Вопрос AI · Как интеллектуальный агент DR от Midea меняет рабочие процессы в радиологии?

Менее чем за неделю после публикации финансового отчета за 2025 год, ключевое исследовательское учреждение группы Midea — Центральный исследовательский институт Midea — провело онлайн-встречу с медиа.

Тема встречи — первый в отрасли интеллектуальный агент DR, основной применяемый в области медицинской радиологии. Несколько ключевых слов, собранных вместе, трудно связать с образом ведущего производителя бытовой техники — группы Midea.

«Бизнес ToC — это защитный вал, необходимый для выживания и развития сегодня, а бизнес ToB — гарантия будущего, позволяющая преодолевать циклы», — объяснил текущую логику развития Midea в годовом отчете за 2025 год. В отчете за 2024 год говорится: «Продвижение и реализация сбалансированного развития ToC и ToB».

В 2025 году группа Midea достигла выручки в 458,5 млрд юаней, что на 12,1% больше по сравнению с прошлым годом; чистая прибыль, принадлежащая материнской компании, составила 43,95 млрд юаней, рост на 14%. В то время как в некоторых компаниях бытовой техники наблюдаются временные колебания результатов, двузначный рост — редкое явление.

Из них, бизнес умного дома принес выручку в 299,93 млрд юаней, рост на 11,3%; одновременно доходы бизнеса ToB достигли 122,75 млрд юаней, рост на 17,5%, что превышает общий темп роста.

Что касается прибыли, то прибыльность сектора умного дома составляет 29,9%; валовая маржа бизнеса ToB — около 20,8%, при этом маржа в бизнесе технологий зданий достигла 30,6%, превзойдя C-конечный бизнес.

За этими двумя наборами данных стоит то, что Midea переосмысливает структуру бизнеса, снижая зависимость от одного сектора и реагируя на циклические риски.

Группа Midea также вновь подчеркнула в годовом отчете, что планирует в течение следующих трех лет инвестировать более 600 млрд юаней, сосредоточившись на передовых областях, таких как искусственный интеллект и телесные интеллектуальные системы, и полностью трансформировать бизнес в сторону AI. Что касается медицинской отрасли, интеллектуальный агент DR — лишь одна из областей их охвата.

«Midea пытается снять ярлык ‘производителя бытовой техники’», — заявил в интервью журналу «Феникс WEEKLY Finance» старший аналитик отрасли бытовой техники Лю Буцинь.

ToB — новая кривая роста

Хотя бизнес бытовой техники по-прежнему обеспечивает основу для масштабов и прибыли Midea, в настоящее время реальным драйвером роста являются B-сегмент.

Разделив бизнес B-сегмента Midea, в 2025 году три ключевых направления — промышленная техника, технологии зданий и «роботы и автоматизация» — принесли выручку соответственно 27,23 млрд, 35,79 млрд и 31,01 млрд юаней, с ростом 10,2%, 25,7% и 8,1%.

По данным отчетности, общий доход по трем направлениям B-сегмента достиг 94,13 млрд юаней, а с учетом других бизнес-направлений — доходы бизнеса ToB составили 122,75 млрд юаней, что более четверти от общей выручки; при этом валовая маржа в бизнесе технологий зданий достигла 30,6%, превзойдя умный дом (C-конечный бизнес), сформировав стабильную модель прибыли, что говорит о том, что бизнес ToB Midea вошел в фазу «реализации возможностей».

По мере расширения бизнеса в области автоматизации промышленности и систем зданий, Midea неизбежно столкнется с конкуренцией с международными лидерами, такими как Siemens, Schneider Electric и Honeywell.

«В сегментах с высокой конкуренцией с международными гигантами маловероятно, что Midea сможет быстро выиграть за счет технологий», — заявил основатель бренда Jingjie и эксперт по стратегическому позиционированию Чэнь Цзинцзинь в интервью «Феникс WEEKLY Finance». — «Международные компании уже занимают технологические и стандартные высоты, а Midea может компенсировать разрыв за счет инженерной интеграции и конкурировать в другой нише».

По мнению Чэнь Цзинцзиня, бизнес ToB Midea переходит от масштабного расширения к углублению возможностей. Краткосрочный рост по-прежнему зависит от отраслевых выгод и проникновения на рынок, а долгосрочный — от способности перейти от инженерных навыков к технологическим и системным возможностям. Важно отметить, что лидерство Midea в ключевых технологиях еще требует повышения, необходимо создавать достаточные технологические барьеры и глубину отрасли, иначе в сфере ToB компания рискует оставаться лишь «эффективным интегратором» и не сможет выйти на верхние уровни цепочки создания стоимости.

Роботы расширяют горизонты

На взгляд внешних экспертов, следующий этап — ключ к способности Midea к технологическому прорыву — это бизнес роботов.

В 2017 году, приобретя KUKA, Midea вышла на ключевую территорию промышленной робототехники.

По данным MIR Rui Industrial, в 2025 году KUKA поставила в Китае более 32 000 промышленных роботов, рост более чем на 30%, доля рынка достигла 9,6%, удерживая третье место в отрасли; роботы с грузоподъемностью свыше 300 кг занимают 47,4% рынка.

Несмотря на стабильные поставки традиционных промышленных роботов, перемену в робототехнике может принести развитие гуманоидных роботов.

В отчете говорится, что к 2025 году Midea разработала три поколения и пять моделей гуманоидных роботов, охватывающих промышленные и коммерческие сценарии.

На промышленном фронте гуманоидный робот «Мейлуо» уже внедрен на фабрике стиральных машин в Цзиньчжоу, где под управлением «фабричного мозга» он выполняет задачи 3D-контроля качества, инспекции оборудования и подачи металла; в коммерческом секторе «Мейла» может выполнять операции по взятию предметов, разогреву пищи и приготовлению кофе, запуск запланирован на 2026 год в магазинах.

Midea заявляет, что сейчас определены три направления разработки — человекоподобные, полностью гуманоидные и сверхчеловекообразные роботы, — и в краткосрочной перспективе фокусируется на промышленных сценариях, замещая повторяющийся труд и выполняя сложные задачи, такие как точное сборочное производство, решая проблему эффективности в производстве; в долгосрочной перспективе планируется расширение в домашние, медицинские и другие сферы, чтобы стать связующим звеном между «умным домом» и «умным производством».

Основная идея — превратить роботов из «инструментов автоматизации» в «универсальные исполнительные системы». Когда эта способность достигнет зрелости, сценарии применения перестанут ограничиваться производством и могут расшириться на более широкий спектр сервисных систем.

Интеграция AI во все бизнесы

Помимо роботов, AI Midea также становится базовой технологией, пронизывающей все направления.

На сегодняшний день в Midea создана команда из более чем 400 специалистов по AI, которые ежедневно внедряют более 13 000 интеллектуальных агентов в различных бизнес-сценариях, охватывая производство, домашнюю технику, офисы, медицину и логистику.

В 2009 году группа Midea, WanDong Medical и Alibaba совместно создали компанию Wanli Cloud Medical Information Technology.

В феврале 2026 года WanDong Medical, исследовательский институт AI Midea, Центральный исследовательский институт Midea и Alibaba DAMO Academy jointly представили DR-интеллектуального агента WanDong.

Этот продукт — первый в отрасли DR-интеллектуальный агент, основанный на модели с 4 миллионами образцов изображений, обеспечивающей автоматизацию всего процесса, переосмысливая рабочие процессы радиологических отделений и способствуя развитию интеллектуальной радиологии и гомогенизации медицинских услуг.

Гуо Хуньюй из Института интеллектуальных систем Центрального исследовательского института Midea сообщил «Феникс WEEKLY Finance», что DR-интеллектуальный агент построен на базе универсальной крупной модели и сотрудничает с Alibaba, оптимизируя производительность за счет переключения моделей и тонкой настройки. В процессе обучения команда использовала базы данных клинических диагнозов и консенсус экспертов, интегрируя медицинские знания в обучение модели и методы усиленного обучения для повышения профессионализма и надежности модели.

Хуанг Цзясян, генеральный директор Wanli Cloud, добавил, что цикл разработки этого интеллектуального агента превысил 10 месяцев, и в целом результаты хорошие. До этого система проходила тестирование внутри платформы Wanli Cloud Imaging, охватывая около 200 учреждений, и тестировалась почти три месяца. По текущим оценкам, общая производительность модели достигла примерно 80 баллов.

Это означает, что AI Midea не только обслуживает собственные нужды, но и постепенно превращается в внешние технологические продукты.

По мнению Лю Буцина, чтобы реализовать позиционирование как «технологической компании», Midea должна исследовать и создать уникальный путь развития с собственными характеристиками и ключевыми конкурентными преимуществами, и в настоящее время у нее есть значительный потенциал для роста.