прочитання, щоб не бути обдуреним трейдерами в ім’я блокчейну.

Повертаючись до теми запобігання ризикам у валютному колі, для вітчизняних друзів, якщо ви хочете зайнятися RWA для вирішення проблеми продажу товарів або пошуку ангельських інвесторів на ранній стадії, враховуючи масштаби внутрішньої політики, юристи Honglin дають вам кілька пропозицій:

1. Проект повинен здійснюватися за кордоном заокеанськими структурами компаній, наскільки це можливо, адже китайці не брешуть китайцям. За кордоном не потрібно бути занадто далеко, досить вибрати Гонконг, адже ваш персонал і об’єкти продажів все ще знаходяться в Китаї, вартість невисока, і зручно приїжджати і йти.

2. У процесі маркетингу постарайтеся спочатку провести невелике внутрішнє тестування, адже знайомства легко завести, і терпимість до втрат вас і проекту теж трохи вище.

3. З точки зору широкого простору продукту та очікуваних вигод, ви можете мати розумний погляд, але не перебільшуйте занадто багато і не пишіть це в договорі про ознайомлення з продуктом і закупівлю, щоб сказати, що це питання не буде втрачено. З одного боку, операційні втрати можуть призвести до надмірного тиску на команду проєкту та випадання волосся; З іншого боку, є великий ризик, що вся така гра буде ідентифікована як незаконний збір коштів.

4. Заради безпеки можна знайти юриста, який трохи розбирається проконсультуватися, як мінімум ви зможете знизити основні жорсткі кримінально-правові ризики при створенні компанії, інвестиціях і просуванні продукту.