Обмеження організації зазвичай залежить від її найслабшого місця: слабке місце визначає загальну здатність до навантаження; а розвиток окремої людини більше залежить від її найяскравішої переваги — довга «дошка» визначає, наскільки далеко вона зможе йти. Тому управління організацією полягає в тому, щоб усунути слабкі місця і не допустити їхнього руйнування; а в управлінні особистістю — у тому, щоб посилити переваги і зробити їх справжнім проривом.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити