Это платное пресс-релиз. Свяжитесь напрямую с распространителем пресс-релизов по любым вопросам.

Рабочие места в Канаде не были спроектированы для менопаузы — и издержки руководства начинают проявляться

CNW Group

Ср, 18 февраля 2026 г., 21:30 GMT+9 4 мин чтения

Новая национальная программа исследует риски удержания, управления и юридические риски, связанные с разрывом на рабочем месте

ТОРОНТО, 18 февраля 2026 /CNW/ — Ненадлежащий контроль симптомов менопаузы, по оценкам, ежегодно обходится канадской экономике примерно в 3,5 миллиарда долларов из-за потери производительности, согласно исследованиям Фонда менопаузы Канады.

Менопауза и перименопауза в современном рабочем месте (CNW Group/LEV Continuing Education)

Стоимость не отражает снижение возможностей.

Она отражает системы на рабочем месте, которые не успели за демографическими изменениями в рабочей силе.

“Впервые в истории большое количество женщин достигают руководящих должностей, проходя через менопаузу и перименопаузу,” сказала Джилл Майер, основатель LEV Continuing Education. “Это не вопрос производительности. Это вопрос институционального дизайна. Наши рабочие места были созданы для другой демографической реальности — и разрыв теперь значителен.”

LEV Continuing Education запускает национальную программу, призывающую работодателей рассматривать менопаузу как приоритет в обеспечении устойчивости рабочей силы, удержании и управлении рисками.

Момент лидерства, который многие организации упускают

Рассмотрим распространённый, но редко обсуждаемый сценарий:

Высокопоставленный руководитель с десятилетиями институциональных знаний начинает испытывать сильные нарушения сна. Когнитивная острота меняется от недели к неделе. Она компенсирует это, работая дольше. Она не раскрывает причину — в организации нет подходящего языка для этого.

Показатели эффективности остаются высокими. Но усталость накапливается. Уверенность снижается. В рабочем месте нет структурной поддержки.

В конце концов, она отказывается от более высокой руководящей роли или уходит раньше запланированного срока.

Организация считает это обычной текучкой кадров.

На самом деле, организация потеряла преемственность, стратегическую глубину и годы институциональных знаний и накопленного опыта.

Это не история о снижении талантов.

Это история о системах, которые не смогли адаптироваться.

Демографический сдвиг с институциональными последствиями

Данные Статистического управления показывают, что участие женщин в рабочей силе в возрасте 55–64 лет значительно выросло со временем, подчеркивая важность опытных женщин позднего этапа карьеры.

Многие занимают руководящие, партнерские, управленческие и высшие административные должности.

В то же время Всемирная организация здравоохранения признает менопаузу важным жизненным этапом, который может сопровождаться нарушениями сна, когнитивной изменчивостью, социальными, психологическими и физическими симптомами.

Пересечение этих реалий — новое явление.

“Наши модели лидерства предполагают непрерывную производительность,” сказала Майер. “Но предсказуемые биологические переходы — часть современного рабочего коллектива. Когда институты не учитывают это, они рискуют потерять именно тех людей, в развитие которых они инвестировали больше всего.”

Продолжение истории  

Пробел в молчании

Исследования, цитируемые Фондом менопаузы Канады, показывают, что многие работающие женщины сообщают о симптомах менопаузы, влияющих на их рабочий опыт, однако большинство из них не чувствуют себя комфортно, чтобы поднять этот вопрос у руководителей или в HR.

Без ясных политик или управленческой грамотности менеджеры остаются без руководства, а сотрудники — без подходящего языка.

Результатом может стать избегаемая текучка кадров и ненужная юридическая ответственность.

Экономические и юридические последствия

Оценочный экономический эффект включает сотни миллионов долларов в виде потерь производительности работодателей и значительного количества потерянных рабочих дней ежегодно, как сообщает Фонд менопаузы Канады.

Замена старшего руководителя может стоить до двойной его годовой зарплаты с учетом затрат на найм, переходные сбои и передачу знаний.

В определенных случаях тяжелые симптомы, связанные с менопаузой, могут также подпадать под защиту прав человека в Канаде по вопросам инвалидности, пола или возраста. Обновления трудового законодательства отмечают решения трибуналов, рассматривающих жалобы, связанные с менопаузой, в рамках анализа защищенных оснований.

“Риск — это не менопауза,” сказала Майер. “Риск — это устаревшие предположения о том, как выглядит преемственность руководства. Организации, которые модернизируются, сохранят талант. Те, кто этого не сделает, могут столкнуться с предотвратимой потерей.”

От слепой зоны к стратегическому преимуществу

Прогрессивные работодатели начинают рассматривать менопаузу как:

Вопрос удержания и преемственности

Вопрос управления надзором

Индикатор психологической безопасности

Вопрос устойчивости лидерства

Новая программа LEV, Менопауза и перименопауза в современном рабочем месте: право, этика и необходимость лидерства, оснащает HR-лидеров, юридических консультантов, руководителей и специалистов по управлению:

Юридической ясностью в рамках канадского законодательства о правах человека

Оценочными рамками рисков

Руководствами по политике и обучению

Стратегиями коммуникации руководства

Инсайтами по защите преемственности

Информация о регистрации доступна по адресу:

О LEV Continuing Education

LEV (Leadership, Ethics, Vision) Continuing Education разрабатывает междисциплинарные программы для юридических, корпоративных и управленческих лидеров, ориентированные на сложные реалии рабочей силы, формирующие современную профессиональную жизнь.

LEV помогает институтам развиваться — ответственно и разумно.

LEV Continuing Education (CNW Group/LEV Continuing Education)

Cision

Посмотреть оригинальный контент для загрузки мультимедиа:

Условия и политика конфиденциальности

Панель управления конфиденциальностью

Подробнее