В 35 лет она стала самой молодой женщиной-милиардером

Введение

THECAPITAL

Самый «альтернативный» наследник

Эта статья 4235 слов, примерно 6,1 минуты чтения

Автор | Лю Цзинчжи  Редактор | Ву Жэнь

Источник | #РунчжунЦайцзянь

（ID：thecapital）

В 1949 году 22-летний молодой человек из Сингапура купил по низкой цене оставшиеся запасы британской армии, в скромной мастерской смешивал краски, растворители, разливал по бутылкам и продавал под брендом “Голубая голубка”. Никто не знал, чем эта банка краски в итоге станет.

Через семьдесят шесть лет его внучка сидит в офисе в Нью-Йорке, занимается исследованием гендерного насилия, а под её именем находится доля в империи красок стоимостью 3,4 миллиарда долларов.

Недавно Forbes опубликовал список миллиардеров мира 2026 года: 35-летняя Эйприл Гох с состоянием около 4 миллиардов долларов заняла десятое место в списке богатейших людей Сингапура, став самой молодой женщиной-миллиардером в стране. Вместе с ней в списке — ещё пять внуков Го — их дед Го Фанфэн, покойный король красок Сингапура, перед смертью осуществил необычное для азиатских традиций наследственное планирование: пропустил поколение детей, прямо передав основные активы семьи шести внукам, каждый из которых имеет более 1 миллиарда долларов на счету.

Это история о том, как богатство передается и как каждый из наследников принимает его по-своему. Шесть наследников, шесть способов жить: кто-то занимается благотворительностью на Бали, кто-то — занимается наукой в Нью-Йорке, кто-то — занимается сельскохозяйственными технологиями в Нидерландах, кто-то выбирает полное молчание. Ни один из них не заявил о желании взять на себя бизнес. Настоящий руководитель — всё так же пожилой второй поколение Го Хуп Цзин, которому за семьдесят.

Деньги переданы. История ещё не закончена.

**********Учёные становятся миллиардерами,

3,4 миллиарда долларов свалились с неба

Несколько дней назад в Сингапуре прошла волна «семей богатых людей».

35-летняя Эйприл Гох с состоянием около 4 миллиардов долларов заняла десятое место в списке богатейших людей страны, став самой молодой женщиной среди наследников и самой молодой женщиной-миллиардером в списке богатейших сингапурцев.

Но если бы не этот рейтинг, большинство людей и не знали бы, кто она такая.

На сегодняшний день Эйприл Гох — исследователь в Центре социальных политик Китая при Колумбийском университете, занимается вопросами гендерного насилия, живёт в Нью-Йорке. Её отец, Го Чуаньцзинь, — пенсионный преподаватель математики в австралийском университете. Её семья — в основном в академической среде, а не в бизнесе.

Богатство пришло благодаря наследству, нарушающему традиции Азии.

Вторая половина прошлого года, Го Фанфэн скончался в Сингапуре в возрасте 98 лет, оставив за собой империи стоимостью более 10 миллиардов долларов. Согласно опубликованным документам, ещё в декабре 2024 года семейная инвестиционная компания Wuthelam Holdings передала 55% акций Nippon Paint Holdings — контрольной компании по производству красок — шести внукам Го, пропустив поколение детей. Это крайне редкий случай в истории азиатских семейных наследий.

Из шести внуков, Эйприл Гох получила самую большую долю — 37,5% акций Nipsea International, что примерно равно 3,4 миллиардам долларов, или около 24,7 миллиарда юаней. Общий капитал — около 4 миллиардов долларов, что занимает 1074 место в мировом рейтинге. Важно отметить, что высокий процент владения не обязательно означает большую власть. В структуре голосования Nipsea International, Гох владеет 3,41% голосов, что — максимум среди шести внуков, однако старший сын Го Фанфэна и нынешний руководитель компании, Го Хуп Цзинь, обладает 90,91% голосов.

Эта структура отражает глубокую логику наследственного планирования Го Фанфэна: богатство распределено между третьим поколением, сохраняя благосклонность к внукам, но управленческий контроль всегда сосредоточен в руках старшего сына, чтобы бизнес не испытывал потрясений из-за распределения активов. Генеральный директор компании Family Succession Advisors, Итан Чу, отмечает, что западные семьи чаще передают активы внукам, а в азиатских семьях такие схемы — редкость, требующая сильного доверия внутри семьи и ясного понимания наследников.

Для Эйприл эта богатство — почти не связанное с её жизненным путём. Она работала в финансах, затем переключилась на академическую деятельность, исследуя вопросы гендерного насилия. Учёный, изучающий уязвимые группы в Нью-Йорке, внезапно становится владельцем крупнейшей в Азии империи красок — такой контраст сам по себе более интересен, чем любой бизнес-успех.

Семья Го всегда была скромной. Го Фанфэн почти не появлялся на публике, представители семьи после раскрытия наследства отказались от интервью, пресс-секретарь Nippon Paint Holdings заявил, что семья не даёт комментариев. Эйприл тоже редко выступает в соцсетях, но на странице в Колумбийском университете есть фраза, которая, возможно, поможет понять её внутренний мир: “Насилие против женщин — это универсальная проблема, пересекающая границы, культуры, религии и социально-экономические статусы. Эта реальность формирует её подход к системным изменениям извне.”

“Извне и изнутри” — так она описывает свой метод исследования. В этом смысле её академический выбор — активная позиция: она не выбрала финансы или бизнес семьи, а занимается темой, практически не связанной с империей богатства.

Это дистанцирование — характерная черта третьего поколения семьи Го. Ни один из наследников не позиционирует себя как бизнесмена. Благотворительность, наука, сельское хозяйство, фонды — каждый нашёл свой способ держаться подальше от денег, одновременно принимая их.

Го Фанфэн, передавая богатство внукам, возможно, именно это и видел: принимать богатство, но не позволять ему определять себя.

От рыболовных сетей до Nippon Paint,

Банка краски — основа миллиардной империи

История семьи Го — это пример, практически не теряющий актуальности, о том, как человек с нуля создал империю в Сингапуре.

1927 года он родился в бедной семье. После начала Второй мировой войны, юный Го Фанфэн вместе с семьёй переехал в Малайзию, где помогал шурину продавать рыболовные сети, зарабатывая на физической работе и связях. После войны вернулся в Сингапур, сначала пытался заниматься газировкой — неудачно, потом работал в магазине металлоизделий, освоив торговлю товарами.

Настоящее начало — это аукцион британских военных запасов.

В 1949 году, после ухода британской армии из Сингапура, были распроданы остатки материалов, в том числе краски. Го Фанфэн купил их по низкой цене, сам смешивал краски, добавлял растворители и продавал под брендом “Голубая голубка”. Ему было 22 года, стартовые средства были малы, цех — простая мастерская.

Возможность появилась быстрее, чем ожидалось. В 1950 году, из-за начала Корейской войны, международная торговля оказалась под жесткими ограничениями, и импорт красок в Сингапур практически прекратился. Местный спрос резко вырос, и краска “Голубая голубка” заполнила нишу, получив крупные заказы. Так начался первый капитал. Этот опыт часто цитируют, но мало кто замечает важный момент: он выиграл не только удачей, а тем, что в эпоху дефицита он заранее подготовился к поставкам.

Взгляд на Nippon Paint появился примерно в 1955 году.

В то время японская компания Nippon Paint пыталась расшириться в Юго-Восточной Азии, ищя местных партнёров. Го Фанфэн уже имел налаженные каналы и клиентов в Сингапуре, и стороны быстро договорились. В 1962 году они создали совместное предприятие Nipsea, где семья Го владела 60%, а Nippon — 40%. Структура казалась равной, но семья Го контролировала основные операции — каналы, клиентов, сбытовую сеть.

Дальше Го Фанфэн расширял бизнес по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону. В каждом из стран Юго-Восточной Азии — Таиланде, Индонезии, Вьетнаме, Индии — компании под управлением Nipsea. Магазины с зелёным логотипом появлялись там, где управляла семья Го. В 1974 году он создал Wuthelam Holdings — холдинговую компанию, объединяющую активы в недвижимости и другие инвестиции.

Настоящий скачок богатства произошёл в 2021 году.

В этом году Wuthelam провела сделку на сумму около 12 миллиардов долларов: полностью вложила свои акции в японскую компанию Nippon Paint Holdings, которая стала контролировать бизнес. После сделки семья Го фактически осуществила обратную интеграцию: вместо доли в совместных предприятиях — прямое владение крупнейшей в Азии и четвертой в мире компанией по производству красок. В результате Nippon Paint стала крупнейшей в Азиатско-Тихоокеанском регионе и четвёртой в мире, а состояние семьи Го выросло до глобального уровня — Го Фанфэн в 2021 году стал миллиардером с состоянием 130 миллиардов юаней.

Но рынок не всегда был благосклонен.

После сделки в 2021 году акции Nippon Paint начали падать, и состояние Го Фанфэна сократилось. К 2025 году, когда он умер, его состояние оценивалось примерно в 13 миллиардов долларов, снизившись с пика. Тем не менее, он оставался самым богатым человеком Сингапура, будучи в возрасте 98 лет.

Его личность — ещё одна противоположность богатству.

Го Фанфэн был очень скромен, почти не появлялся на публике, избегал СМИ. Его «роскошь» — яхта длиной 84 метра, White Rabbit Golf. Семейные сотрудники описывают его как человека, любящего проводить время с внуками, рыбачить, наслаждаться едой и путешествиями. В августе 2025 года он умер в возрасте 98 лет, оставив трёх детей, восьмерых внуков, правнука и империю красок по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону.

От 1949 года, когда он начал с одной банки краски, до 2021 года, когда его компания стала четвертой по величине в мире — 72 года.

Шесть миллиардеров — шесть способов жить

После смерти Го Фанфэна его богатство не пошло по обычной азиатской схеме.

Обычно, в азиатских семьях богатство передается двумя способами: либо концентрируется у старшего сына, чтобы сохранить контроль над бизнесом, либо делится между детьми с обязательствами по управлению. Го Фанфэн выбрал третий путь: он передал деньги внукам, а власть оставил сыну. Шесть внуков получили по одной доле акций, никто не обязан управлять бизнесом.

Это — сознательное решение и ясное понимание ситуации.

Wuthelam передала все акции Nipsea International шести внукам Го. Их доли различны, но каждый — более 1 миллиарда долларов. В то же время старший сын Го Фанфэна, Го Хуп Цзинь, получил привилегированные акции с правом выкупа и сохранил 90,91% голосов. Деньги распределены, а управленческая власть — нет.

Генеральный директор Family Succession Advisors, Итан Чу, называет такую структуру «редким случаем в азиатских семьях» — богатство передается третьему поколению заранее, а контроль остается у второго, что требует высокого уровня доверия внутри семьи и ясного понимания каждого наследника.

По выбору этих шести человек, можно понять, что руководил Го Фанфэн.

Го Хуп Цзинь — старший сын — и его три дочери: Шарлотта, Генриетта и Виктория.

Они получили примерно по 1,1 миллиарда долларов, что — минимальный уровень среди наследников, но отец — Го Хуп Цзинь — управляет всей компанией. Их структура — «отец управляет бизнесом, дочери получают дивиденды».

Самая известная из трёх — Шарлотта. Одиннадцать лет назад она создала в Бали благотворительный фонд, который занимается стипендиями, медициной и психологической помощью для местных детей. Этот фонд до сих пор работает и — её главный публичный образ. Генриетта и Виктория почти не появляются в СМИ, не отвечают на запросы. Интересно, что у Шарлотты и ещё одного наследника есть по недвижимости в Сингапуре — в одном из самых элитных районов.

Вторая ветвь — Го Чуаньцзинь (сын Го Чуаньцзина): Эйприл Гох.

Го Чуаньцзинь — пенсионный профессор математики, практически не участвует в бизнесе. В наследственной структуре он выделился тем, что его дочь, Эйприл Гох, получила самую большую долю — 37,5%, около 3,4 миллиарда долларов, причём часть акций — через доверенных лиц, от имени братьев и сестёр. Эта ветвь уникальна тем, что в документах о наследстве имя Го Чуаньцзина не фигурирует — деньги перешли прямо дочери, пропустив поколение. Возможно, внутри семьи были особые причины для этого, но внешне — неизвестно.

Третья ветвь — Го Цзюаньчжэнь (единственная дочь Го Фанфэна): Мартин Лаву и Йохан Лаву.

Единственная дочь Го Фанфэна, Го Цзюаньчжэнь, родила двух сыновей, оба — по мужской линии Лаву. Каждый из них получил примерно по 1,3 миллиарда долларов, что — близко к доле Эйприл Гох.

Брат — Мартин Юэнь-Ан Лаву, 38 лет, — наиболее вовлечён в бизнес. Он — единственный из наследников, входящий в совет директоров Nipsea International, и единственный, кто имеет опыт предпринимательства — десять лет назад создал стартап Sustenir Agriculture, поддерживаемый Temasek, — вертикальное фермерство с фокусом на устойчивое производство продуктов. Сейчас он живёт в Нидерландах, в 2026 году вошёл в список Forbes под голландским гражданством, занимает 2858 место в мире, — единственный из наследников с иностранным гражданством.

Брат — Йохан Лаву — о нём почти ничего не известно, запросы в СМИ остались без ответа.

Шесть человек — это как раз запутанная мозаика семьи.

Благотворительность, наука, бизнес, скромность — никто не заявляет о желании управлять бизнесом, никто не позиционирует себя как предприниматель. Единственный, кто реально управляет — Го Хуп Цзинь, ему за семьдесят, а будущее передачи власти — неизвестно, семья не даёт никаких сигналов.

Возможно, самое интригующее — в этом. Го Фанфэн создал империю за семьдесят лет, но не передал роль управленца. Он передал богатство, которое позволяет «не заниматься бизнесом». А что будет дальше — зависит от каждого.