Booking.com основатель Джефф Хоффман: Как Web3 и ИИ меняют форму триллионного рынка социальных путешествий

Этот материал предоставлен третьей стороной и не отражает точку зрения и позицию ChainCatcher.

Оригинальный заголовок: «‘Бронирование больше не достаточно’ — интервью с Джеффом Хоффманом»

Автор оригинала: Nihatcan Yanik, Cointelegraph

一、请简要分享您的职业历程。在接触 Web3 之前，您主要专注于哪个领域？

Jeff：Я соучредитель Priceline и помог создать один из самых успешных кейсов в онлайн-туризме. Позже Priceline приобрела Booking.com, а материнская компания в итоге стала Booking Holdings — сегодня это гигант с рыночной капитализацией около 160 миллиардов долларов, торгующийся на NASDAQ. Мое внимание всегда было сосредоточено на поиске масштабных, но проблемных рынков и их упрощении, повышении прозрачности и ценности. Перед знакомством с Web3 я работал над устранением препятствий в процессах бронирования и дистрибуции. Меня в Web3 привлекла не хайп, а возможность переосмыслить собственность и механизмы стимулирования. Текущий туристический сектор всё ещё слишком фрагментирован. Поэтому я убежден, что социальные путешествия на базе Web3 и ИИ — это следующий правильный шаг.

二、您如何看待 Web3 对传统旅行社模式带来的颠覆？

Jeff：Традиционные онлайн-туроператоры действительно внесли значительный вклад, но они также усложнили систему — появились посредники, непрозрачные экономические модели и системы лояльности, ориентированные скорее на платформы, чем на путешественников. Web3 меняет это. Он способствует прямому взаимодействию, прозрачности и более быстрым расчетам. Для инвесторов это огромная возможность: повышая пользовательский опыт, одновременно улучшают прибыльность. Будущие победители не ограничатся просто перечислением отелей. Они построят экосистемы, которые снизят трения и вернут ценность путешественникам. Это структурное изменение, а не просто обновление функций.

三、哪些全球市场趋势使 Web3+AI 社交旅行平台比传统中介更具优势？

Jeff：Три ключевых тренда. Во-первых, путешественники нуждаются в гибкости и реальных наградах, а не в истекающих баллах. Во-вторых, цифровые платежи и безграничный бизнес стали нормой, особенно для молодёжи. В-третьих, люди больше доверяют сообществам, чем рекламе. Традиционные системы для этого не созданы. А платформы социального путешествия на базе Web3 и ИИ именно таковы. Они объединяют бронирование, оплату, награды и персонализированный опыт. Это то, что ожидает современный путешественник и что трудно обеспечить традиционным онлайн-туроператорам.

四、是什么促使您从传统的在线旅行社转向 Staynex 平台？

Jeff：Я присоединился к Staynex не из-за ярлыка Web3, а потому что индустрия путешествий снова переживает трансформацию, и Staynex идёт в ногу с этим трендом. Сегодня одного лишь бронирования недостаточно. Будущие лидеры объединят бизнес, награды, ИИ и платежи. Цель Staynex — не стать чуть лучше OTA, а создать платформу, соответствующую реальным способам путешествий людей сегодня. Стоит отметить, что Staynex объявила, что её токен STAY начнёт торговаться на трёх из десяти крупнейших бирж с 23 апреля 2026 года. Это реальный рост, а не пустые слова.

五、在 Priceline 工作期间您发现了行业的哪些低效环节，Staynex 如何应对？

Jeff：Самая большая проблема — фрагментация. Путешественники ожидают целостного опыта, но индустрия поставляет услуги через разрозненные системы, стимулы и сети связей. Это вызывает трения и утрату ценности. Staynex решает эту проблему, интегрируя бронирование, гибкую оплату, AI-управляемое планирование маршрутов и систему наград в единую взаимосвязанную экосистему. Для инвесторов это означает более высокий уровень удержания пользователей и долгосрочную ценность. Для пользователей — более простые путешествия и большие вознаграждения. Это и есть наш двойной режим Web2.5 — сочетание масштабных эффектов Web2 и стимулирующих моделей Web3. Такой подход работает.

六、Staynex 团队的哪些特质让您有信心担任该项目的董事长？

Jeff：Я всегда ставлю человека в центр внимания. Рынок и идеи важны, но всё решает исполнительность. Что меня убедило? Команда сосредоточена на практичности, а не на рассказах. В Web3 это редкость. Рассказы привлекают внимание, а доверие зарабатывается через исполнение. Я вижу команду, которая действительно разбирается в продукте, росте пользователей и долгосрочной ценности. Они не ищут лёгких путей. Я почти отказываюсь от всех предложений, но на этот раз согласился, потому что у них есть дисциплина и амбиции для построения настоящего дела.

七、未来十年，区块链+AI 将如何重新定义作为一种社交体验的全球旅行？

Jeff：Проще говоря, путешествия превратятся из разовых сделок в постоянные отношения. Блокчейн обеспечит прозрачные награды и бесшовные международные платежи. ИИ предложит персонализированный опыт и умные рекомендации. В совокупности это сделает путешествия последовательными, а не фрагментированными. Вы не будете обращать внимания на технологии, но почувствуете более быстрые бронирования, лучшие награды и индивидуальные маршруты. Это будущее. Для инвесторов это означает, что новая инфраструктура уже формируется, а не просто модный тренд. Огромный масштаб индустрии делает возможным реализацию этой идеи.

八、对于 Web3+AI 社交旅行平台与传统在线旅行社的长期发展，您有何预测？

Jeff：Традиционные онлайн-туроператоры не исчезнут, но центр ценности сместится. Самые ценные платформы будут не только агрегаторами поставщиков, но и обладать сетями связей вокруг платежей, программ лояльности и сообществ. Именно это — преимущество социальных платформ путешествий. Возможности программируемых наград и AI-советов станут стандартом, а не исключением. В конечном итоге победителями станут те, кто глубоко понимает реальные потребности цифровых путешественников. По моему мнению, путешествия остаются одним из самых недооценённых возможностей Web3, а социальные путешествия — наиболее очевидный входной пункт.